Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

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Artigos

O Planejamento de projetos de engenharia e o Gerenciamento de Projetos

RESUMO O planejamento é um pilar fundamental para que o sucesso de um projeto seja alcançado. Sem ele, um projeto pode ficar vulnerável em relação a prazo, custo, qualidade e outros aspectos. Além disso, o planejamento, em todas as instâncias de uma organização, é base fundamental para a perenidade do negócio.   INTRODUÇÃO Quando o […]

Por: Editor - 21 set 2020

Quanto um Gerente de Projetos “vale” em tempos de crise?

O artigo começa com um pergunta capciosa, porém, é importante que deixemos claro que há uma diferença entre custo e valor. Pelo menos quando falamos em Gerentes de Projetos. Esqueçamos a discussão filosófica que há entre essas duas palavras e vamos focar no que significa cada uma no contexto da profissão. O custo de um […]

Por: Editor - 16 set 2020

5 dicas para aumentar o desempenho com o PMO

Escritório de projetos PMO Trabalhar em um Escritório de Projetos PMO é uma experiência fantástica e todo Gerente de Projetos deveria um dia passar por essa etapa na carreira. Durante todo o período que venho trabalhando em um Escritório de Projetos PMO Cororativo tive a oportunidade de aprender uma série de ensinamentos valiosíssimos que compartilho […]

Por: Editor - 13 set 2020

Os Benefícios do Planejamento em Projetos de Engenharia

RESUMO Um projeto de engenharia pode apresentar muitas surpresas durante a sua execução, colocando em risco o seu sucesso. O planejamento é uma ferramenta essencial para se ter uma ampla visão, identificando suas oportunidades construtivas e destrutivas, em tempo, para que tudo corra bem durante todo o ciclo do projeto. INTRODUÇÃO Os projetos de engenharia […]

Por: Editor - 10 set 2020

Dica da Larissa O que é PCMAT?

Você já ouviu falar em PCMAT, mas não sabe o que é? Não se sinta excluído, eu por muito tempo também não sabia, mas hoje tenho conhecimento de sua existência e do seu real impacto na construção civil. Vamos lá… O que é o PCMAT? E qual a sua importância? Esta sigla tão comum nos […]

Por: Editor - 08 set 2020

Saiba como Obter Bons Resultados com Equipes Menores

Velocidade talvez seja a palavra que melhor defina os tempos atuais e, muita dessa pressa, certamente ocorre em função da rapidez com que as novas informações são geradas. A partir de um trivial smartphone o sujeito pode dispor de uma janela para o mundo, com amplo acesso ao conhecimento e à tecnologia de ponta. Porém, toda essa disponibilidade […]

Por: Editor - 03 set 2020

Scrum Master – Escolha a Certificação Correta Para sua Carreira

Gerenciar projetos torna-se, a cada dia, um processo mais complexo devido aos ambientes cada vez mais incertos, agravado por mercados que mudam rapidamente buscando novas tecnologias, novas tendências e novas necessidades de manter um negócio. Vários são os desafios a serem vencidos pelo Gerente de Projeto e dentre eles podemos destacar: Equipes; Metodologias; Tempo; Motivação; […]

Por: Editor - 01 set 2020

O Papel do Planejador em um Projeto

RESUMO Todo projeto, segundo as recomendações do PMBOK, deve sempre contar com um cronograma. Ele será a base para vários processos e tomadas de decisões, é uma ferramenta essencial para a saúde do projeto. Aquele que elabora o cronograma do projeto deve sempre conduzir esta tarefa observando pontos importantes de boas práticas e técnicas para […]

Por: Editor - 27 ago 2020

Como saber se está gerenciando bem os seus projetos

Companhias e organizações de todos os setores têm buscado, ao longo do tempo, definir da melhor maneira seus objetivos de curto, médio e longo prazo, além de estabelecer as estratégias mais adequadas para atingir essas metas. No entanto, sabemos que não é sempre que o planejamento vai de encontro aos resultados esperados: muitos projetos não […]

Por: Editor - 24 ago 2020

Mais ação e menos Post-its

Um simples pedacinho de papel colorido vendido em bloquinhos nas cores amarela, azul, verde, vermelha, rosa e por aí vai. Talvez o Arthur Fry, ex-cientista da 3M e inventor do post-it, nunca tivesse imaginado que algo tão simples teria tanta utilidade e serviria desde lembretes à parte do processo construtivo de novos produtos. Há uma […]

Por: Editor - 20 ago 2020

Dica da Larissa: Para que Fazer Manutenção?

Conhecido pela má administração em suas obras, o Brasil detêm de diversos casos de quedas de pontes e viadutos. O último parecer técnico registrado pelo Ministério Público relatou que, somente no estado de São Paulo, 14 das 16 pontes inspecionadas apresentam riscos iminentes de quedas e deveriam ser interditadas, a fim de garantir a segurança […]

Por: Editor - 18 ago 2020

Teoria da Contingência, uma Visão Teórica

Neste artigo deseja-se abordar o assunto Teoria da Contingência e seus principais pesquisadores. A Contingência é uma palavra que está ligada a eventualidade, um acaso, um acontecimento que tem como fundamento a incerteza de que pode ou não acontecer. Trata-se como base de estudos uma ocorrência duvidosa, mas possível, e que pode ocorrer em um […]

Por: Editor - 13 ago 2020

ENTREVISTA: Engenharia de Orçamentos – Bruno Menegatti

O Engenharia de Orçamentos é a área de conhecimento responsável pelo estudo de conceitos e práticas relacionadas aos custos de uma obra ou de um serviço. O Orçamento é uma ferramenta de planejamento que tem como objetivo principal prever o custo total de uma obra, antes do início das atividades propriamente ditas. Leia abaixo a  entrevista […]

Por: Editor - 11 ago 2020

O Real Sentido da Prática Ágil no Mundo dos Negócios

E lá se vão dezoito anos desde quando Kent Beck, Mike Beedle, Arie van Bennekum, Alistair Cockburn, Ward Cunningham, Martin Fowler, James Grenning, Jim Highsmith, Andrew Hunt, Ron Jeffries, Jon Kern, Brian Marick, Robert C. Martin, Steve Mellor, Ken Schwaber, Jeff Sutherland e Dave Thomas assinaram um manifesto que viria a ser considerado a escritura fundamental da […]

Por: Editor - 06 ago 2020

O Valor da Diversidade nos Projetos e no Time!

Muitos investimos na distinção entre os modelos: tradicional, ágil ou híbrido. São tantas metodologias, melhores práticas, frameworks e ferramentas que o que é complexo, fica quase enigmático. Por isso, vamos conversar um pouco… Modelo ágil, essencialmente, existe uma definição do custo e do prazo, com uma estimativa do escopo. Aquele projeto que chega com data […]

Por: Editor - 04 ago 2020

Algumas “Pérolas”​ e Lições Sobre Gerenciamento de Projetos

Nesse pequeno artigo gostaria de compartilhar com vocês algumas ”pérolas” e lições sobre gerenciamento de projetos que eu já passei, estou passando e ainda irei passar na minha vida profissional. Acredito que mais do que nunca, no cenário de quarentena que estamos vivendo e já imaginando um período ”pós-pandemia”, essas situações continuarão presentes em nosso […]

Por: Editor - 30 jul 2020

A importância do Hábito na Gestão de Projetos

Você, como gerente de projetos, já parou para pensar que planejar e executar bem um projeto depende muito de seus hábitos e dos hábitos de sua equipe? Essa pode ser a chave para aproveitar ao máximo a metodologia de gestão de projetos de sua organização. Como fornecedores de softwares para gestão de portfólio e projetos, […]

Por: Editor - 28 jul 2020

Dica da Larissa: Orçamento e Planejamento

Possivelmente você já ouviu aquela expressão “Melhor sobrar do que faltar.” Mas será que isso funciona na construção civil? Em partes poderíamos responder que sim. Sem sombra de dúvidas é melhor haver sobra de materiais do que faltar. Imagina como seria o seu banheiro se o acabamento tivesse sido realizado metade com um tipo de […]

Por: Editor - 23 jul 2020

Como Estimar as Durações das Tarefas no Cronograma do Projeto?

RESUMO Ao elaborar um cronograma, uma das partes mais importantes e ao mesmo tempo uma das mais desafiadoras é a de estimar as durações das tarefas. Para que o cronograma se torne mais preciso, algumas técnicas poderão ajudar nessa missão. Algumas delas, como a Estimativa Paramétrica, são mais precisas, porém exigem algumas etapas já definidas […]

Por: Editor - 21 jul 2020

Integração Organizacional pela Gestão de Ativos

O objetivo deste artigo é colocar em discussão a importância da integração entre todos os processos dentro de uma organização, que por alguma razão histórica, não ocorre ou tem ocorrido de maneira pouco eficaz em muitas das organizações. Este fato é explicitado pela baixa integração entre as áreas de Projetos/Gestão de Projetos, Engenharia, Manutenção e […]

Por: Editor - 16 jul 2020

Conceito da Teoria do Tripé Sustentável em um Ambiente de Projetos

RESUMO Este artigo tem como abordagem a “ Teoria” do Tripé Sustentável de um Projeto, esta teoria também é chamada de conceito Triple Bottom Line, trata-se na viabilidade de um Projeto quanto aos aspectos Econômico, Ambiental e Social, tais aspectos são fundamentais para o desenvolvimento sustentável de um Projeto. O qual um Projeto deve ser: […]

Por: Editor - 13 jul 2020

Gerenciar a Qualidade em Projetos não é tão Difícil

Bem, vou procurar ser o menos técnico possível, já que há um vasto conteúdo na internet explicando processos e ferramentas geralmente utilizados no gerenciamento da qualidade em projetos. Para entendermos a lógica do gerenciamento da qualidade em projetos é preciso, primeiramente, termos em mente a correta definição do que é qualidade nesse contexto. Muitos profissionais […]

Por: Editor - 09 jul 2020

Scaled Agile – Saiba como Você Pode Iniciar essa Jornada

Hoje, as empresas precisam se adaptar, em escala empresarial, para se manterem competitivas. Os meios para fazer isso podem ser: responder às necessidades em constante evolução dos clientes; fornecer soluções flexíveis / personalizáveis; apoiar equipes de equipes que trabalham em uma frente unificada; mudar a mentalidade para colocar a tecnologia como um facilitador estratégico; e […]

Por: Editor - 06 jul 2020

Certificações do Gerente de Projetos

Assumiu recentemente o posto de Gerente de Projetos, ou já tem experiência na área e deseja buscar uma certificação? Este artigo é para você. Conheça as principais organizações que atestam as competências e habilidades do Gerente de Projetos. Algumas exigem tempo de “carreira”, outras exigem experiência específica em alguma das grandes áreas de gestão, como […]

Por: Editor - 02 jul 2020

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