Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

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Gustavo Teixeira

O que é um gerente de projetos 2.0?

Segundo a última pesquisa Pulse of the Profession do PMI, as empresas perdem 122 milhões de dólares a cada 1 bilhão investido. Isso considerando projetos ao redor do globo. Para um grupo de mais de 2 mil profissionais respondentes, somente 62% dos projetos alcançaram seus objetivos, sendo 53% dentro do orçamento previsto inicialmente. Quando analisamos […]

Por: Editor - 03 jul 2018

Importância da tomada de opinião especializada

A tomada de opinião é importante para decisão na formação de um juízo especializado, podendo ter seus resultados potencializados quando se tem um processo estruturado. Segundo o PMI, o julgamento de especialistas em gerenciamento de projetos prevê restringir a lacuna da teoria-prática, veja a seguir: 1 – Enquadre o problema. 2 – Planeje o esclarecimento […]

Por: Editor - 25 set 2017

Mudanças no Guia PMBOK® e na certificação PMP

“As pessoas mudam, suas práticas também”. PMBASIS Sobre o teste de certificação PMP O lançamento do PMBOK® – Sexta Edição ocorrerá em setembro de 2017, com isso o exame PMP mudará também em breve. Essas atualizações garantirão que o conteúdo do exame seja consistente com o novo Guia PMBOK®. Profissionais ligados ao PMI ativos de todo […]

Por: Editor - 04 set 2017

Infográfico – Porque preciso conhecer o novo Framework PMCD do PMI

Em tempos de gurus digitais, encontrei há alguns anos um interessante sinalizador sobre a trilha profissional em Gerenciamento de Projetos. Uma boa notícia para a comunidade é o lançamento da terceira versão do PMCD Framework (Project Management Competency Professional), segue minha primeira impressão sobre o trabalho e por que você deveria considerar. Vamos ao release […]

Por: Editor - 10 jul 2017

Voluntariado escalando o crescimento profissional

O assunto escolhido hoje é como o voluntariado poderá ajudar a escalar seu desenvolvimento profissional. Ao final fiz uma compilação em 4 pontos que definem o que muitos não conseguem enxergar por trás de abordagens tão altruístas quanto ofertar o seu tempo por uma causa, empresa ou grupo. Vamos lá ! Pedi a conta de […]

Por: Editor - 19 jun 2017

É possível evitar conflitos no time de projetos ?

Devido ao volume de pessoas que me procuram para esclarecer dúvidas da prova de certificação PMP (project management professional). Elenquei alguns temas mais recorrentes para esclarecimento. O escolhido de hoje foi: causas de conflitos mais frequentes em projetos. Primeiramente, conflitos não são manifestações negativas em um time. Boa parte das solução adotadas em um projeto são […]

Por: Editor - 29 maio 2017

Carreira em Gestão de Projetos: a demissão que devemos buscar

Como sabemos, como ocorre em projetos, nossa vida é feita por ciclos. A visão mais tradicional aponta as fases da maturidade humana que vão do nascimento até a morte. Normal, porém o que às vezes não percebemos são os ciclos contidos num parêntese tão importante como a nossa vida. Estes sinalizam um fechamento e um […]

Por: Editor - 08 maio 2017

A estória do currículo do Gerente de Projetos

Hoje vou falar um pouco sobre currículos, experiências profissionais e relevância na área de Gerenciamento de Projetos. Durante os últimos dez anos de minha vida procurei encontrar uma melhor forma de registrar as minhas experiências em um currículo de maneira honesta, mas também priorizando a retórica do texto. Afinal, nos envolvemos com tantos projetos que, […]

Por: Editor - 17 abr 2017

7 dicas para uso do MS Project 2013‏: As novas funções da última versão do software

Olá profissionais, tudo bem ! A pedidos, compilei 7 dicas para uso do MS Project 2013. Procurei identificar as funções que a meu ver foram mais significativas nesta última versão. Vamos lá ! 1 – A partir da versão 2013 do MS Project, podemos selecionar na tela de inicialização os projetos abertos recentemente. Funcionalidade esta […]

Por: Editor - 30 jun 2015

Gerenciamento de Projetos de Tecnologia a favor da Saúde

Soluções tecnológicas voltadas para o gerenciamento e armazenamento de dados beneficiam instituições de saúde e pacientes Introdução As tecnologias embarcadas em equipamentos médicos ou disponibilizadas de forma isolada contribuem não somente para a melhoria progressiva da produtividade mas, no caso do setor da saúde, um salto em direção ao bem-estar dos pacientes. Como toda organização, […]

Por: Editor - 08 jun 2015

7 critérios para considerar ao optar pelo outsourcing de TI

Sua empresa está em busca de produtividade ou redução de custos para alcançar as metas? O financeiro acha que os gastos com TI estão altos? Se você respondeu “sim” para as perguntas acima, um bom fornecedor que ofereça uma relação custo-benefício positiva pode ser a solução. A seguir, vamos destacar que critérios devem ser avaliados […]

Por: Editor - 18 maio 2015

Outsourcing: uma estratégia de vantagem competitiva em TI

Com os recorrentes avanços tecnológicos, a área de TI é constantemente cobrada para trazer soluções inovadoras às empresas e que impactem de maneira positiva nos resultados. A missão, muitas vezes, é difícil e requer verba e tempo para investimentos. A solução pode ser a terceirização dos serviços de TI e a consequente liberação da área […]

Por: Editor - 09 abr 2015

A gestão do valor do trabalho em equipes de projetos

Resumo: O objetivo deste artigo é identificar, a partir de um estudo bibliográfico, quais são os fatores que impedem ou limitam o reconhecimento do valor intrínseco do trabalho em equipes de projetos. Este fenômeno impacta negativamente a motivação e consequentemente o desempenho do projeto, comprometendo ainda a liderança do gerente de projetos frente aos seus liderados. […]

Por: Editor - 11 dez 2014

Portfólio de Projetos

Nestes quase 15 anos dedicados exclusivamente à gestão de projetos, pude experimentar situações desafiadoras para minha posição, passando por projetos de tecnologia, gestão do conhecimento, construção civil e expansão de unidades de negócio. Situações que passaram por algumas noites de trabalho sem dormir e o projeto entregue conforme o previsto – admito que muitas vezes […]

Por: Editor - 22 out 2014

Priorização de Projetos Pessoais PPP – uma visão aplicada

Uma metodologia desenvolvida pelo professor Gustavo Teixeira, como resposta aos alunos que sempre solicitam uma opinião sobre carreira e trilha profissional. Baseado no portfólio pessoal e no uso do Business Model Canvas (BMC). O uso da metodologia é simples e intuitiva. Basta imprimir o Model Canvas e utilizar post-its para colar os projetos no quadrante […]

Por: Editor - 30 set 2014

ENTREVISTA: Gestão de Programas e Portfólio – Gustavo Teixeira

Retornando a série de entrevistas do PMKB com profissionais da área de Gestão de Projetos. A entrevista é com Gustavo Teixeira – Diretor na PMBASIS Consultoria e colunista PMKB. O tema é sobre a Gestão de Programas e Portfólio para profissional e a empresa que atua em Gestão de Projetos.

Por: Editor - 30 set 2014

Kickoff na carreira de profissional de projetos

Desde que comecei a atuar como consultor e professor na graduação de administração de empresas há alguns anos, não é raro alguns alunos me procurarem pedindo alguma direção para iniciar sua carreira na área de projetos. Hoje em dia não mais ministro aulas para graduação, mas encontrei ao menos o dobro de profissionais nos cursos […]

Por: Editor - 06 ago 2014

Priorização de Projetos Pessoais (PPP)

Olá! Apresento aqui uma metodologia que considero simples para priorização de projetos pessoais (PPP). Este método foi concebido como resposta aos alunos que sempre me solicitam uma opinião sobre carreira e trilha profissional. Procurei simplificar ao máximo o uso destes instrumentos, me baseando no meu portfólio pessoal e no uso do business model canvas.

Por: Editor - 16 jul 2014

A conexão certa das empresas no mercado

Em 2013 fui convidado a participar como colaborador na publicação de um artigo para a revista PM NETWORK mantida pelo PMI (Project Management Institute) dos EUA. Além de ser uma experiência interessante, pude escrever sobre a o engajamento alcançado através do uso de ferramentas virtuais na montagem e gestão de times de projetos. Boa leitura […]

Por: Editor - 26 jun 2014

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