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Implantação de Escritório de Projetos (PMO): padronizando os processos

Um Escritório de Projetos (PMO) é indispensável para qualquer empresa que queira ter o gerenciamento de projetos de forma padronizada, propiciando: ganho de escala, de qualidade, acompanhamento por meio de indicadores comuns na empresa, facilidade de suporte aos profissionais, uso de ferramentas padronizadas e atualizadas, captura/divulgação de boas práticas a toda a equipe de projetos, identificação das necessidades de treinamento, avaliação de fornecedores de treinamento e de consultoria para complementação de expertise.

https://youtu.be/t_zA-NySLQE

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