Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

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gestão

Minas terá a maior planta de energia solar do continente

Fábrica em BH produz painel inovador: pequeno, flexível e adaptável a várias superfícies Minas Gerais terá, nos próximos três anos, a maior planta de energia solar da América Latina em Pirapora, no Norte do Estado. A empresa Sunew, inaugurada há menos de um mês na capital mineira, é a única do país – e das […]

Por: - 04 dez 2015

Gestão Eficiente: Transformação e Resultados

Cíntia Lopes nos mostra que “Tudo muda quando você muda”. Que os resultados tão almejados estão ligados as transformações necessárias.    

Por: - 27 nov 2015

Como avaliar Construtibilidade de um Projeto?

Resumo: Para avaliar a Construtibilidade de um Projeto deve-se dar a atenção especial à integração do Projeto Executivo com a cadeia de suprimento de bens & materiais e serviços, através do planejamento integrado do projeto aperfeiçoando a identificação de operações, necessidades, influência e outros pontos relacionados à execução da construção civil, montagem eletromecânica e comissionamento […]

Por: - 21 set 2015

Empresas da Construção buscam alternativas para se recuperarem da Crise

A saída está diretamente ligada com a forma de como fazem a gestão de suas obras. Empresas da Construção Civil são em sua maioria gerenciadas de maneira informal. Sendo assim, promover mudanças para que os objetivos empresariais possam ser alcançados, é bem mais difícil. As construtoras que adotaram novas tecnologias e formas de controle têm […]

Por: - 17 set 2015

Como falir sua empresa em 5,5 Passos, quebrar a cara e perder negócios importantes

Neste vídeo, o consultor Ramon Tessmann fala sobre como levar seu negócio ao buraco em apenas 5,5 passos! Aprenda com quem já levou vários projetos ao buraco! Quer quebrar a cara? Quer perder negócios? Quer espantar clientes para seu concorrente? Com este vídeo ele entrega de bandeja uma receita infalível para você falir seu negócio.

Por: - 14 set 2015

Dicas para quem deseja empreender no Brasil ou no exterior

Uma bate papo com Isabel Pesce Mattos que se formou em Engª Elétrica, computação, economia, administração e matemática no renomado MIT – Massachusetts Institute of Technology. Com apenas 23 anos, depois de trabalhar nas gigantes Microsoft e Google, tornou-se fundadora de uma empresa no Vale do Silício – CA com filial em Buenos Aires. O […]

Por: - 11 set 2015

Gestão de Mudanças aplicadas ao Planejamento de Engenharia

Resumo: Planejamento é considerado parte indispensável e que mantém a vitalidade em qualquer projeto desde o mais simples, até os mais complexos. O Engenheiro de Planejamento é o profissional apto a desenvolver todas as questões relacionadas ao projeto, bem como gerenciar as mudanças que ocorrem ao longo do seu desenvolvimento. Essas mudanças podem proporcionar ao […]

Por: - 31 ago 2015

JHE Engenharia investe em sistema de colaboração em nuvem

A JHE, empresa de engenharia especializada no gerenciamento e supervisão de obras de infraestrutura, adotou uma ferramenta de gestão de documentos na nuvem como forma de inovar o atendimento aos editais de engenharia. Fornecida pelo Construtivo, companhia especializada em sistemas para o controle de projetos e processos para esse segmento, a solução Colaborativo ajuda a […]

Por: - 13 ago 2015

Modelo de gestão para micro e pequenas empresas

Prof. Adm. Wagner Xavier Attina fala sobre  modelo gestão para micro e pequenas empresas, para que possa estabelecer no mercado e obter sucesso.

Por: - 31 jul 2015

Gestão de Mudanças Organizacionais na Gestão de Projetos

Vicente Gonçalves fala de Gestão de Mudanças no universo de projetos de TI. Hardware, Software ou Peopleware, qual o maior desafio na gestão de um projeto?

Por: - 13 jul 2015

Gestão de Projetos de Inovação no Brasil

Karina Murgel, Gerente de Projetos da Integration, explica nesse e-Talk a importância dos projetos para criar um serviço ou produto único e inovador. Como fazer um projeto com foco em gestão e inovação?  

Por: - 01 jun 2015

Gestão de mudança fracassa por causa das pessoas

Entrevista com Almir Cozzolino, presidente da Talent Group. Aqui ele explica que a gestão de mudança, que tem elevado índice de fracasso no Brasil, precisa ser pensada a partir das pessoas que vão executar a mudança. Para Almir Cozzolino, Gestão de mudança fraca por causa das pessoas.

Por: - 25 maio 2015

Com foco em gestão de crises em grandes obras, Palestra gratuita aborda solução de crises na área de engenharia

Com foco em gestão de crises em grandes obras de engenharia, o Sindicato da Indústria da Construção do Estado do Pará (Sinduscon-PA) e o Instituto de Pós-Graduação de Belém (IPOG) promovem nesta quarta-feira (6)  a palestra “Racionalização Lean: na crise e fora da crise”. Leia notícia completa: http://g1.globo.com/

Por: - 08 maio 2015

Como definir Indicadores para o Gerenciamento de Projetos

Como definir Indicadores para o Gerenciamento de Projetos.

Por: - 25 fev 2015

Especializações de US$49 em Empreendedorismo e Gestão para você fazer em 2015

Se a sua meta para 2015 é crescer profissionalmente – ou abrir seu próprio negócio – você precisa contar com três princípios: organização para priorizar, persistência para seguir o planejado e lidar com mudanças, e muito conhecimento em empreendedorismo e gestão. Isso inclui estudar cases de sucesso, para entender os percalços que nem todos querem […]

Por: - 15 jan 2015

Aula 04 – Habilidades fundamentais para gestão de projetos

A Gestão de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados. Por: Rodrigo Pagliares

Por: - 26 nov 2014

Gestão de Projetos: Complexidade de projetos no Brasil

Resumo Projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado único. Os projetos são realizados através de processos, técnicas e ferramentas de gerenciamento relacionadas ao contexto no qual são realizados. O surgimento de projetos modernos que envolvem atividades com alto grau de complexidade, em um ambiente […]

Por: - 20 nov 2014

Aula 03 – Gestão de Programa e Portfólio

O gestão de projetos possui alguns conceitos bastante importantes para que possamos ter um bom entendimento da área. Saber as diferenças entre projetos e operações e como eles podem estar relacionados a programas e portfólios, o que são processos e como eles estão incluídos no gestão de projetos. Por: Rodrigo Pagliares

Por: - 19 nov 2014

Gerenciamento de Obras vs. Construtibilidade vs. Complexidade

Resumo: Nos últimos anos, as empresas envolvidas no processo de construções de edificações, tem se preocupado cada vez mais em serem eficientes na gestão de seus Megaprojetos. Esses projetos têm um alto grau de complexidade, incerteza, e grande quantidade de interfaces, e por esses motivos, demandam uma integração eficiente, capaz de responder ativamente ao que […]

Por: - 19 nov 2014

O que é e como se faz o orçamento de um projeto?

Resumo: As empresas estão mais competitivas e para se manterem no mercado precisam reduzir custos e aumentar seus lucros, dessa forma as empresas sentem necessidade de fazer orçamentos das obras para reduzir custos de maneira a agregar ótimos resultados em diversos projetos. Para o sucesso de um projeto é fundamental o seu planejamento, além do […]

Por: - 17 nov 2014

Aula 02 – Introdução à Gestão de Projetos

Afinal, o que é “Gestão de Projetos”? Neste vídeo você vai finalmente descobrir o que é, para que serve e quais os benefício. Por: Rodrigo Pagliares  

Por: - 12 nov 2014

Crashing em projetos

Resumo Alcançar o sucesso em um projeto é um grande desafio para todos os gestores. Mesmo com um intenso planejamento e acompanhamento são muitos os riscos envolvidos que podem comprometer o êxito deste projeto. Muitas vezes, ao realizar o planejamento do projeto, o tempo inicial é muito otimista para a realidade do cenário. Para isso […]

Por: - 10 out 2014

Gestão de Riscos e suas consequências para falha

Gestão de Riscos e suas consequências para falha no controle de custos Resumo: Dentre tantos fatores destacados como causas para estouro de orçamento de um projeto, o gerenciamento dos riscos surge como um dos principais motivos para este estouro. O fracasso ou sucesso de um projeto esta ligado diretamente a este gerenciamento. O gerenciamento dos […]

Por: - 20 ago 2014

As estimativas de Custos Defasadas em Projetos

Resumo: Dentre tantos fatores destacados como causas para estouro de orçamento de um projeto, as estimativas de custos defasadas surgem como um dos principais motivos para este estouro. A estimativa de custo como avaliação de custo, é obtida através de estimativa de quantidades de materiais e serviços, pesquisa de preços médios e aplicação de percentagens […]

Por: - 06 ago 2014

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