Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

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Arquivo das Enquetes

Abril/2018

Em sua opinião, qual é a principal causa de conflitos em equipes de projetos?

  • Divergência de opiniões e objetivos (63%, 5 Votos)
  • Competição (25%, 2 Votos)
  • Tentativa de autonomia (13%, 1 Votos)
  • Escassez de recursos (0%, 0 Votos)

Total de votos: 0

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Março/2018

Sua empresa já adota alguma dessas estruturas organizacionais que foram adicionadas na 6ª edição do Guia PMBOK?

  • Orgânica (0%, 0 Votos)
  • Multidivisional (0%, 0 Votos)
  • Virtual (0%, 0 Votos)
  • Híbrida (0%, 0 Votos)

Total de votos: 0

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Fevereiro/2018

Como sua empresa atua quando o assunto é Gestão de Riscos?

  • Analisamos ameaças e oportunidades na fase de planejamento (67%, 2 Votos)
  • Temos contingência no orçamento e prazo para resolver a maioria dos riscos negativos (33%, 1 Votos)
  • Reagimos caso a caso (0%, 0 Votos)
  • Não temos planejamento quanto a gestão de riscos (0%, 0 Votos)

Total de votos: 0

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Setembro/2013

Ao entregar um projeto, evitamos mudanças desnecessárias e buscamos o alinhamento com as expectativas do cliente. O que contraria essas boas práticas em GP?

  • Não envolver o cliente ao longo das entregas parciais do projeto (50%, 1 Votos)
  • Entregar projetos com "extras" para agradar o cliente (50%, 1 Votos)
  • Não inserir na base as mudanças, omitindo os desvios de prazo e custo do cliente (0%, 0 Votos)
  • Aceitar todos os pedidos de mudança do cliente (0%, 0 Votos)

Total de votos: 2

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Que estratégia você considera mais eficiente para estimular o fornecedor a cumprir metas do contrato do projeto?

  • Inserir cláusulas de bônus em caso de desempenho dentro do esperado (83%, 5 Votos)
  • Inserir cláusulas de multa em caso de desempenho abaixo do esperado (17%, 1 Votos)
  • Conversar com o fornecedor, explicar a importância do projeto e falar sobre possibilidade de novos contratos (0%, 0 Votos)
  • Ser formal e fazer linha dura com o fornecedor, afinal é obrigação dele cumprir com o contrato (0%, 0 Votos)

Total de votos: 0

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Agosto/2013

Em sua opinião, qual é a principal causa da mudança de escopos em projetos?

  • Mudanças no mercado (40%, 2 Votos)
  • Mudanças gerenciais (20%, 1 Votos)
  • Novas percepções pela contratante e pela contratada (20%, 1 Votos)
  • Mudanças tecnológicas (20%, 1 Votos)

Total de votos: 4

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O que mais causa aditivo/pleito em seus projeto?

  • Escopo mal definido (32%, 7 Votos)
  • Solicitações de mudança de objeto sem análise (27%, 6 Votos)
  • Falta de acompanhamento/fiscalização (23%, 5 Votos)
  • Engenharia ruim (18%, 4 Votos)

Total de votos: 0

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Julho/2013

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