Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

Clique Aqui para uma busca avançada.

Arquivo das Enquetes

Abril/2021

Temos observado o aumento excessivo de diversos insumos nos projetos, sejam materiais ou serviços. No seu caso, o que tem feito para resolver este problema?

  • a) Pleiteado junto ao cliente. (50%, 2 Votos)
  • d) Chegamos a parar o projeto. (50%, 2 Votos)
  • b) Temos contingência. (0%, 0 Votos)
  • c) Ficamos no prejuízo. (0%, 0 Votos)

Total de votos: 4

Carregando ... Carregando ...

_______________________________

Março/2021

O que mais gera improdutividade no dia a dia do seu projeto?

  • c) Falta de gerência das atividades. (44%, 7 Votos)
  • e) Um pouco de cada dos anteriores. (38%, 6 Votos)
  • b) Falta de experiência da equipe. (13%, 2 Votos)
  • d) Ingerência/ intromissão do cliente. (6%, 1 Votos)
  • a) Excesso de protocolos de segurança. (0%, 0 Votos)

Total de votos: 16

Carregando ... Carregando ...

_______________________________

Fevereiro/2021

Neste ano de 2021, seus projetos continuarão:

  • Com grande parte da equipe em home office (38%, 10 Votos)
  • Com parte da equipe em home office (27%, 7 Votos)
  • Sem home office (23%, 6 Votos)
  • Nossa atividade não permite home office (12%, 3 Votos)

Total de votos: 26

Carregando ... Carregando ...

_______________________________

Agosto/2020

Comumente, qual o tipo mais usual de contratos em seus projetos?

  • Preço Global (67%, 12 Votos)
  • Preço Unitário (28%, 5 Votos)
  • Outro (6%, 1 Votos)
  • Administração (0%, 0 Votos)

Total de votos: 18

Carregando ... Carregando ...

_______________________________

Junho/2020

Como você tem feito para monitorar e controlar seus projetos?

  • Reuniões periódicas (100%, 1 Votos)
  • Grande parte automatizado (0%, 0 Votos)
  • Vamos de colaborador em colaborador e atualizamos o cronograma (0%, 0 Votos)
  • Não fazemos controle (0%, 0 Votos)

Total de votos: 1

Carregando ... Carregando ...

_______________________________

Março/2020

Ao pensar no planejamento dos seus projetos, a sua empresa estabelece planos de contingência?

  • Sim, mas não esperávamos algo tão impactante como o efeito do COVID19 (48%, 30 Votos)
  • Não, e estamos despreparados para os impactos do COVID19 (32%, 20 Votos)
  • Não, mas temos uma equipe preparada em Gestão de Riscos e Gestão de Mudanças (19%, 12 Votos)
  • Sim, estamos muito bem preparados (2%, 1 Votos)

Total de votos: 63

Carregando ... Carregando ...

_______________________________

Fevereiro/2020

Em se tratando de inovação, na sua opinião, o que ainda falta nas empresas brasileiras?

  • Conhecimento da Legislação Brasileira de Incentivos e Benefícios (50%, 2 Votos)
  • Escritório de Projetos de Inovação (25%, 1 Votos)
  • Investimento e financiamento tanto público como privado (25%, 1 Votos)
  • Participação em processos de start Up e hackatons (0%, 0 Votos)

Total de votos: 4

Carregando ... Carregando ...

_______________________________

Janeiro/2020

Qual temática você acha que irá mais se destacar no ano de 2020?

  • Agilidade nos Negócios (40%, 2 Votos)
  • Indústria 4.0 (20%, 1 Votos)
  • LGPD - lei geral de proteção de dados (20%, 1 Votos)
  • Gestão de Portfólio (20%, 1 Votos)

Total de votos: 5

Carregando ... Carregando ...

_______________________________

Maio/2019

Quais ferramentas você utiliza para analisar problemas nos seus projetos?

  • Brainstorming (44%, 14 Votos)
  • Diagrama de Causa e Efeito (34%, 11 Votos)
  • Design Thinking (16%, 5 Votos)
  • MASP (6%, 2 Votos)

Total de votos: 32

Carregando ... Carregando ...

_______________________________

Março/2019

Como seus projetos têm avaliado impactos sociais e ambientais?

  • Não é nossa realidade (50%, 2 Votos)
  • Temos equipe própria (25%, 1 Votos)
  • Contratamos consultoria (25%, 1 Votos)
  • O cliente já analisa (0%, 0 Votos)

Total de votos: 4

Carregando ... Carregando ...

_______________________________

Fevereiro/2019

O uso de Realidade Virtual, Exoesqueletos, Manufatura Aditiva, etc, tem se apresentado a um custo mais competitivo. Queremos saber se sua empresa utiliza ou utilizará essas tecnologias:

  • Não utilizamos mas tempos interesse sem saber quando aplicar. (100%, 2 Votos)
  • Não utilizamos e não temos interesse. (0%, 0 Votos)
  • Não utilizamos mas pretendemos usar nos próximos 2 anos. (0%, 0 Votos)
  • Já utilizamos. (0%, 0 Votos)

Total de votos: 2

Carregando ... Carregando ...

_______________________________

Fevereiro/2019

Qual aplicativo para celular/ smartphone você mais usa para seus projetos?

  • WhatsApp (50%, 2 Votos)
  • Trello (50%, 2 Votos)
  • Slack (0%, 0 Votos)
  • Todos as opções (0%, 0 Votos)

Total de votos: 4

Carregando ... Carregando ...

_______________________________

Janeiro/2019

Que tipo de treinamento/ capacitação você percebe mais importante para sua equipe de projetos atualmente?

  • Planejamento e Orçamentação de Projetos (100%, 1 Votos)
  • Metodologias Ágeis (0%, 0 Votos)
  • Gestão de Pessoas (0%, 0 Votos)
  • Tecnologias Emergentes (0%, 0 Votos)

Total de votos: 1

Carregando ... Carregando ...

_______________________________

Dezembro/2018

Como você avalia os projetos no final de 2018 e início de 2019?

  • Existe uma pequena retomada (50%, 2 Votos)
  • Estamos fazendo muita proposta comercial (25%, 1 Votos)
  • Continua a mesma situação de 2 anos para cá (25%, 1 Votos)
  • Não percebemos nenhuma mudança (0%, 0 Votos)

Total de votos: 4

Carregando ... Carregando ...

_______________________________

Outubro/2018

Atualmente quem analisa os aspectos de segurança do seu projeto?

  • Gestor do Projeto (50%, 2 Votos)
  • Técnico de Segurança (25%, 1 Votos)
  • Não temos este hábito (25%, 1 Votos)
  • Tratamos como riscos (ameaças) (0%, 0 Votos)

Total de votos: 4

Carregando ... Carregando ...

_______________________________

Setembro/2018

Como as Lições Aprendidas são tratadas nos seus projetos?

  • Registramos ao final do projeto (60%, 3 Votos)
  • Registramos durante o projeto (40%, 2 Votos)
  • Não registramos (0%, 0 Votos)
  • O que são Lições Aprendidas? (0%, 0 Votos)

Total de votos: 5

Carregando ... Carregando ...

_______________________________

Agosto/2018

Para realizar orçamentos, o que é mais comum nos seus projetos:

  • Usar histórico de projetos anteriores (75%, 3 Votos)
  • Usar referências do Mercado (SINAP, TCPO, etc) (25%, 1 Votos)
  • Opinião especializada (uma pessoa experiente no grupo) (0%, 0 Votos)
  • Nós terceirizamos o serviço (0%, 0 Votos)

Total de votos: 4

Carregando ... Carregando ...

_______________________________

Agosto/2018

Acompanhando as inovações da Indústria 4.0, quais tecnologias você já usa nos seus Projetos?

  • Blockchain (0%, 0 Votos)
  • Big Data (0%, 0 Votos)
  • Inteligência Artificial (0%, 0 Votos)
  • Mais de uma acima (0%, 0 Votos)

Total de votos: 0

Carregando ... Carregando ...

_______________________________

Julho/2018

Como sua empresa faz a Gestão dos Ativos?

  • a) Temos metodologia própria (0%, 0 Votos)
  • b) Ainda fazemos apenas a Gestão da Manutenção (0%, 0 Votos)
  • c) Tratamos como projetos de Preventiva e Corretiva (0%, 0 Votos)
  • d) Não temos Política de Gestão da Manutenção (0%, 0 Votos)

Total de votos: 0

Carregando ... Carregando ...

_______________________________

Junho/2018

Qual ferramenta de análise de dados e inteligência de projetos sua empresa utiliza?

  • Power BI (60%, 3 Votos)
  • Tableaut (20%, 1 Votos)
  • Não usamos, mas pretendemos usar (20%, 1 Votos)
  • Não usamos e nem sabemos como podem ajudar em nossos projetos (0%, 0 Votos)

Total de votos: 5

Carregando ... Carregando ...

_______________________________

Abril/2018

Em sua opinião, qual é a principal causa de conflitos em equipes de projetos?

  • Divergência de opiniões e objetivos (63%, 5 Votos)
  • Competição (25%, 2 Votos)
  • Tentativa de autonomia (13%, 1 Votos)
  • Escassez de recursos (0%, 0 Votos)

Total de votos: 0

Carregando ... Carregando ...

_______________________________
Março/2018

Sua empresa já adota alguma dessas estruturas organizacionais que foram adicionadas na 6ª edição do Guia PMBOK?

  • Orgânica (0%, 0 Votos)
  • Multidivisional (0%, 0 Votos)
  • Virtual (0%, 0 Votos)
  • Híbrida (0%, 0 Votos)

Total de votos: 0

Carregando ... Carregando ...

_______________________________
Fevereiro/2018

Como sua empresa atua quando o assunto é Gestão de Riscos?

  • Analisamos ameaças e oportunidades na fase de planejamento (67%, 2 Votos)
  • Temos contingência no orçamento e prazo para resolver a maioria dos riscos negativos (33%, 1 Votos)
  • Reagimos caso a caso (0%, 0 Votos)
  • Não temos planejamento quanto a gestão de riscos (0%, 0 Votos)

Total de votos: 0

Carregando ... Carregando ...

________________________________
Setembro/2013

Ao entregar um projeto, evitamos mudanças desnecessárias e buscamos o alinhamento com as expectativas do cliente. O que contraria essas boas práticas em GP?

  • Não envolver o cliente ao longo das entregas parciais do projeto (50%, 1 Votos)
  • Entregar projetos com "extras" para agradar o cliente (50%, 1 Votos)
  • Não inserir na base as mudanças, omitindo os desvios de prazo e custo do cliente (0%, 0 Votos)
  • Aceitar todos os pedidos de mudança do cliente (0%, 0 Votos)

Total de votos: 2

Carregando ... Carregando ...

Que estratégia você considera mais eficiente para estimular o fornecedor a cumprir metas do contrato do projeto?

  • Inserir cláusulas de bônus em caso de desempenho dentro do esperado (83%, 5 Votos)
  • Inserir cláusulas de multa em caso de desempenho abaixo do esperado (17%, 1 Votos)
  • Conversar com o fornecedor, explicar a importância do projeto e falar sobre possibilidade de novos contratos (0%, 0 Votos)
  • Ser formal e fazer linha dura com o fornecedor, afinal é obrigação dele cumprir com o contrato (0%, 0 Votos)

Total de votos: 0

Carregando ... Carregando ...

_________________________________

 

Agosto/2013

Em sua opinião, qual é a principal causa da mudança de escopos em projetos?

  • Mudanças no mercado (40%, 2 Votos)
  • Mudanças gerenciais (20%, 1 Votos)
  • Novas percepções pela contratante e pela contratada (20%, 1 Votos)
  • Mudanças tecnológicas (20%, 1 Votos)

Total de votos: 4

Carregando ... Carregando ...

O que mais causa aditivo/pleito em seus projeto?

  • Escopo mal definido (32%, 7 Votos)
  • Solicitações de mudança de objeto sem análise (27%, 6 Votos)
  • Falta de acompanhamento/fiscalização (23%, 5 Votos)
  • Engenharia ruim (18%, 4 Votos)

Total de votos: 0

Carregando ... Carregando ...


_________________________________

Julho/2013

Av. Prudente de Morais, 840 Conjunto 404

++55(31) 3267-0949

contato@pmkb.com.br

Seg á Sex de 09hrs á 18hrs