Publicado em 08/08/2013
Autora: Ana Carolina Freitas Teixeira
Resumo
O gerenciamento de projetos continua crescendo e cada vez mais as organizações veem o valor da disciplina para garantia do sucesso no projeto. Em empresas cujo negócio é baseado em projetos, ou seja, empresas que tem como base a comercialização de projetos, como é o caso dos escritórios de arquitetura, o gerenciamento de projetos torna-se uma ferramenta fundamental para sobrevivência e competitividade do mercado. No entanto, a literatura de gerenciamento de projetos não aborda as especificidades do modelo de negócios baseados em projetos. Logo, Anselmo (2009) propôs um modelo de gerenciamento de projetos voltado a empresas cujo negócio é baseado em projetos. Os fundamentos de tal metodologia foram comparados a metodologia existente, e buscou verificar se o modelo proposto pode ser aplicado a um Escritório de Arquitetura.
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* Aluna do Curso de pós-graduação em Gestão de Projetos de Engenharia do IEC PUC Minas. Email: anacarolft@yahoo.com.br
o prejeto é a base de tudo, se ele tiver um gerenciamento eficaz e tudo fluir de acordo com as pespectivas será a garantia de um resultado positivo e satisfatório, mas todos os envolvidos precisam estar no mesmo foco.