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Organização da Manutenção Industrial: Técnicas de manutenção para maior rentabilidade dos ativos

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Descrição

e-Book PMKB ©: Organização da Manutenção Industrial: Técnicas de manutenção para maior rentabilidade dos ativos

Autor: Douglas Garcia Alves, Engenheiro – saiba mais sobre o autor: clique aqui.

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Prefácio

Atualmente as empresas modernas exigem lucros e rendimentos máximos de seus ativos físicos. Esta atitude implica em uma performance de seus equipamentos de primeira linha. E isto significa certificar se de que o equipamento está perfeitamente adaptado ao objetivo para o qual foi destinado, segurança no funcionamento e dentro das normas aplicáveis.
Tais requisitos são o que os usuários necessitam onde como necessário para terem os mínimos custos de operação e manutenção.

Cada vez mais os empresários de visão sabem que a antiga concepção de manutenção como simples redução de despesas, minimizar custos, etc, é uma tese errada.

Em vez de avaliar o input custo de manutenção, o objetivo nas empresas dinâmicas está na avaliação do output da manutenção em termos de capacidade de produzir produtos e serviços de qualidade sempre que se desejar-planeja.

Este livro tem como principal finalidade mostrar as vantagens de analises especializadas de Engenharia e Planejamento de manutenção de modo a se obter melhor rendimento operacional, máxima disponibilidade, custos coerentes (menores gastos com peças de reposição), maior durabilidade dos equipamentos.

Bons estudos e bons projetos!

Sumário

1. – Introdução – Objetivos Técnicos e Econômicos
1.2 – Organização e Administração
1.3 – Administração do Pessoal de Manutenção
1.4 – Planejamento de Manutenção
2. – Prática da Manutenção
2.1 – Manutenção de Edifícios / Instalações / Utilidades / Segurança
2.2 – Manutenção de Equipamentos Mecânicos
2.3 – Manutenção de Equipamentos Elétricos
2.4 – Manutenção de Equipamentos e Dispositivos Hidráulicos
2.5 – Estoques de Manutenção
2.6 – Pintura – Lubrificação
3. Manutenção nas Empresas
3.1 – Manutenção em Empresas Industriais em Geral e Metalúrgicas
3.2 – Manutenção em Empresas Siderúrgicas e de Grande Porte
3.3 – Manutenção em Empresa Químicas e Petroquímicas
3.4 – Manutenção em Empresas Construtoras
3.5 – Manutenção em Empresas de Transporte
3.6 – Centraisde Manutenção. Modernas Tendências. Redução de Custos
4. – Engenharia de Manutenção 81
4.1 – Engenharia de Manutenção (Reformas e Equipamentos)
4.2 – Solda da Manutenção
5. – Eficiência Operacional e Controle de Custos
5.1 – Eficiência Operacional
5.2 – Manuais de Operação
5.3 – Controle de Custos
Conclusões
Referencial Bibliográfico
Sobre o autor

Conteúdo: Manual

Palavras-chave: Administração, Empresa, Negócios

Páginas: 100

Edição: 2015

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