Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

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Artigos

ENTREVISTA: GP em Projetos de Capital – Ítalo Coutinho

Já estamos no 3º ConaGP , um Congresso que a cada ano se destaca em divulgar boas práticas de Gerenciamento para a comunidade de Projetos no Brasil todo. Esta entrevista traz o tema GP em projetos de capital do palestrante Ítalo Coutinho, explorando conceitos e dicas importantes. Acompanhe: 1) Quais os pontos críticos que um Gerente […]

Por: - 10 maio 2020

ENTREVISTA: Gestão de Riscos – O lado humano – Thiago Lugão

Esta entrevista foi realizada durante o 3º ConaGP  e traz o tema Gestão de riscos – O lado humano do palestrante Thiago Lugão, explorando conceitos e dicas importantes.  Acompanhe: 1) Quais são as principais influências humanas em relação ao gerenciamento de riscos?  O responsável pela gestão de risco tem que entender bem de linguagem corporal e fatores […]

Por: - 09 maio 2020

ENTREVISTA: Mitos, verdades e aspectos legais do Home Office – Márcio Ruzon

Já estamos no 3º ConaGP , um Congresso que a cada ano se destaca em divulgar boas práticas de Gerenciamento para a comunidade de Projetos no Brasil todo. Esta entrevista traz o tema Mitos, verdades e aspectos legais do Home Office do palestrante Márcio Ruzon, explorando conceitos e dicas importantes. Acompanhe:   1) A produtividade pode […]

Por: - 07 maio 2020

A Elaboração da Missão, da Visão e dos Valores nas Organizações

Estudiosos em Administração vêm afirmando que a VISÃO é uma explicação do que se idealiza para uma empresa; ou seja, o conceito de visão expressa a maneira pela qual a organização deseja ser reconhecida futuramente. Seria uma espécie de sonho que deve ser viável na implementação e ter conteúdo inspirador e positivo, o qual motive toda […]

Por: - 07 maio 2020

ENTREVISTA: Gerenciando projetos nos próximos 20 anos – João Carlos Boyadjian

Já estamos no 3º ConaGP , um Congresso que a cada ano se destaca em divulgar boas práticas de Gerenciamento para a comunidade de Projetos no Brasil todo. Esta entrevista traz o tema Gerenciando projetos nos próximos 20 anos do palestrante João Carlos Boyadjian, explorando conceitos e dicas importantes. Acompanhe:   De forma geral, as […]

Por: - 06 maio 2020

ENTREVISTA: Ferramentas Técnicas de Gestão de Projetos – Wladmir Araújo

Já estamos no 3º ConaGP , um Congresso que a cada ano se destaca em divulgar boas práticas de Gerenciamento para a comunidade de Projetos no Brasil todo. Esta entrevista traz o tema Ferramentas Técnicas de Gestão de Projetos do palestrante Wladmir Araújo, explorando conceitos e dicas importantes. Acompanhe:   Como as pequenas e grandes […]

Por: - 05 maio 2020

O Gerenciamento dos Riscos e o Princípio da Incerteza

Gerenciamento dos riscos em projetos, assim como liderança, é um dos assuntos mais comentados, porém menos praticados no dia-a-dia de muitos profissionais em gerenciamento de projetos no Brasil. Há uma série de motivos elencados por esses profissionais para justificar a não-adoção dessa prática em seus projetos. Em uma pesquisa que realizei ano passado com cerca de 50 profissionais em gerenciamento […]

Por: - 04 maio 2020

Scrum Release do Produto – Planejando a Cadência das Entregas do Produto

 hoje falaremos sobre o processo de geração de Release.  Scrum Release do Produto apresenta a importância do planejamento sobre o mesmo, quem são os responsáveis e os favorecidos da mesma.  Apesar de não ser prescrita oficialmente pelo Scrum, a Release é parte fundamental do sucesso de projetos baseados sobre o mesmo. Scrum Release do Produto Vamos iniciar entendendo o conceito de Releases: Objetivo […]

Por: - 01 maio 2020

Você, que Trabalha com Gestão de Projetos, sabe o seu QTGP?

Calma, não é nenhum palavrão ou identificação pejorativa para o trabalho do Gerente de Projetos. QT ou quociente de tecnologia é a capacidade de uma pessoa de adaptar, gerenciar e integrar a tecnologia com base nas necessidades da organização ou do projeto em questão. Apesar de não ser um tema tão recente, ganhou destaque e […]

Por: - 28 abr 2020

Implantação da Metodologia Lean Manufacturing Baseado no Gerenciamento da Mudança

RESUMO A proposta abordada neste artigo é apresentar um modelo de implantação para Metodologia Lean Manufacturing, baseado no Gerenciamento da Mudança. Este modelo contemplará as atividades necessárias para a implantação da metodologia Lean, dentro de um cenário produtivo, analisando os seguintes protagonistas: o líder e os colaboradores responsáveis pela execução das atividades contínuas em projetos. […]

Por: - 24 abr 2020

Tente não Gerenciar os Riscos de um Projeto e Veja o que Acontece

Entender que em tudo que fazemos na nossa vida existem riscos parece difícil, à princípio. Se pensarmos na nossa condição de seres humanos, o que nos garante a supremacia diante de outros animais, sem sombra de dúvidas é o nosso poder de escolha. Isso é o que nos permite bater no peito diante de um pássaro e […]

Por: - 21 abr 2020

Alinhando Projetos com Fatores Estratégico na Gestão de Portifólio

V0cê já trabalhou em um projeto que começou muito bem, mas com o tempo perdeu o comprometimento sólido dos patrocinadores executivos? Se você está lutando pela atenção dos principais executivos e o projeto não tem uma direção, existe uma grande chance de que você não deveria estar fazendo isso. Esta mudança no compromisso dos executivos […]

Por: - 18 abr 2020

Definindo um Plano de Capacitação para os Gerentes de Projetos Jrs

Eu comecei a trabalhar como Gerente de Projetos em uma época onde a demanda por esse tipo de profissional era muito maior do que a procura. As necessidades das organizações não eram supridas pela oferta de profissionais no mercado, o que forçava muitas empresas a promover pessoas de outras áreas para trabalharem com gestão de […]

Por: - 14 abr 2020

O impacto do uso da Inteligência Artificial na Gestão de Projetos

Caso você tenha acompanhado a evolução da Inteligência Artificial nos últimos anos, certamente se pergunta como ela pode afetar seu dia-a-dia na condução de seus projetos. Bom, tenho uma boa e outra boa notícia para você, Gerente de Projetos. A boa! Projetos de IA demandam gerentes de projetos qualificados! A inteligência artificial acarretará um aumento […]

Por: - 08 abr 2020

As principais competências do Time de Desenvolvimento Scrum

Time de Desenvolvimento é um grupo multidisciplinar de pessoas, responsável por realizar o trabalho de desenvolvimento do produto. A partir das prioridades definidas pelo Product Owner, o Time de Desenvolvimento gera, em cada Sprint, um Incremento do Produto pronto, de acordo com a Definição de Pronto, e que significa valor visível para os clientes do […]

Por: - 06 abr 2020

HOME OFFICE (Direcionamentos Para Trabalhar em Casa)

Também chamado de trabalho remoto ou teletrabalho, essa modalidade permite que consigamos trabalhar em casa, a fim de mantermos o isolamento social amplamente divulgado e solicitado pelas autoridades sanitárias, no Brasil e no mundo. Ainda que a tecnologia já proporcione vários recursos para que as pessoas continuem seu trabalho, é necessário se adaptar rapidamente a […]

Por: - 31 mar 2020

Realize Auditorias em Projetos – Aprenda como e porque

Em várias organizações, as auditorias são procedimentos corriqueiros e extremamente importantes para analisar se determinados setores estão trabalhando de acordo com normas e procedimentos previamente estabelecidos. Essas auditorias são realizadas em vários departamentos, tais como financeiro e recursos humanos, por exemplo, e visam avaliar conformidades na execução desses procedimentos para que os objetivos estratégicos sejam […]

Por: - 26 mar 2020

Lucro, Rentabilidade, Lucratividade e Duendes

Rentabilidade e Lucratividade são conceitos importantes para toda organização, mas facilmente confundidos e mal interpretados. Negar a diferença ou a existência dos mesmos é fator de risco importante, maior que negar a existência de duendes… Uma empresa pode ter alta lucratividade e baixa rentabilidade? Uma empresa pode ter baixa lucratividade e alta rentabilidade? Siga o […]

Por: - 24 mar 2020

Combinação Inseparável: Inovação e Risco

Existe uma combinação inseparável e essencial entre inovação e risco. A maioria das ações tomadas no dia a dia das empresas envolve certo grau de incerteza. Assim, podemos dizer que é praticamente impossível inovar sem correr algum tipo risco. Desde sempre somos ensinados de que o risco é algo a ser evitado. Mas o risco […]

Por: - 19 mar 2020

Business Agility – Agilidade para todos os Setores da Empresa

Business Agility é a capacidade de uma empresa se adaptar rapidamente às mudanças do mercado, independentemente de as mudanças serem internas ou externas. Se a organização puder navegar por essas mudanças de maneira produtiva e econômica, sem comprometer a qualidade, poderá atravessar qualquer tempestade competitiva. Introdução As empresas amam nada mais do que a estabilidade. Sim, eles […]

Por: - 16 mar 2020

Como Avaliar a Viabilidade dos Projetos de Inovação – PAYBACK

No terceiro e último artigo para o BLOG sobre como avaliar a viabilidade dos projetos de inovação, falaremos de payback. Leia o artigo completo, clique aqui.   SOBRE O AUTOR: Rafael Urbano – Bacharel em Direito, pós-graduando em Finanças pelo IBMEC, CPA 20, Consultor Financeiro Associado da SalettoTec, BackOffice da Dinant investimentos, 5 anos de […]

Por: - 12 mar 2020

Metodologia HEMP – Hazard, Effect and Management Process – BOWTIE

Resumo A metodologia de Gestão de Riscos HEMP – Hazard, Effect and Management Process, comumente chamada de BOWTIE, devido semelhança gráfica com uma gravata borboleta, foi desenvolvida pela SHEL nos anos 90. Ela está baseada no conceito dos diagramas lógicos de causa e efeito, muito usados na área de elétrica e instrumentação e nas camadas […]

Por: - 09 mar 2020

Como Avaliar a Viabilidade dos Projetos de Inovação – VPL

No nosso segundo texto para o BLOG sobre como avaliar a viabilidade dos projetos de inovação o assunto vai ser VPL.   Leia o artigo completo, clique aqui.   SOBRE O AUTOR: Rafael Urbano – Bacharel em Direito, pós-graduando em Finanças pelo IBMEC, CPA 20, Consultor Financeiro Associado da SalettoTec, BackOffice da Dinant investimentos, 5 […]

Por: - 05 mar 2020

Business Agility – Aprenda a se Adaptar Rapidamente às Mudanças do Mercado

Business Agility é a capacidade de uma empresa se adaptar rapidamente às mudanças do mercado, independentemente de as mudanças serem internas ou externas. Se a organização puder navegar por essas mudanças de maneira produtiva e econômica, sem comprometer a qualidade, poderá atravessar qualquer tempestade competitiva. Introdução As empresas amam nada mais do que a estabilidade. Sim, eles […]

Por: - 03 mar 2020

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