Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

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Artigos

12 maneiras de reduzir custos no gerenciamento das obras

Mas é possível alcançar os resultados desejados sem planos mirabolantes, basta uma boa dose de planejamento e cuidado nas tomadas de decisão. Está em busca de soluções práticas para reduzir custos e melhorar a qualidade no seu canteiro de obras e na sua gestão? Confira algumas dicas que apresentaremos ao longo deste artigo e alcance os […]

Por: Editor - 26 nov 2018

Gerenciamento de custos do projeto | PMBOK 6ª Edição

Assim como ocorre com o escopo e o tempo, o Plano de Gerenciamento de Custos não está relacionado como parte do processo de gerenciamento dos custos formalmente definido. Entretanto, o plano é uma parte obrigatória do gerenciamento de projetos. O plano de gerenciamento de custos é mencionado na introdução do capítulo Gerenciamento de custos no […]

Por: Editor - 22 nov 2018

Mercado x Mão-de-obra na construção civil: reflexos e suas consequências

Temos como objetivo realizar um estudo de como a economia do nosso país pode influenciar no custo e no orçamento de um projeto da construção civil em Minas Gerais (MG). Poderão ser verificadas oscilações de oferta de mercado x mão de obra, verificando seus reflexos em cenários de ascensão do mercado imobiliário, como também em […]

Por: Editor - 20 nov 2018

Gerente de Projetos ou Gerente de Tarefas?

Para entender essa questão sem maiores complicações, é preciso primeiro analisar o significado de cada palavra, separadamente. Gerente: Profissional especializado em gerir ou administrar (estabelecimentos, negócios, propriedades ou serviços); dirigente ou gestor: gerente de shopping; gerente de supermercado. Projeto: O que se tem a intenção de fazer; desígnio; intento; plano de realizar qualquer coisa. Estudo, com desenho […]

Por: Editor - 16 nov 2018

A importância da Otimização Produtiva nas Indústrias

RESUMO Como utilizar o conjunto de conhecimento de gerenciamento de projetos para alavancar o mercado otimizando a produtividade? Os Projetos são desenvolvidos em moldes que muitas vezes estimam os recursos de maneira pouco assertiva nas etapas do projeto. Com esse problema em mãos, se torna mais objetivo atacar as causas raízes. Desse modo, podemos utilizar […]

Por: Editor - 14 nov 2018

Líder: Aquele que empodera seu time

Eu nasci no ano de 1980 e para alguns especialistas pertenço a “famigerada” Geração X. Para outros a geração X não termina em 1980 e sim em 1979. E pra mim, sabe o que isso tudo significa? Nada. Nos longínquos anos 70 e 80 as organizações ainda trabalhavam massivamente em um sistema que era comumente conhecido […]

Por: Editor - 12 nov 2018

Como obter a certificação LEED?

A sustentabilidade na construção civil tem se tornado um desafio, para os empreendedores, e uma necessidade. Afinal, as alternativas têm agregado muito mais valor às empresas, na mesma proporção que promove construções com um impacto menor na natureza. Daí a importância em conhecer a certificação LEED para facilitar o alcance desse objetivo. Caso você ainda não saiba o que […]

Por: Editor - 08 nov 2018

Front End Loading – FEL para análise de viabilidade de empreendimentos de capital

O presente artigo apresenta uma revisão da literatura para avaliar os conceitos da Metodologia Front-End Loading (FEL), considerada uma ferramenta útil na elaboração detalhada do projeto, ponderando os riscos e incertezas envolvidos em cada fase. Além disso, o artigo também mostra a importância da aplicação metodologia a fim de alcançar melhores desempenhos, qualidade e eficiência em projetos […]

Por: Editor - 06 nov 2018

Conheça os principais tipos de escritórios de projetos

A gente sabe que uma gestão eficaz é o pilar de qualquer instituição, retorna muitos benefícios é o um dos principais diferenciais competitivos que ela precisa para sobreviver ao mercado. Dando um passo a frente, com a gestão de projetos (bem estruturada) é possível obter melhores resultados financeiros e crescimento expressivo a curto, médio e […]

Por: Editor - 02 nov 2018

Crescimento cervejeiro: o progresso que a gestão de projetos proporciona

RESUMO: Para ter a excelência em planejar, executar e gerir a fabricação da cerveja artesanal consiste no agrupamento de fases que o compõem, geralmente em ordem continuo de execução, firmados para a gestão da organização ou das organizações envoltos no processo geral. Esse desenvolvimento é uma tarefa primordial e que influi a gestão do projeto […]

Por: Editor - 31 out 2018

SUN TZU: Liderança em Projetos

RESUMO Este artigo mostra os principais conceitos de liderança em gestão de projetos baseando-se nas ideias do filósofo Sun Tzu, autor de A Arte da Guerra. A liderança em projetos é essencial para que um gerente possa conduzir os trabalhos de forma eficiente, se antecipando a eventuais problemas referentes a riscos que podem comprometer prazos […]

Por: Editor - 29 out 2018

Gerenciamento de Programas – Superando obstáculos para o sucesso

O Gerenciamento de Programas formal está se tornando uma iniciativa mais difundida para ajudar a melhorar processos de gerenciamento de projetos simultâneos. Embora o gerenciamento de múltiplos projetos por um mesmo dispositivo já é uma prática antiga, o gerenciamento de programas tornou-se mais reconhecido pela consistência eficaz que traz ao processo. O reconhecimento de tal método, oficialmente, como um […]

Por: Editor - 25 out 2018

Funcionalidades da Curva “S” para a Engenharia de Custos

O objetivo desse artigo é mostrar as funcionalidades da Curva “S” no gerenciamento e acompanhamentos de projetos auxiliando na tomada de decisões. Leia o artigo completo, clique aqui.   Sobre os autores: Alan Uelto de Souza – Engenheiro Orçamentista. E-mail: auelto@live.com Michele Cristina Ferreira Pinto – Engenheiro Orçamentista – E-mail: engcivilmichele@yahoo.com.br Ítalo Coutinho (Orientador) Engenheiro , PMP. Graduado em Engenharia Industrial Mecânica, […]

Por: Editor - 23 out 2018

Gestão de Compras: Como funciona o Mapa de Coleta de Preços

A gestão de compras, ainda que pareça um termo direcionado a empresas de grande porte, cuja manutenção do setor depende de muitas pessoas, é essencial para empresas de todos os portes e segmentos — inclusive no de Engenharia Civil. Acontece que muitas empresas deixam esse setor sem a devida atenção, sendo que ele pode ser […]

Por: Editor - 19 out 2018

O uso da tecnologia BIM como ferramenta na gestão de projetos

RESUMO A partir da problemática observada no setor da construção civil no que se refere à compatibilização de projetos e comunicação entre as áreas nestes envolvidas, o presente artigovisa demonstrar como as ferramentas BIM –Building Information Modeling– podem auxiliar e otimizar não só no desenvolvimento, bem como na gestão desses projetos. Desta forma, através de […]

Por: Editor - 17 out 2018

SUN TZU: Recursos e Logística em Projetos

RESUMO O trabalho a seguir consiste no entendimento dos conceitos extraídos da obra “A Arte da Guerra” de Sun Tzu no que tange ao tema específico de recursos e logística em Projetos. Os seus conceitos, embora antigos podem ser aplicados nos dias atuais pois, a competitividade está cada dia mais acirrada entre as empresas e portanto, […]

Por: Editor - 15 out 2018

Quais são as principais etapas da orçamentação de obras?

Orçar obras pode parecer uma tarefa muito complicada. Realmente, envolve muita responsabilidade e cálculos precisos, mas caso a pessoa seja organizada e siga algumas etapas, o processo pode ser realizado com relativa facilidade. O resultado final em um orçamento é determinante para garantir o potencial competitivo da empresa. Nenhum cliente gostaria de ter um orçamento […]

Por: Editor - 12 out 2018

Como melhorar a gestão do seu tempo e ser mais eficiente

Há algum tempo falamos sobre uma das mudanças do Guia PMBOK® alterando a área de conhecimento Gerenciamento do Tempo para Gerenciamento de Cronograma. Essa mudança, embora seja uma questão mais de padronização e universalização de nomenclatura, traz também um posicionamento mais preciso do gerenciamento do projeto, pois os processos e melhores práticas se destinam a […]

Por: Editor - 10 out 2018

Estratégia Baseada na Utilização de Ferramentas de Gestão Empregadas à Ativos de uma Empresa

Resumo: O presente trabalho teve como objetivo, demonstrar a importância do comissionamento que está presente em quase todas as fases de um projeto, a forma como é implantando define o sucesso ou fracasso da implantação evitando retrabalhos. As ferramentas de gestão da qualidade são eficazes para análises e resoluções de problemas, como por exemplo, do […]

Por: Editor - 08 out 2018

Metodologia de gerenciamento de projetos – Por uma gestão mais madura

Projetos são iniciativas estendidas sobre um período de tempo específico e concedidas para entregar um produto ou serviço específico, geralmente concebidas como uma mudança em cada caso.  A singularidade do produto ou serviço resultado de um projeto é o que torna cada projeto diferente dos outros.  Normalmente, os sucessos de tais mudanças de negócio, tecnológicas, operacionais ou organizacionais são considerados as chaves para o sustento e crescimento de uma organização.  Portanto, tais […]

Por: Editor - 05 out 2018

Auto capacitação de time de projetos: Base para maturidade em gerenciamento de projetos

RESUMO Dentro do ambiente de diversos tipos de projetos é comum que haja níveis de conhecimentos desequilibrados: enquanto uns possuem pleno e total domínio de um certo tipo de metodologia, outros apenas tem umconhecimento superficial. Porém, esta variação contínua pode ser prejudicial e dificultar o fator para perpetuação do sucesso em gestão de projetos. Este […]

Por: Editor - 03 out 2018

SUN TZU: Estratégia e riscos em projetos

RESUMO O presente trabalho teórico consiste no estudo sobre os ensinamentos descritos no livro “A Arte da Guerra” de Sun Tzu sob a ótica dos conceitos de estratégia e riscos em projetos. Os conceitos de Sun Tzu aplicados em contexto de guerras foram trazidos para a situação atual do mundo dos negócios e discutidos como forma de vencer a […]

Por: Editor - 01 out 2018

Metodologia diferenciada: Project Model Canvas. Início, meio ou fim?

Apresentada como uma metodologia diferenciada de gerenciamento de projetos, o Project Model Canvas não demanda o tempo e o esforço necessários para preencher diversos documentos e a burocracia tão comum quando o assunto é gestão empresarial de um modo geral. O modelo tem como característica o foco naquilo que é essencial, a dita “alma do […]

Por: Editor - 28 set 2018

Planejamento Estratégico na prática – Diferenciação frente a concorrência

Planejamento Estratégico é o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado.  A Estratégia Empresarial visa adaptar a empresa para aproveitar as oportunidades do ambiente em mudanças. O processo de planejar envolve, portanto, um modo de pensar; e um […]

Por: Editor - 26 set 2018

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