Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

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Jefferson Duarte

Competição e Cooperação em Ambientes de Projetos

O objetivo deste artigo é mostrar o porquê e como os profissionais envolvidos em projetos precisam estar preparados e educados para o trabalho colaborativo apesar do ambiente organizacional ser habitualmente muito  competitivo.  Não havendo colaboração geralmente  teremos uma comunicação ineficaz, causando insatisfações entre os participantes e aumentando a chance de insucesso no projeto.  Competição e cooperação devem ser […]

Por: Editor - 19 jul 2019

Principais Características dos Times de Desenvolvimento Scrum

O Time de Desenvolvimento é um grupo multidisciplinar de pessoas, responsável por realizar o trabalho de desenvolvimento do produto. A partir das prioridades definidas pelo Product Owner, o Time de Desenvolvimento gera, em cada Sprint, um Incremento do Produto pronto, de acordo com a Definição de Pronto, e que significa valor visível para os clientes […]

Por: Editor - 27 jun 2019

Como Desenvolver as Competências da Equipe do Projeto

Desenvolver a equipe do projeto é o processo de melhoria de competências, interação e ambiente global da equipe para aprimorar o desempenho do projeto. Os gerentes de projetos devem adquirir habilidades para identificar, construir, manter, motivar, liderar e inspirar as equipes de projetos a alcançar um alto desempenho da equipe e cumprir os objetivos do […]

Por: Editor - 05 jun 2019

Gestão de Portfólio: Uma Estratégia Comercial

Você já trabalhou em um projeto que começou muito bem, mas com o tempo perdeu o comprometimento sólido dos patrocinadores executivos? Se você está lutando pela atenção dos principais executivos e o projeto não tem uma direção, existe uma grande chance de que você não deveria estar fazendo isso. Esta mudança no compromisso dos executivos […]

Por: Editor - 29 mar 2019

Árvore de decisão: Quando, Como e Porquê Utilizar para Tomar uma Decisão

A Árvore de Decisão é um dos modelos mais práticos e mais utilizados em conclusão indutiva.  Este método representa funções como árvores de decisão, onde as mesmas são elaboradas de acordo com um conjunto de informações (exemplos previamente classificados) e, posteriormente, outros exemplos são classificados de acordo com essa mesma árvore. Trata-se de diagramas que apresentam a […]

Por: Editor - 21 fev 2019

Gerenciamento de Integração do Projeto | PMBOK 6ª Edição

No Gerenciamento de Integração do projeto todos os processos devem ser detalhadamente e constantemente coordenados buscando sua integração de modo a garantir o melhor desempenho do projeto, com o menor custo e maior qualidade dos resultados, desta forma, alcançando também os objetivos e sucesso do projeto. O Gerenciamento de Integração envolve a tomada de decisões e escolhas diretamente […]

Por: Editor - 01 fev 2019

Tomada de decisão – Como priorizar os problemas de seus projetos

A tomada de decisão é um processo responsável pela escolha da melhor solução para um problema ou oportunidade. Dependendo do contexto, o processo decisório é considerado difícil e uma vez feito poderá ocasionar em consequências positivas ou negativas. A tomada de decisões está relacionada, muitas vezes, com os nossos valores e, também, com parte daquilo […]

Por: Editor - 10 dez 2018

Metodologia de gerenciamento de projetos – Por uma gestão mais madura

Projetos são iniciativas estendidas sobre um período de tempo específico e concedidas para entregar um produto ou serviço específico, geralmente concebidas como uma mudança em cada caso.  A singularidade do produto ou serviço resultado de um projeto é o que torna cada projeto diferente dos outros.  Normalmente, os sucessos de tais mudanças de negócio, tecnológicas, operacionais ou organizacionais são considerados as chaves para o sustento e crescimento de uma organização.  Portanto, tais […]

Por: Editor - 05 out 2018

Gerenciamento do escopo do projeto | PMBOK 6ª Edição

O gerenciamento do escopo do projeto é o processo que garante que o projeto inclui todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido. O gerenciamento do escopo do projeto é o processo que garante que o projeto inclua todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido para completá-lo com sucesso. O gerenciamento do […]

Por: Editor - 30 ago 2018

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