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ENTREVISTA: Desafios da Era Digital – Maria Silvia Contin

Publicado em 20/03/2019

Na entrevista de hoje, a Maria Silvia Contin (CEO;   Management Consultant;  Project, Program, Portfolio Expert; Trainer e Speaker) palestrante do 2º Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos – Conagp, fala sobre o tema Os desafios da Era Digital para o Gerenciamento de Projetos.

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1) O que é a Transformação Digital?

É um fenômeno da 4ª Revolução Industrial ou Indústria 4.0. A introdução de um leque de Tecnologias Disruptivas alterando a forma de viver, agir e trabalhar. Fábricas Inteligentes, Máquinas de aprendizado, Inovações Tecnológicas, Automação da Informação, Mudanças nas formas de produção/ Supply Chain e inclusive nas habilidades profissionais. Com isso surge uma nova geração, com novas demandas e novas habilidades. Trata-se não só de tecnologia, mas também de pessoas!

Uma das (senão a maior) prioridade  das organizações que querem sobreviver. Também prioridade para aquelas que estão procurando novas formas de inovar, aumentar receita e melhorar a lucratividade. Não é algo novo. Mas o nascimento das Tecnologias Disruptivas está fazendo com que a transformação digital seja um REQUISITO para fazer negócios com todas as organizações…

 

2) O que o gestor de projetos precisa conhecer sobre Transformação Digital?

       É preciso compreender a dinâmica dos mercados para agir! Tendências, padrões…. Pois as tecnologias e tendências determinam: QUANDO, COMO e QUANTO INVESTIR!

       Devem saber das principais ameaças e das oportunidades que a Transformação Digital provoca no dia a dia das organizações e projetos

       Devem saber  o que as organizações ganham (benefícios) com a Transformação Digital

       Devem entender e apoiar  as devidas responsabilidades e desafios do-  C- Level, PMO e RH das organizações diante da Transformação Digital

       Devem entender das principais habilidades (skills) e competências que lhe serão demandadas

       Devem conhecer das abordagens e próximas práticas que são tendências atuais da Transformação Digital

       Devem apoiar uma Cultura de Constantes Mudanças e Inovação

       Devem ter a compreensão que o seu papel é cada vez mais estratégico- livre de tarefas repetitivas e rotinas hierarquizadas.

 

3) Quais são os benefícios para projetos e empresas?

       Mais velocidade, velocidade e escala

       Mais imersão, colaboração e sinergia

       Mais entregas de valor

       Vantagem competitiva

       Sobrevivência e sustentabilidade no mercado

       Tradução de estratégias bem desenhadas em projetos bem sucedidos

       Satisfação do Cliente

       Agilidade organizacional

       Execução  de iniciativas de alto impacto

 

4) Mensagem em aberto para falar sobre sua palestra.

“A Transformação Digital e com ela as Tecnologias Disruptivas estão alterando a forma como as organizações fazem negócios e transformam setores inteiros… O modo como as organizações gerenciam o impacto dessas tecnologias e adotam as mudanças inerentes, pode significar LIDERAR um setor ou FICAR para TRÁS. Como um líder tecnológico, você vai continuar a se deparar  com uma rápida aceleração das inovações tecnológicas. E isso irá impactar fortemente  a maneira como você lida com seus funcionários, clientes e parceiros…. Como se preparar para essa nova Era?”

 

 

Sobre a palestrante:

Engenheira de Alimentos com Mestrado em Engineering Management pela Queensland University of Technology- QUT, MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas- FGV, Certificação Lean Six Sigma Green Belt pela MI Domenech e Certificação Project Management Professional-PMP pelo PMI. Atuação como Gerente de Projetos de TI, gerenciando projetos complexos, de grande porte e impacto para o negócio; aplicando metodologias híbridas de gestão (PMI + Scrum) Email: msf.contin@gmail.com  Linkedin: http://bit.ly/2Ryf3UB

 

Participe do 2º Conagp, clique aqui.

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