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Os impactos provocados pela ausência de gerenciamento dos riscos em projetos de T.I.

Publicado em 05/01/2015

Os impactos provocados pela ausência de gerenciamento dos riscos em projetos de T.I.: Estudos de caso

Resumo: A imensa gama de novas tecnologias no mundo atual torna necessária a administração das incertezas nos projetos das organizações, a fim de estarem devidamente alinhados ao planejamento estratégico e que sejam bem sucedidos. Neste artigo é proposta uma reflexão sobre as dimensões dos impactos provocados pela ausência de gerenciamento destes riscos (incertezas) em projetos de Tecnologia da Informação (T.I.) de uma entidade do ramo de fomento da indústria. Bem como a gestão de riscos pode contribuir para o sucesso de projetos desta natureza. Já que a administração do risco guia por amplas possibilidades de tomada de decisões (BERNSTEIN, 1997). Como tática de abordagem foi adotada o estudo de caso de projetos de T.I. de uma entidade do ramo da indústria mineira durante os meses de novembro a dezembro de 2014. Como resultado obtido, identificaram-se os fatores de riscos mais impactantes dos projetos estudados e suas consequências.

Artigo completo: Os impactos provocados pela ausência de gerenciamento dos riscos em projetos

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Autora: Adriana Paula do Prado

Artigo apresentado como requisito de avaliação do curso de MBA em Gestão Estratégica de Projetos do Centro Universitário UNA para a obtenção de título de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos.

Orientador: Luiz Claudio de Faria Pimenta

Se você tem comentários, sugestões ou alguma dúvida que gostaria de esclarecer, aproveite o espaço a seguir.

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  1. Adriana Prado disse:

    Ricardo, obrigada pelo comentário. A opinião de profissionais experientes é sempre bem vinda para quem está começando na área de gerenciamento de projetos, como eu estou.

    Agradeço a você e ao Prof. Luiz Cláudio por todo apoio e orientação para a realização deste artigo.

  2. Ricardo Alexander disse:

    Adriana, parabéns pelo artigo. De forma simples e objetiva você conseguiu passar para os leitores a necessidade de gerenciar os riscos em projetos de Ti para não sofrer com os impactos destes riscos. Infelizmente é comum ver algumas empresas e profissionais da área que não possui este hábito ou quando faz o gerenciamento dos riscos não faz de maneira eficiente, sempre acreditando que tudo dará certo.

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