Implantação de um escritório de gerenciamento de projetos em uma rede de supermercados do interior do RJ

O presente artigo tem como objetivo apresentar um modelo de implantação de um EGP para uma rede de supermercados X. Na introdução falaremos sobre a importância de termos um EGP consolidado e que dará direcionamento aos gerentes de projetos, permitindo que a empresa conduza seus projetos da forma mais eficiente e eficaz possível visando atingimento dos objetivos estratégicos.

Iremos também apresentar conceito de Projeto e Gerenciamento de Projeto, bem como suas principais funções e níveis de um EGP. Mostraremos também a importância das estruturas organizacionais com relação ao tipo de cenário face a implantação do PMO. Iremos também relatar alguns modelos de maturidade em gerenciamento de projetos que avaliará o grau de maturidade de um setor (ou departamento) de uma organização nas práticas e habilidades em gerenciamento de projetos. Apresento também histórico, conceito, papéis disponíveis e características e funções em um EGP.

Leia o artigo completo, clique aqui.

Sobre o Autor:

Walber do Amarante Vizeu Netto,  Formado em Tecnologia em Processamento de Dados. Pós-Graduando em Gerenciamento de Projetos pela PUC Minas. E-mail de contato: walber.netto@grupomil.com.br

Contexto: Artigo Técnico apresentado ao curso de Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos da PUC Minas – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais ao Prof.º Ms. Ítalo Coutinho.

Se você tem comentários, sugestões ou alguma dúvida que gostaria de esclarecer, aproveite o espaço a seguir.