Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

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Artigo

Gestão por Princípios, baseado no Modern Agile

Neste momento de distanciamento social, sem limite entre casa e trabalho. Ficamos até sem aquele café para esfriar a cabeça. Os desafios não param, os projetos chegam e os prazos correm. Todos em busca de caminhos para preservar a saúde, manter a comunicação e a produtividade. De alguma forma, nos adaptamos e mantemos a roda […]

Por: Editor - 23 nov 2020

Você conhece o planejamento da sprint

O planejamento da sprint é um evento no scrum que inicia o Sprint cujo objetivo é definir o que pode ser entregue no Sprint e como esse trabalho será alcançado sendo realizado em colaboração com toda o Time do Scrum, principalmente o Time de Desenvolvimento Scrum.   Planejamento da Sprint No Scrum, o Sprint é um […]

Por: Editor - 17 nov 2020

Éticas na Gestão de Projetos

“Demore o tempo que for para decidir o que você quer da vida, e depois que decidir não recue ante nenhum pretexto, porque o mundo tentará te dissuadir.”   Sim… o mundo tentará, de todas as formas, fazer você mudar de ideia e desistir de boa parte dos seus desejos. Quando me formei em Tecnologia […]

Por: Editor - 16 nov 2020

UFU desenvolve jogo para reabilitação de pacientes com Parkinson em parceria com universidade da França

Pesquisadores do Núcleo de Inovação e Avaliação Tecnológica em Saúde da Universidade Federal de Uberlândia (NIATS/UFU) desenvolvem, em parceria com a universidade de Lorraine, na França, um jogo para a reabilitação de pacientes de Parkinson. No momento, os pesquisadores pedem para que pessoas acometidas de Parkinson respondam a um questionário para ajudá-los. Clique aqui, para […]

Por: Editor - 19 set 2020

Quanto um Gerente de Projetos “vale” em tempos de crise?

O artigo começa com um pergunta capciosa, porém, é importante que deixemos claro que há uma diferença entre custo e valor. Pelo menos quando falamos em Gerentes de Projetos. Esqueçamos a discussão filosófica que há entre essas duas palavras e vamos focar no que significa cada uma no contexto da profissão. O custo de um […]

Por: Editor - 16 set 2020

5 dicas para aumentar o desempenho com o PMO

Escritório de projetos PMO Trabalhar em um Escritório de Projetos PMO é uma experiência fantástica e todo Gerente de Projetos deveria um dia passar por essa etapa na carreira. Durante todo o período que venho trabalhando em um Escritório de Projetos PMO Cororativo tive a oportunidade de aprender uma série de ensinamentos valiosíssimos que compartilho […]

Por: Editor - 13 set 2020

Os Benefícios do Planejamento em Projetos de Engenharia

RESUMO Um projeto de engenharia pode apresentar muitas surpresas durante a sua execução, colocando em risco o seu sucesso. O planejamento é uma ferramenta essencial para se ter uma ampla visão, identificando suas oportunidades construtivas e destrutivas, em tempo, para que tudo corra bem durante todo o ciclo do projeto. INTRODUÇÃO Os projetos de engenharia […]

Por: Editor - 10 set 2020

Dica da Larissa O que é PCMAT?

Você já ouviu falar em PCMAT, mas não sabe o que é? Não se sinta excluído, eu por muito tempo também não sabia, mas hoje tenho conhecimento de sua existência e do seu real impacto na construção civil. Vamos lá… O que é o PCMAT? E qual a sua importância? Esta sigla tão comum nos […]

Por: Editor - 08 set 2020

Saiba como Obter Bons Resultados com Equipes Menores

Velocidade talvez seja a palavra que melhor defina os tempos atuais e, muita dessa pressa, certamente ocorre em função da rapidez com que as novas informações são geradas. A partir de um trivial smartphone o sujeito pode dispor de uma janela para o mundo, com amplo acesso ao conhecimento e à tecnologia de ponta. Porém, toda essa disponibilidade […]

Por: Editor - 03 set 2020

Scrum Master – Escolha a Certificação Correta Para sua Carreira

Gerenciar projetos torna-se, a cada dia, um processo mais complexo devido aos ambientes cada vez mais incertos, agravado por mercados que mudam rapidamente buscando novas tecnologias, novas tendências e novas necessidades de manter um negócio. Vários são os desafios a serem vencidos pelo Gerente de Projeto e dentre eles podemos destacar: Equipes; Metodologias; Tempo; Motivação; […]

Por: Editor - 01 set 2020

Como saber se está gerenciando bem os seus projetos

Companhias e organizações de todos os setores têm buscado, ao longo do tempo, definir da melhor maneira seus objetivos de curto, médio e longo prazo, além de estabelecer as estratégias mais adequadas para atingir essas metas. No entanto, sabemos que não é sempre que o planejamento vai de encontro aos resultados esperados: muitos projetos não […]

Por: Editor - 24 ago 2020

Mais ação e menos Post-its

Um simples pedacinho de papel colorido vendido em bloquinhos nas cores amarela, azul, verde, vermelha, rosa e por aí vai. Talvez o Arthur Fry, ex-cientista da 3M e inventor do post-it, nunca tivesse imaginado que algo tão simples teria tanta utilidade e serviria desde lembretes à parte do processo construtivo de novos produtos. Há uma […]

Por: Editor - 20 ago 2020

Dica da Larissa: Para que Fazer Manutenção?

Conhecido pela má administração em suas obras, o Brasil detêm de diversos casos de quedas de pontes e viadutos. O último parecer técnico registrado pelo Ministério Público relatou que, somente no estado de São Paulo, 14 das 16 pontes inspecionadas apresentam riscos iminentes de quedas e deveriam ser interditadas, a fim de garantir a segurança […]

Por: Editor - 18 ago 2020

Teoria da Contingência, uma Visão Teórica

Neste artigo deseja-se abordar o assunto Teoria da Contingência e seus principais pesquisadores. A Contingência é uma palavra que está ligada a eventualidade, um acaso, um acontecimento que tem como fundamento a incerteza de que pode ou não acontecer. Trata-se como base de estudos uma ocorrência duvidosa, mas possível, e que pode ocorrer em um […]

Por: Editor - 13 ago 2020

Dica da Larissa: Orçamento e Planejamento

Possivelmente você já ouviu aquela expressão “Melhor sobrar do que faltar.” Mas será que isso funciona na construção civil? Em partes poderíamos responder que sim. Sem sombra de dúvidas é melhor haver sobra de materiais do que faltar. Imagina como seria o seu banheiro se o acabamento tivesse sido realizado metade com um tipo de […]

Por: Editor - 23 jul 2020

Competências Requeridas ao Gestor de Orçamentos

Este artigo propõe-se a apresentar a norma 46R-11 da AACE, Required Skills and Knowledge of Project Cost Estimating, demonstrando as habilidades e conhecimentos necessários para um bom desenvolvimento ao gestor de orçamentos. O departamento de engenharia de orçamentos tem se tornado muito importante, principalmente nas empresas com grande volume de obras, um profissional de custos […]

Por: Editor - 19 ago 2016

Conhecimento da Terminologia na Engenharia de Custos

O objetivo do artigo é apresentar a norma da AACE (Association for the Advancement of Cost Engenerring) de número 10S-90. Cost Engenerring Terminology. Através da análise crítica da norma, percebe-se que, o conhecimento da terminologia se faz fundamentalmente importante para todas as áreas, independentemente qual a seja. Esta cognição facilita a comunicação entre as partes, […]

Por: Editor - 01 jul 2016

Aplicando o Método de Caminho Crítico (Critical Path Method) na Engenharia para defesas de Pleitos

RESUMO Este artigo se propõe a elucidar a prática recomendada 45R-08 da norma da AACE, Association for the Advancement of Cost Engineering. Obras e projetos estão no cotidiano de muitos engenheiros de diversas áreas, sendo que cada vez mais estes profissionais são levados a alcançar metas maiores e superar novos desafios. Uma obra, ou um […]

Por: Editor - 10 jun 2016

Uso de tecnologias de integração e colaboração da Web 2.0 como facilitador da gestão de projetos

RESUMO Este artigo é uma introdução às discussões sobre o uso de tecnologias de integração e colaboração como ferramentas facilitadores do gerenciamento de projetos. O objetivo é apresentar os problemas e dificuldades encontradas pelo gestor de projetos durante o ciclo de vida do projeto, bem como demonstrar como as atuais soluções de integração e colaboração […]

Por: Editor - 21 mar 2016

Aspectos favoráveis e restritivos para a implementação do gerenciamento de projetos em empresas

Resumo É necessário buscar vantagens estratégicas em um mercado de alta competitividade em que várias empresas nascem e inovam a cada momento. A metodologia de gestão de projetos auxilia visto a relevância nas suas aplicações e neste documento analisaremos os fatores que beneficiam e dificultam a sua implementação.

Por: Editor - 14 mar 2016

Importância do conhecimento de qualidade e multidisciplinaridade em um projeto

Resumo Esse artigo tem como finalidade descrever o conceito do estudo de multidisciplinaridade usado em diversos projetos de engenharia para garantir a qualidade e o sucesso do mesmo. Além dos principais conceitos serão apresentadas algumas vantagens para o projeto tais como: tempo de entrega conforme estabelecido, valor dentro da margem estipulada, troca de experiência dos […]

Por: Editor - 29 fev 2016

Planejamento 4D: Conceito e aplicação para a Construção

Resumo Este artigo busca explicar a importância de um planejamento em 4D para facilidade de visualizar o andamento de uma determinada obra, incorporando o planejamento propriamente dito, com cronogramas de atividades fieis a suas respectivas execuções e a visualização em terceira dimensão por meio de ferramentas virtuais incorporada ao programa de planejamento de variável de […]

Por: Editor - 08 fev 2016

A importância da gestão de interfaces em projetos

RESUMO O cenário atual para a Gestão de Projetos tem se mostrado bastante diverso e desafiador. Muitas empresas têm adotado a gestão por projetos com o objetivo de alavancar resultados, mas em contrapartida também tem encontrado muitos obstáculos em sua rotina operacional. A Gestão de Interfaces apresenta uma oportunidade de minimizar esses obstáculos, uma vez […]

Por: Editor - 15 jan 2016

Sugestão para codificação de centros de custos

Resumo A prática da avaliação comparativa dos custos de um projeto em um nível significativo de detalhes é uma tarefa difícil em alguns setores por causa da falta de padronização da codificação de custos. O código de projeto de contas (COA) é um índice codificado do custo do projeto, de recursos e de categorias de […]

Por: Editor - 11 jan 2016

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