Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

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Profissional

Portal PMKB tem 2 linhas de atuação: levar CONHECIMENTO por meio de publicações e templates utilizados em Gerenciamento de projetos; E apresentar EXPERIÊNCIA por meio de planos de projeto, pacotes de planejamento e outros materiais que aplicam os conceitos (frameworks e padrões) de Administração dos Empreendimentos.

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2012-PMI-001 – Comunicando-se com eficácia com os Stakeholders

7º Congresso de Gerenciamento de Projetos
PMI, 2012, Belo Horizonte/MG

Objetivo:

Conceituação de Stakeholder;
Aplicação para empreendimentos industriais;
Apresentação de solução já adotada.
Autores:

Ítalo Coutinho é formado em Engenharia Industrial Mecânica, Especialista em Gestão de Projetos e Mestre em Administração de Empresas. Gerente de Projetos e Engenharia da Saletto Engenharia. Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos. E-mail de contato: contato@italonaweb.com.br

João Carlos Araújo da Silva Neto, MsC, MBA, PMP, APMC, Engenheiro. Atuou na gestão de projetos e investimentos em empresas como Vale, Alcoa, Gerdau, MMX Mineração, Votorantim, Fiat, CSN e, atualmente, é gerente global de gestão de investimentos da Magnesita SA. Também foi presidente do Conselho Fiscal do PMI/MG, membro do Chapter Member Advisory Group do PMI/HQ, membro do Community Development Governance Committee do PMI/HQ e membro do grupo de desenvolvimento da certificação PMP. Atuou em projetos em países como Suriname, Jamaica, Austrália, EUA e Alemanha. Também é professor de instituições renomadas como Fundação Getúlio Vargas, Fundação Dom Cabral, Pontifice Universidade Catolica e outras. E-mail de contato: joaocasn@yahoo.com.br.

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2012-PMI-002 – Gestão de interfaces e multidisciplinaridade

7º Congresso de Gerenciamento de Projetos
PMI, 2012, Belo Horizonte/MG

Objetivo:

Gestão de interfaces entre disciplinas de engenharia;
Fase de engenharia (design) dos projetos;
Apresentação de solução já adotada.
Autores:

Ítalo Coutinho, Eng., MSc., é formado em Engenharia Industrial Mecânica, Especialista em Gestão de Projetos e Mestre em Administração de Empresas. Gerente de Projetos e Engenharia da Saletto Engenharia. Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos. E-mail de contato: contato@italonaweb.com.br.

Philippe Taborda, Especialista, Engenheiro

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2013-PMI-001 – Priorização: Alcançando o alinhamento estratégico

Estudo de Caso do Setor de Mineração | PMO (Escritório de Projetos)

8º Congresso de Gerenciamento de Projetos
PMI, 2013, Belo Horizonte/MG

Autores: 

Ítalo Coutinho é formado em Engenharia Industrial Mecânica, Especialista em Gestão de Projetos e Mestre em Administração de Empresas. Gerente de Projetos e Engenharia da Saletto Engenharia. Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos. E-mail de contato: contato@italonaweb.com.br

João Carlos Araújo da Silva Neto, MsC, MBA, PMP, APMC, Engenheiro. Atuou na gestão de projetos e investimentos em empresas como Vale, Alcoa, Gerdau, MMX Mineração, Votorantim, Fiat, CSN e, atualmente, é gerente global de gestão de investimentos da Magnesita SA. Também foi presidente do Conselho Fiscal do PMI/MG, membro do Chapter Member Advisory Group do PMI/HQ, membro do Community Development Governance Committee do PMI/HQ e membro do grupo de desenvolvimento da certificação PMP. Atuou em projetos em países como Suriname, Jamaica, Austrália, EUA e Alemanha. Também é professor de instituições renomadas como Fundação Getúlio Vargas, Fundação Dom Cabral, Pontifice Universidade Catolica e outras. E-mail de contato: joaocasn@yahoo.com.br.

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2014-PMI-001 – Satisfação dos profissionais na execução dos empreendimentos

9º Congresso de Gerenciamento de Projetos
PMI, 23/07/2014, Belo Horizonte/MG

Tópicos da apresentação

Satisfação na execução de empreendimentos,
Pesquisa Instantânea,
Pesquisa Estruturada,
Resultados da Pesquisa,
Conclusões e Aplicação.
Autores:

Ítalo Coutinho, Eng., MSc., é formado em Engenharia Industrial Mecânica, Especialista em Gestão de Projetos e Mestre em Administração de Empresas. Gerente de Projetos e Engenharia da Saletto Engenharia. Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos. E-mail de contato: contato@italonaweb.com.br.

João Carlos Araújo da Silva Neto, MsC, MBA, PMP, APMC, Engenheiro. Atuou na gestão de projetos e investimentos em empresas como Vale, Alcoa, Gerdau, MMX Mineração, Votorantim, Fiat, CSN e, atualmente, é gerente global de gestão de investimentos da Magnesita SA. Também foi presidente do Conselho Fiscal do PMI/MG, membro do Chapter Member Advisory Group do PMI/HQ, membro do Community Development Governance Committee do PMI/HQ e membro do grupo de desenvolvimento da certificação PMP. Atuou em projetos em países como Suriname, Jamaica, Austrália, EUA e Alemanha. Também é professor de instituições renomadas como Fundação Getúlio Vargas, Fundação Dom Cabral, Pontifice Universidade Catolica e outras. E-mail de contato: joaocasn@yahoo.com.br.

Mário Teixeira Reis Neto – E-mail de contato: mario.reis@prointernet.com.br

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2013-FUM-001 – Pesquisa Nível Maturidade de Gestão de Projetos do Programa Minha Casa Minha Vida

1º Encontro Internacional em Engenharia de Produção Civil

FUMEC, Novembro/2013, Belo Horizonte/MG

Objetivos da Pesquisa Realizada:

Identificar os principais problemas do Programa Habitacional Minha Casa Minha Vida (MCMV);
Relacionar os problemas identificados com Gestão de Projetos;
Avaliar a maturidade de Gestão de Projetos de empresas do setor;
Sugerir ações para melhorias/ solução dos problemas encontrados.
Sobre os palestrantes:

Ítalo Coutinho, PMP, Eng., MSc., Mestre em Administração de Empresas, especialista em Gestão de Projetos e graduado em Engenharia Industrial Mecânica. Certificado como PMP – Project Management Professional pelo PMI (Project Management Institute). Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos no IETEC. E-mail de contato: contato@italonaweb.com.br.

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2015-IET-001 – Tecnologia BIM: uma nova forma de fazer Engenharia e Arquitetura

Pós-Graduação em Gestão de Projetos de Construção e Montagem
IETEC, 11/04/2015, Belo Horizonte/MG.

Buscar por novas tecnologias que ajudem no desenvolvimento de projetos e minimizem problemas de compatibilidade, trazendo maior qualidade nos projetos e que antecipe os problemas dos projetos antes da construção, tem sido uma constante para o setor de Engenharia, Arquitetura e Construção.

Este artigo visa apresentar uma abordagem sobre a tecnologia BIM, mais especificamente seu conceito e definição, assim como a forma como ele pode ser aplicado e onde pode ser utilizado em Projetos de Construção e Montagem.

Esse novo conceito de modelagem virtual de projeto vem ganhando grande visibilidade no setor de AEC (Arquitetura, Engenharia e Construção) e esse artigo visa também tornar esse assunto conhecido por cada vez mais profissionais da área.

Apresentação dos Alunos:

Artur de Souza Chaves, Pós-graduando no Curso de Aperfeiçoamento em Gestão de Projeto em Construção e Montagem pelo IETEC/MG e graduado em Engenharia Civil pela Universidade FUMEC no ano de 2009. Experiência em Planejamento, Gerenciamento, Fiscalização e Acompanhamento de projetos comerciais, residenciais e industriais, com 11 anos de atuação em projetos de engenharia civil, atuou em diversos empreendimentos pelas Empresas: COGEFE, ENESA e atualmente pela GÉRANCE. A exemplo dos projetos e empreendimentos trabalhados, temos: Reforma do Trocador de Calor de Gás de Coqueria na Refinaria Gabriel Passos em Betim/MG; Planejamento e Controle do Centro Olímpico de Esportes Aquáticos dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016 no Rio de Janeiro/RJ; Reforma do Hospital da Santa Casa – Projeto 1.000 Leitos SUS; Planejamento de implantação do Espessador de Minério na CSN – Mineração Casa de Pedra em Congonhas/MG; Implantação de Shopping Center em Macapá/AP. E-mail: eng.arturchaves@gmail.com

Rafael Fernando Diniz Castro, Pós-graduando no Curso de Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos em Construção e Montagem pelo IETEC/MG. Engenheiro Eletricista graduado pela PUC Minas. Experiência como Engenheiro de Orçamentos, na elaboração de canteiros de obra e planos de rigging para dimensionamento de guindaste para obras, elaboração de propostas técnicas, comerciais e planejamento de projetos para elaboração de metodologias de execução e planos de montagem de obras de montagem eletromecânicas, elaboração de orçamentos, propostas técnicas, propostas comerciais, matriz de responsabilidades e premissas básicas para a execução de obras de montagem eletromecânicas. E-mail: rafael.diniz.castro@gmail.com

Tássia Dias Figueredo, Pós-graduanda no Curso de Aperfeiçoamento em Gestão de Projeto em Construção e Montagem pelo IETEC/MG. Engenheira Civil graduada pela Universidade Federal da Bahia e Graduada em Desenho Industrial com habilitação em Programação Visual pela Universidade do Estado da Bahia. Experiência de cinco anos como responsável pelo programa de Engenharia/Planejamento e como Jovem parceira na Odebrecht Infraestrutura em Angola. Experiência como Técnica de Projeto, Construção e Montagem na Petrobras. Atua com acompanhamento técnico e planejamento de obra e compras, elaboração de propostas técnico-econômicas, Identificação e estudo de viabilidade de soluções de engenharia. E-mail: tassiafigueredo@yahoo.com.br

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2015-IET-002- Construtibilidade na Construção e Montagem de Projetos

Pós-Graduação em Gestão de Projetos de Construção e Montagem
IETEC, 11/04/2015, Belo Horizonte/MG.

O presente trabalho apresenta os conceitos gerais sobre construtibilidade em projetos de construção e montagem, abordando as diretrizes apresentadas por instituições renomadas e suas aplicações práticas.

Apresentação dos Alunos:

Carlos Vinício Araújo Saraiva, Engenheiro Eletricista. E-mail: carlos.saraiva.araujo@gmail.com

Cinthia Figueira da Silva, Engenheira Civil. E-mail: cinthiafigueira@yahoo.com.br

Cristiano Jorge Dias, Coordenador de Obras. E-mail: cristiano.dias@reframax.com.br

Tairine Silva Gonçalves, Engenheira de produção. E-mail:tairinesg@gmail.com

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2015-IET-003 – Uma abordagem sobre Plano Executivo do Projeto (PEP) na Construção e Montagem

Pós-Graduação em Gestão de Projetos de Construção e Montagem
IETEC, 11/04/2015, Belo Horizonte/MG.

Utilizado como roteiro por equipe responsável pela entrega de resultados acordados em projetos de Construção e Montagem, o Plano Executivo do Projeto (PEP) descreve as responsabilidades da equipe do projeto e das principais partes interessadas.

Este trabalho visa apresentar uma abordagem sobre Plano Executivo do Projeto desde a sua conceituação assim como a forma de aplicação na Construção e Montagem.

Dentro desse contexto de projeto na implantação da Construção e Montagem, abordaremos os planos necessários para um planejamento integral das atividades com definição de como essa será executada, monitorada e controlada sobre a ótica da gestão de um Projeto. Será abordado, também, quais as estratégias e documentos a ser produzidos afim de proporcionar melhor interação entre as áreas do projeto.

Apresentação dos Alunos:

Fábio Eduardo Resende de Freitas, Pós-graduando no Curso de Aperfeiçoamento em Gestão de Projeto em Construção e Montagem pelo IETEC/MG. Engenheiro Civil graduado pela Universidade Federal de Minas Gerais. Experiência como Engenheiro Civil na empresa Abril Construções atuando áreas de planejamento e execução de estradas e saneamento. Atualmente desempenho a função de Coordenador de Infra-estrutura na Anglo American, onde é responsável pela execução Barragem de Rejeito, Terraplanagem Adutora, obra de saneamento e interfase com a Engenharia.

Vinicius Chamone Cardoso, Pós-graduando em Gestão de Projetos em Construção e Montagem pelo IETEC/MG. Engenheiro de Controle e Automação graduado pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-MG). Experiência como Analista de Programação e Controle na Logos Engenharia S/A e Anglo American. Atualmente desempenho a função de Analista Financeiro na Vale S/A, projeto Itabiritos Conceição. Atuo no controle e detalhamento de Capex, desenvolvimento de cronogramas econômicos/financeiros, análise e controle de aderência orçamentária e elaboração de relatórios gerenciais. E-mail: viniciuschamone@gmail.com

Pedro Henrique Gladstone V. de Oliveira, Graduado em Engenharia Civil pela Fundação de Ensino Superior de Passos – FESP/UEMG no ano de 2014. Atuou em obras civis públicas e privadas, participando em diversos níveis dos processos de orçamento, controle de produção, medições e regularização em Prefeituras. Atualmente trabalha como engenheiro civil na Luma Service, sendo responsável pelo planejamento e gestão de reformas prediais para empresas como a Vale, BRF, AmBev e Samarco.

 

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2015-IET-004 – Conhecendo e Aplicando o VIP Value Improving Practices (Praticas que Agregam Valor)

Pós-Graduação em Gestão de Projetos de Construção e Montagem
IETEC, 11/04/2015, Belo Horizonte/MG.

O VIP é um processo estruturado e organizado que busca as efetivas praticas dos melhores resultados dos Projetos como (custo, prazo, segurança, confiabilidade, operabilidade) e pensando na sua aplicação em construção e montagem a construtibilidade será gerada uma VIP visando melhorar a performance  do projeto.

Apresentação dos Alunos:

Bernardo Diniz

Celso Souza

Thercio Alves

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2015-SLT-001 – Seminário de Gestão de Projetos para Empresas Jrs

Seminário de Gerenciamento de Projetos para Empresas Juniores para Universidade Federal de São João Del Rey, Campus Alto Paraopeba no dia 30 de Maio/2015, localizada em Ouro Branco/ MG.

Objetivos do Seminário:

Discutir com os participantes sobre Gestão;
Demonstrar os benefícios do Gerenciamento de Projetos;
Avaliar a realidade das empresas Jrs participantes;
Traçar plano de ação para melhora do quadro;
Parcerias com a Saletto;
Palestrantes:

Carlos Cunha, Engenheiro de Produção e de Planejamento, com experiência em planejamento e controle de produção e projetos, administração do sistema de gestão da qualidade e produtividade. E-mail de contato: carloshcunha@live.com

Lucas Carvalho, Engenheiro de Produção Civil. Possui experiência voltada para projetos de mineração e obras públicas de manutenção urbana.

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2015-IBP-001 – Inspeção em obras e instalações industriais com a utilização de veículos aéreos não tripulados

I Encontro Técnico 2015: Uso de Multirotores (drones) para Inspeções, Avaliações e Perícias será realizado no dia 05 de maio de 2015 (terça-feira), das 18 às 19h na sede do CREA-MG, localizado à Av. Álvares Cabral, 1600, 7º andar – Câmara de Engenharia Mecânica.

A aplicação de INSPEÇÃO E AVALIAÇÃO POR MULTIROTOR (Drones) é composta por fotografias ou filmagens aéreas em alta definição, as quais são em seguida analisadas por corpo técnico competente (engenheiros em suas especialidades) e um laudo de inspeção ou avaliação é emitido em seguida, gerando assim condições favoráveis para uma intervenção ou não da equipe de manutenção do cliente, ou empresa contratada para reforma/reparo, dentre outras análises.

Sobre o Palestrante: Ítalo Coutinho, MSc., Engenheiro. Formado em Engenharia Industrial Mecânica, Especialista em Gestão de Projetos e Mestre em Administração de Empresas. Atua como Gerente de Projetos e Engenharia da Saletto Engenharia. Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos. Autor de capítulos de livros, artigos e colunista sobre Gerenciamento de Projetos, com foco em Engenharia e Construção. Fundador do portal PMKB – Project Management Base of Knowledge. Afiliado a Sociedade Mineira de Engenheiros (SME); PMI; AACE e IBAPE-MG. Revisor do “PMBOK Construction Extension 2015” a convite do PMI Global. Email de Contato: contato@italonaweb.com.br

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2015-IET-005 – Engenharia de Custos como Fator de Competitividade

Workshop – Engenharia de Custos como fator de competitividade

IETEC, 20/08/2015, Belo Horizonte/MG

Objetivos:

Levantar boas práticas de Engenharia de Custos aplicadas a projetos de serviços e equipamentos.
Apresentar e discutir causas para falhas em Orçamentação que irão causar estouro de verbas.
Compreender o conceito de competitividade do ponto de vista de Custos.
Debater soluções que aumentem a competitividade por meio de um Orçamento bem elaborado.
Pelo professor, José Idílio Martins, Engenheiro Eletricista, formado pela PUC, e com pós-graduação em Engenharia de Manutenção pelo IEC-PUC/MG. Desde 1990 trabalha na empresa NBI Engenharia (www.nbirep.com.br), onde atualmente ocupa o cargo de Diretor Técnico.

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2015-PMI-002 – Minimizando Conflitos em Projetos com uso de Registros Confiáveis

Palestra: Minimizando Conflitos em Projetos com uso de Registros Confiáveis

PMI, Julho/2015, Belo Horizonte/MG

O Registro de Eventos em projetos em geral não é feito de maneira adequada e muitas empresas relutam essa prática. As conseqüências são certas: dificuldades para analisar extra escopo e falta de registros históricos para projetos futuros. Com a adequada metodologia de se registrar, é possível prever e mensurar Reivindicações e assim manter o contrato no equilíbrio econômico financeiro. Registros confiáveis são importantes para essas práticas e existem formas de serem realizados adequadamente e com alto grau de confiabilidade.

Objetivos de Aprendizado

Compreender o processo Reivindicações em Projetos e Aditivos em contratos;
Determinar critérios e procedimentos para registros confiáveis;
Sistematizar registros por meio de aplicativos;
Identificar e precificar a Reivindicação;
Discutir os tabus ainda existentes acerca do tema Pleito (Claim).

Conteúdo
1- Conceitos importantes para a Discussão
2- Fluxo de eventos que originam desvio de escopo
3- Registros em projetos: o que são e como fazê-los
4- Aplicativo Construct para registro em Projetos
5- Precificação de Pleitos
6- Estudo de Caso em Obras

Palestrantes: Eng. Ítalo Coutinho; Drew Beaurline (USA)

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2015-IET-006 – Engenharia de planejamento para obras e projetos imobiliários

Workshop – Engenharia de Planejamento para Obras e Projetos Imobiliários
IETEC, 16/09/2015, Belo Horizonte/MG

Objetivos

Compreender os fatores de sucesso para Obras e Projetos Imobiliários, desde seu planejamento.
Discutir o que empresas do setor têm feito para alcançarem sucesso no planejamento e controle das obras.
Avaliar quais são as técnicas e ferramentas mais aplicáveis para os diversos tipos e dimensões de projetos imobiliários comerciais e residenciais.
Debater vantagens conseguidas por meio da Engenharia de Planejamento para Construtoras e empresas da cadeia produtiva de obras e projetos imobiliários.
Pela professora Érica Silveira – E-mail de contato: erica.silveira@gmail.com

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2015-SLT-002 – Como alcançar o sucesso em projetos de Engenharia e Construção?

4º Seminário de Gerenciamento de Projetos no Norte de Minas
19/09/2015, Montes Claros/MG

Planejar e Controlar projetos é sempre difícil, sejam de Construção Civil, Setores Farmacêuticos, Têxteis, Indústria de Bens de Consumo. O segredo está em estabelecer uma linha de trabalho coerente com a experiência e boas práticas de gestão. A palestra se propões a trazer a Experiência e Conhecimento em gestão a favor do sucesso financeiro e da satisfação do cliente. No momento econômico no qual vivemos não tem espaço para amadorismo ou experiências, somente as empresas bem estruturadas gerencialmente sobreviverão.

Conteúdo da Palestra:

1-Desafios dos Projetos de Engenharia e Construção;

2-O que define Sucesso e Insucesso?;

3-Experiência e Conhecimento para a Boa Gestão;

4-Tecnologias e Ferramentas para Planejar e Controlar;

5-Estudo de Caso: O Projeto que tinha tudo para dar errado…E deu errado!!!

Sobre o Palestrante: Ítalo Coutinho, MSc., Engenheiro. Formado em Engenharia Industrial Mecânica, Especialista em Gestão de Projetos e Mestre em Administração de Empresas. Atua como Gerente de Projetos e Engenharia da Saletto Engenharia. Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos. Autor de capítulos de livros, artigos e colunista sobre Gerenciamento de Projetos, com foco em Engenharia e Construção. Fundador do portal PMKB – Project Management Base of Knowledge. Afiliado a Sociedade Mineira de Engenheiros (SME); PMI; AACE e IBAPE-MG. Revisor do “PMBOK Construction Extension 2015” a convite do PMI Global. Email de Contato: contato@italonaweb.com.br

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2015-COB-001 – Aplicação e uso de veículo aéreo não tripulado na engenharia de avaliações e perícias

Congresso Brasileiro de Engenharia de Avaliações e Perícias
XVII COBREAP, 02/10/2015, Belo Horizonte/MG

Objetivo:

Debater o uso da tecnologia de Veículo Aéreo não Tripulado para levantamento de vídeos e imagens com foco em atividades de Engenharia de Avaliações e Perícias.

Autores: 

Ítalo Coutinho, Eng., MSc., é formado em Engenharia Industrial Mecânica, Especialista em Gestão de Projetos e Mestre em Administração de Empresas. Gerente de Projetos e Engenharia da Saletto Engenharia. Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos. E-mail de contato: contato@italonaweb.com.br.

Daniel Resende, Eng. é Engenheiro Mecânico com linha de formação em Mecatrônica especializado em programação de firmwares e malhas de sensoriamento. Possui experiência em motores Ciclo Otto e Powertrain automotivo. E-mail de contato: engenheirodanielribeiro@gmail.com.

Carlos Cunha, Eng., Esp. é Engenheiro de Produção, pós-graduado em Engenharia de Planejamento. Atuação em planejamento e controle de produção (PCP) na indústria de produção sob encomenda na administração do sistema de gestão da qualidade e produtividade. E também em acompanhamento, controle e planejamento de projetos. E-mail de contato: carloshcunha@live.com.

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2015-COB-002 – Avaliação da produtividade em execução de serviços de engenharia e construção

Congresso Brasileiro de Engenharia de Avaliações e Perícias
XVII COBREAP, 02/10/2015, Belo Horizonte/MG

Objetivo:

Apresentar um Estudo com foco na execução de serviços, de forma se obter uma base de dados para quantificação e estimativa de homem hora para suporte a avaliação de produtividade.

Autores:

Ítalo Coutinho, Eng., MSc., é formado em Engenharia Industrial Mecânica, Especialista em Gestão de Projetos e Mestre em Administração de Empresas. Gerente de Projetos e Engenharia da Saletto Engenharia. Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos. E-mail de contato: contato@italonaweb.com.br.

Rômulo Silva, Eng., Tecnólogo em Rede de Computadores, formado pela Faculdade Pitágoras. Experiência de 14 anos na área de redes e telecomunicações, atuando em empresas de médio porte como projetista, analista de vendas e supervisão de equipes. E-mail de contato: romulocsbhte@gmail.com

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2011-PMI-001 – Avaliando maturidade na gestão de projetos na mineração

6º Congresso de Gerenciamento de Projetos
PMI, 2011, Belo Horizonte/MG

Objetivo Geral:

Avaliar a maturidade no gerenciamento de projetos baseado em fatores críticos de sucesso em uma empresa de mineração de ferro em Minas Gerais.
Objetivos Específicos:

Analisar a metodologia PMBOK para aplicação em mineração;
Analisar a metodologia FEL para aplicação em mineração;
Analisar a gestão de projetos na mineração;
Propor um questionário para avaliação de maturidade baseado em indicadores de desempenho;
Aplicar o questionário em uma empresa de mineração de ferro em Minas Gerais.
Autores:

Ítalo Coutinho, Eng., MSc., é formado em Engenharia Industrial Mecânica, Especialista em Gestão de Projetos e Mestre em Administração de Empresas. Gerente de Projetos e Engenharia da Saletto Engenharia. Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos. E-mail de contato: contato@italonaweb.com.br.

João Carlos Araújo da Silva Neto, MsC, MBA, PMP, APMC, Engenheiro. Atuou na gestão de projetos e investimentos em empresas como Vale, Alcoa, Gerdau, MMX Mineração, Votorantim, Fiat, CSN e, atualmente, é gerente global de gestão de investimentos da Magnesita SA. Também foi presidente do Conselho Fiscal do PMI/MG, membro do Chapter Member Advisory Group do PMI/HQ, membro do Community Development Governance Committee do PMI/HQ e membro do grupo de desenvolvimento da certificação PMP. Atuou em projetos em países como Suriname, Jamaica, Austrália, EUA e Alemanha. Também é professor de instituições renomadas como Fundação Getúlio Vargas, Fundação Dom Cabral, Pontifice Universidade Catolica e outras. E-mail de contato: joaocasn@yahoo.com.br.

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2015-PMI-001- Priorização de Projetos: Aplicação do Método Analytic Hierarchy Process

10º Congresso de Gerenciamento de Projetos
PMI, 21/09/2015, Belo Horizonte/MG

Objetivo:

Planejar é organizar uma atividade de forma consciente para se atingir um objetivo da melhor maneira possível.
O Planejamento Estratégico (PE) é uma técnica de organização que procura definir qual a melhor maneira (estratégia) de se atingir um objetivo.
Autores:

Ítalo Coutinho, Eng., MSc., é formado em Engenharia Industrial Mecânica, Especialista em Gestão de Projetos e Mestre em Administração de Empresas. Gerente de Projetos e Engenharia da Saletto Engenharia. Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos.
E-mail de contato: contato@italonaweb.com.br.

João Carlos Araújo da Silva Neto, MsC, MBA, PMP, APMC – E-mail de contato: joaocasn@yahoo.com.br

Nebai Tavares Gontijo, Eng

 

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2015-IMG-001 – Engenharia como geradora de Inovação Tecnológica, Planejamento e Pensamento Estratégico

Semana Nacional de Ciência e Tecnologia 2015 – Luz, Ciência e Vida
Instituto Federal Minas Gerais – Campus Congonhas, Outubro/2015, Congonhas/MG.

Introdução

A resolução de problemas do cotidiano por meio da boa técnica tem se tornado presente no nosso dia a dia. De tempos para cá temos nos deparado com carros com inteligência artificial para controle de tração, relógios e pulseiras que controlam nossos batimentos, drones que ajudam a controlar pragas na Agricultura. O Futuro finalmente chegou?

Diante dos enormes desafios que ainda encontramos no nosso País e na maioria dos países do mundo, a resposta é bem categórica: o Futuro não Chegou. Mas como vamos implantar Qualidade de Vida e sustentabilidade para os negócios das empresas?

A Engenharia tem seu papel como geradora de Inovação e colabora para que as empresas possam traçar mais adequadamente o seu Planejamento Estratégico. Por isso a importância da Técnica a ser aplicada nos problemas cotidianos de forma a compartilhar conhecimento de Qualidade e aplicável.

Sobre o Autor:

Ítalo Coutinho, Eng., MSc., Formado em Engenharia Industrial Mecânica, Especialista em Gestão de Projetos e Mestre em Administração de Empresas. Atua como Gerente de Projetos e Engenharia da Saletto Engenharia. Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos. Autor de capítulos de livros, artigos e colunista sobre Gerenciamento de Projetos, com foco em Engenharia e Construção. Fundador do portal PMKB – Project Management Base of Knowledge. Afiliado a Sociedade Mineira de Engenheiros (SME); PMI; AACE e IBAPE-MG. Revisor do “PMBOK Construction Extension 2015” a convite do PMI Global.
E-mail de contato: contato@italonaweb.com.br.

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2015-ACE-001 – Como recursos logísticos precificados inadequadamente estouram o Orçamento?

III ENCONTRO ANUAL AACE BRASIL – A Formação de Preço de Obras

AACE International, 06/11/2015, São Paulo/SP

A apresentação irá discutir como funciona o Processo Logístico em fornecimento de equipamentos; avaliar causas para estouro de orçamento e verbas e apresentar uma discussão sobre a forma como as empresas tratam o assunto internamente.

Sobre o Autor:

Ítalo Coutinho, Eng., MSc., Formado em Engenharia Industrial Mecânica, Especialista em Gestão de Projetos e Mestre em Administração de Empresas. Atua como Gerente de Projetos e Engenharia da Saletto Engenharia. Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos. Autor de capítulos de livros, artigos e colunista sobre Gerenciamento de Projetos, com foco em Engenharia e Construção. Fundador do portal PMKB – Project Management Base of Knowledge. Afiliado a Sociedade Mineira de Engenheiros (SME); PMI; AACE e IBAPE-MG. Revisor do “PMBOK Construction Extension 2015” a convite do PMI Global. E-mail de contato: contato@italonaweb.com.br.

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2015-IBJ-002 – Painel dos Projetos do Estado de Minas Gerais e as Oportunidades

PROJETOS DE PARCERIAS E CONCESSÕES QUE IRÃO MOVIMENTAR BH E MG

O Evento “Infraestrutura – Novos Rumos em Minas Gerais” foi realizado pelo IBEJI (Instituto Brasileiro de Estudos Jurídicos da Infraestrutura) em Minas Gerais.

Temas discutiros:

– Painel Projetos do Estado e Oportunidades. Flávio Faria Antunes (Unidade PPP Minas da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico)

– Painel Projetos do Município de Belo Horizonte e Oportunidades. Ricardo Augusto Simões Campos (PBH Ativos S/A)

– Debate Projetos de Infraestrutura – Desafios e Projeções

Data: 11/11/2015 Horário: 8h00 às 12h00

Local: Auditório do IBS – Business School. Av. Prudente de Morais. 444 – Cidade Jardim, Belo Horizonte/MG

Realização: IBEJI – Instituto Brasileiro de Estudos Jurídicos da Infraestrutura em Minas Gerais

Apoio: IBS – Business School, Núcleo PPP Minas, PBH Ativos, Diário do Comércio e Rolim Viotti & Leite Campos Advogados

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2015-IBJ-001 – Projetos de Infraestrutura: Desafios e Projeções

PROJETOS DE PARCERIAS E CONCESSÕES QUE IRÃO MOVIMENTAR BH E MG

O Evento “Infraestrutura – Novos Rumos em Minas Gerais” foi realizado pelo IBEJI (Instituto Brasileiro de Estudos Jurídicos da Infraestrutura) em Minas Gerais.

Temas discutiros:

– Painel Projetos do Estado e Oportunidades. Flávio Faria Antunes (Unidade PPP Minas da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico)

– Painel Projetos do Município de Belo Horizonte e Oportunidades. Ricardo Augusto Simões Campos (PBH Ativos S/A)

– Debate Projetos de Infraestrutura – Desafios e Projeções

Data: 11/11/2015 Horário: 8h00 às 12h00

Local: Auditório do IBS – Business School. Av. Prudente de Morais. 444 – Cidade Jardim, Belo Horizonte/MG

Realização: IBEJI – Instituto Brasileiro de Estudos Jurídicos da Infraestrutura em Minas Gerais

Apoio: IBS – Business School, Núcleo PPP Minas, PBH Ativos, Diário do Comércio e Rolim Viotti & Leite Campos Advogados

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2015-IBJ-003 – O que é o Programa de Parcerias Público-Privadas em Minas Gerais

PROJETOS DE PARCERIAS E CONCESSÕES QUE IRÃO MOVIMENTAR BH E MG

O Evento “Infraestrutura – Novos Rumos em Minas Gerais” foi realizado pelo IBEJI (Instituto Brasileiro de Estudos Jurídicos da Infraestrutura) em Minas Gerais.

Temas discutiros:

– Painel Projetos do Estado e Oportunidades. Flávio Faria Antunes (Unidade PPP Minas da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico)

– Painel Projetos do Município de Belo Horizonte e Oportunidades. Ricardo Augusto Simões Campos (PBH Ativos S/A)

– Debate Projetos de Infraestrutura – Desafios e Projeções

Data: 11/11/2015 Horário: 8h00 às 12h00

Local: Auditório do IBS – Business School. Av. Prudente de Morais. 444 – Cidade Jardim, Belo Horizonte/MG

Realização: IBEJI – Instituto Brasileiro de Estudos Jurídicos da Infraestrutura em Minas Gerais

Apoio: IBS – Business School, Núcleo PPP Minas, PBH Ativos, Diário do Comércio e Rolim Viotti & Leite Campos Advogados

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2016-SLT-001 – Registros Confiáveis na Prevenção de Pleitos

Saletto, Outubro/2015, Belo Horizonte/MG

O Registro de Eventos em projetos em geral não é feito de maneira adequada e muitas empresas relutam essa prática. As conseqüências são certas: dificuldades para analisar extra escopo e falta de registros históricos para projetos futuros. Com a adequada metodologia de se registrar, é possível prever e mensurar Reivindicações e assim manter o contrato no equilíbrio econômico financeiro. Registros confiáveis são importantes para essas práticas e existem formas de serem realizados adequadamente e com alto grau de confiabilidade.

Objetivos de Aprendizado Fazer Download

2015-CFT-001 – Proposta de um modelo para gestão do conhecimento adquirido no gerenciamento de projetos industriais

Seminário Nacional de Sistemas Industriais e Automação
CEFET-MG, Belo Horizonte/MG.

Em um mundo em constante mutação, a todo o momento surgem novas tecnologias e o processo de planejamento estratégico das empresas precisa estar muito bem alinhado de forma que as mesmas se mantenham vivas em seu campo de atuação. Daí a necessidade de uma boa gestão de seus projetos como fonte potencial para a solução de seus problemas assim como também para a concretização de seus objetivos estratégicos. Tudo isso somente é possível através de um processo constante de maturação da empresa por meio de um processo básico de gestão e de manutenção do conhecimento e do desenvolvimento durante o processo de gestão de seus projetos e investimentos. Este trabalho apresenta os resultados dos estudos da literatura especializada e experiências próprias e objetiva demonstrar a importância da gestão de conhecimento em projetos industriais. É possível também estabelecer um modelo para a Gestão da Inovação e as oportunidades de Lições Aprendidas.

Sobre o Autor:

Ítalo Coutinho, Eng., MSc., Formado em Engenharia Industrial Mecânica, Especialista em Gestão de Projetos e Mestre em Administração de Empresas. Atua como Gerente de Projetos e Engenharia da Saletto Engenharia. Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos. Autor de capítulos de livros, artigos e colunista sobre Gerenciamento de Projetos, com foco em Engenharia e Construção. Fundador do portal PMKB – Project Management Base of Knowledge. Afiliado a Sociedade Mineira de Engenheiros (SME); PMI; AACE e IBAPE-MG. Revisor do “PMBOK Construction Extension 2015” a convite do PMI Global. E-mail de contato: contato@italonaweb.com.br.

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2016-IET-001 – Minicurso: Precificação para produtos e serviços competitivos

IETEC, 04/02/2016, Belo Horizonte/MG

OBJETIVOS

Compreender as diferenças entre preço, custo e valor percebido e sua dinâmica de orçamentação.
Determinar ações na fase de Orçamento para garantir preços competitivos.
Exercitar técnicas e ferramentas para precificação de produtos e serviços.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DO MINICURSO

A precificação no Brasil
Métodos genéricos de formação de preços
Preço, custo e valor percebido
Componentes do preço
Taxas de marcação
A tributação sobre formação de preço
 IPI
 ICMS
 ISS
 COFINS
 PIS
 IRPJ
 CSSL
SUPER SIMPLES
Formação de preços em serviços
Formação de preços no comércio
Formação de preços na indústria
Sobre os palestrantes:

Mário Vidotti, Graduado em Administração pela FACE/FUMEC. Pós-graduado em Especialização em Política Econômica e Finanças na Empresa – FACE/FUMEC e Especialização em Gerência e Tecnologia da Qualidade – CEFET MG. Consultor sênior com mais de 25 anos de experiência em empresas de diversos setores. Professor e Instrutor em Formação de Custos e Gestão Orçamentária.

Ítalo Coutinho, Eng., MSc., Formado em Engenharia Industrial Mecânica, Especialista em Gestão de Projetos e Mestre em Administração de Empresas. Atua como Gerente de Projetos e Engenharia da Saletto Engenharia. Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos. Autor de capítulos de livros, artigos e colunista sobre Gerenciamento de Projetos, com foco em Engenharia e Construção. Fundador do portal PMKB – Project Management Base of Knowledge. Afiliado a Sociedade Mineira de Engenheiros (SME); PMI; AACE e IBAPE-MG. Revisor do “PMBOK Construction Extension 2015” a convite do PMI Global. E-mail de contato: contato@italonaweb.com.br.

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2016-IET-002 – Workshop Gratuito – Obtenha Sucesso no Planejamento Utilizando a Avaliação de Fornecedores

Objetivo:

1. Apresentar o Processo de Avaliação de Fornecedores, que objetiva submeter uma empresa contratada a uma avaliação mensal de suas entregas de serviços ou produtos.
2. Compreender os procedimentos para cumprir o Planejamento do Projeto e garantir a qualidade prevista no contrato, com penalização financeira em caso de não conformidades.
3. Estabelecer os parâmetros do Processo nas Especificações de Engenharia dos Editais de Licitação e nos Contratos.
4. Compreender as ferramentas do Programa de Qualificação de Fornecedor (PQF).

Público Alvo:

Direcionado a gestores de empreendimentos, projetos e de produção, envolvendo as áreas de engenharia, suprimentos, qualidade, produção, custos, obras e serviços.

Sobre os palestrantes:

Wilton F. Santos, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e aperfeiçoamento em Gestão de Projetos, graduado em Engenharia Elétrica. Possui 35 anos de experiência nos mais variados segmentos da indústria, com sólida atuação nas áreas de Gestão de Projetos, Planejamento de Empreendimentos e Obras, Gestão de Contratos, dentre outros. E-mail de contato: wiltonengeproj@gmail.com.

Ítalo Coutinho, Eng., MSc., Formado em Engenharia Industrial Mecânica, Especialista em Gestão de Projetos e Mestre em Administração de Empresas. Atua como Gerente de Projetos e Engenharia da Saletto Engenharia. Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos. Autor de capítulos de livros, artigos e colunista sobre Gerenciamento de Projetos, com foco em Engenharia e Construção. Fundador do portal PMKB – Project Management Base of Knowledge. Afiliado a Sociedade Mineira de Engenheiros (SME); PMI; AACE e IBAPE-MG. Revisor do “PMBOK Construction Extension 2015” a convite do PMI Global. E-mail de contato: contato@italonaweb.com.br.

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2016-IET-004 – Minicurso – Avaliando os recursos logísticos necessários ao projeto

IETEC, 15/03/2016, Belo Horizonte/MG

Objetivo:
1. Identificar e Conhecer os Recursos Logísticos na cadeia de suprimentos;
2. Mapear a influência dos Recursos Logísticos nas etapas do Projeto;
3. Avaliar alternativas para Planejamento e Controle dos Recursos Logísticos.

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2016-IET-003 – Workshop – Como acertar o Planejamento da Engenharia com Design Thinking

IETEC, 18/04/2016, Belo Horizonte/MG

Objetivo: 
1. O que é design thinking e porque essa metodologia está chamando a atenção do mundo dos negócios.
2. Espaços inspiração, idealização e implementação indicados pelo design thinking.
3. Proposta de aplicação das etapas de design thinking na engenharia de planejamento.
4. Benefícios que a aplicação de design thinking pode oferecer à engenharia de planejamento no que tange a elicitação de requisitos.

Publico alvo:
Gerentes, coordenadores, engenheiros, administradores, economistas, contadores e outros profissionais envolvidos / interessados em Planejamento da Engenharia com Design Thinking.

Metodologia:
Este workshop será desenvolvido através de apresentação e exposição do Programa de Avaliação de Fornecedores e casos práticos.

Sobre os palestrantes:

Alisson Duarte, Profissional graduado em Design Gráfico pela Universidade FUMEC e pós-graduando no MBA – Gestão de Projetos pelo IETEC. Designer Gráfico Sênior, com experiência em desenvolvimento e gestão de projetos nas áreas de design, publicidade e propaganda, desenvolvimento de softwares. Pesquisador da metodologia de design thinking e sua aplicação na gestão de projetos.

Ítalo Coutinho, PMP, Eng., MSc., Mestre em Administração de Empresas, especialista em Gestão de Projetos e graduado em Engenharia Industrial Mecânica. Certificado como PMP – Project Management Professional pelo PMI (Project Management Institute). Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos no IETEC. E-mail de contato: contato@italonaweb.com.br.

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2016-UNA-001 – Gestão de Projetos de Inovação em Startups

10º Simpósio – Gestão, Tecnologia e Inovação e Circuito de Oportunidades
UNA – Campus Barreiro, 18/05/2016, Belo Horizonte/MG.

Contexto da Inovação;
Contexto da Gestão de Projetos;
Inovação e Gestão de Projetos em uma Startup;
Fatores críticos de sucesso de Projetos Inovadores;
Perfil do Gestor de Projetos Inovadores.
Autor:

Mário Lúcio Guedes Côrtes, MBA Executivo Internacional em Tecnologia da Informação aplicada à Gestão Estratégica de Negócios pela FGV / Ohio University. Certificado como PMP.- Project Management Professional pelo PMI e ITIL Foundations. Professor de disciplinas de Gestão de Projetos e de Tecnologia em cursos de Graduação e Pós Graduação. Professor convidado da FDC – Fundação Dom Cabral em disciplinas de Inteligência de Negócios e Gestão Tecnológica. Experiência na Gestão da área de TI e de Projetos em empresas de diversos portes e segmentos. Atuação na área de Inovação do segmento de Construção e Projetos. na TOTVS S/A. Consultor associado da Saletto Engenharia e articulista do Portal de Gestão de Projetos PMKB

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2017-IET-007 – Broadcasting de evento esportivo: experiência Rio 2016

Tema: Broadcasting de evento esportivo: experiência Rio 2016.

Palestrante: Bruno Alexandre Silva.

13º Roadshow Eng. Planejamento – junho/2017

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2017-IET-006 – Controle de processos usando a automação: desafios em projeto

Tema: Controle de processos usando a automação: desafios em projeto.

Palestrante: Felipe Enoque.

13º Roadshow Eng. Planejamento – junho/2017

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2016-PSS-003 – Gerando a qualidade do projeto

Tecnoponta Treinamentos, 30/06/2016, Santos/SP.

Palestra Gerando a Qualidade do Projeto – Área de Gestão de Projetos

Obtenha uma visão geral de Gerenciamento de Projetos através de processos específicos utilizados desde o início até o encerramento de um projeto. O ambiente de um projeto é propenso às tensões do escopo, tempo e custo que influenciam na qualidade do produto ou serviço.

Esta palestra é dirigida a todos aqueles profissionais envolvidos e interessados no sucesso de projetos em geral.

Sobre o palestrante: Silas Serpa, Silas Serpa, Profissional com a carreira construída na área de Tecnologia da Informação, sendo mais de 15 anos de experiência atuando com gestão de projetos e portfólio, desenvolvimento de soluções, gestão de tecnologia e gestão de projetos e infraestrutura, para empresas de médio e grande porte, dentro e fora do país, dos segmentos de Varejo, Telecom, Setor Público, Mercado Financeiro, Transportes (rodoviário e metroviário) e Prestação de Serviços.. E-mail de contato: silasserpa@gmail.com

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2017-IET-005 – Sistema de gestão da qualidade: importância para o sucesso do projeto

Tema: Sistema de gestão da qualidade: importância para o sucesso do projeto.

Palestrante: Mario Lúcio Ferreira de Paiva.

13º Roadshow Eng. Planejamento – junho/2017

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2017-UNA-004 – Aplicação de Termografia e Drones para inspeção de Equipamentos Mecânicos e Elétricos

Tema: Aplicação de Termografia e Drones para inspeção de Equipamentos Mecânicos e Elétricos

Palestrante: Ítalo Coutinho, Eng., MSc., PMP

2a Semana de Engenharia UNA Barreiro – abril/2017

Objetivo

Compreender a utilização de Veículos Aéreos Não-tripulados (VANTs) na inspeção predial, equipamentos mecânicos e elétricos, compartilhando outras tecnologias como a Termografia.

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2017-IET-006 – Controle de processos usando a automação: desafios em projeto

Tema: Controle de processos usando a automação: desafios em projeto.

Palestrante: Felipe Enoque.

13º Roadshow Eng. Planejamento – junho/2017

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2016-IET-014 – Engenharia de Custos: redução de perdas financeiras na indústria

IETEC, 03/08/2016, Belo Horizonte/MG.

OBJETIVOS

Identificar e Conhecer onde ocorrem perdas financeiras na indústria;
Estudar técnicas aplicáveis com uso da Engenharia de Custos;
Simular e aplicar soluções encontradas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DO MINICURSO

– Custos na Indústria;
– Perdas em Inventários e Atividades de Produção;
– Readequação de layout e balanceamento de mão de obra;
– Metodologia Kaizen na Engenharia de Custos;

ESTUDO DE CASO

Sobre o palestrante: Elienay Marçal Fialho Fuly é graduado em Engenharia de Produção, pós-graduado em Engenharia de Produção Enxuta/Melhoria Contínua, MBA em Administração de Projetos e MBA em Gestão de Negócios. Atualmente atua como Engenheiro de Processos Sênior no desenvolvimento e implementação de projetos de melhoria contínua de processos no setor automobilístico. Atua também como consultor de Gestão de Processos e Melhoria Contínua há mais de 2 anos. Possui mais de 11 anos de experiência na industria, dentre eles nos setores automotivo, mineração, caldeiraria, usinagem e construção civil e já trabalhou em empresas multinacionais como Vale s.a. Samarco e Lear Corporation. Possui experiências nas áreas de Gestão e Engenharia de Processos, Controle de Qualidade, PCP, Auditoria ISO 9001, Administração de Contratos e Diligenciamento. Já atuou como professor em escola técnica para os cursos de Mineração e Petroquímica lecionando Matemática Aplicada e Tecnologia dos Materiais respectivamente. E-mail de contato: elienayfuly@gmail.com

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2016-PSS-001 – Escopo, custo e tempo gerando a qualidade do projeto

Impacta Certificação e Treinamento, 19/05/2016, São Paulo/SP.

Os fatores críticos do sucesso de um projeto estão ligados a tríplice restrição: Escopo, Tempo e Custo, que influenciam na qualidade do produto. Para isso, você conhecerá as técnicas de controle, garantindo a entrega de forma assertiva do produto, serviço ou resultado do projeto.

Sobre o palestrante: Silas Serpa, Profissional com a carreira construída na área de Tecnologia da Informação, sendo mais de 20 anos de experiência atuando com gestão de projetos e portfólio, desenvolvimento de soluções, gestão de tecnologia e gestão de projetos e infraestrutura, para empresas de médio e grande porte, dentro e fora do país, dos segmentos de Varejo, Telecom, Setor Público, Mercado Financeiro, Transportes (rodoviário e metroviário) e Prestação de Serviços. Especialista como Gerente de Projetos e (PMO) Escritório de Projetos, alinhado com a Gestão Estratégica da Companhia (Portfólios), bem como na Implantação e/ou reestruturação de Escritórios de Projetos. Forte atuação como Scrum Master, focado na estruturação, liderança e aplicação/implementação dos métodos Ágeis em times de fábrica de software dentro das organizações. Habilidade de Negociação e Comunicação, Gestão de Conflitos e Gerenciamento de Crise. Palestrante eventual do PMI e docente em universidades, como FGV, (Gerenciamento de Projetos e Institucional PMI). E-mail de contato: silasserpa@gmail.com

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2016-IET-005 – A importância da Rede PERT-CPM

IETEC, 14/05/2016, Belo Horizonte/MG.

A Rede PERT-CPM busca demonstrar dentro do ambiente de projetos o cerne da estimativa dos prazos, levando em consideração as particularidades intrínsecas dos caminhos críticos, os riscos que o compõem e a variabilidade dos mesmos.

PERT – Program Evaluation and Review Technique;
CPM – Critical Path Method.
Clique aqui, para ler a entrevista do palestrante.

Sobre o palestrante: Elienay Marçal Fialho Fuly é graduado em Engenharia de Produção, pós-graduado em Engenharia de Produção Enxuta/Melhoria Contínua, MBA em Administração de Projetos e MBA em Gestão de Negócios. Atualmente atua como Engenheiro de Processos Sênior no desenvolvimento e implementação de projetos de melhoria contínua de processos no setor automobilístico. Atua também como consultor de Gestão de Processos e Melhoria Contínua há mais de 2 anos. Possui mais de 11 anos de experiência na industria, dentre eles nos setores automotivo, mineração, caldeiraria, usinagem e construção civil e já trabalhou em empresas multinacionais como Vale s.a. Samarco e Lear Corporation. Possui experiências nas áreas de Gestão e Engenharia de Processos, Controle de Qualidade, PCP, Auditoria ISO 9001, Administração de Contratos e Diligenciamento. Já atuou como professor em escola técnica para os cursos de Mineração e Petroquímica lecionando Matemática Aplicada e Tecnologia dos Materiais respectivamente. E-mail de contato: elienayfuly@gmail.com

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2016-IET-006 – Pleitos em Contratos de Engenharia

IETEC, 14/05/2016, Belo Horizonte/MG.

Objetivo:

Apresentar conceitos jurídicos relacionados aos claims;
Apresentar uma análise prática de pontos que ocasionam reivindicações, litígios e perdas para as partes envolvidas em projetos de construção;
Ampliar o conhecimento na área da gestão contratual de projetos;
Mostrar diversas interfaces da área de engenharia com o direito;
Apresentar oportunidades de trabalho em conjunto para advogados e engenheiros.
Sobre o palestrante: Paulo Teixeira Fernandes: Advogado Sênior da área de consultoria empresarial do escritório RV&LC, com ênfase na parte de contratos e infraestrutura. LLM em International Trade Law – Universidade de Leeds (Reino Unido). Pós Graduação em Direito Praetorium – Instituto de Ensino, Pesquisa e Atividade de Extensão em Direito. Graduado em Direito pela Faculdade de Direito Milton Campos. E-mail de contato: p.fernandes@rolimvlc.com

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2016-PSS-002 – Recuperação de Projetos em Crise

Tecnoponta Treinamentos, 15/06/2016, Santos/SP.

Nesta palestra Recuperando Projetos em Crise, iremos Determinar o que é um Projeto Crise, Quanto custa o Fracasso, Quais os Fatores Críticos de Sucesso para o Projeto e técnicas para gerar planos de recuperação.

Sobre o palestrante: Silas Serpa, Profissional com a carreira construída na área de Tecnologia da Informação, sendo mais de 20 anos de experiência atuando com gestão de projetos e portfólio, desenvolvimento de soluções, gestão de tecnologia e gestão de projetos e infraestrutura, para empresas de médio e grande porte, dentro e fora do país, dos segmentos de Varejo, Telecom, Setor Público, Mercado Financeiro, Transportes (rodoviário e metroviário) e Prestação de Serviços. Especialista como Gerente de Projetos e (PMO) Escritório de Projetos, alinhado com a Gestão Estratégica da Companhia (Portfólios), bem como na Implantação e/ou reestruturação de Escritórios de Projetos. Forte atuação como Scrum Master, focado na estruturação, liderança e aplicação/implementação dos métodos Ágeis em times de fábrica de software dentro das organizações. Habilidade de Negociação e Comunicação, Gestão de Conflitos e Gerenciamento de Crise. Palestrante eventual do PMI e docente em universidades, como FGV, (Gerenciamento de Projetos e Institucional PMI). E-mail de contato: silasserpa@gmail.com

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2016-IET-007 – Sistemas de Análise de Gases Industriais

IETEC, 14/05/2016, Belo Horizonte/MG.

Objetivo:

Compreender os fatores que devem ser considerados para a aplicação de sistemas de análise de gases industriais;
Entender as influências sobre as medições de gases e critérios para a escolha de sistemas de análise de gases corretos;
Apresentar os parâmetros necessários para a construção de sistemas de análise de gases.
Sobre o palestrante: Benjamin G. A. Milo, Formado como Técnico Mecânico na Modalidade de Motores Térmicos e Máquinas Hidráulicas na Escola Técnica Federal de Belo Horizonte, em 1963. Trabalhou em Departamentos de Manutenção em Empresas do ramo Siderúrgico e Metalúrgico durante 10 anos, passando a desenvolver atividades no setor de Engenharia de Instrumentação Industrial por 17 anos. Após aposentadoria, fundou a BGM Instrumentação Controle e Automação Ltda., onde exerce a função de Gerente Geral desde sua fundação, em 1991 até a presente data. E-mail de contato: benjamin@bgm.com.br

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2016-IET-008 – Planejamento de Projetos Ferroviários

IETEC, 14/05/2016, Belo Horizonte/MG.

Objetivo:

Ferrovias no Brasil e no Mundo;
Projeto modernização BH-Sabará;
Etapas de Planejamento de Ferrovias;
Discussão.
Sobre o palestrante: Duílio Paiva, PMP, pós-graduado em gestão de projetos pelo IETEC, engenheiro de Produção/Civil pela Universidade FUMEC e técnico em Edificações pelo CEFET/MG. Possui 11 anos de experiência na construção civil, onde atuou em grandes empresas nas áreas de planejamento e gerenciamento em obras de infraestrutura, industrial, predial, ferroviária e shopping center. Autor de artigos nas áreas de Engenharia e Gerenciamento de projetos. E-mail de contato: duilio.paiva@outlook.com

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2016-IET-009 – Manufatura Aditiva – Prototipagem Rápida Aplicada a Engenharia

IETEC, 14/05/2016, Belo Horizonte/MG.

A manufatura aditiva é o processo para a fabricação de peças que se utilizada da modelagem com software e equipamentos específicos, onde o produto é fabricado através deposição de material sobre camadas, ou seja, camada por camada, eliminando o desperdício de matéria prima. Teve início nos anos 80 nos USA com o nome de prototipagem rápida e depois passou a ser conhecido como impressão 3D. Os processos mais conhecidos são deposição por filamento fundido (FDM), sinterização a laser (SLS) e esteriolitografia (SLA).

Objetivo:

Origem da tecnologia;
A Tecnologia;
Aplicações;
Equipamentos;
Sobre o palestrante: Jurandir Teotônio Lima, Engenheiro Químico, 27 anos de experiência na área industrial, engenharia e projetos, em empresas de grande porte líderes nos segmentos automotivo, lubrificantes, borracha, celulose e papel. E-mail de contato: jurandir.lima@triadimensio.com

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2016-IET-010 – Planejamento de Centrais Geradoras Hidrelétricas

IETEC, 13/05/2016, Belo Horizonte/MG.

Entender quais são as principais características de um projeto de CGH e suas implicações no gerenciamento do projeto.

Sobre o palestrante: Gustavo Machado Silva, Engenheiro Civil, Gerente de Novos Negócios da empresa GS Souto. E-mail de contato: gustavo@gssouto.com.br

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2016-IET-011 – Gestão e Integração da Engenharia – STOR

IETEC, 13/05/2016, Belo Horizonte/MG.

Objetivo:

Fluxo de processos em projetos de engenharia

Experiências e exemplos de aplicações do STOR no ciclo de vida de projetos

Sobre o palestrante: Augusto Brighenti, Formado em Engenharia de Controle e Automação pela UFMG, certificado em gerenciamento de projetos pelo PMI e cursando MBA em Engenharia e Inovação. E-mail de contato: augusto@alamoti.com.br

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2016-PSS-004 – Riscos em Projetos e Programas Complexos

Impacta Certificação e Treinamentos, 21/07/2016, São Paulo/SP. Propiciar uma visão abrangente dos principais conceitos, métodos e técnicas utilizados no gerenciamento de projetos de alta complexidade e risco, além de permitir que os profissionais maximizem o retorno dos investimentos realizados nos projetos que estão planejando ou desenvolvendo. Evolução das restrições; O que é o Risco; Identificando a complexidade; O que caracteriza um projeto complexo; Riscos em Projetos Complexos; Tipos de riscos em Projetos Complexos Para mais informações em: http://www.impacta.com.br Sobre o palestrante: Silas Serpa, Silas Serpa, Profissional com a carreira construída na área de Tecnologia da Informação, sendo mais de 15 anos de experiência atuando com gestão de projetos e portfólio, desenvolvimento de soluções, gestão de tecnologia e gestão de projetos e infraestrutura, para empresas de médio e grande porte, dentro e fora do país, dos segmentos de Varejo, Telecom, Setor Público, Mercado Financeiro, Transportes (rodoviário e metroviário) e Prestação de Serviços.. E-mail de contato: silasserpa@gmail.com

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2016-PMI-001 – Gestão de Projetos "High Tech": o que já é realidade?

Evento Técnico Mensal: PMI-MG, 25/07/2016, Belo Horizonte/MG

Impressão 3D, Drones, Ciências da Computação, Inteligência Artificial e muito mais. Se você acha que tudo isso é coisa para Engenharia ou Laboratórios, está bastante enganado. São skills que em futuro muito próximo todo gerente de projetos terá que ter ou dominar fielmente. Ainda existe tempo para conhecer a fundo e se inteirar das novidades.

Objetivos:

– conhecer tecnologias atuais aplicáveis a Gestão de Projetos;

– apresentar cases e estudos sobre essas tecnologias;

– convidar os presentes a participarem desta revolução;

– fazer um exercício de Futurologia sobre o assunto.
 
Palestrante: Ítalo Coutinho, PMP, Eng., MSc., Mestre em Administração de Empresas, especialista em Gestão de Projetos e graduado em Engenharia Industrial Mecânica. Certificado como PMP – Project Management Professional pelo PMI (Project Management Institute). Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos no IETEC. E-mail de contato: contato@italonaweb.com.br.

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2016-IET-012 – Projetos de Engenharia sem papel: É possível?

IETEC, 14/05/2016, Belo Horizonte/MG.

Compreender as diferenças e especificidades de sistemas de controle de documentação voltados para engenharia;
Discutir a importância dessa ferramenta para a área de planejamento em projetos de engenharia;
Questionar a ideia de fim da “documentação 2D” com a evolução de tecnologias de design 3D;
Tentar visualizar qual o futuro do papel e da documentação técnica em projetos e operações;
Responder à pergunta: Projetos de engenharia sem papel. É possível?
Sobre o palestrante: Pedro Guerra, Gerente de projetos com 17 anos de experiência profissional em operações, projetos de sistemas e infraestrutura de Tecnologia da Informação e projetos de transição em BPO no Brasil e exterior. MBA em Gestão de Projetos e pós-graduação em Gestão de TI pelo IETEC, graduado em Administração com ênfase em Sistemas de Informação pelo Centro Universitário UNA e técnico em Eletrônica Industrial pelo CEFET-MG. Entre 2006 e 2012, atuei fortemente na especificação e implantação de sistemas para projetos de investimento (CapEx), nas áreas de engenharia, materiais, planejamento, custos (estimativa e controle), saúde e segurança e meio ambiente. Implantei soluções GED em projetos de grande porte da Vale, participando efetivamente da especificação do GED Engenharia. E-mail de contato: pedroguerraalmeida@gmail.com

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2016-IET-013 – PMI – Contorno Metropolitano de BH – Trecho Norte

IETEC, 14/05/2016, Belo Horizonte/MG.

Case: PROCEDIMENTO DE MANIFESTAÇÃO DE INTERESSE
PMI 03/2012

Secretaria de Estado de Transportes e Obras Públicas
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Setembro de 2012

Procedimento de Manifestação de Interesse (PMI) visando à obtenção de estudos, levantamentos e propostas para implantação, pavimentação, operação, manutenção, conservação e melhoramentos do Contorno Metropolitano Rodoviário da RMBH – trecho norte (Contorno Metropolitano Norte)

Sobre o palestrante: Flávio Pelegrin Chaves, engenheiro civil formado pela FUMEC em 1987. Sou sócio fundador da SISCO Engenharia. E-mail de contato: flavio@siscoenge.com.br

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2016-IET-014 – Engenharia de Custos: redução de perdas financeiras na indústria

IETEC, 03/08/2016, Belo Horizonte/MG.

OBJETIVOS

Identificar e Conhecer onde ocorrem perdas financeiras na indústria;
Estudar técnicas aplicáveis com uso da Engenharia de Custos;
Simular e aplicar soluções encontradas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DO MINICURSO

Custos na Indústria;
Perdas em Inventários e Atividades de Produção;
Readequação de layout e balanceamento de mão de obra;
Metodologia Kaizen na Engenharia de Custos;
Estudo de Caso
Sobre o palestrante: Elienay Marçal Fialho Fuly é graduado em Engenharia de Produção, pós-graduado em Engenharia de Produção Enxuta/Melhoria Contínua, MBA em Administração de Projetos e MBA em Gestão de Negócios. Atualmente atua como Engenheiro de Processos Sênior no desenvolvimento e implementação de projetos de melhoria contínua de processos no setor automobilístico. Atua também como consultor de Gestão de Processos e Melhoria Contínua há mais de 2 anos. Possui mais de 11 anos de experiência na industria, dentre eles nos setores automotivo, mineração, caldeiraria, usinagem e construção civil e já trabalhou em empresas multinacionais como Vale s.a. Samarco e Lear Corporation. Possui experiências nas áreas de Gestão e Engenharia de Processos, Controle de Qualidade, PCP, Auditoria ISO 9001, Administração de Contratos e Diligenciamento. Já atuou como professor em escola técnica para os cursos de Mineração e Petroquímica lecionando Matemática Aplicada e Tecnologia dos Materiais respectivamente. E-mail de contato: elienayfuly@gmail.com

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2016-PMK-001 – Planejamento 4D e sua contribuição para obras, projetos e empreendimentos

PMKB, 09/08/2016.

Webinar: Planejamento 4D e sua contribuição para obras, projetos e empreendimentos

OBJETIVOS

Conhecimento de conceitos e tecnologias de Planejamento 4D que é a união de um modelo 3D a um cronograma de Projetos, Obras ou Empreendimentos.
Diminuir problemas de comunicação e contribuir para o aumento de desempenho das equipes e projetos.
Realização: PMKB – Apoio: Bitável Tecnologia e Saletto Engenharia

Sobre o palestrante: Flávio Tongo da Silva, Graduado em Engenharia Elétrica, Especialista em Tecnologia da Informação, Mestre em Energia todos pela UFES, Universidade Federal do Espírito Santo. Além de empresário também é professor efetivo do Instituto Federal do Espirito Santo (IFES). Já acompanhou e orientou obras, manutenções e profissionais no uso de tecnologias para Gestão, Planejamento, Orçamento, Controle e Fiscalização nos setores de Mineração, Siderurgia, Petróleo e Gás, Alimentação, Comércio Exterior, Papel e Celulose e Construção Civil. E-mail de contato: ftongo@bitavel.com

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2016-HUB-001 – Impressão 3D: workshop para conhecer e explorar

Impact Hub Beagá, 03/09/2016.

Impressão 3D: workshop para conhecer e explorar

Descrição do evento

O Chamado:

Começou há muito pouco tempo a 4ª Revolução Industrial, e ela está mais próxima de você do que possa imaginar. Pense em um mundo onde ao invés de você ir até a uma loja para comprar um abajur, você mesmo o irá fabricar, isso será prazeroso, barato e divertido. Além do mais as aplicações para a medicina, design, engenharia, indústria da construção, tudo tem se tornado muito mais amplo e fácil com a impressora 3D.

A impressão 3D já está revolucionando muitas áreas. Não existem limites, existe o que ainda não se quis produzir. Desde peças simples, pequenas, delicadas para decoração ou bijuteria, ou até mesmo prototipagem de equipamentos complexos da engenharia, os ganhos com economia de tempo e matéria prima são imensos.

Conhecer este novo mundo é estar atento ao Manifesto Maker, um novo mundo onde ao invés de sermos consumidores seremos fazedores. Softwares, materiais, equipamentos, um universo de conhecimento fantástico que está crescendo e você não pode ficar de fora.

O melhor de tudo, não tem idade. Os jovens podem aprender e aplicar, os mais velhos se maravilharem e talvez nem acreditarem como tudo isso é fantástico. Seja bem-vindo ao mundo espetacular da impressão 3D!

O Propósito:

Este curso te auxiliará a conhecer mais sobre a impressão 3D. Nele você irá aprender a:

Conhecer softwares utilizados para fazer protótipos em 3D.
Melhorar sua percepção de infinitas aplicações da tecnologia em diversos tipos de negócios.
Focar seus esforços na escolha de equipamentos adequados para o uso da impressão 3D.
Compreender como tornar a impressão 3D um negócio lucrativo.
Criar peças prototipadas em impressora 3D. *As peças criadas serão sorteadas entre os participantes.*
A Experiência:

O minicurso apresentará os tipos de impressora 3D existentes no mercado e como essa tecnologia irá impactar a nossa forma de construir e fazer, sejam coisas do cotidiano como na indústria, design, medicina, etc. Os participantes terão oportunidade de aprenderem softwares e produzirem suas próprias peças impressas em material bioreciclável. Mostrará ainda dicas para se aprofundar no tema, como escolher e comprar sua impressora 3D e que tipo de retorno financeiro poderá ser alcançado.

Sobre os palestrantes:

Jurandir Lima, Engenheiro Químico, 27 anos de experiência na área industrial, engenharia e projetos, em empresas de grande porte e líderes nos segmentos automotivo, lubrificantes, borracha, celulose e papel. Aficionado por novas tecnologias, maker nas horas úteis e vagas também.

Neio Oliveira, Engenheiro Mecânico, profissional com sólida experiência atuando na gestão de equipes nas áreas de Produção, Manutenção, Qualidade, PCP, Engenharia Industrial, Segurança do Trabalho obtendo expressivos resultados.

Leia aqui uma entrevista com o Jurandir Lima, sobre tipos de impressoras 3D e sua aplicação, clique aqui

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2016-IET-015 – Planejamento para Projetos Correntes e Operações

IETEC, 21/09/2016, Belo Horizonte/MG.

Objetivo:

Apresentar as principais etapas, processos que precisam ser levados em consideração no planejamento de obras (civis e montagens eletromecânicas) em áreas operando (conhecido também como Bronwfield). Estabelecer procedimentos e rotinas mínimas para o sucesso do planejamento em plantas em operação.

Conceito e principais características de Projetos Correntes
Principais impactos na rotina da operação
Principais impactos na rotina da manutenção
Principais riscos
Planejamento de projetos com a planta em operação
Metodologia

Apresentação através casos práticos e soluções adotadas em projetos reais e de grande significância para a indústria em geral.

Sobre o palestrante: Cláudio Ribeiro, Especialista em Gestão de Projetos (FGV), atua como consultor técnico e comercial da Salleto Engenharia, e com expressiva e reconhecida atuação como Gestor nos maiores projetos de portos dos últimos anos na área de Mineração, com forte atuação na área de implantação e engenharia, com experiência de mais de 20 anos nas mais diversos setores, com destaque para a área de mineração e alimentícia, além de notório conhecimento em áreas limpas e petróleo. E-mail de contato: elienayfuly@gmail.c

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2016-IET-016 – Workshop Design Thinking no Gerenciamento de Projetos

E se você conseguisse compreender melhor seu público?

Essa é a proposta do Design Thinking: enxergar seu “produto” por outra perspectiva e, com isso, ampliar sua assertividade de suas decisões. Saiba como aplicar essas metodologias criativas e inovadoras aliadas ao gerenciamento de projetos e torne-se capaz de propor soluções, até mesmo, para os problemas mais complexos.

Sobre os palestrantes:

Alisson Duarte, Profissional graduado em Design Gráfico pela Universidade FUMEC e pós-graduando no MBA – Gestão de Projetos pelo IETEC. Designer Gráfico Sênior, com experiência em desenvolvimento e gestão de projetos nas áreas de design, publicidade e propaganda, desenvolvimento de softwares. Pesquisador da metodologia de design thinking e sua aplicação na gestão de projetos.

Ítalo Coutinho, PMP, Eng., MSc., Mestre em Administração de Empresas, especialista em Gestão de Projetos e graduado em Engenharia Industrial Mecânica. Certificado como PMP – Project Management Professional pelo PMI (Project Management Institute). Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos no IETEC. E-mail de contato: contato@italonaweb.com.br.

 

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2017-IET-001 – A Engenharia de Planejamento na Prática: Engajando Equipes com Lego Serious Play®

DATA: 14 de Março de 2017
HORÁRIO: 18h30 às 21h30
COORDENAÇÃO TÉCNICA: Ítalo Coutinho

OBJETIVOS
1. Apresentar o Planejamento de Engenharia utilizando BIM – Building Information Modeling.
2. Conhecer a evolução das ferramentas de colaboração e de experiência – integração de informações nos projetos de engenharia.
3. Apresentar os conceitos de planejamento por meio de uma dinâmica com Lego Serious Play®.
4. Incentivar o pensamento criativo e inovador.

PÚBLICO ALVO
Gerentes, coordenadores, engenheiros, administradores e outros profissionais envolvidos no gerenciamento de empreendimentos.

METODOLOGIA
Este workshop será desenvolvido por meio de apresentação e aplicação prática de um jogo / dinâmica.

18h30 Recepção e café de relacionamento
19h00 O Modelo BIM na Engenharia de Planejamento Ítalo Coutinho
19h15 Dinâmica – Lego Serious Play® Gustavo Teixeira e Marcos Aguiar
20h10 Debate final Gustavo / Ítalo
21h15 Encerramento Ítalo Coutinho

PALESTRANTES:

ITALO DE AZEREDO COUTINHO
Mestre em Administração de Empresas (FUMEC), especialista em Gestão de Projetos (IETEC) e graduado em Engenharia Industrial Mecânica (CEFET-MG). Possui certificação PMP. Experiência na área de Engenharia Mecânica, com ênfase em Administração e Gestão de Empreendimentos, atuando principalmente nos seguintes temas: projeto, engenharia mecânica, metodologia, técnicas e ferramentas para planejamento e controle da produção. Responsável pelo planejamento e gerenciamento de projetos em diversos segmentos como mineração, óleo, Gás, Construção, Siderurgia, Metalurgia, Metrologia, Indústrias de Beneficiamento, Acadêmico e setor comercial. Visão estratégica e conhecimento em gestão empresarial e diversas fases do empreendimento. Experiência internacional em projetos de CAPEX. Exerce atividade de docência e coordenação nos cursos de Engenharia de Planejamento, de Custos e Orçamento e Gestão de Projetos em Construção e Montagem do IETEC.

GUSTAVO TEIXEIRA SILVA
Mestre em Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento (FUMEC), MBA em Gerenciamento Estratégico de Negócios (UNA) e graduado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas (Universidade Antônio Carlos). É diretor de Certificação e Desenvolvimento Profissional no PMI-MG. Executivo da PMBASIS Consultoria responsável pela Pesquisa, Formação e Gestão de Mudanças. Possui Certificações Internacionais em Gerenciamento de Projetos (PMP) e Gestão de Mudanças Organizacionais (PROSCI). Palestrante em eventos como PPM Rio (Portfolio, Program Manager Summit). Palestrante em eventos como PPM Rio (Portfolio, Program Manager Summit), Congressos e Simpósios de Gerenciamento de Projetos no Brasil. Autor de capítulos de livros, possui artigos publicados em portais como: Administradores, CIO, PMKB, entre outros.. É professor dos cursos de pós-graduação e curta duração nas áreas de Gestão de Projetos e Construção e Montagem do IETEC.

MARCOS AGUIAR BARBOSA
Mestre em Estudos do Lazer (UFMG), Graduado em Arquitetura e Urbanismo (UFMG), MBA em Gestão Estratégica de Marketing (UFMG), Especialista em Lazer (UFMG). Atua à frente da Duck Ideas – consultoria de planejamento criativo. Facilitador certificado Lego Serious Play®. Liderou recentemente as áreas de Planejamento Estratégico e Pesquisa e Desenvolvimento do SESC em Minas Gerais, onde atuou por dois anos e meio. Já atuou como a
rquiteto autônomo e consultor em hotelaria e lazer, desenvolvendo trabalhos nas áreas de planejamento estratégico e arquitetônico para empreendimentos. Trabalhou por 12 anos como assessor técnico da EMBRATUR e Ministério do Turismo em Minas Gerais, onde foi secretário executivo e auditor do Sistema Brasileiro de Classificação de Meios de Hospedagem no Estado. Possui ampla experiência em planejamento com equipes interinstitucionais e multidisciplinares.Áreas de conhecimento: planejamento estratégico, inovação, marketing, turismo, hotelaria, lazer e arquitetura. Possui artigos publicados no Brasil e no exterior.

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2017-IET-002 – AACE Seminário Engenharia de Custos – Pleitos e PPP

DATA: 26 de janeiro de 2017

HORÁRIO: 18h30 às 21h00
COORDENAÇÃO TÉCNICA: Coordenador Ítalo Coutinho, MSc., PMP

OBJETIVOS
1. Apresentar os conceitos de Custos em Obras Públicas.
2. Compreender o Processo de Orçamentação de Parcerias Público-Privado (PPP).
3. Discutir oportunidades da Engenharia de Custos para Obras de PPP.
4. Avaliar meios e mecanismos para Pleitos e Reivindicações em Obras Públicas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA PALESTRA

1. Orçamentação de Projetos de Parceria Público-Privado (PPP)
2. Principais Projetos para 2017 de PPP.
3. Pleitos e Reivindicações em Obras Públicas.
4. Happy Hour com a AACE – Associação Internacional de Engenharia de Custos
PÚBLICO ALVO
O Público alvo são gerentes, engenheiros, orçamentistas, profissionais relacionados com os setores de Orçamentação e Execução de Obras Públicas e Privadas.

METODOLOGIA
Este seminário será desenvolvido através de apresentação e exposição, como uma grande mesa redonda, um bate-papo.

18h30 Recepção e café de relacionamento
19h00 Abertura: Engenharia de Custos Ítalo Coutinho
19h20 Palestra do Aldo Mattos sobre Custos em Obras Flávio Faria
20h00 Lançamento do Livro GESTÃO DE CUSTOS EM OBRAS, noite de autógrafos Marcelo Passos
21h00 Happy Hour com a AACE Diretoria da AACE e Presentes

PALESTRANTES:

MARCELO PASSOS
Especialista em Pleitos.

FLÁVIO FARIA
Professor do IETEC.

COORDENADOR DA PÓS EM ENGENHARIA DE CUSTOS E ORÇAMENTO: ÍTALO COUTINHO, MSc., PMP
Formado em Engenharia Industrial Mecânica, Especialista em Gestão de Projetos e Mestre em Administração de Empresas. Certificado como PMP – Project Management Professional pelo PMI (Project Management Institute). Atua como Engenheiro Associado da Saletto Engenharia. Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos no IETEC. Autor de capítulos de livros, artigos e colunista sobre Gerenciamento de Projetos, com foco em Engenharia e Construção. Fundador do portal PMKB – Project Management Base of Knowledge. Afiliado a Sociedade Mineira de Engenheiros (SME); PMI; AACE e IBAPE-MG. Revisor do “PMBOK Construction Extension 2015” a convite do PMI Global.

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2017-UNA-003 – Normas de Segurança do Trabalho e Equipamentos Mecânicos e Elétricos: pontos de atenção

Tema: Normas de Segurança do Trabalho e Equipamentos Mecânicos e Elétricos: pontos de atenção

Palestrante: Roberto Diniz, Eng., Mestrando

2a Semana de Engenharia UNA Barreiro – abril/2017

Objetivo

Conhecer os parâmetros das Normas Regulamentadoras NR 10 e NR 12 e que afetam diretamente a Engenharia e a Fabricação.

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