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Infográfico – Porque preciso conhecer o novo Framework PMCD do PMI

Publicado em 10/07/2017

Em tempos de gurus digitais, encontrei há alguns anos um interessante sinalizador sobre a trilha profissional em Gerenciamento de Projetos. Uma boa notícia para a comunidade é o lançamento da terceira versão do PMCD Framework (Project Management Competency Professional), segue minha primeira impressão sobre o trabalho e por que você deveria considerar.

Vamos ao release e o infográfico !

PMI lança nova versão do Processo de desenvolvimento de competência para o profissional de projetos – PMCD FRAMEWORK 3ed

Com a última edição do PMCD Framework publicada em 2007, este fluxo não figurava na lista das publicações mais indicadas para a carreira de um profissional de projetos. Afinal, 10 anos para o lançamento da nova versão teve o seus impactos. Aproveitando o grande poder de mobilização que o PMI alcança, a nova edição conta com o resultado do esforço de pelo menos 100 colaboradores ao redor do mundo, divididos em diferentes equipes como Core Committee, Framework Subcommittees e Expert Reviewers.

As mudanças da terceira versão deste framework vão muito além das 100 páginas adicionadas. É notório que houve significativas alterações nas bases do fluxo. A proposta de evolução vertical e horizontal gera um diferencial, tanto na expansão da aplicação quanto no aprofundamento do tema da governança de projetos través dos programas e portfólios.

Minha primeira impressão foi positiva, com a evolução necessária puxada pelas versões do Guia PMBOK, esta atualização faz jus ao que se propõe – ser uma referência estruturada para uma trilha profissional em Projetos culminando em uma posição executiva.

Elaborei um infográfico que espero que seja útil para a nova abordagem do Framework.

Um abraço e bons projetos !

Dica do post:

  • Workshop PMSTART – Desenvolvendo sua carreira em Projetos – AGENDA
  • PMCD Framework – INFOS

Sobre o Colunista:

Gustavo Teixeira é especialista em gerenciamento de projetos, certificado pelo PMI em 2010 como Project Management Professional (PMP), Scrum Master e ITIL. Foi nos últimos 15 anos responsável por projetos dos setores de tecnologia, infraestrutura, saúde, banking e gestão do conhecimento. Atualmente é diretor na PMBASIS consultoria, tendo atuado também em empresas como Ativas Datacenter, Algar Tecnologia, Unimed BH e MV Sistemas. Professor, mestrando em sistemas de informação e gestão do conhecimento com MBA em gerenciamento estratégico de negócios. Leciona em cursos MBA, in-company e nos preparatórios PMP e CAPM do PMI Minas Gerais, onde é coordenador desde 2010. É membro do PMI (Project Management Institute) e do PMI Minas Gerais, onde atua como Executivo Nomeado da Diretoria de Certificação e Desenvolvimento Profissional.

E-mail de contato: gustavo@pmbasis.com.br l Site:  www.pmbasis.com.br

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