ENTREVISTA: Thamyris Martins fala dos Desafios em Implementar BIM nos Projetos de Capital

Nos últimos anos, o Building Information Modeling (BIM) emergiu como uma ferramenta revolucionária no setor de engenharia, arquitetura e construção, desencadeando uma transformação significativa na forma como os projetos de capital são concebidos, desenvolvidos e executados. Com sua capacidade de criar modelos digitais tridimensionais detalhados e interativos que integram informações sobre todos os aspectos de um projeto, desde a geometria até os dados de desempenho, o BIM oferece uma abordagem holística que vai além das limitações dos métodos tradicionais de projeto.

Ao fornecer uma representação virtual precisa de uma instalação antes mesmo de sua construção, o BIM facilita uma colaboração mais eficaz entre as diversas partes interessadas, otimizando o processo de planejamento e reduzindo os riscos associados à construção e operação de ativos de capital. Porém, implementar o BIM nesses projetos não é uma tarefa fácil.

Para explicar mais sobre os desafios em implementar BIM nos projetos de capital, entrevistamos a seguir a Consultora BIM Thamyris Martins que trabalha na Deloitte.

1) O que é importante pensar no BIM quando você planeja um projeto de capital?

Thamyris: O BIM desempenha um papel crucial ao integrar dados e informações em um modelo digital colaborativo. No planejamento de projetos de capital é essencial considerar a modelagem 3D detalhada, a interoperabilidade de dados e a capacidade de colaboração que a metodologia aborda. O BIM não é apenas uma representação visual, mas uma fonte centralizada de informações que abrange o ciclo de vida completo do projeto, da concepção até a operação e manutenção, facilitando a tomada de decisões mais assertivas.

2) Quais são as etapas BIM dentro da implantação do projeto de capital?

Thamyris: As etapas BIM na implantação de projetos de capital podem variar conforme o tipo de projeto, mas geralmente incluem:
Planejamento: Estabelecer objetivos BIM, desenvolver protocolos e definir padrões de modelagem. Entender o que o BIM pode oferecer e como aplicar isso ao projeto faz toda diferença nessa etapa de planejamento.
Modelagem Geométrica: Criar modelos 3D detalhados, incorporando geometria e informações paramétricas. Pensar em usos BIM no futuro do empreendimento é determinante para o nível de detalhe dos modelos, o LOD pode ir mudando de acordo com cada fase, e isso preciso determinado também na fase de planejamento.
Modelagem de Dados: Atribuir informações específicas aos elementos do modelo para análise e simulação. No PEB é essencial determinar quais atributos mínimos são necessários para ao longo do projeto, mais uma vez, pensar nos vários usos BIM para cada fase do projeto é essencial para ter as informações necessárias nos momentos certos.
Colaboração: Facilitar a troca de dados entre os envolvidos, utilizando plataformas colaborativas e softwares BIM. Colaboração é um dos pilares da metodologia.
Análise e documentação: Utilizar dados do modelo para análises, simulações e otimizações. E através dessas análises gerar documentação e relatórios para orientar a construção.

3) O que geralmente os gestores de projeto de capital esquecem sobre BIM?

Thamyris: Indicaria 3 principais que geram grande impacto na qualidade das entregas BIM ao longo do projeto:
Capacitação: Esquecer de investir em treinamento adequado para a equipe em relação às práticas e rotinas BIM.
Padronização: Ignorar a necessidade de padronizar processos e protocolos BIM para garantir consistência.
Atualização contínua dos modelos: Não considerar a importância de manter os modelos BIM atualizados ao longo do ciclo de vida do projeto.

4) O que importa a Operação e Manutenção quando se planeja o BIM nos projetos de Capital? o que os gêmeos digitais têm a ver com isso?

Thamyris: Na fase de operação e manutenção o BIM contribui significativamente ao criar um “gêmeo digital” do projeto. Esse gêmeo digital, baseado em dados BIM, facilita a gestão eficiente de instalações, a realização de manutenção preventiva, e a análise de desempenho. Tudo isso aliado a sensores que fazer a integração com sistemas de gerenciamento de instalações, proporcionando uma visão ampla e aprimorada do projeto mesmo após a fase de construção.

5) Quais dicas e orientações para os gestores de projetos de capital quando o assunto é contratar BIM na fase de Engenharia?

Thamyris: A fase engenharia é momento crucial para o uso BIM dentro de um projeto de capital, esse é o momento exato de determinar as premissas e usos, listo as seguintes orientações:
Estabelecer expectativas claras: defina os objetivos desde o início do projeto, respondendo perguntas fundamentais como “Qual é o propósito dos modelos BIM? Como e onde serão utilizados?”. Além disso, é essencial traçar estratégias detalhadas que abordem essas questões, garantindo uma compreensão precisa dos requisitos e direcionando efetivamente a execução do BIM ao longo do ciclo do projeto.
Definir requisitos contratuais: Incorporar requisitos BIM específicos nos contratos para garantir conformidade. Não ter surpresas ou divergências entre o que é preciso e o que se comprou, principalmente em contratos com as projetistas.
Seleção de ferramentas e padrões: Escolher software BIM compatível e estabelecer padrões para garantir interoperabilidade. Nem sempre o IFC atende todas as demandas, determinar o uso de quais softwares nativos e quais atributos mínimos são necessários é primordial pra a qualidade do BIM.
Estímulo à colaboração: Promover a colaboração entre as disciplinas por meio de plataformas BIM colaborativas. Ter um CDE onde todas as informações podem ser trocadas de forma colaborativa e principalmente de forma rastreável e confiável certamente é a base para o uso da metodologia.

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Sobre a Consultora BIM Thamyris Martins:

Administração de Empresas (Centro Universitário Presidente Antônio Carlos – UNIPAC);
Pós-Graduação Especialização em Building Information Modeling – Bim Manager (PUC-Minas);

Além de orientar a capacitação de profissionais, supervisonou a aplicação da metodologia BIM 4D durante a fase de construção, garantindo a eficiência operacional e a entrega de resultados de alta qualidade.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thamyris-martins-02900344/