Wagner Borba

Eu tenho uma ideia clara e faço sempre questão de expô-la a todos que me interpelam sobre o que acredito que seja o gerenciamento de projetos. Pra mim é muito simples, todo projeto, por si só, tende a dar errado! Crie e o deixe solto por aí para você ver o que acontece. É da […]

Por: - 22 set 2021

Você não precisa se esforçar muito para encontrar na internet e em redes sociais conceitos sobre liderança: liderança orgânica, liderança fluida e liderança líquida são apenas alguns dos nomes de batismo para esses variados conceitos. Mas por que nunca na história da humanidade falou-se tanto em Liderança com nos últimos anos? O que falta para […]

Por: - 24 fev 2021

“Demore o tempo que for para decidir o que você quer da vida, e depois que decidir não recue ante nenhum pretexto, porque o mundo tentará te dissuadir.”   Sim… o mundo tentará, de todas as formas, fazer você mudar de ideia e desistir de boa parte dos seus desejos. Quando me formei em Tecnologia […]

Por: - 16 nov 2020

O artigo começa com um pergunta capciosa, porém, é importante que deixemos claro que há uma diferença entre custo e valor. Pelo menos quando falamos em Gerentes de Projetos. Esqueçamos a discussão filosófica que há entre essas duas palavras e vamos focar no que significa cada uma no contexto da profissão. O custo de um […]

Por: - 16 set 2020

Um simples pedacinho de papel colorido vendido em bloquinhos nas cores amarela, azul, verde, vermelha, rosa e por aí vai. Talvez o Arthur Fry, ex-cientista da 3M e inventor do post-it, nunca tivesse imaginado que algo tão simples teria tanta utilidade e serviria desde lembretes à parte do processo construtivo de novos produtos. Há uma […]

Por: - 20 ago 2020

Bem, vou procurar ser o menos técnico possível, já que há um vasto conteúdo na internet explicando processos e ferramentas geralmente utilizados no gerenciamento da qualidade em projetos. Para entendermos a lógica do gerenciamento da qualidade em projetos é preciso, primeiramente, termos em mente a correta definição do que é qualidade nesse contexto. Muitos profissionais […]

Por: - 09 jul 2020

Quando eu comecei a me interessar por gerenciamento de projetos, em meados de 2009, não existia a robustez de conteúdo que temos hoje abordando o tema. O LinkedIn já existia, porém não tinha a mesma evidência de hoje, havia menos videos no Youtube falando sobre gestão de projetos e poucas eram as referências de profissionais […]

Por: - 27 jun 2020

Antes de qualquer coisa vou logo avisando; este não é um artigo com embasamento científico. Eu não sou psicólogo e não fiz pesquisa de campo com “trocentos” atletas vencedores. E por que estaria escrevendo sobre como funciona a mente dos vencedores se eu não me propus a estudar o caso metodicamente? Porque não precisa. Eu conheço uma série de […]

Por: - 13 jun 2020

O filósofo Friedrich Nietzsche, em “Assim falou Zaratustra”, disse a seguinte frase: “Demore o tempo que for para decidir o que você quer da vida, e depois que decidir não recue ante nenhum pretexto, porque o mundo tentará te dissuadir.” Sim… o mundo tentará, de todas as formas, fazer você mudar de ideia e desistir […]

Por: - 25 maio 2020

Gerenciamento dos riscos em projetos, assim como liderança, é um dos assuntos mais comentados, porém menos praticados no dia-a-dia de muitos profissionais em gerenciamento de projetos no Brasil. Há uma série de motivos elencados por esses profissionais para justificar a não-adoção dessa prática em seus projetos. Em uma pesquisa que realizei ano passado com cerca de 50 profissionais em gerenciamento […]

Por: - 04 maio 2020

Entender que em tudo que fazemos na nossa vida existem riscos parece difícil, à princípio. Se pensarmos na nossa condição de seres humanos, o que nos garante a supremacia diante de outros animais, sem sombra de dúvidas é o nosso poder de escolha. Isso é o que nos permite bater no peito diante de um pássaro e […]

Por: - 21 abr 2020

Eu comecei a trabalhar como Gerente de Projetos em uma época onde a demanda por esse tipo de profissional era muito maior do que a procura. As necessidades das organizações não eram supridas pela oferta de profissionais no mercado, o que forçava muitas empresas a promover pessoas de outras áreas para trabalharem com gestão de […]

Por: - 14 abr 2020

Em várias organizações, as auditorias são procedimentos corriqueiros e extremamente importantes para analisar se determinados setores estão trabalhando de acordo com normas e procedimentos previamente estabelecidos. Essas auditorias são realizadas em vários departamentos, tais como financeiro e recursos humanos, por exemplo, e visam avaliar conformidades na execução desses procedimentos para que os objetivos estratégicos sejam […]

Por: - 26 mar 2020

Eu não sei você, mas 2 em cada 3 projetos que gerenciei em minha carreira contaram com equipes remotas, total ou parcialmente. Essa disposição de equipes já é uma realidade em muitas empresas, não só no Brasil, mas no mundo inteiro. Projetos onde você lida com pessoas alocadas em outras cidades, regiões e até mesmo países. Pessoas com […]

Por: - 05 nov 2019

Você já teve a impressão de que, por mais que você corra, não consegue sair do lugar nas suas atividades diárias? Possivelmente isso não se deve a quantidade de trabalho que você tem diariamente gerenciando os seus projetos, mas a qualidade desse trabalho que está sendo feito. Dez em cada dez Gerentes de Projetos que […]

Por: - 21 out 2019

Chego hoje ao terceiro artigo sobre os 5 Atributos Essenciais dos Gerentes de Projetos falando agora de um dos mais importantes. Primeiramente temos que entender que as organizações estão passando por um processo irreversível, porém muito lento, de horizontalização da sua estrutura hierárquica. Principalmente empresas de tecnologia, que trabalham diretamente com inovação. Não sabemos ao […]

Por: - 08 out 2019

Na semana passada dei início a uma série de 5 artigos sobre os atributos essenciais dos gerentes de projetos. Falei sobre a Ética e suas implicações no trabalho diário dos profissionais em gerenciamento de projetos. Hoje irei falar sobre outro importante atributo, tão essencial quanto a ética -a Inteligência Emocional. Se antes de começarmos essa série […]

Por: - 17 set 2019

Em artigos anteriores abordei, por muitas vezes, questões relacionadas às habilidades humanas no trabalho do profissional em gerenciamento de projetos. Mostrei de várias formas o quanto esse tipo de habilidade é tão importante quanto o conhecimento técnico e as certificações. Porém quero ir um pouco mais a fundo nessa discussão e provocar você no sentido […]

Por: - 03 set 2019

Se você gerenciou algum projeto na vida que não tenha passado sequer por um momento de crise (independente do grau), você nunca gerenciou projetos. E nem adianta fazer bico, mentir é feio e Deus tá vendo! Existem muitos mitos no universo da gestão que normalmente são revisitados com alguma regularidade no ambiente de trabalho, no […]

Por: - 23 jul 2019

Não tem jeito! Faça chuva ou faça sol, aonde estiverem falando sobre gerenciamento de projetos, sempre vão tentar nomear todo e qualquer modelo de gestão (que não seja ágil) como “Tradicional“. O mundo da gestão de projetos passou a ser dividido em A.M.A (antes do Manifesto Ágil) e D.M.A (depois do Manifesto Ágil). Não demorou muito […]

Por: - 17 jun 2019

Eu costumo dizer que o grande mal do gestor medíocre é a certeza da auto-suficiência e a extrema soberba. A cultura paternalista brasileira, que ainda perdura na atualidade, criou uma geração de pessoas complexadas, que chegaram a altos cargos às custa de muita pressão por resultados e generosas porções de “puxa-saquismo”. E isso não é […]

Por: - 24 maio 2019

Me recordo que certa vez, em uma aula do MBA em Gestão de Projetos no qual me formei, discutíamos sobre as metodologias, padrões e melhores práticas e qual seria a mais adequada a determinado tipo de projeto e/ou indústria. Lembro que a discussão não coube em uma aula porque, como vocês sabem, o brasileiro nos […]

Por: - 22 abr 2019

Gerenciar projetos em plena era da transformação digital está se tornando uma tarefa cada vez mais complexa e com isso não há mais espaço para amadores nesse contexto. As exigências do mercado têm mudado a forma como a entrega de valor é percebida pelos clientes dentro da alta demanda por iniciativas de desenvolvimento de produtos […]

Por: - 25 mar 2019

Bem, vou procurar ser o menos técnico possível, já que há um vasto conteúdo na internet explicando processos e ferramentas geralmente utilizados no gerenciamento da qualidade em projetos. Para entendermos a lógica do gerenciamento da qualidade em projetos é preciso, primeiramente, termos em mente a correta definição do que é qualidade nesse contexto. Muitos profissionais […]

Por: - 14 jan 2019