Publicado em 16/05/2016
Considerando a crise e a instabilidade econômica a qual vivemos, podemos perceber que o aumento de impostos, inflação e desemprego surgiram como consequência à esta adversidade. Em tempos como este as empresas procuram conter seus gastos pois a margem de lucro tende a diminuir e a quantidade de contratos fechados também, por isto, um rígido controle das despesas x receitas é de extrema importância. Porém, mesmo em tempos de crise, duas características não podem ser menosprezadas: a qualidade do serviço prestado ou do produto fornecido e a satisfação do cliente. Para que uma empresa se mantenha firme em épocas de crise é necessário que haja bom planejamento e controle do sequenciamento das atividades dos seus projetos e, como forma de contestação, o presente artigo propõe apresentar a importância do gerenciamento de projetos e os benefícios trazidos na implantação dessa gestão, amparados no bom gerenciamento dos riscos. Ao fim da pesquisa analisaremos as possíveis vantagens em se trabalhar com o planejamento e, concomitantemente, com o gerenciamento dos projetos, a fim de diminuir o efeito da crise e mostrando casos de sucesso que se apoiaram nessas medidas em cenários onde os fatores de risco apontavam claramente para insucessos em seus projetos.
Leia o artigo completo: A importância do Gerenciamento de Projetos em tempos de Crise
Sobre o Autor:
Bernard Franklin Silva – E-mail de contato: bernardf.silva@gmail.com
Contexto:
Graduado como Tecnólogo em Fabricação Mecânica, Graduando em Engenharia Civil e Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos. Professor orientador: Bacharel em Ciências da Computação – UFJF; Mestre em Modelagem Computacional pela UFJF, E-mail de contato: luizfelipe.carvalho.mendes@gmail.com
Se você tem comentários, sugestões ou alguma dúvida que gostaria de esclarecer, aproveite o espaço a seguir.
Em uma economia atual complicada, o profissional de projetos tende ser essencial a uma organização, uma vez que o mesmo tem habilidade de solucionar problemas, é inovador e responsável.
Sua responsabilidade abrange tanto o planejamento, execução e o acompanhamento do projeto em si.
Em um cenário de forte crise econômica as empresas buscam trabalhar com mais eficácia, visando suas prioridades, inovando, evitando o retrabalho e o auto custo. Assim as empresas devem estar preparadas para atender as demandas e expectativas de seus clientes, através do Planejamento.
Neste cenário é comum que as organizações busquem a redução de seus custos, sendo o mais importante à prevenção, para que isso seja válido é necessário um bom planejamento. Sendo assim as empresas estão buscando melhorias em seus processos para que elas possam se tornar mais competitivas e rentáveis.
A importância do Gerenciamento de Projeto incide nos fatores de prazo, qualidade e custo, porém não se pode considerar em um projeto um prazo curto e valor barato, pois o serviços não será bem feito, um serviço com qualidade e barato tende a não ser rápido e um serviço com qualidade e rápido tende a não ser barato.
Uma gestão de projetos bem aplicada trará vários benefícios para empresa, sendo o fator primordial a uma organização.
Conforme os cases apresentados pode se observar a grande importância desse profissional dentro de uma organização, evitando os impactos da crise, o auto custo de investimentos e prazos. Lembrando que o mesmo deve seguir e aplicar sua metodologia da gestão de projetos, é necessário ter visão das atividades a serem desenvolvidas.
As empresas devem buscar um modelo especifico para o seu mercado, ficando atentas aos riscos, sendo eles positivos ou negativos. Lembrando que os riscos podem trazer grandes benefícios ou problema para uma organização.
Ou seja, gerenciar um projeto ou um negócio não é uma tarefa tão simples, cabe a um profissional capacitado para aplicar todas as ferramentas e metodologias a serem seguidas.
Andreza Cristina – UNA/SL
Em uma economia atual complicada, o profissional de projetos tende ser essencial a uma organização, uma vez que o mesmo tem habilidade de solucionar problemas, é inovador e responsável.
Sua responsabilidade abrange tanto o planejamento, execução e o acompanhamento do projeto em si.
Em um cenário de forte crise econômica as empresas buscam trabalhar com mais eficácia, visando suas prioridades, inovando, evitando o retrabalho e o auto custo. Assim as empresas devem estar preparadas para atender as demandas e expectativas de seus clientes, através do Planejamento.
Neste cenário é comum que as organizações busquem a redução de seus custos, sendo o mais importante à prevenção, para que isso seja válido é necessário um bom planejamento. Sendo assim as empresas estão buscando melhorias em seus processos para que elas possam se tornar mais competitivas e rentáveis.
A importância do Gerenciamento de Projeto incide nos fatores de prazo, qualidade e custo, porém não se pode considerar em um projeto um prazo curto e valor barato, pois o serviços não será bem feito, um serviço com qualidade e barato tende a não ser rápido e um serviço com qualidade e rápido tende a não ser barato.
Uma gestão de projetos bem aplicada trará vários benefícios para empresa, sendo o fator primordial a uma organização.
Conforme os cases apresentados pode se observar a grande importância desse profissional dentro de uma organização, evitando os impactos da crise, o auto custo de investimentos e prazos. Lembrando que o mesmo deve seguir e aplicar sua metodologia da gestão de projetos, é necessário ter visão das atividades a serem desenvolvidas.
As empresas devem buscar um modelo especifico para o seu mercado, ficando atentas aos riscos, sendo eles positivos ou negativos. Lembrando que os riscos podem trazer grandes benefícios ou problema para uma organização.
Ou seja, gerenciar um projeto ou um negócio não é uma tarefa tão simples, cabe a um profissional capacitado para aplicar todas as ferramentas e metodologias a serem seguidas.
Realmente a Gestão de Projetos quando bem planejada e executada pode trazer benefícios as empresas dentro de um cenário de crise econômica (independentemente de seu motivo: político, mercado ou demanda).
A gestão de projetos é uma área necessária as empresas, como visto nos cases presentes no artigo, sendo, principalmente, o gerenciamento dos riscos parte indispensável no processo. Um projeto elaborado visando eventuais riscos, negativos ou positivos, preventivos ou corretivos, é um diferencial para as empresas que estão trabalhando dentro de um mercado em crise. Já que os riscos podem causar danos em todo o andamento do projeto interferindo nos resultados e na tríade (custo, qualidade e prazo) das organizações. A presença dos cases no artigo pode demostrar a importância da gestão de projetos e do gerenciamento de riscos as empresas, independentemente do seu mercado de atuação ou cenário envolvido, e o case da Lenovo foi primordial para mostrar a importância da gestão de projetos mal planejada.
O artigo possibilitou a compreensão de que para que equipe de Gestão de Projetos, bem capacitada, possa inovar e movimentar o processo de produção, adequadamente, de forma a suportar os impactos das crises, as organizações precisam ter seus objetivos e metas bem traçados e seu modelo e estratégicas de negócio de acordo com as necessidades do mercado.
LidianeLopes/UNA/SL