Liderando equipes de alto desempenho – Parte 2

Nesta nova série de artigos, o Prof. Lúcio Fonseca dá pistas do que é preciso para que a liderança consiga direcionar sua equipe de trabalho para estágios de desempenho sempre acima da média.

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INTELIGÊNCIA EMOCIONAL: “…capacidade de identificar os nossos próprios sentimentos e os dos outros, de nos motivarmos e de gerir bem as emoções dentro de nós e nos nossos relacionamentos.” (Goleman, 1998)

COMENTÁRIO

Uma das principais funções de um líder é inspirar, criar e compartilhar sonhos a serem concretizados e desafios a serem vencidos. Quando as pessoas incorporam os ideais, os sonhos e os desafios, são capazes de produzir num nível muito elevado, de forma autônoma e com todo o entusiasmo. Tendo despertado estas emoções positivas, o líder pode ir para os bastidores e deixar que seus liderados conduzam o espetáculo.

Vemos, portanto, que liderar pessoas é vivenciar e propiciar “muitas emoções”. Para isto, há que ter um tipo especial de inteligência bem aguçado. Daniel Goleman não foi quem cunhou o termo Inteligência Emocional ( isto já ocorrera bem antes da publicação de seu best-seller), mas foi quem deu contornos mais precisos e popularizou o conceito, como acima expresso.

Em sua concepção, mais que quaisquer das múltiplas inteligências identificadas por Howard Gardner, a Inteligência Emocional é a mais determinante para que as pessoas tenham sucesso ou insucesso . O ambiente de trabalho e as situações nele ocorrentes são basicamente conformados por relacionamentos entre pessoas. Assim, líderes que contem, no seu perfil, genuinamente, com qualidades facilitadoras do relacionamento – afabilidade, compreensão, empatia, gentileza – estão melhor posicionados para obter delas empenho e comprometimento totais, potencializando, assim, o desempenho de todo o grupo.

Sobre o Colunista:  Prof. Lúcio de Andrade Fonseca, Consultor Empresarial e Educacional e palestrante reconhecido no Brasil e no exterior. Foi Executivo Educacional do Grupo Kroton, por longos anos, exercendo as funções de Diretor de Unidades Escolares, no Brasil e no Iraque, e de CIO (Diretor de Tecnologia). É Consultor de Gestão Estratégica de entidades públicas, privadas e do terceiro setor, no Brasil e em Angola. Exerce também a função de Vice-Presidente de Assuntos Educacionais da SUCESU-MG. Através da empresa FF Digital Tecnologia, Treinamento e Desenvolvimento, da qual é fundador e Diretor Executivo, coordena programas de capacitação para executivos, que têm participação expressiva de gestores de empresas de mineração de Angola.

E-mail de contato: lucio@luciofonseca.com.br  – site: http://ffdigital.com.br

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