Como a criatividade interfere nos resultados dos projetos
A criatividade é a habilidade de se pensar e agir de forma original e imaginativa. O gerente do projeto utiliza a criatividade dos indivíduos, a criatividade coletiva da equipe do projeto, e da organização dentro da qual eles trabalham, para o benefício do projeto.
Por: - 29 out 2014
O gerente de projetos deve promover mais aconselhamento
É a competência de raciocinar, apresentar argumentos sólidos, ouvir outros pontos de vista, negociar e encontrar soluções. É basicamente a troca de opiniões sobre as questões do projeto com base no respeito, no pensamento sistemático e estruturado, na análise dos fatos, argumentos ou cenários, proporcionando decisões mutuamente aceitáveis. Aconselhamento leva abertura às diferenças de opinião. […]
Por: - 01 jan 2014
Não é possível ter bons resultados se não tiver Disciplina
A disciplina é a capacidade de se manter focado nas tarefas necessárias para concretização de uma meta sem se desviar e sem perder a motivação. Mais um item essencial no quebra cabeças da excelência pessoal, pois tanto o foco quanto a dedicação estruturada e contínua são essenciais para que um desempenho excepcional seja atingido.
Por: - 18 dez 2013
Equipe de Projeto precisa ser orientada para resultados
Orientação para resultados significa focar a atenção da equipe em objetivos importantes para conseguir resultados otimizados para todas as partes interessadas. O gerente do projeto tem que garantir que os resultados do projeto satisfaçam as partes interessadas relevantes. Isto também se aplica a quaisquer alterações acordadas durante o curso do projeto. Muito embora focando a […]
Por: - 04 dez 2013
Liderança como fator de direcionamento para o Projeto
Liderança envolve prover direcionamento e motivação aos outros, em seus papeis ou funções, para cumprir os objetivos do projeto. É uma competência vital para o gerente de projeto.
Por: - 20 nov 2013
