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Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização – Templates

Publicado em 13/05/2019

RESUMO

 A Gestão do Risco diz respeito ao estudo dos principais fundamentos da análise de risco, perigo e eventos, bem como seus objetivos e diretrizes. Este trabalho tem como objetivo fazer uma abordagem sobre riscos, gestão de riscos e algumas ferramentas utilizadas para fazer a análise de risco de uma forma mais ampla e também abordar algumas análises utilizadas pelas empresas no dia da dia de acordo com os processos desenvolvidos dando ênfase a questões práticas, relacionadas com qualquer atividade produtiva, de pequeno, médio ou grande porte. Chegando à conclusão de que o trabalho de gestão do risco pode evitar além de eventos negativos, prejuízos financeiros e perdas de colaboradores. A gestão do risco precisa do envolvimento de todos os integrantes da organização principalmente da alta administração e de pessoas habilitadas para que a efetividade desta atividade alcance seu êxito.

 

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Sobre os Autores:

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Alunos:

Ana Paula Vieira Dias – Engenheira. Graduada em Engenharia de Segurança do Trabalho. Pós-graduada em Sistema de Gestão Integrada em Saúde e Segurança do Trabalho, Meio Ambiente, Qualidade e Responsabilidade Social. Graduando MBA (Master of Business Administration) em Gestão da Qualidade Integrada ao Meio Ambiente, Curso Técnico em Segurança do Trabalho e Meio Ambiente. Atua como Engenheira de Segurança do Trabalho na CSN Mineração. Email: anapaula.diaz2007@yahoo.com.br

Diego Bruno Santiago – Técnico metalúrgico e graduado em Engenharia de produção, Especialista em Desenho técnico, tornearia e manutenção refratária. Graduando MBA (Master of Business Administration) em Gestão da Qualidade Integrada ao Meio Ambiente. Atua como técnico de produção na Vallourec Soluções Tubulares do Brasil . Email: diegobsantiago@gmail.com

Jaqueline da Cruz Fernandes – Formação técnica em segurança do trabalho; Graduado em Engenheiro de segurança do trabalho pela Unipac; MBA em gestão de projetos pela FEAD; MBA em gestão de pessoas pelo SENAC; Líder Coach pelo IBC; Atuação na área  de prevenção de riscos ao longo de 18 anos; Atua como Coordenadora de Sistemas integrado em Saúde, Segurança, Meio ambiente e Qualidade; Representante da CSN Mineração no GRI-Grupo  Regional Integrado da FIEMG; Responsável pela implementação do eSocial na frente de SST no Grupo CSN. Email: fernandesjaqueline22@gmail.com

Marcílio Ferreira Gomes – Técnico   em   Química Industrial   e graduado em Engenharia   Química.   Graduando MBA (Master of Business Administration) em Gestão da Qualidade Integrada ao Meio Ambiente. Atua como Supervisor de Produção de Líquidos da White Martins Gases Industriais. Email: marcilio_fg@hotmail.com

Maria Clara Batista – Engenheira. Graduada em Engenharia   Química.   Graduanda MBA (Master of Business Administration) em Gestão da Qualidade Integrada ao Meio Ambiente. Email: mariaclara.rb2@gmail.com

Neide do Carmo Asevedo Egg – Engenheira. Graduada em Engenharia Mecânica, Graduando MBA (Master of Business  Administration) em Gestão da Qualidade Integrada ao Meio Ambiente. Curso Técnico de Segurança do Trabalho e Meio Ambiente. Atua como Técnica de Segurança do Trabalho na CSN Mineração. Email: neideegg1@yahoo.com.br

Ítalo Coutinho (Orientador) Engenheiro , PMP. Graduado em Engenharia Industrial Mecânica, Especialista em Gestão de Projetos e Mestre em Administração de Empresas. Atua como Gerente de Projetos e Engenharia da Saletto Engenharia. Pós-Graduado em Logística Empresarial. Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos. Autor de capítulos de livros, artigos e colunista sobre Gerenciamento de Projetos, com foco em Engenharia e Construção. Fundador do portal PMKB – Project Management Base of Knowledge. Afiliado a Sociedade Mineira de Engenheiros (SME); PMI; AACE e IBAPE-MG. Revisor do  “PMBOK Construction Extension 2015” a convite do PMI Global.

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Editor

  1. Camila Cristina Ferreira disse:

    Executar uma boa gestão de riscos significa utilizar de forma correta todas as etapas necessárias para se tratar os riscos, sejam elas realizadas a fim de mitigar, aceitar, transferir ou explorar os riscos. O artigo aborda as etapas da gestão de risco, que são: a identificação do risco, a avaliação da probabilidade e o impacto do risco, qual tratamento deve ser realizado para se tratar o risco e como será monitorado as implementações realizadas para se tratar os riscos. Além disso, o artigo elucida as ferramentas aplicáveis à gestão de risco, sendo elas FMEA, Matriz SWOT, diagrama de ISHIKAWA, matriz probabilidade e impacto, HAZOP e ferramentas aplicáveis à realização de atividades cotidianas, como análise preliminar de risco, de falhas, de segurança, etc. Todas as ferramentas citadas podem ser combinadas para potencializar os seus benefícios, auxiliando a gestão de riscos das organizações.

  2. Francislaine Marques Silva disse:

    Artigo 1 – (781 caracteres)
    O presente artigo aborda o impacto que tem uma gestão de risco dentro de uma organização e apresenta algumas ferramentas que possibilitam identificar os problemas ou risco para que a empresa possa trata-los.
    Gerir riscos, quer dizer mitigar possíveis problemas. O risco pode ser positivo ou negativo e para uma organização é importante assumir alguns fatores que requerem riscos, mas devemos ir com cautela e é recomendável utilizar ferramentas de trabalho que possibilitam a identificação e minimização destes riscos que podem ser negativos para uma organização.
    Assim, propor ações com uma gestão de risco eficiente e fundamental para a saúde de uma empresa.
    Uma gestão de riscos mal feita pode prejudicar e muito a saúde da empresa, além de prejudicar seus colaboradores que são fundamentais dentro da organização. Fazer a gestão de riscos também serve para permitir criar um ambiente de melhorias constantes nas empresas.

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