Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

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Artigos

Gerenciar a Qualidade em projetos não é um “bicho de 7 cabeças”

Bem, vou procurar ser o menos técnico possível, já que há um vasto conteúdo na internet explicando processos e ferramentas geralmente utilizados no gerenciamento da qualidade em projetos. Para entendermos a lógica do gerenciamento da qualidade em projetos é preciso, primeiramente, termos em mente a correta definição do que é qualidade nesse contexto. Muitos profissionais […]

Por: Editor - 26 abr 2018

Requisitos do consumidor tratados pela norma 15575

Vamos detalhar, a partir deste artigo, cada um dos requisitos do consumidor que são tratados pela Norma 15575. O Quadro 1 apresenta estes requisitos e em que parte da Norma eles são tratados. Como você pode ver, a Parte 1 trata de todos eles, daí a importância de estuda-la, antes de ler as demais. Quadro […]

Por: Editor - 25 abr 2018

Desafios de projetos industriais de construção e montagem na gestão de projetos

Resumo O texto acadêmico de pós graduação em Gestão de Projetos tem como objetivo a utilização do Gerenciamento de Projetos como principal ferramenta para auxiliar os desafios enfrentados em Projetos Industriais de Construção e Montagem, com base no Guia PMBOK 5ª ed. 2013, a partir de suas áreas de conhecimento.   Atualmente, o Brasil enfrenta […]

Por: Editor - 24 abr 2018

Construções de acessos e plataformas de parques de parques eólicos

RESUMO Com o objetivo de descrever as técnicas de investigação de subsolo mais indicadas para análise de capacidade e suporte de solos, o artigo destaca as principais técnicas de investigação conhecidas no Brasil e o grau de dificuldade de execução em campo em investigações de subsolos de parques eólicos. Considerando-se o contexto atual em que […]

Por: Editor - 23 abr 2018

Condutas profissionais almejadas como comportamento pelo PMI

Os desvios éticos se tornaram um assunto diário nos meios de comunicação do nosso país, e com base nisso o artigo de hoje falará sobre ética. A ética é a parte da filosofia que estuda os fundamentos da moral, um dos significados atribuídos a palavra é um conjunto de regras que se refere a conduta […]

Por: Editor - 20 abr 2018

O que as empresas centenárias podem nos ensinar

Num Mundo em Mudança Constante, as Organizações Centenárias Conseguiram se Adaptar e Antecipar Tendências, Escrevendo Uma Sólida História Que Já Atravessa Um Século Uma em cada quatro empresas abertas no Brasil fecham suas portas após 2 anos, segundo um estudo do SEBRAE. Se passar dos 2 anos é um desafio, imagine sobreviver por 1 século. […]

Por: Editor - 19 abr 2018

A competição e a colaboração em projetos no ambiente de trabalho

“As pessoas educam para a competição e esse é o princípio de qualquer guerra. Quando educarmos para cooperarmos e sermos solidários uns com os outros, nesse dia estaremos a educar para a paz”  O objetivo deste artigo é mostrar o porquê e como os profissionais envolvidos em projetos precisam estar preparados e educados para o […]

Por: Editor - 18 abr 2018

Estudo da relação entre a gestão por competências e a sustentabilidade corporativa

Este artigo tem por objetivo verificar se há relação entre a gestão por competências e a sustentabilidade corporativa. Para tanto, realizou-se uma pesquisa exploratória descritiva de abordagem qualitativa, na qual, mediante análise documental obtida nos sites de quatro casos estudados, buscou-se verificar quais práticas estão sendo adotadas pelas empresas quanto ao aperfeiçoamento da gestão, à luz […]

Por: Editor - 16 abr 2018

O uso de metodologias como “cachimbo” no gerenciamento de projetos

1. Resumo O texto explora alguns ditados populares e analogias para expor o problema da utilização acrítica de ferramentas ou artifícios gerenciais. Apresenta recomendações quanto à seleção ou criação de artifícios gerencias diversos propondo uma orientação focada nos objetivos das atividades. Dá enfoque especial ao uso de metodologias de gestão de projetos nesta análise, avaliando […]

Por: Editor - 13 abr 2018

6 recursos de um software de gestão para reduzir o desperdício na obra

Pense na seguinte situação: na hora de fazer o planejamento de uma obra da construção civil, você recebe o desenho da obra, calcula a quantidade de blocos de concreto que precisaria para aquele empreendimento. A partir daí, seleciona fornecedores, realiza orçamentos, define, planeja a entrega e parte para as próximas etapas. Mas só depois de ter feito […]

Por: Editor - 12 abr 2018

A análise de valor agregado como ferramenta gerencial

Existe uma infinidade de bons artigos apresentando a Análise de Valor Agregado (AVA) como ferramenta para analisar quantitativamente o desempenho de um projeto. A técnica é antiga, e foi desenvolvida por militares americanos para monitorar contratos por administração, visando a redução dos custos destes projetos. Muitos Gerentes de Projeto são entusiastas da metodologia por oferecer […]

Por: Editor - 11 abr 2018

O que é a multidisciplinaridade em projetos de construção

Desde os tempos remotos o homem necessita de abrigo, e para tal finalidade ele usava o que estava naturalmente disposto na natureza, como cavernas, árvores ocas e etc., à medida que foi evoluindo, ele foi desenvolvendo materiais e técnicas construtivas, que hoje se encontram em um nível elevado de qualidade e controle tecnológico. À medida que vão […]

Por: Editor - 09 abr 2018

Como gerenciar conflitos que ocorrem em equipes de projetos

Os conflitos são quase inevitáveis quando se trabalha em equipe. Um projeto para atingir seus objetivos precisa de uma estruturada gestão de conflitos: tarefa complexa que exige muito tempo e competências específicas. Mas como obter sucesso na gestão de conflitos dentro da minha empresa e dos meus projetos? O primeiro passo é saber que os conflitos […]

Por: Editor - 06 abr 2018

A importância da priorização seletiva de tarefas na gestão de projetos

Gerenciar projetos é, acima de qualquer coisa, uma rotina de desafios diários. É necessária uma série de competências minimamente bem desenvolvidas para que o Gerente do Projeto consiga realizar sua principal missão: entregar produtos, serviços e resultados de acordo com a composição de requisitos elencados. Junto com todas as tarefas inerentes ao ciclo de vida de […]

Por: Editor - 05 abr 2018

Implantando o conceito de Engenharia Simultânea na sua empresa – Parte 4

Então para concluir esta sequência de artigos sobre a Gestão de Projetos, mas sem a pretensão de esgotá-lo, vamos propor como sempre, uma solução simples e de custo zero ou próximo de zero, para você implantar o conceito de Engenharia Simultânea na sua micro ou pequena empresa de projetos ou construtora. No final do Artigo 21 lançamos a pergunta: Mas […]

Por: Editor - 04 abr 2018

Os benefícios de conhecer as interfaces de compatibilização de projetos

Este artigo tem como objetivo discutir sobre os benefícios da compatibilização de projetos de construção e obras. Buscou-se apresentar um panorama das interferências mais comuns presentes na atual conjuntura da indústria da construção civil brasileira, decorrentes da deficiência de um bom planejamento e compatibilização, bem como as patologias resultantes deste processo. Além disso, discute-se sobre […]

Por: Editor - 03 abr 2018

Desempenho organizacional: integração do modelo VRIO com o GP

O desempenho organizacional é, frequentemente, associado com a vantagem competitiva. Nos estudos de estratégia, com a intenção de ampliar a comunicação da visão global da organização e de suas iniciativas, desponta a administração estratégica de projetos, a qual está relacionada com os mecanismos e o conjunto de decisões gerenciais que determinam o desempenho da organização […]

Por: Editor - 02 abr 2018

Custos diretos e indiretos: como evitar falhas no orçamento?

Para fazer um orçamento realmente útil, preciso e confiável, é necessário contar com um orçamentista qualificado, desses que não se contentam em se acomodar em sua posição e trabalham continuamente para conhecer todas as variáveis do seu setor. Conhecimento, inclusive, que pode impactar de maneira positiva ou negativa na condução de uma obra, gerando uma série […]

Por: Editor - 30 mar 2018

Como implantar projetos de seis sigma na organização – Parte 3 de 5

Resumo Identificado um fenômeno (problema), dentro de uma organização, formado uma equipe e esboçado através de um mapa de raciocínio, o Belt conseguirá visualizar como será conduzido o projeto, quais ferramentas serão utilizadas, bem como, ter estabelecido uma meta para o projeto, nos direciona para uma análise mais profunda do processo em que se aplicará […]

Por: Editor - 29 mar 2018

Como funcionam o Escritório de Projetos e o Escritório de Processos?

O Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO – Project Management Office) é uma entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento coordenado de projetos, programas e portfólio. Ele pode atuar de forma corporativa ou setorial. O Escritório de Gerenciamento de Processos (BPMO – Business Process Management Office) é uma área da empresa […]

Por: Editor - 28 mar 2018

Gestão da manutenção em elevadores

Os elevadores são equipamentos incorporados no dia a dia do mundo moderno, mas nem sempre prestamos atenção a fatores importantes como a segurança e a manutenção destes equipamentos. Neste trabalho estudamos como são feitas as manutenções e a prevenção de riscos de um projeto de elevador, em uma das maiores empresas do ramo, a Thyssenkrupp. Leia o artigo […]

Por: Editor - 27 mar 2018

Comportamento e governança de projetos

Comportamento e governança de projetos: a percepção de alunos de pós-graduação em gerenciamento de projetos de instituição de Ensino Superior Este trabalho objetivou identificar como fatores comportamentais influenciam a governança de projetos, sob a perspectiva de pós-graduandos do MBA em gerenciamento de projetos de Instituição de Ensino Superior. Para analisar a incidência da contribuição humana nessa […]

Por: Editor - 26 mar 2018

Principais mudanças na 6ª edição do Guia PMBOK®

O Guia PMBOK® foi atualizado, e já estamos na 6ª edição. As principais mudanças elencadas por nós são: Foram incluídas estruturas organizacionais: Orgânica, multidivisional, virtual e híbrida. O capítulo 3 foi reescrito incluindo as informações sobre o “Papel do Gerente de Projetos”. Foi melhor descrito as competências do GP e inclusão do Triângulo de Talentos do PMI […]

Por: Editor - 23 mar 2018

Diligenciamento de terceiros: a aplicação da gestão de compliance e integridade na cadeia de valor

A aplicação da Gestão de Compliance e Integridade na cadeia de valor O processo de diligenciamento de terceiros, também conhecido como Due Diligence ou background check, tem sido tema de muitas discussões no âmbito dos Programas de Compliance e Integridade. Com o objetivo de rastrear o histórico de ocorrência de práticas ilícitas praticadas por terceiros, este processo tem se mostrado eficaz para […]

Por: Editor - 22 mar 2018

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