Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

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Gerente

Quanto um Gerente de Projetos “vale” em tempos de crise?

O artigo começa com um pergunta capciosa, porém, é importante que deixemos claro que há uma diferença entre custo e valor. Pelo menos quando falamos em Gerentes de Projetos. Esqueçamos a discussão filosófica que há entre essas duas palavras e vamos focar no que significa cada uma no contexto da profissão. O custo de um […]

Por: - 16 set 2020

Plano de Desenvolvimento profissional para Gerentes de Projetos

Quando eu comecei a me interessar por gerenciamento de projetos, em meados de 2009, não existia a robustez de conteúdo que temos hoje abordando o tema. O LinkedIn já existia, porém não tinha a mesma evidência de hoje, havia menos videos no Youtube falando sobre gestão de projetos e poucas eram as referências de profissionais […]

Por: - 27 jun 2020

Definindo um Plano de Capacitação para os Gerentes de Projetos Jrs

Eu comecei a trabalhar como Gerente de Projetos em uma época onde a demanda por esse tipo de profissional era muito maior do que a procura. As necessidades das organizações não eram supridas pela oferta de profissionais no mercado, o que forçava muitas empresas a promover pessoas de outras áreas para trabalharem com gestão de […]

Por: - 14 abr 2020

5 Atributos Essenciais dos Gerentes de Projetos: Bom Relacionamento Interpessoal

Chego hoje ao terceiro artigo sobre os 5 Atributos Essenciais dos Gerentes de Projetos falando agora de um dos mais importantes. Primeiramente temos que entender que as organizações estão passando por um processo irreversível, porém muito lento, de horizontalização da sua estrutura hierárquica. Principalmente empresas de tecnologia, que trabalham diretamente com inovação. Não sabemos ao […]

Por: - 08 out 2019

5 Atributos Essenciais dos Gerentes de Projetos: Inteligência Emocional

Na semana passada dei início a uma série de 5 artigos sobre os atributos essenciais dos gerentes de projetos. Falei sobre a Ética e suas implicações no trabalho diário dos profissionais em gerenciamento de projetos. Hoje irei falar sobre outro importante atributo, tão essencial quanto a ética -a Inteligência Emocional. Se antes de começarmos essa série […]

Por: - 17 set 2019

Gerente Desenvolva Equipes Eficazes

Especialistas em Gestão Empresarial vêm afirmando que o Gerente moderno deve aprender a desenvolver sua equipe, encarando essa tarefa como um verdadeiro “modo de vida”. Para eles, as equipes aumentam a unidade e o sentimento de luta pelo objetivo organizacional comum. E o trabalho em equipe acaba oferecendo maior censo de identidade entre os colaboradores […]

Por: - 28 ago 2019

A Conduta do Gerente Agindo Como Instrutor

Como Fazer Apresentações? Qual Deve Ser a Postura Corporal de Um Instrutor no Ato do Treinamento? A responsabilidade do sucesso de um programa de treinamento é quase que integral do Gerente agindo como Instrutor. Ele é o encarregado e a forma de condução de cada parte tem grande influência na reação dos participantes. O Gerente pode induzir […]

Por: - 22 maio 2019

O Gerente de Projetos na Era da Transformação Digital

Gerenciar projetos em plena era da transformação digital está se tornando uma tarefa cada vez mais complexa e com isso não há mais espaço para amadores nesse contexto. As exigências do mercado têm mudado a forma como a entrega de valor é percebida pelos clientes dentro da alta demanda por iniciativas de desenvolvimento de produtos […]

Por: - 25 mar 2019

Gerente de Projetos ou Gerente de Tarefas?

Para entender essa questão sem maiores complicações, é preciso primeiro analisar o significado de cada palavra, separadamente. Gerente: Profissional especializado em gerir ou administrar (estabelecimentos, negócios, propriedades ou serviços); dirigente ou gestor: gerente de shopping; gerente de supermercado. Projeto: O que se tem a intenção de fazer; desígnio; intento; plano de realizar qualquer coisa. Estudo, com desenho […]

Por: - 16 nov 2018

Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto

O Termo de Abertura do Projeto (TAP) ou Project Charter é o documento que autoriza formalmente o projeto. Ele designa o gerente e concede a este a autoridade para utilizar os recursos da organização na execução das atividades do projeto.

Por: - 11 maio 2015

5pm – Project management: Gerenciamento de projetos

5pm – Project management é um aplicativo para gerenciamento de projetos bem completo. Possui um mecanismo de gerenciamento visual muito fácil e interessante. Vale a pena analisá-lo. Experimente o aplicativo: http://goo.gl/T2h3dx

Por: - 23 jan 2014

AceProject: Gerenciamento de Projetos

AceProject  é realmente software de gerenciamento de projeto baseado na web que tem uma contrapartida iPad. Então, se você tem uma conta no AceProject, você pode muito bem geri-lo através de seu iPad. Todo o software é projetado para uma ampla gama de equipes com diferentes necessidades. Este aplicativo tem uma interface muito legal e funcionalidade bastante elegante […]

Por: - 10 dez 2013

Project Viewer: Ferramenta diária para Gerentes de GP

Ótima ferramenta diária para Gerentes de Projeto – abre os arquivos do MS Project e anexos de email. Visualização de Gráfico de Gantt permitme a rolagem, zoom e colapso. Oferece visão de mesa e uma visão detalhada de tarefas. Inclui um arquivo de exemplo. Permite a importação de arquivos Microsoft Project nos formatos mpp e xml. Confira: http://goo.gl/CvTLOa

Por: - 24 out 2013

Gerenciamento de Projetos pelo iPhone

Aplicativo muito popular no iPhone, agora disponível em Android. Contém informações de referência sobre gerenciamento de projetos contendo tutoriais, quizzes, bookmard, pesquisa e outros. O aplicativo sempre tem atualizações e cobre todas as áreas de conhecimento do PMI. Interessante tanto para os gerentes experientes quanto para os que estão iniciando no gerenciamento de projetos. É um […]

Por: - 15 out 2013

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