Desempenho organizacional: integração do modelo VRIO com o GP

O desempenho organizacional é, frequentemente, associado com a vantagem competitiva. Nos estudos de estratégia, com a intenção de ampliar a comunicação da visão global da organização e de suas iniciativas, desponta a administração estratégica de projetos, a qual está relacionada com os mecanismos e o conjunto de decisões gerenciais que determinam o desempenho da organização no longo prazo. Este estudo verifica como a Resource-based visa agrega valor para as iniciativas organizacionais para alcançar o desempenho organizacional por meio de projetos. O estudo considera a administração estratégica praticada pelo gerente de projetos, para apresentar um quadro conceitual com quatro proposições que demonstra a integração do modelo Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização (VRIO)  com a gestão de projetos e as respectivas relações com o desempenho organizacional.

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Ronielton Rezende Oliveira, Doutorando em Administração e Mestre em Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento pela Universidade FUMEC. E-mail de contato: ronielton@fumec.edu.br

Carlos Alberto Gonçalves, Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo. Professor dos Programas de Mestrado e Doutorado em Administração da Universidade FUMEC. E-mail de contato: calberto@fumec.br