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Percepção dos profissionais de TI: RIO 2016 – Comitê organizador do jogos olímpicos e paraolímpicos

Publicado em 23/10/2017

RIO 2016 – Comitê organizador do jogos olímpicos e paraolímpicos: percepção dos profissionais de TI sobre a metodologia, ferramentas e indicadores no gerenciamento de projetos

Resumo

O monitoramento e controle é um dos processos do gerenciamento de projetos que tem como objetivo monitorar o seu andamento, com base numa metodologia e processos pré-definidos. Além disso, permite realizar a extração de indicadores sobre o status do projeto. Com base na aplicação de tais ferramentas é possível a identificação de desvios no projeto. A etapa de monitoramento e controle não é tida como a mais importante dentro do ciclo de vida do projeto, porém, é a mais longa. Por conseguinte, um fator importante de sucesso da execução de um projeto é a definição de uma metodologia sólida, que se adeque as particularidades do projeto, ferramentas precisas de controle. O presente trabalho tem como objetivo identificar a percepção dos integrantes da área de Tecnologia da Informação (TI) do Rio 2016 sobre a metodologia, ferramentas e indicadores por eles utilizados para realizar o monitoramento e controle dos projetos. A Rio 2016 foi a responsável pelo planejamento e execução dos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos no Rio de Janeiro. Devido à sua dimensão, complexidade e particularidades, apresenta-se a sua relevância a fim de verificar se as melhores práticas em gerenciamento de projetos estão sendo incorporadas.

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Sobre os Autores:

Alessandra Regina Santos Silva, Engenheira Eletricista formada pela Universidade Estácio de Sá. Atuação em empresas de Consultoria em Projetos e Construção nas áreas Onshore e Offshore. Experiência no desenvolvimento de projetos de engenharia na especificação do sistema elétrico e equipamentos, detalhamento de projeto, interface com clientes e fornecedores e assistência técnica à obra.  E-mail de contato: alerssil@yahoo.com.br

Leonardo Fraga da Paixão, Analista de Projetos. MBA em Gerenciamento de Projetos pela AVM Faculdade Integrada e graduado em Administração de Empresas Pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro. Inglês Avançado. Realização de estudos de viabilidade econômico-financeira de projetos, elaboração de cronogramas de execução de projetos, controle financeiro (orçado x realizado), criação e gerenciamento dos indicadores do portfólio de projetos e apresentações, suporte na utilização de ferramentas específicas para realizar o monitoramento e controle dos projetos. E-mail de contato: leonardo.fraga.p@gmail.com

Ana Carolina Oliveira de Santana, Assistente Financeiro, formada em Administração pela faculdade CEFET-RJ, com especialização em Finanças pelo IBMEC. Inglês Avançado.  Com experiência em orçamento, orçamento e custo na área de projetos, elaboração de indicadores e controles, conciliação bancária, pagamentos eletrônicos, contabilidade, mapeamento de contas e elaboração de relatórios financeiros. Atuo em pesquisas na área de Inovação, Ensino, Gestão de projetos e Empreendedorismo. E-mail de contato: carolina_oliveira93@hotmail.com

Ursula Maruyama,Doutoranda do Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação (PPGCI) do IBICT/UFRJ. Mestre em Ciência, Tecnologia e Educação (PPCTE/CEFET-RJ) com a linha de pesquisa Inovação na Educação Tecnológica. Graduada em Administração Industrial pelo CEFET-RJ , MBA Gerenciamento de Projetos, especialização em Língua Inglesa, especialização em Gestão de Recursos Humanos e MBA Gestão Pública. Formada no ensino técnico do CEFET-RJ como eletrotécnica, estagiou no CEPEL/Eletrobras e trabalhou em multinacionais como ABB, Petroflex (Lanxess) e Shell. Morou 2 anos em Washington DC (E.U.A.) em intercâmbio cultural e ao retornar trabalhou 5 anos nas áreas de Logística Industrial e Negócios Grandes Contas da White Martins. Professora temporária no curso técnico de Administração CEFET-RJ (2011-2013). Analista na Gerência de Controles Internos na BB Tecnologia e Serviços, empresa controlada pelo Banco do Brasil SA (2013-2014). Ingressou como professora efetiva no CEFET-RJ (2014-atual), onde atua nos cursos de graduação em Administração, Engenharias (Elétrica, Automação, Eletrônica, Telecomunicações, Mecânica), Ciência da Computação e Línguas Estrangeiras Aplicadas a Negócios Internacionais (LEANI). Bolsista do Programa de Produtividade Acadêmica para Coordenadores de Disciplina (PA2) nos cursos de graduação oferecidos pelo Consórcio CEDERJ, disciplina Gerenciamento de Projetos. Vice-coordenadora do curso EAD Tecnólogo em Gestão de Turismo, CEFET/RJ (CEDERJ – 2016 *). Diretora Sistêmica de Gestão Estratégica CEFET-RJ (eq. pró-reitoria de Desenvolvimento Institucional- 2016 atual *). E-mail de contato: maruyama.academic@hotmail.com

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