2 comentários


  1. 2 anos atrás  

    A maioria das mudanças envolve dúvidas e inseguranças que podem gerar resistência de várias formas. Na minha opinião, empresas globalizadas, com processos padronizados e maiores burocracias tendem a sofrer mais com esses processos de modificações e inovações. Outra dificuldade para o gestor é garantir que a informação sobre essas novas tendências seja clara e objetiva para cada colaborador evitando desentendimentos que podem gerar desconforto e insegurança frente a novidade. Normalmente a equipe procura trabalhar na zona de conforto, ou seja, com situações e cenários previsíveis para evitar surpresas no futuro, o que acaba impactando o desenvolvimento e crescimento do próprio time e do projeto como um todo.

    Alberto

  2. 2 anos atrás  

    A resistência a mudança e a a inovação no ambiente empresarial pode sim sabotar um novo projeto. Dentre as causas: insegurança ao que pode acontecer apos as inovações decorrentes do novo projeto, medo da não adaptação, riscos em manutenção ao emprego. E ate mesmo interesses econômicos na manutenção da situação atual.

    Patricia Cota Alves da Silva

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