Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

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Artigos

Ferramentas para mensurar e melhorar a produtividade em obras de construção e montagem

Este artigo demonstra a importância de se ter um efetivo controle de produtividade em obras de construção e montagem, e também indicar boas práticas para que se obtenha a produtividade orçada e vendida ao cliente. Leia o artigo completo, clique aqui.   Sobre os autores: Lucas Cardoso dos Santos – Engenheiro de Produção Mecânica. E-mail: engcardoso1986@gmail.com Ítalo Coutinho […]

Por: Editor - 20 ago 2018

Premissas e restrições – Entendendo os conceitos para uma boa gestão de projetos

Ao elaborar o Termo de Abertura do Projeto e posteriormente o Plano de Gerenciamento do Projeto, premissas e restrições precisarão ser identificadas, detalhadas e compartilhadas entre todos os envolvidos do projeto.  Porém muitas dúvidas surgem e uma certa confusão pode se mostrar evidente quando pensamos e falamos sobre premissas e restrições. A relação entre eles existe, embora […]

Por: Editor - 17 ago 2018

Como acompanhar projetos à distância?

O mundo mudou. Mas ainda é impossível estar fisicamente em vários lugares ao mesmo tempo. No entanto, as corporações são cada vez mais globalizadas e espalhadas pelo mundo. Tendo isso em vista, surge o desafio de alinhar os projetos da empresa, de conseguir trabalhar com eficiência e eficácia, mesmo ela estando em vários pontos. Por […]

Por: Editor - 16 ago 2018

Gestão de Crises e Comunicação: 5 Casos que Mostram o que Fazer e o que não Fazer em Situações Adversas

Gerir uma crise é algo altamente desafiador. Independente dos motivos que possam ter levado à situação de instabilidade, sem o manuseio correto dos recursos a sobrevivência da instituição é ameaçada, podendo levar à sua extinção. Intrinsecamente ligada a esse cenário está a comunicação conduzida pelo gestor e pela organização ao longo processo. Trata-se de um […]

Por: Editor - 15 ago 2018

Gestão de Projetos – Simplificar para sobreviver ou continuar errando?

Você acha aceitável que a gestão de projetos continue desperdiçando US$ 2 trilhões de dólares por ano no mundo e que no Brasil 86% das organizações apresentem desvios maiores do que 12% em seus investimentos? Ou seria melhor simplificar para sobreviver criando uma gestão de projetos mais adequada para as necessidades de negócio? Conforme apresentei […]

Por: Editor - 14 ago 2018

Orçamento e execução: Unidos no mesmo objetivo em prol dos projetos de construção e Montagem

O presente artigo tem o objetivo de apresentar as dificuldades dos setores de orçamentos e de execução de obras no andamento dos projetos de construção e montagem. Aproximar as duas áreas e criar ferramentas / procedimentos desde a fase de contratação da equipe até a execução da obra propriamente dita com acompanhamento de perto do setor de orçamentos só […]

Por: Editor - 13 ago 2018

Gerenciamento de projetos na construção civil: 7 práticas essenciais

Fazer uma boa gestão de atuação é essencial para atingir bons resultados — e na construção civil não é diferente. Um gerenciamento capacitado leva a um aumento na economia e na produtividade, além de diminuir os riscos e melhorar a qualidade. Durante uma obra, é recomendado dar atenção a alguns aspectos principais. Eles indicam o desenvolvimento da […]

Por: Editor - 10 ago 2018

Como orientar, avaliar e motivar seus funcionários

Aprenda Técnicas Para Fazer os Colaboradores Crescerem na Organização Uma empresa, seja qual for seu tamanho ou área de atuação, ergue-se sempre sobre um elemento básico, que a sustenta e faz crescer: – seus funcionários. As grandes ideias não se concretizam e os grandes empreendedores não se realizam, se eles não puderem contar com a […]

Por: Editor - 09 ago 2018

Gestão de Programas – Detalhes do mínimo necessário para gerir múltiplos projetos

Programas, por definição, constituem o elo perdido entre a estratégia do nível executivo e os projetos e as operações que lhe permitam agregar valor. Gestão de Programas por sua vez diz respeito à gestão harmonizada de uma série de projetos e outras ações que produzirão uma vantagem competitiva. A governança declara a responsabilidade dos membros do conselho para definir quais projetos pertencem […]

Por: Editor - 08 ago 2018

Você sabe quanto vale seu projeto?

Estamos aqui novamente para tratar de um tema recorrente e, em certo grau, polêmico. Quanto e como cobrar pelo desenvolvimento de Projetos de Arquitetura e Engenharia? Obviamente, não posso deixar de destacar o que todos já destacam: cada caso é um caso e não há uma regra para definir o valor dos projetos. Mas, como […]

Por: Editor - 07 ago 2018

Gestão de Ativos

Este artigo tem por objetivo apresentar uma evolução e perspectiva atual relacionado a Gestão de Ativos, bem como suas áreas de abrangência. No referencial teórico ressalta-se a relevância e aplicação da gestão de ativos. O objetivo principal, é examinar qual a relevância do ativo para uma organização. Verificando a importância da gestão de ativo e […]

Por: Editor - 06 ago 2018

Basic Methodware – um pouco sobre a metodologia

A busca por práticas melhores e mais eficazes na área de gerenciamento de projetos é uma realidade ao redor do mundo. Graças ao Project Management Institute (PMI) esses estudos caminham a passos largos. Para isso, existem algumas metodologias que nos preparam para conduzir o trabalho que deve ser feito. Hoje nosso objetivo é falar um […]

Por: Editor - 03 ago 2018

BIM: tecnologia, metodologia, paradigma… Afinal o que é?

O BIM – Building Informtion Modeling é tema obrigatório atualmente na construção civil. Todo o mercado se mobiliza em torno dessa novidade com sérios esforços nas áreas profissionais, empresariais e até governamentais. A natureza das iniciativas demonstra a importância do tema em qualquer uma destas esferas de ação. Agrupamentos de profissionais, mobilizações empresariais e regulamentações […]

Por: Editor - 02 ago 2018

Como liderar pessoas nas organizações

Quais São os Tipos de Líderes Existentes nas Organizações?  O Que um Novo Gerente Deve Fazer Para Se Tornar Eficaz? Muito tem sido falado sobre as habilidades e as características ideais de um bom líder, porém muitas empresas acabam cometendo o equívoco de promover funcionários que nem sempre possuem as aptidões necessárias para ocupar cargos […]

Por: Editor - 01 ago 2018

Reserva de Contingência não é “Bolsa-Falha-Nossa” no orçamento de um projeto

Basta uma simples pesquisa em sites de busca e você vai encontrar inúmeras definições sobre orçamento, diferentes em cada um dos seus contextos. Que palavra sintetiza melhor a ideia de gestão do que Orçamento (apesar de sabermos que gestão não se resume apenas ao dinheiro)? O economista inglês Arthur Pigou (1877 – 1959) disse uma frase que é […]

Por: Editor - 31 jul 2018

Engenharia de Confiabilidade na Gestão de Manutenção

Ao adquirir um produto todos estão sujeitos a falha em algum momento da vida útil do mesmo, assim entra o papel da confiabilidade juntamente com a qualidade da produção para que esse tempo de falha seja sanado dentro do período de garantia e o custo de manutenção dos ativos que hoje ainda é visto nas empresas como o […]

Por: Editor - 30 jul 2018

NBR 9050: tudo sobre a norma de acessibilidade a edificações

Construir uma sociedade mais justa e igualitária também passa por pensar e realizar projetos e obras que tragam mais qualidade de vida e inclusão à diversas pessoas, inclusive os deficientes e aqueles com mobilidade reduzida. Foi pensando nisso que, em 2004, foi criada a ABNT NBR 9050, atualizada em 2015 e que prevê algumas orientações básicas para garantir […]

Por: Editor - 27 jul 2018

Gerenciamento do cronograma do projeto | PMBOK 6ª Edição

Gerenciamento do cronograma do projeto está ligado a todas as outras áreas de gerenciamento de projetos. É fácil entender a relação que gerenciamento do tempo tem com outras áreas. Ao mesmo tempo é difícil entender como, em muitos casos, gerentes e equipes de projeto acabam gerando cronogramas inteiros diretamente, digitando atividade por atividade em sua […]

Por: Editor - 26 jul 2018

Indústria 4.0: O Que Ela Fará Com o Seu Emprego?

Um dos termos mais utilizados no meio empresarial atualmente é Indústria 4.0. O conceito define a quarta revolução industrial, que consiste no aprimoramento das estratégias de automação de processos. Isso é possível através de uma série de ferramentas e técnicas, como: a internet das coisas, sistemas adaptativos e análise de dados em tempo real. Esse conjunto de mudanças […]

Por: Editor - 25 jul 2018

Atrasos Concorrentes: E se a contratante e a contratada atrasam ao mesmo tempo uma atividade da obra?

Durante a execução de uma obra acontecem diversos eventos que podem resultar em impactos negativos e atrasos para o cronograma do projeto, e, por vezes, esses diferentes eventos se sobrepõem durante um período de tempo em uma mesma atividade. Se os atrasos são causados tanto pela Contratante, quanto pela Contratada, e afetam a mesma atividade […]

Por: Editor - 24 jul 2018

Importância da Criticidade de Equipamentos na Gestão da Manutenção

O objetivo deste trabalho consistiu na elaboração de um estudo a respeito da aplicação da Criticidade de Equipamentos no planejamento da manutenção nas organizações. Para tanto, foi realizado um estudo a respeito dos conceitos envolvidos nas práticas de gestão da manutenção, bem como a evolução das técnicas de elaboração de planos de manutenção, a fim […]

Por: Editor - 23 jul 2018

Empreendedorismo na construção civil: 4 aplicações para o sucesso do negócio

Apesar das adversidades, o brasileiro possui uma forte vocação para o empreendedorismo. Parece paradoxal, frente às dificuldades enfrentadas por quem decide abrir o próprio negócio. A instabilidade econômica, a burocracia que ainda emperra muitas ideias, o crédito escasso ou com juros muito altos e a falta de uma educação empreendedora nas universidades são alguns fatores […]

Por: Editor - 20 jul 2018

Plano de gerenciamento de tempo: 15 dicas infalíveis para Gerentes de Projeto

Gerenciar o cronograma e manter o plano de gerenciamento de tempo do projeto atualizado é uma das principais responsabilidades do gerente de projetos. A maioria dos projetos no mercado atual requerem um cronograma do projeto monitorado ativamente. Este documento ubíquo além de conduzir o trabalho realizado pelos membros da equipe, também serve como base para comunicar o progresso […]

Por: Editor - 19 jul 2018

Menos post-its e mais resultados concretos

Um simples pedacinho de papel colorido vendido em bloquinhos nas cores amarela, azul, verde, vermelha, rosa e por aí vai. Talvez o Arthur Fry, ex-cientista da 3M e inventor do post-it, nunca tivesse imaginado que algo tão simples teria tanta utilidade e serviria desde lembretes à parte do processo construtivo de novos produtos. Há uma conta que […]

Por: Editor - 18 jul 2018

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