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Gestão de Portas Abertas: um Método Eficaz no Gerenciamento de Projetos

Publicado em 10/08/2013

Gerenciar equipes e obter bons resultados atualmente depende mais das habilidades do gestor do que da eficiência da equipe propriamente dita. A Gestão de portas Abertas é um método eficaz que permite ao gestor sucesso nos projetos agregando ao seu desempenho uma equipe aliada com os compromissos ofertados.

Este processo enfatiza que onde as pessoas têm a mesma direção e sentido de liberdade de equipe pode atingir seus objetivos de forma mais rápida e fácil, pois viajam beneficiando-se de um impulso mútuo, além de obter os melhores resultados se tomarem turnos com a realização de trabalhos mais difíceis.
Orientador: Prof. Cesar Augusto Leitão

Artigo completo: METODO EFICAZ NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS – SANDRA SANTOS

Abstract:
MANAGEMENT OPEN: AN EFFICIENT METHOD IN PROJECT MANAGEMENT
Manage teams and get good results currently depend on the skills of the manager than the efficiency of the team itself. The Management of Open Doors is an effective method that allows managers to project success adding to its performance a team together with the commitments offered. This process emphasizes that where people have the same direction and sense of freedom team can achieve your goals more quickly and easily because traveling benefiting from a boost mutual, and get the best results if you take turns with the realization work harder.

Keywords: efficiency and Efficace

1 Trabalho desenvolvido no Curso MBA Executivo de Gestão de Projetos da Faculdade Integrada
CÂNDIDO MENDES AVM
2 Pós graduando no curso MBA Executivo de Gestão de Projetos – AVM

Autora:  Sandra dos Santos de Souza

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  1. virginia.kaechele disse:

    A gestão de portas abertas permite a ampla participação da equipe de funcionários. O gestor deve ser um líder, trabalhando junto com sua equipe, dando abertura e escutando as opiniões. Cria-se então um ambiente para que o conhecimento de ambas as partes, gestor e funcionários, seja compartilhado e desenvolvido, levando ao sucesso do projeto.

    Virginia E. Kaechele
    GP III – PITAGORAS BETIM

  2. virginia.kaechele disse:

    A gestão de portas abertas permite a ampla participação da equipe de funcionários. O gestor deve ser um líder, trabalhando junto com sua equipe, dando abertura e escutando as opiniões. Cria-se então um ambiente para que o conhecimento de ambas as partes, gestor e funcionários, seja compartilhado e desenvolvido, levando ao sucesso do projeto.

    Virginia E. Kaechele

  3. danielcrevelin disse:

    É importante para o gestor sempre promover o crescimento da equipe. Fazer uma gestão transparente, ser acessível aos membros da equipe, saber ouvir opiniões, discutir metas e objetivos em grupo auxiliam no alcance do sucesso em qualquer projeto.

    Daniel Crevelin Casagrande

  4. MarcoABJ disse:

    Artigos como esse são importantes para mostrar aos gestores que ainda estão no senso comum, onde o gerente de projeto é a voz da razão, que é de fundamental importância, não só para obter resultados positivos no projeto, mas também na impressa de modo geral, que todas as partes envolvidas deve ser ouvidas e levadas em consideração. Uma comunicação efetiva entre todas as partes permite que cada componente tenha a capacidade de analisar, agir e participar efetivamente das decisões relevantes do projeto.

    Marco Antônio

  5. danielcrevelin disse:

    É importante para o gestor sempre promover o crescimento da equipe. Fazer uma gestão transparente, ser acessível aos membros da equipe, saber ouvir opiniões, discutir metas e objetivos em grupo auxiliam no alcance do sucesso em qualquer projeto.

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