Engenharia de Planejamento

Mapeamento de Liderança em Projetos

Estudo Preliminar

Plano de Gerenciamento de Escopo

2020 – PMKB-013 – LEO Engineering Opinion: Gestão de Pleitos pela Ótica do Contratante

Sobre o Leo Engineering Opinion:

PMKB é um Portal de Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos atuante desde 2006. O Léo é nosso mascote, ele resolveu conversar com gente fera em cada área e diferentes lugares, para assim gerar Engenhosidade. Serão encontros com a presença de moderadores e facilitadores, sempre trazendo um tema interessante da Engenharia, Construção e Inovação. A iniciativa LEO (Let Engineering Opinion – em tradução livre: Deixe a Opinião da Engenharia) vem para celebrar mais de 14 anos da base de conhecimentos PMKB.

Objetivo deste webinar:
Discutir os pleitos estritamente pela ótica dos contratantes de serviços.

Os contratantes de serviço, também chamados de tomadores de serviço ou de proprietários do empreendimento, frequentemente tem que lidar com pleitos colocados pelos prestadores de serviços por eles contratados, especialmente em atividades de construção ou similares.

Neste contexto, os objetivos dese webinar são dois:

Discutir o que os contratantes podem fazer para evitar o surgimento de pleitos, durante o processo de contratação e durante a prestação do serviço contratado.
Discutir o que o contratante pode fazer a partir do momento em que o pleito é formalizado pelo contratado.
Estas discussões serão abordadas sob três óticas que se complementam: a da área de suprimentos, a da área de operações (cliente do serviço contratado) e da área jurídica.

Ementa:

Porque os pleitos surgem.
Principais causas de pleitos.
Pleitos estão relacionados a uma frustração de expectativa financeira do contratado

Serviços realizados e pagos a menor do que foi contratado.
Serviços extras (ou não especificados no escopo contratado) realizados e não pagos ou pagos parcialmente.

O que fazer para evitar pleitos durante a contratação do serviço.
Escopo;
Cronograma;
Vendor list;
Análise das propostas;
Cláusulas de contratação; e
Outros.

O que fazer para evitar pleito durante a prestação dos serviços.
Conhecer o contrato (direitos; deveres; cláusulas) e documentação associada;
Manter contato permanente com o contratado;
Antecipar problemas que afetem a prestação dos serviços;
Tratar as mudanças rapidamente, nos aspectos de escopo, prazo e custo;
Manter registros (RDOs, atas de reunião e outros) contínuos, frequentes e formais dos serviços executados e mudanças negociadas; e
Outros.

Tratamento de pleitos.
Negociação;
Mediação;
Arbitragem; e
Litígio.

Sobre a 3P Soluções Empresariais: Somos uma consultoria especializada em negociações de pleitos (claims), constituída de equipe multidisciplinar liderada por profissionais de diferentes formações, com ampla experiência como executivos de grandes empresas de diversos segmentos (mineração, metalurgia, logística, construção pesada, telecomunicações, alimentício, dentre outros).
Os profissionais da 3P Soluções Empresariais tem histórico de atuação bem sucedida nas fases de contratação e negociação extrajudicial de pleitos, bem como, na gestão de projetos e de contratos.
Na 3P Soluções Empresariais, nosso foco é auxiliar os contratantes a liderarem com os pleitos de contratadas, apresentando propostas efetivas para a segurança jurídica e comercial na conclusão das negociações.

https://www.linkedin.com/company/3p-solucoes-empresariais
http://www.3psolucoesempresariais.com/ (em construção)

Moderador:

Eng. Ítalo Coutinho

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/italocoutinho/

Apresentadores:

Adriano Thomé

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/adriano-thome-13754b16

Advogado com experiência consolidada nas áreas do direito empresarial há mais de 20 anos: Graduado em Direito pela Universidade Mackenzie (São Paulo|SP) em 1996. Pós-Graduado em Direito Público pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC MG). Pós-Graduado em Direito Público pelo Instituto Praetorium (Belo Horizonte) e Pós-Graduando em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral (Belo Horizonte). Executivo jurídico de grandes empresas. Participou da liderança de equipes responsáveis por contratações de grandes projetos estratégicos. Assessor jurídico em negócios em geral e contratos, com atuação voltada para situações de minimização de riscos jurídicos.

Alexandro Moura

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alexandroavilademoura/

Profissional que trabalha no setor de mineração e metais há mais de 30 anos. A maior parte deste tempo em posições de gestão, principalmente a frente de uma ou mais unidades operacionais. Graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Especialização em Gestão Estratégica pela Universidade de São Paulo (USP) e especialização em Gerenciamento de Projetos pela Faculdade Pitágoras. Trabalhou em empresas de diversos portes, brasileiras e estrangeiras e em todas as regiões do Brasil.

Luciano Lázaro

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/luciano-lazaro-1830389

Profissional com 27 anos de experiência na gestão de compras e logística, negociação e gestão de contratos nacionais e internacionais para aquisição de serviços e materiais. Graduado em Economia pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC MG) com especialização em Planejamento Urbano e Regional pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) e pós-graduação em Gerenciamento de Projetos pelo IETEC BH. Trabalhou em empresas de mineração, telecom e óleo&gás e lecionou módulo de Desenvolvimento de Fornecedores para o programa de pós-graduação da PUC MG.

Apoio/Divulgação/Organização:

SalettoEDU
3P Soluções Empresariais

2020 – PMKB-012 – LEO Engineering Opinion: CSP – Energia Solar: Tecnologias de Concentração Solar CSP – Sistemas de Torre Central

Sobre o Leo Engineering Opinion:
PMKB é um Portal de Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos atuante desde 2006. O Léo é nosso mascote, ele resolveu conversar com gente fera em cada área e diferentes lugares, para assim gerar Engenhosidade. Serão encontros com a presença de moderadores e facilitadores, sempre trazendo um tema interessante da Engenharia, Construção e Inovação. A iniciativa LEO (Let Engineering Opinion – em tradução livre: Deixe a Opinião da Engenharia) vem para celebrar mais de 14 anos da base de conhecimentos PMKB.

Objetivo deste webinar:
Discutir as principais tecnologias solares de concentração CSP e casos de sucesso de implementação de projetos, tanto para fornecimento de calor para processos industriais quanto para geração de eletricidade.

Descrição do evento:
Coletores solares Fresnel
• Como funcionam os coletores solares Fresnel
• Aplicações: demanda de calor industrial e geração de energia
• Estudos de caso
Concentradores de calha parabólica
• Tecnologia de calhas parabólicas
• Processos e exemplos de usinas de energia
• Otimizações para aumentar a eficiência de custos de produção
Receptor de Torre Central
• Componentes da planta solar de torre central
• Tipos de receptores e suas aplicações
• Estudo de caso – Projeto SMILE no Brasil.

Sobre a Industrial Solar: Empresa pioneira em soluções sob medida para o uso de energia renovável e aplicação de eficiência energética para clientes industriais e comerciais, com foco em geração de calor para processos industriais, refrigeração e fornecimento de eletricidade.
https://www.industrial-solar.de/

Sobre a Solinova: Especialista em projetos que envolvem técnicas de eficiência energética, fontes alternativas de energias renováveis, desenvolvimento tecnológico para equipamentos ligados ao mercado de energia, além de consultorias e diagnósticos de mercado, comercialização de produtos e serviços especializados de engenharia energética voltados ao agronegócio e regiões descentralizadas do Brasil.
https://www.solinova.com.br/

Moderador:
Eng. Italo Coutinho – https://www.linkedin.com/in/italocoutinho/

Apresentadores:
Eng Rafael Gonsales Neto – https://www.linkedin.com/in/rafael-gonsales-neto-5112a517/
Eng. Irapuã Santos Ribeiro – https://www.linkedin.com/in/irapua-santos-ribeiro/
Eng Rafael Gonsales Neto – https://www.linkedin.com/in/rafael-gonsales-neto-5112a517/

Apoio/ Divulgação/ Organização:
• Industrial Solar
• Solarinova
• PMKB | Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos
• SalettoEDU

2020 – PMKB-011 – LEO Engineering Opinion: CSP – Energia Solar: Tecnologias de Concentração Solar CSP – Coletores solares Fresnel

Sobre o Leo Engineering Opinion:
PMKB é um Portal de Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos atuante desde 2006. O Léo é nosso mascote, ele resolveu conversar com gente fera em cada área e diferentes lugares, para assim gerar Engenhosidade. Serão encontros com a presença de moderadores e facilitadores, sempre trazendo um tema interessante da Engenharia, Construção e Inovação. A iniciativa LEO (Let Engineering Opinion – em tradução livre: Deixe a Opinião da Engenharia) vem para celebrar mais de 14 anos da base de conhecimentos PMKB.

Objetivo deste webinar:
Discutir as principais tecnologias solares de concentração CSP e casos de sucesso de implementação de projetos, tanto para fornecimento de calor para processos industriais quanto para geração de eletricidade.

Descrição do evento:
Coletores solares Fresnel
• Como funcionam os coletores solares Fresnel
• Aplicações: demanda de calor industrial e geração de energia
• Estudos de caso
Concentradores de calha parabólica
• Tecnologia de calhas parabólicas
• Processos e exemplos de usinas de energia
• Otimizações para aumentar a eficiência de custos de produção
Receptor de Torre Central
• Componentes da planta solar de torre central
• Tipos de receptores e suas aplicações
• Estudo de caso – Projeto SMILE no Brasil.

Sobre a Industrial Solar: Empresa pioneira em soluções sob medida para o uso de energia renovável e aplicação de eficiência energética para clientes industriais e comerciais, com foco em geração de calor para processos industriais, refrigeração e fornecimento de eletricidade.
https://www.industrial-solar.de/

Sobre a Solinova: Especialista em projetos que envolvem técnicas de eficiência energética, fontes alternativas de energias renováveis, desenvolvimento tecnológico para equipamentos ligados ao mercado de energia, além de consultorias e diagnósticos de mercado, comercialização de produtos e serviços especializados de engenharia energética voltados ao agronegócio e regiões descentralizadas do Brasil.
https://www.solinova.com.br/

Moderador:
Eng. Italo Coutinho – https://www.linkedin.com/in/italocoutinho/

Apresentadores:
Eng. Irapuã Santos Ribeiro – https://www.linkedin.com/in/irapua-santos-ribeiro/
Eng. Francisco Torres Sartori – https://www.linkedin.com/in/francisco-torres-sartori-5b453259/
Eng Rafael Gonsales Neto – https://www.linkedin.com/in/rafael-gonsales-neto-5112a517/

Apoio/ Divulgação/ Organização:
• Industrial Solar
• Solarinova
• PMKB | Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos
• SalettoEDU

2020 – PMKB-010 – LEO Engineering Opinion: CSP – Energia Solar: Tecnologias de Concentração Solar CSP – Coletores de calha parabólica

Sobre o Leo Engineering Opinion:
PMKB é um Portal de Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos atuante desde 2006. O Léo é nosso mascote, ele resolveu conversar com gente fera em cada área e diferentes lugares, para assim gerar Engenhosidade. Serão encontros com a presença de moderadores e facilitadores, sempre trazendo um tema interessante da Engenharia, Construção e Inovação. A iniciativa LEO (Let Engineering Opinion – em tradução livre: Deixe a Opinião da Engenharia) vem para celebrar mais de 14 anos da base de conhecimentos PMKB.

Objetivo deste webinar:
Discutir as principais tecnologias solares de concentração CSP e casos de sucesso de implementação de projetos, tanto para fornecimento de calor para processos industriais quanto para geração de eletricidade.

Descrição do evento:
Coletores solares Fresnel
• Como funcionam os coletores solares Fresnel
• Aplicações: demanda de calor industrial e geração de energia
• Estudos de caso
Concentradores de calha parabólica
• Tecnologia de calhas parabólicas
• Processos e exemplos de usinas de energia
• Otimizações para aumentar a eficiência de custos de produção
Receptor de Torre Central
• Componentes da planta solar de torre central
• Tipos de receptores e suas aplicações
• Estudo de caso – Projeto SMILE no Brasil.

Sobre a Industrial Solar: Empresa pioneira em soluções sob medida para o uso de energia renovável e aplicação de eficiência energética para clientes industriais e comerciais, com foco em geração de calor para processos industriais, refrigeração e fornecimento de eletricidade.
https://www.industrial-solar.de/

Sobre a Solinova: Especialista em projetos que envolvem técnicas de eficiência energética, fontes alternativas de energias renováveis, desenvolvimento tecnológico para equipamentos ligados ao mercado de energia, além de consultorias e diagnósticos de mercado, comercialização de produtos e serviços especializados de engenharia energética voltados ao agronegócio e regiões descentralizadas do Brasil.
https://www.solinova.com.br/

Moderador:
Eng. Italo Coutinho – https://www.linkedin.com/in/italocoutinho/

Apresentadores:
Eng. Francisco Torres Sartori – https://www.linkedin.com/in/francisco-torres-sartori-5b453259/
Eng. Irapuã Santos Ribeiro – https://www.linkedin.com/in/irapua-santos-ribeiro/
Eng Rafael Gonsales Neto – https://www.linkedin.com/in/rafael-gonsales-neto-5112a517/

Apoio/ Divulgação/ Organização:
• Industrial Solar
• Solarinova
• PMKB | Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos
• SalettoEDU

2020 – PMKB-009 –LEO Engineering Opinion: Engenharia e combustão em fornos rotativos

Quer melhorar a qualidade de seu produto?

Quer ganhar produtividade no forno e na moagem?

Quer automatizar a operação de seu queimador?

Sobre a Dynamis: Em 2003 a Dynamis iniciou a sua história oferecendo soluções inovadoras para indústrias de diversos setores. Especializada na área térmica, de energia e fluídos, a empresa entrega inovações que resultam em mais eficiência e redução de custos para os seus clientes. Hoje a empresa é uma multinacional com matriz no Brasil e possui filiais, escritórios e representantes em vários países ao redor do mundo, com soluções que vão de equipamentos a serviços, a empresa hoje é uma das grandes referências mundiais em seu mercado.

Conheça mais sobre a Dynamis em: https://dynamis-br.com/tecnologia-dynamis/

Objetivo deste webinar: Discutir os problemas atuais na combustão de fornos rotativos de todas as indústrias, com foco nas áreas de cimento, mineração e celulose, além de apresentar as soluções desenvolvidas pela Dynamis, com foco técnico e objetivo.

Moderador:

Tiago Guelfi de Freitas

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/tiagoguelfifreitas/

Debatedores:

Lucas Jurciukonis Lipas

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/lucas-lipas/

Roberto Dácio de Arruda Campos

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/roberto-d%C3%A1cio-de-arruda-campos-3a61a0122/

Luis Eduardo Carvalho

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/lu%C3%ADs-eduardo-de-a-paix%C3%A3o-e-freire-de-carvalho-2996201b3/

Convidados:

Luiz Felipe de Pinho

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/luiz-de-pinho-03279772/

Rodrigo Machado Ferronato

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/rodrigo-ferronato-50ba7935/

Realização:

DYNAMIS
Apoio/ Divulgação/ Organização:

UMB
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SalettoEDU
Belart

2020 – PMKB-008 – Relatório Diário de Obras na Transformação Digital em seus Projetos de Engenharia

Apresentação do Relatório Diário de Obra RDO.
Fizemos em parceria com a SalettoENG.
Para saber mais acesse: https://www.saletto.com.br/servico/re…

2020 – PMKB-007 – LEO Engineering Opinion: BIM e suas aplicações em Siderurgia e Mineração

BIM além da Arquitetura e da Construção de Edificações?
Quais os ganhos para setores como Mineração e Siderurgia?
Quais aspectos de Engenharia considerar?
Quais os principais desafios técnicos?

Sobre o Leo Engineering Opinion:

PMKB é um Portal de Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos atuante desde 2006. O Léo é nosso mascote, ele resolveu conversar com gente fera em cada área e diferentes lugares, para assim gerar Engenhosidade. Serão encontros com a presença de moderadores e facilitadores, sempre trazendo um tema interessante da Engenharia, Construção e Inovação. A iniciativa LEO (Let Engineering Opinion – em tradução livre: Deixe a Opinião da Engenharia) vem para celebrar mais de 14 anos da base de conhecimentos PMKB.

Objetivo deste webinar:

Apresentar Cases do BIM em outros âmbitos além dos Projetos Arquitetônicos e da Construção de Edificações.

Professora PUCMinas Coordenadora do Webinar:

Mayra Soares : MBA, Gestão de Projetos, Custos e Orçamentos de Engenharia, Pós graduada em Gestão de Projetos; Engenheira Civil pela Universidade Federal de Minas Gerais; Sócia-gerente da empresa M&M Soares Engenharia e Consultoria Ltda. que presta serviços de Engenharia Civil e Consultoria nas especialidades de projetos, normalização, gerenciamento, orçamentação, planejamento e BIM; Atua como Coordenadora do Grupo de Acompanhamento de Normas Técnicas (GANT) da COMAT/CBIC.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/mayrasoares/

Moderador:

Kleber Bastos : Engenheiro, Atua como gerente de projetos BIM, responsável em garantir que o projeto seja concluído e os objetivos, alcançados. Responsável em definir: objetivo geral do projeto, objetivos individuais, cronograma de atividades, responsabilidades e recursos. Experiência em implantação de metodologia de trabalho BIM utilizando ferramentas de modelagem 3D como Revit, Inventor, Civil 3D, Plant 3D, Navisworks da Autodesk assim como de outras soluções como AVEVA PDMS Bentley Macrostation.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/kleber-so…

Facilitadores:

Alex Souza : Engenheiro, sólida experiência na área de projetos mecânicos com atuação em empresa de grande porte e destaque no mercado. Vivencia com projetos a 18 (dezoito) anos nos seguimentos de mineração. Diferencial efetivo de engenheiro mecânico com forte atuação em projeto 3D (12 anos de experiência) no desenvolvimento de projetos conceitual, básico e detalhado e no gerenciamento de projetos multidisciplinares promovendo a interfase entre as disciplinas que abranjam o projeto.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alex-de-s…

Marcelo Mollica : Engenheiro Industrial Mecânico, pelo CEFET-MG, especialista em Gestão de Projetos pelo IETEC e MBA em Gestão de Estratégica de Negócios pela UFMG. Certificado PMP (2009), Project Management Professional, pelo PMI. Atuou na coordenação e gerenciamento de projetos e engenharia em empresas como: Usiminas, Votorantim, Cimentos, Vale, Vallourec do Brasil. Atualmente é Gerente da área de Projetos, Engenharia e Construção na Vallourec do Brasil.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/marcelo-m…

Realização:

PMKB | Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos
Apoio/ Divulgação/ Organização:

PUCMinas
SalettoEDU
Belart

2020 – PMKB-006 – LEO Engineering Opinion: Engenharia de Biogás Aspectos técnicos a serem explorados

O que é um sistema de biogás?
Como é a geração de energia usando o biogás?
Quais aspectos de Engenharia considerar?
Quais os principais desafios técnicos?
Sobre o Leo Engineering Opinion:
PMKB é um Portal de Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos atuante desde 2006. O Léo é nosso mascote, ele resolveu conversar com gente fera em cada área e diferentes lugares, para assim gerar Engenhosidade. Serão encontros com a presença de moderadores e facilitadores, sempre trazendo um tema interessante da Engenharia, Construção e Inovação. A iniciativa LEO (Let Engineering Opinion – em tradução livre: Deixe a Opinião da Engenharia) vem para celebrar mais de 14 anos da base de conhecimentos PMKB.

Objetivo deste webinar:
O Brasil apresenta o maior potencial energético do mundo para geração de biogás, e esse setor vem ganhando destaque na geração de energia sustentável e de alto valor econômico de energia elétrica, combustível e térmica. Neste evento vamos apresentar o setor de biogás no Brasil, os tipos de substratos a serem utilizados e as diferenças entre o biogás nos setores da pecuária, da indústria, de resíduos sólidos urbanos e de esgoto. Será também apresentado como é o processo de geração do biogás, os modelos dos biodigestores, questões técnicas de Engenharia e os seus desafios para implantação de um projeto de biogás. E com isso discutir as boas práticas para desenvolvimento de projetos de energia com uso do biogás.

Moderadora:

Domênica Fuzato, Eng., MG, Pós-Graduanda PUCMinas : Engenheira de Bioprocessos formada pela Universidade Federal de São João Del Rei (UFSJ), e graduanda em Gerenciamento de Projetos pela PUC Minas. Atualmente trabalha na área do agronegócio no setor administrativo e na gestão de projetos como voluntária pelo PMI-MG. Autora de artigos para a SalettoENG e PMKB.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/domenicafuzato/

Facilitadoras:

Tamar Roitman, Eng. : Engenheira química formada pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), mestre pelo Programa de Planejamento Energético (PPE) da COPPE/UFRJ, e aluna de doutorado em Bioenergia (curso integrado USP, UNICAMP e UNESP). Possui pós-graduação em Gestão de Negócios de Exploração e Produção de Petróleo e Gás, pelo IBP. Trabalhou como analista de orçamento na Vale SA e como pesquisadora em energias renováveis e biocombustíveis na FGV Energia. Atualmente, é Gerente Executiva da Associação Brasileira do Biogás (ABiogás).

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/tamar-roitman-4190a326/

Leidiane Mariani, Eng. : Engenheira Ambiental, com Especialização em Energias Renováveis, Mestrado em Engenheiria Civil e Doutorado em Planejamento de Sistemas Energéticos. Trabalha no setor de energia renovável, especialmente biogás, há 12 anos, atuando em instituições de P&D, ONGs e como consultora do Governo Brasileiro e das Nações Unidas. É Coordenadora de Comunicação da Rede de Biodigestores para América Latina e Caribe (RedBioLAC) e consultora na área de estudos de mercado de biogás e articulação de projetos.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/leidiane-ferronato-mariani-78550857/

Realização:

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Apoio/ Divulgação/ Organização:

RedBiolac
SalettoEDU
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2020 – PMKB-005 – LEO Engineering Opinion: Engenharia de Armazenagem – Aspectos técnicos no Agronegócio

2020 – PMKB-004 – LEO Engineering Opinion: Sistema de Desenvolvimento de Projetos com Portões de Aprovação

Quais as melhores práticas na indústria?

Sobre o Leo Engineering Opinion:
PMKB é um Portal de Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos atuante desde 2006. O Léo é nosso mascote, ele resolveu conversar com gente fera em cada área e diferentes lugares, para assim gerar Engenhosidade. Serão encontros com a presença de moderadores e facilitadores, sempre trazendo um tema interessante da Engenharia, Construção e Inovação. A iniciativa LEO (Let Engineering Opinion – em tradução livre: Deixe a Opinião da Engenharia) vem para celebrar mais de 14 anos da base de conhecimentos PMKB.

Objetivo deste webinar:

Um projeto industrial, da perspectiva da indústria, muitas vezes não é realizado em uma sequência única: Iniciação → Planejamento → Execução → Entrega para Operação. A melhor prática da indústria para os chamados Projetos de Capital consiste em elaborar progressivamente as oportunidades, aprovando a continuidade dos investimentos através de aprovações chamadas de “Portões” (ou Gates). E o curioso é que, mesmo com muitas indústrias, empresas de engenharia e gerenciadoras trabalhando em projetos nesse sistema, poucos conhecem de fato como ele funciona (ou como deveria funcionar).

Neste evento reunimos especialistas sobre o tema, que vão ajudar a desvendar os principais passos do Sistema de Desenvolvimento de Projetos que é utilizado por milhares de empresas ao redor do mundo, com excelentes resultados!

Moderador:

André Augusto Choma, PMP©, PMI-RMP©

Engenheiro Civil (UFPR), com pós-graduação em Gerenciamento de Obras (2000) e Executive MBA (IE Business School). Gerente de projetos com mais de 20 anos de experiência em projetos de construção civil, a maior parte em projetos industriais. Autor do livro: Como Gerenciar Contratos com Empreiteiros (PINI) e desde 2015 é responsável pela área de Projetos e Incorporações da Capital Realty Infraestrutura Logística.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrechom…

Facilitadores:

Leticia Suguimati – Coordenadora do PMO da Samarco Mineração, graduada em Engenharia Civil, pós-graduada em Gestão de Projetos. Especialista no desenvolvimento e implementação de metodologia de gestão de projetos de capital. Profissional com mais de 15 anos de atuação em projetos, sendo 9 anos exclusivamente em projetos de mineração.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/leticia-s…

Carlos Eduardo Flesch, PMP©, MSc, é um profissional atuando na gestão de projetos nos últimos 20 anos em diversos ambientes. Atualmente é consultor sênior de negócios pela Partners in Performance, além de atuar como professor nas áreas de gestão de projetos e governança corporativa. Possui vasta experiência como consultor, principalmente no desenvolvimento e análise de sistemas de projetos para diversas empresas de grande porte nas indústrias de óleo e gás, mineração, química, petroquímica entre outras, incluindo projetos em infraestrutura. Anteriormente a consultoria, atuou como coordenador de projetos e supervisor de manutenção em grandes grupos empresariais como Volkswagen do Brasil e Votorantim Cimentos, com larga vivência internacional, incluindo experiências de 6 meses na Alemanha e 4 anos no Canadá. É graduado em Engenharia Industrial Elétrica pelo CEFET-PR com pós-graduação em Gestão Empresarial e Industrial e MBA em Gestão Empresarial. É também mestre em Engenharia da Produção pela UFPR.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/carlosfle…

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2020 – PMKB-003 – LEO Engineering Opinion Engenharia Aeroportuária Aspectos técnicos a serem considerados

O que é a Engenharia Aeroportuária?
Qual o ciclo da construção aeroportuária?
Quais são os desafios para projetos em aeroportos e instalações auxiliares?
O que dizem as boas práticas e melhores técnicas de engenharia aeroportuária?

Sobre o Leo Engineering Opinion:

PMKB é um Portal de Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos atuante desde 2006. O Léo é nosso mascote, ele resolveu conversar com gente fera em cada área e diferentes lugares, para assim gerar Engenhosidade. Serão encontros com a presença de moderadores e facilitadores, sempre trazendo um tema interessante da Engenharia, Construção e Inovação. A iniciativa LEO (Let Engineering Opinion – em tradução livre: Deixe a Opinião da Engenharia) vem para celebrar mais de 14 anos da base de conhecimentos PMKB.

Objetivo deste webinar:

O setor aeroportuário brasileiro tem passado por diversos projetos, desde Aeroportos com características de shopping, hotel e industriais. Conhecer e compreender os desafios técnicos de Engenharia é importante para que os projetos ocorram dentro do custo e do prazo esperados, mantendo uma qualidade e excelência de alto nível. O presente webinar vem justamente discutir as boas práticas para se fazerem projetos (documentos de engenharia) para aeroportos e instalações auxiliares.

Moderador:

Josiel Gomes, Eng., MG, Pós-Graduado, Mestrando : Graduado em Engenharia Mecânica, Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos, Mestrado em Energia em andamento, Cursos de Drone, Avaliações, Perícias, Inspeções em Equipamentos Mecânicos.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/josielcgo…

Facilitadores:

Moacir Aires, Eng., DF : Assessor da Diretoria da Infraero

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/moacir-ai…

Ricardo Ferreira, Eng., DF, filiado ao IBAPE : Engenheiro na Infraero

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/ricardoal…

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Apoio/ Divulgação/ Organização:

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2020 – PMKB-002 – LEO Engineering Opinion: Vistorias Prediais para fins Cautelar e Pericial (fachadas, edificações)

O que inspecionar? Quais os cuidados?
Atenção nas vistorias em fachadas. Uso de drones é possível?
Quais as patologias mais comuns? Como registrar? Como fazer o Laudo?
Sobre o Leo Engineering Opinion:
PMKB é um Portal de Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos atuante desde 2006. O Léo é nosso mascote, ele resolveu conversar com gente fera em cada área e diferentes lugares, para assim gerar Engenhosidade. Serão encontros com a presença de moderadores e facilitadores, sempre trazendo um tema interessante da Engenharia, Construção e Inovação. A iniciativa LEO (Let Engineering Opinion – em tradução livre: Deixe a Opinião da Engenharia) vem para celebrar mais de 14 anos da base de conhecimentos PMKB.

Objetivo deste webinar:
Sabemos a importância da vistoria em Fachadas e Edificações. Os motivos podem ser vários, por exemplo: manutenção preventiva, recebimento ou garantia do imóvel, problemas que ocorreram, etc. As patologias identificadas podem ser diversas, somente utilizando mecanismos eficazes para as vistorias é que laudos de perícia, cautelar ou inspeção podem ser bem realizados.

Moderador:

Josiel Gomes, Eng., MG, Pós-Graduado, Mestrando : Graduado em Engenharia Mecânica, Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos, Mestrado em Energia em andamento, Cursos de Drone, Avaliações, Perícias, Inspeções em Equipamentos Mecânicos.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/josielcgo…

Facilitadores:

Gabriel Aguilar, Eng., RJ : Avaliador de Imóveis, Consultor Condominial, Colunista do Viva o Condomínio, Perito Judicial nomeado pelo Tribunal de Justiça do Estado do Rio de Janeiro – TJRJ, Secretário da Comissão Executiva da Divisão Técnica Exercício Profissional (DEP) do Clube de Engenharia.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/peritoeng…

Brenda de Paula, Eng., MG, filiada ao IBAPE : técnica em Edificações, Graduada em Engenharia Civil, Especializada em Engenharia de Custos e Orçamento. Cursando Especialização em Engenharia de Projetos Industriais. Cursos de Fiscalização de Projetos e Obras de Engenharia, Básico de Perícia Judicial e Elaboração de Laudo, Vistoria Cautelar, Inspeção e Perícia Predial, Planejamento de Controle de Manutenção, Sistemas Prediais Hidráulicos e Sanitários.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/eng-brend…

Realização:

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2020-PUCMINAS-001 – MINI CURSO: ajustando a Curva de desembolso e linha de base do Cronograma depois de uma Pandemia

Aprenda a fazer o cronograma físico-financeiro do seu projeto no MS PROJECT.

E se … de repente uma Pandemia?

O que fazer para recalcular os desembolsos e distribuir as tarefas? Linha de base 1? Linha de base 2?

Instrutor:

Wladmir Araujo: Wladmir Araujo é empreendedor e profissional ativo, com mais de 20 anos de experiência em projetos e gestão. Gerenciou inúmeros projetos, elaborou modelagens com padrões BIM. Foi ainda consultor técnico para diversos projetos de engenharia e tecnologia para empresas como Vale, Petrobras, Accenture, LLX / OSX, Schain, Arcelormittal, Engie, em projetos de alcance global. Profundo conhecimento em produtos verticais AEC, principalmente Autodesk e Oracle. Também trabalhei como professor em instituições de ensino como INAP, Instituto CADTEC (UFMG) e Inforium (UNA), nas disciplinas de modelagem, automação de processos de design, design generativo e protocolos de rede.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/wladmiraraujo

Ementa:

Neste webinar vamos ver como ajustar a curva de desembolso e linha de base do cronograma depois de um evento cataclísmico como uma pandemia.

O que é Lockdown? Como isso afeta meus projetos?
Como um evento desta magnitude pode ser corrigido com o auxílio de ferramentas como MS Project?
Técnicas de recuperação de cronograma.
Linha de base
Reprogramação de atividades
Redistribuição de recursos
Impactos no orçamento (e como contornar)
A partir das análises do MS Project, como elaborar um Plano de Ação?

Sobre a Pós em Engenharia de Orçamentos da PUCMinas:

– https://www.pucminas.br/Pos-Graduacao/IEC/2018-02/Paginas/curso-detalhes.aspx?moda=5&polo=7&curso=646&situ=1

* Ao fazer a inscrição o participante receberá em seguida um link para o mini-curso

** É desejável que cada participante tenha o MS Project (versão 2013 ou superior) instalado sob sua responsabilidade

Realização:

PUCMinas
Apoio:

Engenharia AZ
Belart
SalettoEDU

Termo de Abertura de Projeto (TAP) – Modelo 1

2016-ENG-001 – Webinar Gratuito – Aplicação de Drones na Manutenção Predial e Industrial

Engeman, 18/02/2016, Belo Horizonte/MG

A equipe Engeman®, em parceria com a Saletto Engenharia e PMKB, prepara um webinar gratuito com dicas e aplicações reais do uso de VANT’s (drones) na Manutenção Predial e Industrial.

Neste evento, Ítalo Coutinho, Engenheiro Mecânico e palestrante, falará sobre as tecnologias existentes na área; da importância dos processos de automatização dos dados conseguidos a partir das inspeções mais eficientes; além de orientar sobre as vantagens e usos mais adequados dos drones, na rotina de manutenção dos ativos da sua empresa.

Conteúdo: 

1. Tecnologias existentes para imagens aéreas;
2. Uso de VANT’s (Drones) na manutenção;
3. Benefícios alcançados com essas tecnologias;
4. Dicas e orientações para aplicar VANT’s na Manutenção.

Sobre o palestrante:

Ítalo Coutinho, Eng., MSc., Formado em Engenharia Industrial Mecânica, Especialista em Gestão de Projetos e Mestre em Administração de Empresas. Atua como Gerente de Projetos e Engenharia da Saletto Engenharia. Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos. Autor de capítulos de livros, artigos e colunista sobre Gerenciamento de Projetos, com foco em Engenharia e Construção. Fundador do portal PMKB – Project Management Base of Knowledge. Afiliado a Sociedade Mineira de Engenheiros (SME); PMI; AACE e IBAPE-MG. Revisor do “PMBOK Construction Extension 2015” a convite do PMI Global. E-mail de contato: contato@italonaweb.com.br.

2018-PAL-003 – Uso na Engenharia e Práticas Recomendadas dos Drones – Marcus Miranda

Drones (VANTs): aplicações técnicas e comerciais (M. Eng.) – Coração Eucarístico

Nome do Evento: Aplicação do Drone na Engenharia e Atividades Comerciais

Data Evento: 11/08/2018

Local do Evento: IEC PUC Minas no Coração Eucarístico – Av. Dom José Gaspar, 500 • Coração Eucarístico – Prédio 3 – Sala 222

2018-PAL-002 – Aplicaçao dos VANTs – Rafael Vilela

Drones (VANTs): aplicações técnicas e comerciais (M. Eng.) – Coração Eucarístico

Nome do Evento: Aplicação do Drone na Engenharia e Atividades Comerciais

Data Evento: 11/08/2018

Local do Evento: IEC PUC Minas no Coração Eucarístico – Av. Dom José Gaspar, 500 • Coração Eucarístico – Prédio 3 – Sala 222

2018-PAL-001 – Equipamentos e Segurança dos Drones – Davi Caetano

Drones (VANTs): aplicações técnicas e comerciais (M. Eng.) – Coração Eucarístico

Nome do Evento: Aplicação do Drone na Engenharia e Atividades Comerciais

Data Evento: 11/08/2018

Local do Evento: IEC PUC Minas no Coração Eucarístico – Av. Dom José Gaspar, 500 • Coração Eucarístico – Prédio 3 – Sala 222

2019-WEB-002_Orçamentação de Projetos de Equipamentos de Siderúrgia

Palestra do Engenheiro Ricardo Átila. Neste webinar exclusivo para o 2o. Conagp mostramos os principais componentes e equipamentos de Siderurgia. A partir do levantamento de quantidades se faz a composição de custos. Após essa etapa discutimos como elaborar o BDI mais adequado e assim compor o orçamento. É fundamental trabalhar com bases de informações, o que também discutimos neste webinar.

Anexo 1 – Formulário FMEA / Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização

FMEA diz respeito à análise de modos de falha e efeitos e consiste não apenas na identificação dos riscos, mas também em conhecer quais são as suas causas primárias.

Anexo 2 – Formulário SWOT – Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização

Essa ferramenta permite que a gestão faça uma análise interna, ao identificar forças e fraquezas do negócio e também uma análise externa, ao identificar as oportunidades e ameaças do ambiente.

Anexo 3 – Formulário DIAGRAMA DE ISHIKAWA – Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização

Neste processo todas os principais problemas ou riscos serão agrupados por categorias e semelhanças previamente estabelecidos pela equipe responsável pelo projeto.

Anexo 4 – Formulário MATRIZ DE PROBABILIDADE E IMPACTO – Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização

A matriz de probabilidade e impacto serve para categorizar e priorizar riscos de modo que os mais graves sejam eliminados primeiro.

Anexo 5 – HAZOP – Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização

A técnica denominada HAZOP – Estudo de Perigos e Operabilidade – visa identificar os perigos e os problemas de operabilidade de uma instalação de processo.

Anexo 6 – Formulário ANÁLISE DE SEGURANÇA DA TAREFA – Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização

Utilizada para fazer a análise de risco das tarefas não rotineiras, antes de iniciá-las

Anexo 7 – Formulário ANÁLISE PRELIMINAR DE RISCOS – Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização

Utilizada para fazer a análise de risco de atividades rotineiras, antes de iniciá-las

Anexo 8 – Formulário PROCEDIMENTO OPERACIONAL – Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização

Ferramenta que tem como finalidade expressar o planejamento das rotinas operacionais afim de alcançar as metas e reduzir a ocorrência de falhas.

Anexo 9 – Formulário ANÁLISE DE FALHA – Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização

Utilizada para análise posterior a uma ocorrência, tem o objetivo de identificar e tratar as causas raízes e básicas da ocorrência.

Anexo 10 – Formulário GESTÃO DE MUDANÇAS – Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização

Utilizado para realizar a análise de riscos de uma possível mudança, identificando todas as consequências possíveis em decorrência da alteração.

Anexo 11 – RELATÓRIO DE INVESTIGAÇÃO – Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização

Utilizado para análise posterior a ocorrência, com objetivo de identificar e tratar as causas raízes e básica da ocorrência.

2019-WEB-001_Dicas de Plano de Voo, Segurança, Apps e Processamento de Imagens

Dicas para uso dos aplicativos UAV Forecast, Altizure, DroneDeploy e Pix4D.

2019-PAL-001-BIM e Orçamentos – Engenharia Orçamentos PUCMINAS

Dicas e orientações para uso do BIM no Orçamento de Projetos de Engenharia – Apresentação em BH em 06 de fevereiro de 2019 na PUCMinas – Pós de Engenharia de Orçamentos

2018-PAL-008 – Como a 4º Revolução está Mudando os Setores de Engenharias e Serviços

1º Seminário de Inovação e Tecnologia

CEMES e CREA-Jr núcleo Novembro/2018 Campo Belo-MG

Tecnologias como impressão 3D, cloud e big data estão promovendo a transformação digital e mudando os setores de engenharias e serviços.

2018-PAL-007 – Avaliação e Pericia de equipamentos mecânicos na Mineração

Avaliações e Perícias para equipamentos mecânicas na Mineração, evento de Semana da Engenharia no UNA Campus Barreiro.

2018-PAL-006 – Uso de VANTs (drones) em inspeções prediais urbanas

Palestra no IBAPE-RJ sobre utilização de veículos aéreos não-tripulados (drones) para engenharia de avaliações e perícias.

2018-PAL-004 – Como evitar ou resolver pleitos em contratos de Engenharia e Construção ?

Pela particularidade existente nos projetos de Engenharia e Construção, a existência de novos fatos durante o contrato acabam por gerar reivindicações. As origens são variadas, podemos destacar o escopo não muito claro ou mal definido ou o surgimento de novas solicitações ou eventos inesperados. Indiferente de sua origem, os pleitos devem ser identificados pela contratada e contratante e assim valorado e resolvido.

Este encontro técnico terá como objetivos:

– Compreender as origens de pleitos em Projetos de Engenharia e Construção;
– Identificar e valorar as reivindicações existentes;
– Resolver pendências ou conflitos que possam ocorrer;
– Discutir dicas e orientações para se minimizar pleitos.

Discutir Pleitos no Brasil ainda é tabu e rodeado por más interpretações. Isso está mudando e com o uso de boas práticas contratuais será mitigado nos Projetos de Engenharia e Construção.

2018-PAL-005 – Como minha construtora vai surfar na onda da Indústria 4.0?

Neste mês de março o Governo Federal liberou uma soma bilionária para apoio às empresas brasileiras quanto às inovações da 4a Revolução Industrial. Mas do que se trata este tema? O que influencia a Indústria 4.0 nas atividades da Indústria da Construção? Essas e outras perguntas serão tratadas neste encontro para conhecer como tecnologia de alta ponta e inovações podem e precisam estar presentes no canteiro de obras.

Este encontro técnico terá como objetivos:

– Histórico da 4a Revolução Industrial
– Conhecer inovações como Impressora 3D, Drones, Big Data Analysis, Georreferenciamento, Inteligência Artificial
– Discutir a aplicação direta e produtiva no canteiro de obras
– Conhecer e compreender como buscar recursos junto ao Governo Federal

Agenda do evento:
18:30 ~ 19:00 : Recepção dos participantes
19:00 ~ 19:15 : Apresentação do Evento – SIENGE/ SOFTPLAN
19:15 ~ 20:30 : Oportunidades da Indústria 4.0 para a Construção (SENAI-SC/ SALETTO)
20:30 ~ 21:00 : Debate e Encerramento – UNIVALI

Palestrantes BIO:

ÍTALO COUTINHO: Formado em Engenharia Industrial Mecânica (CEFET-MG), Especialista em Gestão de Projetos (UCI California EUA), Mestre em Administração de Empresas e estudante de Doutorado na Universidade FUMEC. Certificado PMP ©. Atua como Gerente de Projetos e Engenharia da Saletto Engenharia de Serviços. Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos. Autor de capítulos de livros, artigos e colunista sobre Gerenciamento de Projetos, com foco em Engenharia e Construção. Fundador do portal PMKB – Project Management Base of Knowledge. Afiliado a Sociedade Mineira de Engenheiros (SME); PMI; AACE; CREA-MG; CEASF e IBAPE-MG. Revisor do “PMBOK Construction Extension 2015” a convite do PMI Global.

PIERRE MATTEI: Diretor do Instituto de Inovação do Senai para Sistemas Embarcados e Coronel Aviador da reserva com mais de mil horas de voo. Membro do Comitê das Indústrias de Defesa, COMDEFESA, da FIESC. Membro fixo do Câmara de Tecnologia e Inovação da FIESC. Pesquisa aplicada com foco em sistemas ciber-físicos aplicados à indústria 4.0, engenharia de sistemas baseada em modelos, sistemas embarcados de tempo real em micro e nanosatélites e em aeronaves não tripuladas. É membro do Grupo de Pesquisa da Rede Brasileira de Fenotipagem Vegetal da Embrapa. Anteriormente, foi professor no ITA, professor visitante no MIT (EUA) e na universidade francesa ISAE-Supaéro, coordenador do curso de graduação em engenharia aeroespacial no ITA, gerente técnico de projetos da Força Aérea, responsável pela criação do laboratório de pesquisas e curso de especialização em guerra eletrônica no ITA, pesquisador científico em sensores a fibra óptica no IEAv/DCTA e piloto militar. Doutor em Ciências da Computação pela USP, Mestre em Física pelo ITA, Engenheiro Eletrônico pelo ITA, MBA em Gestão Estratégica pela ESPM, MBA em Processos pela UFF, Curso de Estado-Maior pela Universidade da Força Aérea Brasileira e oficial pela Academia da Força Aérea.

MPP: Plano de Manutenção para Troca de Rolamento em Mineração

Trata-se de um arquivo elaborado em MS Project, contendo atividades e recursos como modelo para um plano de manutenção para troca de rolamento em mineração.

XLS: Plano de Manutenção de Equipamento de Auto-Atendimento

Trata-se de um arquivo elaborado em Excel, contendo atividades e recursos como modelo para um Plano de Manutenção de Equipamento de Auto-Atendimento.

XLS: Plano de Manutenção de Equipamento de Ar-Condicionado

Trata-se de um arquivo elaborado em Excel, contendo atividades e recursos como modelo para um Plano de Manutenção de Equipamento de Ar-Condicionado

Índices de Produtividade Todas Disciplinas

Relatório de Inspeção

Relatório de Diligenciamento

Relatório de composição de orçamento (RCO)

Relatório de Acompanhamento de Projeto (Obra)

Relatório Ação Corretiva Preventiva

Declaração Entrega Total Materiais

Declaração Atendimento Prazo

Condições Fornecimento Materiais

Memorial Descritivo

Boletim de Medição de Empreitada

Relatório Mensal Atividades

Plano Semanal Contrato

Plano Mensal Contrato

Plano Geral Contrato

Plano de Ação

Controle de Inspeções

Mapa de Suprimentos

Relatório Diário de Obra (RDO)

Procedimentos para construção do canteiro de obras

Índices de Produtividade de preços de mão de obra

Tabela de Cálculo Mecânico

Tabela de Fórmulas de Obras

Tabela de Tubulação e Perfis

Modelo de Formulário de Não-Conformidade ou Solicitação de Informação Técnica

Modelo de Orçamento Completo Contendo Mobilização e Desmobilização

Modelo de Orçamento Contemplando Saúde e Segurança, BDI e Mão de Obra

Modelo de Orçamento Simples contendo BDI, Encargos Sociais, Custo MDO, CPU

Modelo de QQP: Quadro de Quantidades de Preços

Modelo de Certificado de Calibração de Equipamento

Modelo de Registro de Inspeção

Relatório de Não Conformidade – Modelo 01

Relatório de Não Conformidade – Modelo 02

Fluxograma para Implantação de Projeto

Descrição: O documento apresenta um modelo para Implantação de Projeto.

Aplicação: Inspeção e Diligenciamento de Equipamentos

Modelos de Matriz de Responsabilidades, Recursos, Planos de Ataque e Contingência, Plano de Emergência e Plano de Segurança

Descrição: O documento apresenta um modelo para Matriz de Responsabilidades, Recursos, Planos de Ataque e Contingência, Plano de Emergência e Plano de Segurança.

Aplicação: Inspeção e Diligenciamento de Equipamentos

Apostila: Fundamentos em Manutenção

Termo de Abertura de Projeto (TAP) – Modelo 5

Termo de Abertura de Projeto (TAP) – Modelo 4

Termo de Abertura de Projeto (TAP) – Modelo 3

Termo de Abertura de Projeto (TAP) – Modelo 2

Termo de Abertura de Projeto (TAP) – Modelo 1

CMT03-01 – Construção e Montagem – Construção e montagem de uma usina de reciclagem de resíduos sólidos da Construção Civil

IETEC, Dezembro/2013, Belo Horizonte/MG

Resumo Executivo:

Este trabalho tem como objetivo demonstrar às técnicas de Gestão de projetos aplicada as áreas de Construção e Montagem aprendidas no curso de Gestão de projetos de Construção e montagem do Instituto Tecnológico – IETEC. Para fazer essa demonstração apresentaremos um projeto fictício firmado entre o SINDUSCON-MG (Sindicato da Indústria da Construção Civil de Minas Gerais) e a empresa criada pelos alunos – PLANO CONSTRUÇÕES E MONTAGENS.

Através de uma parceria a Prefeitura de Belo Horizonte, doou ao SINDUSCON um terreno situado à Rua das Mangabeiras, 4 – Fazenda Capitão Eduardo, Belo Horizonte, MG para que seja implantada uma nova Usina de Reciclagem de Resíduos Sólidos da Construção Civil, semelhante às existentes nos bair-ros Estoril, Pampulha e na BR-040. O objetivo desta ação é atender à Política Nacional dos Resíduos Sólidos, que determina que até o fim de 2014, todas as prefeituras devem criar mecanismos para receber e tratar este tipo de resíduo.

GGT02-02 – Gestão de Projetos – Implantação de Monotrilho Urbano

PUC Minas, 2012, Belo Horizonte/MG

Descrição da Oportunidade a ser aproveitada ou do Problema a ser resolvido

A implantação do Monotrilho Urbano visa melhorar o sistema de transporte público para a população da região norte da cidade de Belo Horizonte, visando diminuir o tempo de locomoção gasto no deslocamento dos usuários devido a congestionamentos das vias e também proporcionar um maior conforto aos usuários durante o deslocamento.

Objetivo

Implantar um sistema de transporte moderno e inovador, que possibilite o deslocamento de pessoas, interligando a estação de metrô Vilarinho até o bairro Lagoinha em Venda Nova, tendo cinco pontos de embarque e desembarque, o projeto tem possibilidade futura de expansão para toda a região da Pampulha.

Descrição Resumida do Projeto

Instalação de monotrilhos na região norte da cidade de Belo Horizonte, que conecte a estação de metrô Vilarinho até o bairro Lagoinha em Venda Nova.

CMT03-02 – Construção e Montagem – Construção de prédio de apartamentos residenciais na Região Centro-Sul de BH/MG

IETEC, Dezembro/2013, Belo Horizonte/MG

Resumo Executivo:

Realizaremos esse trabalho técnico seguindo o roteiro explicitado na apostila de apresentação do Curso de Gestão de Projetos de Construção e Montagem. Todas as etapas propostas para execução desse trabalho serão elaboradas a partir da coletas das informações estudadas nas apostilas, aulas expositivas e discussões dos casos propostos nas diversas disciplinas do curso. Para ilustrar a aplicação desse conhecimento criamos duas empresas fictícias: Uai Engenharia que é responsável pela construção de um prédio de apartamentos residenciais na região centro-sul de Belo Horizonte, e, a empresa Construluz que será a incorporadora imobiliária contratante dos serviços da construtora.

A Construluz faz parte de um grupo de investimento que busca oportunidades de investimento no mercado imobiliário e identificou uma possibilidade de negócio lucrativo com a comercialização de apartamentos para atender à demanda imobiliária em Belo Horizonte.

A UAI ENGENHARIA é uma empresa de construção civil e montagens industriais, com know how em construção de edifícios residenciais, utilizando técnicas inovadoras de construção, com foco na otimização de recursos humanos e materiais, atendimento às boas práticas de logística operacional, cuidado e respeito aos requisitos ambientais gestão eficiente de contratos.

Nesse panorama acima descrito, será estabelecido um contrato de construção, implementando uma estratégia de condução do contrato com o estabelecimento das atividades estruturadas de acordo com os conceitos abordados no curso. O produto final desse trabalho será o conjunto dos documentos de gestão de projeto.

EPT04-03 – Engenharia de Planejamento – Desenvolvimento dos projetos de engenharia para implantação de aterro sanitário de pequeno porte

IETEC, 14/05/2013, Belo Horizonte/MG

Resumo Executivo:

O presente trabalho tem o objetivo de desenvolver os projetos de Engenharia para a implantação de um aterro sanitário de pequeno porte na cidade de Mariana, situada no estado de Minas Gerais. Atualmente, temas voltados para preservação do Meio Ambiente tornou-se habitual no cotidiano da sociedade. Diante das atuais necessidades de crescimento sustentável, esse trabalho surge como uma medida definitiva para resolver o problema do lixo. Uma vez que os famosos lixões são apenas áreas de estoque de resíduos, no qual não há nenhum tipo de tratamento, gerando assim aspectos e impactos ambientais muitas vezes imensuráveis como a contaminação do solo e dos recursos hídricos. Esse trabalho também tem como objetivo o desenvolvimento e integração dos projetos das diversas áreas da Engenharia dentro do contexto de implantação de aterro sanitário. Portanto, contribuindo diretamente para a Engenharia de Planejamento, pois a integração dos projetos torna possível uma maior e melhor compreensão do projeto como um todo. Dessa forma, possibilitando um pleno gerenciamento do projeto, com ênfase especial no planejamento e controle.

EPT05-01 – Engenharia de Planejamento – Plano de Gerenciamento para Implantação de BRT

IETEC, 2013, Belo Horizonte/MG

Resumo Executivo:

Este trabalho expõe o plano de gerenciamento para implantação do sistema BRT (Bus Rapid Transit) na cidade de Belo Horizonte, de acordo com as melhores práticas apontadas no Guia PMBOK® 4ª Edição.

Belo Horizonte é a sexta cidade mais populosa do Brasil. São mais de 2,3 milhões de habitantes. A cidade ocupa aproximadamente 331 km² e constitui-se como o principal polo do desenvolvimento industrial e comercial do estado de Minas Gerais (IBGE, 2010; PBH, 2011). O setor de serviços responde por 83,12% da atividade econômica, enquanto o setor industrial representa 16,88% do total.

A cidade de Belo Horizonte enfrenta problemas de trânsito advindos do crescimento do número de veículos em circulação e do aumento populacional.

De acordo com dados do Denatran (2010), existe mais de 1,3 milhão de veículos em circulação. Nos últimos anos, a média anual de crescimento da frota tem sido da ordem de 5%. Além desse crescimento na frota veicular, a cidade enfrentará o desafio de sediar os jogos da Copa das Confederações em 2013 e da Copa do Mundo em 2014, que serão realizados no estádio Mineirão.

A Rede de Transporte Público de Passageiros de Belo Horizonte abrange o sistema de transporte coletivo por ônibus, gerenciado pela BHTrans, e a linha do metrô, administrada pela Companhia Brasileira de Trens Urbanos – CBTU. São 5 estações de integração ônibus-metrô implantadas ao longo do itinerário do metrô, que possibilitam a integração física e tarifária entre os dois modos. Esse sistema é responsável por 3,8 milhões de viagens diariamente realizadas.

Os projetos de BRT são parte do PlanMob-BH, que busca incentivar uma política de ocupação urbana voltada para maior adensamento no entorno dos corredores de transporte de massa.

O PlanMob-BH será gradualmente implantado nos próximos nove anos e visa alcançar uma divisão modal sustentável, ou seja, diminuição das viagens por automóveis privados e aumento das viagens por modos não motorizados.

O PlanMob-BH compreende vários corredores de BRT, que serão implantados nos próximos anos. Neste caderno técnico veremos a situação atual de um dos corredores, a Av. Cristiano Machado. O Objetivo é melhorar a mobilidade das populações nas regiões norte e nordeste da capital mineira e também conectar eficientemente o centro da cidade ao estádio Mineirão.

Em todos os corredores, os operadores serão responsáveis pelo investimento na implantação de equipamentos de controle e bilhetagem eletrônica, bem como na aquisição da frota com especificações adequadas para corredores. Podemos destacar como um bom exemplo de aplicação do BRT o sistema implantado em Bogotá, onde por seis décadas, várias administrações políticas tentaram, sem sucesso, implementar soluções de base ferroviária.

EPT07-01 – Engenharia de Planejamento – Boas Práticas de Engenharia para Tancagem de Produtos Petroquímicos

IETEC, Abril/2014, Belo Horizonte/MG

Resumo Executivo:

A Pro Ativos Engenharia e Consultoria Ltda. é uma empresa de engenharia consultiva especializada em gerenciamento de projetos de engenharia de grande porte do setor industrial, com profissionais experientes e capacitados.

Neste projeto, pretende-se aplicar as melhores práticas para o planejamento de engenharia para Tncagem de Produtos Petroquímicos, visto a demanda do mercado nesse setor, bem como a necessidade de aperfeiçoamento do produto a ser entregue.

O cliente deste projeto, o Grupo PetroSete, após diversas experiências mal sucedidas em projetos de engenharia para construção de tanques de armazenamento de seus produtos, idealizou buscar no mercado novas propostas de trabalho visando o aperfeiçoamento no desenvolvimento da engenharia.

Esta proposta converte-se em um aperfeiçoamento do desenvolvimento da engenharia de planejamento para a Tancagem de Produtos Petroquímicos, em vista das diversas situações problemáticas decorridas com o nosso cliente por falhas no planejamento. É dessa ideia central que o projeto irá se desenvolver: Elencar as lições aprendidas acerca do planejamento de engenharia de projetos semelhantes anteriores de outras empresas, e propor um planejamento coerente que visa mitigar os problemas enfrentados pelo Grupo PetroSete.

EPT07-03 – Engenharia de Planejamento – Implantação de Estacionamento Subterrâneo como solução de Trânsito em BH/MG

IETEC, Abril/2014, Belo Horizonte/MG

Resumo Executivo:

O Projeto proposto pela empresa G6 Group Six Engenharia Ltda tem como objetivo desenvolver o Planejamento para revisão da Engenharia básica e execução da engenharia detalhada para a implantação de um sistema de estacionamento subterrâneo na Avenida Álvares Cabral, região metropolitana de Belo Horizonte, proposta na Cotação de Preços feita pela empresa JDC Empreendimentos de Engenharia Ltda, utilizando técnicas da engenharia de planejamento, com característica inovadora, eficiente e ecologicamente correta. Todo o planejamento do projeto foi desenvolvido considerando total conhecimento do escopo de engenharia a ser executado, procurando detectar todas as situações desfavoráveis, facilitando assim as tomadas de decisões. Uma das grandes preocupações da gerência do projeto foi a formação de uma equipe padronizada e comprometida com os desafios inerentes ao projeto e com a meta orçamentária. Tomou-se grande cuidado com a rastreabilidade e o trâmite da documentação utilizando o software Meridian que é uma ferramenta de Gerenciamento Eletrônico de Documentos (GED). A implantação efetiva do projeto poderá contribuir substancialmente para a melhoria da mobilidade de Belo Horizonte/MG.

EPT08-01 – Engenharia de Planejamento – Desenvolvimento de projetos básicos e detalhados para Construção do Parque Eco Pedagógico

IETEC, julho/2014, Belo Horizonte/MG

Resumo Executivo:

Este trabalho técnico de conclusão de curso (TTFC)  relata o gerenciamento de um projeto de engenharia desde o planejamento da engenharia até o planejamento da execução  de  um  projeto  básico  e  detalhado  para  construção  de  um  Parque  Eco Pedagógico.

Este  parque  tem  como  objetivo  atender  uma  demanda  turística,  aventureira  e pedagógica carente na região, trazendo para um local de alto potencial ecológico, o benefício de um mercado inovador. Ao  final  deste  trabalho  o  leitor  terá  uma  visão  global,  dentro  das  fases  da engenharia,  e  utilizando  ferramentas  aplicadas  ao  planejamento,  da  viabilidade, custos, prazos e perspectivas de retorno financeiro pra a execução deste projeto. A realização  passo  a  passo  deste  trabalho,  desde  a  visão  global  do empreendimento,  questões  ambientais,  contratos,  até o  estudos  de  viabilidade, elaboração de cronogramas, histogramas, etc. Proporciona ao aluno de engenharia de planejamento  uma  oportunidade  de  ter  contato  sobre  as  boas  práticas apresentadas  no  PMBOK,  utilizando  ferramentas  e  técnicas  aplicadas  ao planejamento,  programas  (software)  específicos,  além  da  gama  de  conhecimento em relação ao controle, engenharia básica e detalhada.

Assim sendo, a elaboração de um trabalho de conclusão de curso como este é de suma importância para trazer ao aluno não só uma bagagem teórica apresentadas em sala  de  aula,  como  também  uma  experiência  na  pratica  da  realidade  que  um Engenheiro de Planejamento passa no dia a dia.

EPT08-03 – Engenharia de Planejamento – Engenharia básica para a nova sede da prefeitura municipal de BH/MG

IETEC, julho/2014, Belo Horizonte/MG

Resumo Executivo:

O presente trabalho consiste na aplicação da metodologia da Engenharia de Planejamento no desenvolvimento da Engenharia Básica para a Nova Sede da Prefeitura de Belo Horizonte, Minas Gerais. Para tal procedeu-se o desenvolvimento deste Projeto com base no Projeto de Engenharia Conceitual fornecido pela Prefeitura de Belo Horizonte e os estudos necessários a sua implantação. O estudo completo é composto de ferramentas do planejamento, pesquisa bibliográfica sobre o tema, levantamento dos aspectos econômicos e financeiros e o estabelecimento dos critérios de aceitação e rejeição do investimento.

GGT04-02 – Gestão de Projetos – Inspeções prediais por uso de Drones

Faculdade Pitágoras, 2014, Betim/MG

Resumo Executivo:

O projeto de inspeção predial/industrial por uso de VANT’s (veículos aéreos não tripulados) tem como foco a prestação de serviços a empresas de diversos segmentos da construção civil, desde obras não finalizadas a edificações concluídas. São elaborados laudos e perícias técnicas especializadas a partir do registro audiovisual de aeronaves não tripuladas. A área de atuação se estende pela região metropolitana de Belo Horizonte, podendo ser expandida de médio a longo prazo as demais capitais da região sudeste do país, onde se encontra o maior número de edificações por m2 do país. A falta de reparo e manutenções em edifícios e construções podem causar graves danos e acidentes, tais como: Desabamentos, incêndios, quedas de marquises e fachadas, vazamentos, infiltrações e tantas outras mazelas que poderiam ser evitadas com a realização prévia de uma inspeção predial apontando os pontos em que haja irregularidades nos edifícios. Nesse sentido, a inspeção predial é de fundamental importância para uma melhor conservação dos edifícios e prevenção contra acidentes. O uso de Drones nesse aspecto é justificado pelo difícil acesso que o operador tem a áreas cruciais dos edifícios, como fachadas de prédios muito altos ou telhado de casas (não sei se faz parte do serviço a ser desenvolvido, mas o que mais encontrei em relação ao assunto foram inspeções em telhados de casas). Com os Drones, o operador pode fazer gravações dessas áreas de forma segura, possibilitando análises posteriores sem colocar em risco sua integridade física. Essas gravações ajudarão o operador na tomada de decisão referente à necessidade ou não de reparo dessas áreas.

EPT09-01 – Engenharia de Planejamento – Projeto e Gerenciamento de uma Usina de Dessalinização de Água

IETEC, 2015, Belo Horizonte/MG

Resumo Executivo:

Sabe-se que a água, que é um recurso natural essencial à vida, está em escassez para o consumo. Estima-se que apenas 3%do total de água do planeta seja doce e apenas 0,02% seja própria para consumo. Além disso, o consumo excessivo e sem controle da população tem feito esse percentual diminuir cada vez mais.

Devido a esses fatores, torna-se importante, a utilização de novas formas de tecnologia para contornar e mitigar esse problema. Dessa forma, a dessalinização da água do mar, tornando-a própria para consumo, é um negócio promissor do ponto de vista do mercado (visto que há demanda) e é um empreendimento extremamente correto, do ponto de vista ambiental e da sustentabilidade.

A dessalinização da água do mar já é uma alternativa de abastecimento usada em muitos países. Porém, no Brasil o uso dessa tecnologia ainda é muito pequeno. O processo de dessalinização pode ocorrer de duas formas.

A primeira é através da evaporação e condensação: a água do mar é aquecida e evapora. O sal permanece no recipiente e apenas a água pura vira vapor. Depois, o vapor é resfriado e condensado, e volta a virar líquido. Esse processo é utilizado em alguns países com maiores reservas energéticas como o Oriente Médio, porque se gasta muito mais energia.

ECT03-01 – Engenharia de Custos e Orçamento – Metodologia para a Elaboração do Plano de Gerenciamento para a Construção de uma habitação voltada para a Classe B

IETEC, 2012, Belo Horizonte/MG

Resumo Executivo:

Tendo em vista as novas dimensões do mercado e das diretrizes da globalização, existe a necessidade de dominar com segurança ferramentas para o gerenciamento eficaz de um empreendimento. Isso demanda uma metodologia capaz de gerar informações de qualidade, de relevância e em tempo hábil para as tomadas de decisão.

A construção implica gastos consideráveis e em função de seu valor, o empreendimento estudado será viável ou não. Quanto mais refinado um método de orçamentação, levantamento de custos e gerenciamento do projeto, mais ele se aproximará do custo real. O orçamento pode resultar em lucro ou prejuízo para um construtor quando faltam critérios técnicos e econômicos mínimos para a sua elaboração.

A abordagem do tema se explica pelo interesse de elaborar e controlar o orçamento através da exposição das informações obtidas, evidenciando o mecanismo necessário ao gerenciamento das atividades, tendo como base os dados cedidos pelo orçamento e as informações cedidas no encerramento do empreendimento e a partir daí evidenciar a necessidade de análise dos custos demonstrando a importância dos resultados obtidos e suas aplicações e decisões futuras.

Mas efetivamente, o sistema não deve se limitar a medir custos, mas registrar a otimização dos recursos na atividade de maneira a atingir um melhor desempenho dos mesmos, levando em consideração que estes devem trazer ganhos e nesse sentido buscar encontrar a necessidade do usuário.

A aplicação de técnicas da Engenharia de Custos e Orçamentos irá permitir ao usuário a execução e o gerenciamento do seu empreendimento de modo que este possa evoluir de maneira previsível ou menos contingencial possível. Para tanto, também serão aplicadas técnicas de gerenciamento de projetos que ensinarão ao usuário, formas simples, porém eficazes de definição de escopo, gerenciamento de custo e gerenciamento do tempo do seu projeto.

ECT03-02 – Engenharia de Custos e Orçamento – Implantação de empresa especializada em manutenção de equipamentos hidráulicos

IETEC, janeiro/2014, Belo Horizonte/MG

Resumo Executivo:

O documento em questão consiste na apresentação do projeto de criação e implantação da empresa Tiba Engenharia e Manutenção LTDA, localizada em Contagem, MG, que atua na área de equipamentos hidráulicos. Neste projeto, serão contempladas todas as etapas necessárias para a fundação da empresa, incluindo desde sua constituição jurídica, passando pela construção do galpão e do escritório, aquisição dos equipamentos e ferramentas, até a contratação de funcionários e abertura das portas.

O objetivo deste trabalho é mostrar, através do exemplo prático do projeto de construção desta empresa, a aplicação real do gerenciamento de projetos focada na Engenharia de Custos e Orçamentos. A ideia principal é estabelecer um planejamento coerente e factível, fundamentado na utilização de ferramentas e técnicas de gestão de custos adequadas para a situação do projeto e, além disso, apresentar as formas de monitoramento e controle, a fim de evitar desvios com relação ao plano.

O trabalho tem o propósito de servir como roteiro/orientação, que será utilizado até o fim do desenvolvimento do projeto. Serão apresentados, além de estimativas de custos em cada fase, os registros de avanço e desenvolvimento até o ponto atual, estimativas para o término e outras ferramentas fundamentais de gestão para concluir o projeto com o devido sucesso esperado.

ECT04-01 – Engenharia de Custos e Orçamento – Construção do Empreendimento Imobiliário: Vila Belo Amanhecer do Programa Minha Casa Minha Vida

IETEC, Maio/2014, Belo Horizonte/MG

Resumo Executivo:

Este trabalho apresenta a criação de um projeto da empresa Projetar – uma construtora de médio porte que atua na zona da mata de Minas Gerais. O empreendimento escolhido é a construção de casas para o projeto Minha Casa Minha Vida na cidade de Ponte Nova/MG. O projeto prevê a construção de 100 casas – sendo todas de 42m2, com 2 quartos, cozinha, sala conjugada e banheiro – com um cronograma de duração de 419 dias, e previsão de encerramento em Janeiro/15. O custo total do projeto foi orçado em R$ 5.579.188,49, incluindo uma reserva de contingência. Os critérios para estimativa de custos e orçamento foi elaborado conforme orientações do Tribunal de Contas da União. Para elaboração do projeto foram aplicados os conceitos de gerenciamento de projeto, custos e orçamento, gestão de riscos, contrato, pleitos, e desenvolvimento de fornecedores.

ECT04-02 – Engenharia de Custos e Orçamento – Orçamentos e gestão eficiente de custos em Projetos do PRECEND

IETEC, Maio/2014, Belo Horizonte/MG

Resumo Executivo:

Os efluentes sanitários geram grande impacto na natureza, afetando as águas e solos quando descartados incorretamente na natureza. Por corresponderem a um grande custo e risco à COPASA – Companhia de Saneamento de Minas Gerais foi criado o PRECEND, Programa de Recebimento e Controle de Efluentes, para adequação de estabelecimentos não residenciais no lançamento de esgoto.

Dentro desse contexto, a oficina mecânica ADE Serviços Mecânicos (ADE-SM) precisará construir uma caixa separadora de água e óleo (SAO) em seu estabelecimento visando evitar o lançamento de resíduo oleoso diretamente na rede de esgoto.

A solução tecnológica adotada será uma caixa em concreto, uma obra com duração prevista de 53 dias e orçada em R$ 369.627,41 pelo empreiteiro.

O presente trabalho apresenta diversos aspectos da gestão de custos e orçamentos desse empreendimento, a começar pela caracterização do projeto, suas premissas e restrições, o orçamento (CAPEX) detalhado.

Os custos e despesas indiretas foram incluídos no orçamento como parte do BDI (Bonificações e Despesas Indiretas), incluindo um valor de contingência financeira, correspondente a um seguro para cobrir eventuais ações mitigadoras e corretivas do projeto, estudas e calculadas através de uma análise de riscos.

Foi desenvolvido um painel de bordo para acompanhamento de indicadores do projeto, bem como simulado uma situação imprevista para avaliação do impacto no Valor Agregado.

Por último, foi detalhada uma metodologia para aquisições e relacionamento com fornecedores, visando as boas práticas e a gestão anti-pleito, com atenção á documentação e medição do escopo contratado. As aquisições do empreendimento são acompanhadas por um Mapa próprio que permite a integração das atividades de suprimento com o planejamento e a execução de concorrências para buscar negociar o melhor preço e qualidade dos serviços subcontratados.

O produto final é um plano de projeto com foco em questões de custos e orçamento, para execução eficiente de uma obra de construção de uma Caixa SAO conforme diretrizes do PRECEND.

ECT04-03 – Engenharia de Custos e Orçamento – Empreendimento Imobiliário Residencial: Ed. Vila de Fátima

IETEC, Maio/2014, Belo Horizonte/MG

Resumo Executivo:

O sucesso de um projeto depende de uma série de variáveis, mas principalmente a forma como ele é conduzido durante todo seu ciclo de vida. Para isso o ponto vital deste sucesso é despender esforço, tempo e alocar profissionais com experiência na fase de planejamento e execução do projeto. É importante salientar que é recomendável respeitar todas as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos de acordo com o Guia PMBOK, pois contem uma série de boas práticas baseadas em sucessos e também insucessos em gestão de projetos. Este trabalho representa o que nos foi passado no curso de Engenharia de orçamentos e custos. Nele estamos apresentando passo a passo a forma com que cada plano deve ser elaborado e conduzido.

ECT05-01 – Engenharia de Custos e Orçamento – Implantação de uma Fábrica de Tijolos Ecológicos para atender um empreendimento do Programa Minha Casa Minha Vida

IETEC, outubro/2014, Belo Horizonte/MG

Resumo Executivo:

O presente trabalho desenvolve e apresenta o projeto de construção de uma fábrica de tijolos ecológicos, cujo objetivo é suprir a demanda de uma Construtora, adjudicada com um contrato do Programa Minha Casa Minha Vida, para construção de casas populares no município de Lagoa Santa/MG.

Através da reunião de Kick-off, temos o panorama básico do Projeto Fazendinha, com detalhes sobre os objetivos do empreendimento, o Consórcio que foi montado e o modelo de implantação da fábrica. Neste KOM, é possível visualizar o escopo do Projeto, o organograma, os cronogramas de trabalho e de atividades, a matriz de responsabilidades e os fatores críticos.

No desenvolvimento do trabalho, descrevemos a proposta do Projeto Fazendinha, à luz da relação entre os componentes do Consórcio, com exploração das técnicas necessárias para tal. A montagem das estruturas contábil e de custos demonstra os planos de custos e de contas, e enfatiza o lançamento adequado dos custos. Com a apresentação do TAP, da declaração de escopo, da EAP e do Cronograma (Masterplan), apresentamos as ressalvas e premissas do Projeto. Utilizando os conceitos modernos de Engenharia trabalhamos com as principais contas e custos do Projeto, incluindo a demonstração de BDI (despesas diretas e indiretas). Na análise de indicadores de desempenho, exploramos os Indicadores de Gerenciamento, Impacto, Efetividade e Desempenho. Para a etapa de Engenharia de Custos, adicionamos as bases de orçamento, com cálculos e definição tributária, e geramos uma análise de valor agregado, sobre cerca de 75% de conclusão do Projeto. Para manter a linha de base de custos, gerenciamos os riscos, e estudamos os fatores internos e externos, com uma análise SWOT capaz de demonstrar ameaças e oportunidades presentes, bem como ferramentas de tratamento. E, para garantir ou reforçar a necessidade de redução de custos, foram desenvolvidas ferramentas gerencias na estruturação do projeto executivo, em Suprimentos e RH. Quantificados os riscos pertinentes ao mercado fornecedor, foi gerada uma curva ABC de aquisições, e dado um foco sobre critérios destas aquisições. Esta mesma necessidade de monitorar a qualidade de fornecimentos e fornecedores nos levou a criar planos e programas de relacionamento, incluindo templates, definição de formas de contratação, e normas internas para diligenciamento de contratos e pedidos. Dentre as normas, destaque para os padrões de RDO e de acompanhamento, no sentido de permitir um estudo técnico e jurídico para eventuais pleitos.

ECT05-03 – Engenharia de Custos e Orçamento – Edifício Sabiá

IETEC, outubro/2014, Belo Horizonte/MG

Resumo Executivo:

O presente trabalho tem o objetivo de consolidar os conhecimentos adquiridos no curso “Engenharia de Custos e Orçamentos” do IETEC.

Apresentamos o plano de negócio para a construção de um edifício residencial dentro do programa federal “Minha Casa Minha Vida”. O edifício Sabiá está localizado em um terreno de 812,50m² no município de Ibirité em Minas Gerais. È constituído de 4 apartamentos em cada um de seus 4 andares. Sua estrutura é feita de acordo com as normas para a construção de alvenaria estrutural. É dotado de uma vaga para cada um dos dezesseis apartamentos. O objetivo é apresentar o projeto para empreendedores para ser financiado.

Partindo-se do ponto em que os projetos estão elaborados e aprovados nos órgãos competentes fazemos um estudo detalhado da engenharia de custos da obra. São apresentados os estudos referentes ao aspecto contábil de custos e orçamentos, gerenciamento do projeto à luz do PMBOK, estudo detalhado do orçamento com formação e estimativa de custos e orçamento, indicadores de desempenho, análise de indicadores, gestão de riscos, estudo para redução do custo e análise, fornecedores, negociações, aditivos, pleitos.

Este trabalho está organizado em quatro partes: 1 – Gerenciamento de custos e orçamentos, 2 – Gerenciamento de projetos, custos e orçamentos, 3 – Engenharia de custos e orçamentos, 4 – Gerenciamento do relacionamento com os fornecedores.

A metodologia usada foi aprendida na sala de aula, utilizando-se todas as disciplinas ministradas. Além disso, pesquisas e experiências próprias dos autores foram fundamentais para o desenvolvimento do trabalho.

ECT06-01 – Engenharia de Custos e Orçamento – Construção da loja “Amora Kids” no BH Shopping

IETEC, 17/04/2015, Belo Horizonte/MG

Resumo Executivo:

Este trabalho apresenta a criação e o desenvolvimento do projeto “Construção da loja Amora Kids no BH Shopping”. O mesmo foi elaborado tendo como ponto de partida os conhecimentos adquiridos no curso de Pós Graduação módulo Aperfeiçoamento Engenharia de Custos e Orçamentos. O projeto prevê a construção de uma loja de 70m² e um mezanino de 30m² no prazo de aproximadamente 50 dias tendo como custo previsto o valor de R$ 3.500,00/m² de área construída. O trabalho apresenta todos os passos, como o estudo do mercado que a empresa está inserida, definição do escopo, elaboração do orçamento. Passando pela área de gerenciamento de riscos, de estratégias para a redução de custos e de relacionamento com fornecedores, visando o desenvolvido e entrega do empreendimento conforme as expectativas do cliente.

ECT05-02 – Engenharia de Custos e Orçamento – Construtora GALLPA

IETEC, outubro/2014, Belo Horizonte/MG

Resumo Executivo:

O segmento da construção civil vive momento favorável no Brasil. Com o fim da crise econômica mundial, o mercado se expandiu e se mantém em alta desde dezembro de 2009, sendo impulsionado pelas facilidades de obtenção de crédito imobiliário pela Caixa Econômica Federal e a estabilidade de políticas  governamentais, como o programa Minha Casa, Minha Vida, que foi implantado a fim de facilitar a aquisição da casa própria pelas famílias com renda mensal de até dez salários mínimos, sobretudo por aquelas localizadas nas periferias das grandes cidades.

A questão habitacional no Brasil tem sido objeto de discussão nos planos social, econômico e político, em função da necessidade de garantir os direitos sociais da população como parte integrante do dever do Estado na promoção da organização do espaço urbano e rural para atender as demandas sociais. O déficit habitacional é um problema social que atinge o Brasil desde os tempos do Império. Ao longo da história do país, surgiram vários tipos de políticas públicas com o objetivo de minimizar o tamanho do problema, mas nenhuma delas conseguiu resolver os problemas estruturais causadores do déficit habitacional no país.

ECT07-01 – Engenharia de Custos e Orçamento – Escavação de Túnel em Área Urbana

IETEC, 15/09/15, Belo Horizonte/MG

Resumo Executivo:

Este trabalho apresenta a criação e o monitoramento de um projeto da empresa EscavSolo – construtora de porte médio fundada em Belo horizonte atuando em diversas áreas da construção civil e em diversas localidades do brasil e buscando atuação em outros países. O projeto escolhido neste estudo é a construção de um túnel com 450 metros de extensão na cidade do Rio de Janeiro, com o objetivo prioritário de atender a demanda populacional que será acrescida a cidade na época dos jogos olímpicos, trazendo benefícios futuros à população residente. Possui um cronograma de duração de aproximadamente 12 meses, com previsão de encerramento em maio de 2016. O custo total do projeto foi orçado em R$ 20.292.154,21, incluindo a reserva de contingência. Para elaboração do projeto foram aplicados os principais conceitos de gerenciamento de projeto, custos e orçamentos, gestão de indicadores, gestão de riscos, gestão do EVA, pleitos (claims), e desenvolvimento de fornecedores.