Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

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Wagner Borba

Gestão Tradicional de Projetos: Um Método Eficaz

Não tem jeito! Faça chuva ou faça sol, aonde estiverem falando sobre gerenciamento de projetos, sempre vão tentar nomear todo e qualquer modelo de gestão (que não seja ágil) como “Tradicional“. O mundo da gestão de projetos passou a ser dividido em A.M.A (antes do Manifesto Ágil) e D.M.A (depois do Manifesto Ágil). Não demorou muito […]

Por: Editor - 17 jun 2019

7 Sinais de que não Estamos Gerenciando Bem Nossos Projetos

Eu costumo dizer que o grande mal do gestor medíocre é a certeza da auto-suficiência e a extrema soberba. A cultura paternalista brasileira, que ainda perdura na atualidade, criou uma geração de pessoas complexadas, que chegaram a altos cargos às custa de muita pressão por resultados e generosas porções de “puxa-saquismo”. E isso não é […]

Por: Editor - 24 maio 2019

O Engajamento das Partes Interessadas é Essencial para o Sucesso do Projeto

Me recordo que certa vez, em uma aula do MBA em Gestão de Projetos no qual me formei, discutíamos sobre as metodologias, padrões e melhores práticas e qual seria a mais adequada a determinado tipo de projeto e/ou indústria. Lembro que a discussão não coube em uma aula porque, como vocês sabem, o brasileiro nos […]

Por: Editor - 22 abr 2019

O Gerente de Projetos na Era da Transformação Digital

Gerenciar projetos em plena era da transformação digital está se tornando uma tarefa cada vez mais complexa e com isso não há mais espaço para amadores nesse contexto. As exigências do mercado têm mudado a forma como a entrega de valor é percebida pelos clientes dentro da alta demanda por iniciativas de desenvolvimento de produtos […]

Por: Editor - 25 mar 2019

Processos e Ferramentas Utilizados no Gerenciamento da Qualidade

Bem, vou procurar ser o menos técnico possível, já que há um vasto conteúdo na internet explicando processos e ferramentas geralmente utilizados no gerenciamento da qualidade em projetos. Para entendermos a lógica do gerenciamento da qualidade em projetos é preciso, primeiramente, termos em mente a correta definição do que é qualidade nesse contexto. Muitos profissionais […]

Por: Editor - 14 jan 2019

Gerenciamento de Projetos utilizando ferramentas de B.I. (Business Intelligence)

Uma frase que causa polêmica sempre que resolvo proferi-la entre meus colegas de profissão é: Nos últimos anos, em Gestão de Projetos, nada se cria… tudo se copia. Novas metodologias baseadas em métodos existentes e Canvas baseados em Business Model Generation são só algumas das peças produzidas recentemente para servir de apoio ao grande desafio de […]

Por: Editor - 30 nov 2018

Definindo um Plano de Capacitação para os Gerentes de Projetos Jrs

Eu comecei a trabalhar como Gerente de Projetos em uma época onde a demanda por esse tipo de profissional era muito maior do que a procura. As necessidades das organizações não eram supridas pela oferta de profissionais no mercado, o que forçava muitas empresas a promover pessoas de outras áreas para trabalharem com gestão de […]

Por: Editor - 05 set 2018

Conflitos na equipe: que ótimo! Eles são fundamentais para tomar decisões no projeto

Confessa pra mim, você só clicou neste artigo para saber que grande asneira estaria falando eu com um título desses, né? Esse título também poderia levar você a achar que eu estou sendo irônico. Desculpe frustra-lo, mas não estou. Sempre associamos a palavra Conflito à guerras (como entre palestinos e israelenses, por exemplo). Por isso que antes […]

Por: Editor - 21 ago 2018

Pequenos projetos, grandes problemas

Definitivamente, gerenciar projetos não é algo trivial. Exige do profissional que conduz o trabalho uma série de habilidades e competências fundamentais para que o objetivo final seja alcançado. Planejar as entregas, manter os recursos e partes interessadas engajados, ter desenvoltura nas negociações diárias, ter inteligência emocional, manter uma boa comunicação, dentre outros. Além de muitas […]

Por: Editor - 17 maio 2018

A importância da priorização seletiva de tarefas na gestão de projetos

Gerenciar projetos é, acima de qualquer coisa, uma rotina de desafios diários. É necessária uma série de competências minimamente bem desenvolvidas para que o Gerente do Projeto consiga realizar sua principal missão: entregar produtos, serviços e resultados de acordo com a composição de requisitos elencados. Junto com todas as tarefas inerentes ao ciclo de vida de […]

Por: Editor - 05 abr 2018

Gerente de projetos: é preciso inovar para continuarmos relevantes

No livro O Mentor Virtual, de Maurício A. Costa, li uma frase muito interessante que me saltou os olhos e indiretamente serviu de inspiração para eu escrever este artigo hoje. “Inovação não se faz apenas com intenções ou discursos inócuos. Inovar é ter a ousadia de ir além da mesmice e a coragem para desafiar a mediocridade” […]

Por: Editor - 15 mar 2018

O que fazer para motivar a equipe do seu projeto?

Motivação: s.f. Ato ou efeito de motivar. Palavra popularmente usada para explicar por que as pessoas agem de uma determinada maneira. Em psicologia e nas outras ciências do comportamento, a palavra tem uso mais limitado. Alguns cientistas vêem a motivação como fator que determina o comportamento, tal como expresso na frase “todo comportamento é motivado”.  Fonte: […]

Por: Editor - 21 set 2017

5 Atributos Essenciais dos Gerentes de Projetos: ética

Em artigos anteriores abordei, por muitas vezes, questões relacionadas às habilidades humanas no trabalho do profissional em gerenciamento de projetos. Mostrei de várias formas o quanto esse tipo de habilidade é tão importante quanto o conhecimento técnico e as certificações. Porém quero ir um pouco mais a fundo nessa discussão e provocar você no sentido […]

Por: Editor - 15 fev 2017

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