Como implantar o BIM na sua empresa, projeto ou empreendimento específico

Um breve resumo da aula

– Implantação é a introdução e fixação de um sistema, costume ou processo
– Implementação é o ato de colocar em prática esse sistema costume ou processo
– Em BIM, podemos dizer que Implantação é a primeira etapa
– Após a implantação, iniciamos a fase de implementação
– É possível implantar o BIM para um projeto ou empreendimento específico
– Ou modificar os processos da empresa como um todo, seja ela uma empresa de projetos, uma construtora ou incorporadora

* Planejamento do processo
– Todo processo de implantação se inicia com um bom planejamento
– Se o planejamento não for bem feito, a chance de falhar e inclusive piorar os resultados é extremamente grande, quase 100%
– Imagine que um pilar, por exemplo, pode ser modelado como apenas um sólido de 4 faces sem nenhuma informação
– Ou com todas as suas armações detalhadas, seus materiais, informações de custo, peso de cada elemento, etc
– Estas definições devem ser feitas antes de modelar o primeiro objeto
– Um planejamento de implantação em BIM normalmente deve registrado em um documento
– Quando estamos implantando em um projeto, este documento é o BIM Execution Plan, ou Plano de Execução BIM
– Quando estamos implantando em uma empresa, o BIM Implementation Plan, ou Plano de Implementação BIM
– De forma bem simplificada, estes documentos deverão conter 4 áreas principais:

* Objetivos
– Esta seção irá determinar o que a empresa espera alcançar com o BIM
– Aqui também definimos quais usos faremos dos modelos em função dos objetivos

* Processos
– Neste capítulo definimos como funcionarão os fluxos em BIM
– Quais são as etapas do modelo?
– Qual o nível de detalhe alcançaremos em cada uma delas?
– Quem são os responsáveis?

* Comunicação
– O terceiro capítulo definirá como serão as trocas de informação entre os diversos profissionais
– Como serão armazenados os arquivos?
– Haverá reunião de compatibilização?
– Com qual frequência?

* Infraestrutura
– Após a definição de tudo isso é que escolheremos os softwares mais adequados a serem usados na empresa ou no projeto
– A infraestrutura atual irá suportar estes softwares ou teremos que comprar novos computadores?
– A infra de rede suportará os processos colaborativos?

* Implementação
– Após definido o planejamento, é hora de colocar a mão na massa e finalmente implementar
– Em uma empresa, a próxima etapa normalmente é treinar a equipe
– E criar os arquivos de base (os templates, o livro de estilo, etc)
– Após esta etapa, normalmente se escolhe um projeto piloto da empresa para testar os novos processos, softwares e pessoas
– Os planejamentos são documentos orgânicos, que devem ser atualizados constantemente sempre que possível

* Fechamento
– De forma prática indico duas formas de iniciar todo este processo:
– A primeira é se você quiser caminhar por conta própria e estiver disposto a assumir os riscos de fazer uma implantação sem auxílio de terceiros
– Utilize neste caso a coletânea de Implementação do BIM desenvolvida pelo CBIC (https://cbic.org.br/faca-o-download-d…)
– A segunda opção é certamente a mais segura e consiste em contratar uma empresa de consultoria que te acompanhará durante a implantação
– Recomendo neste caso apenas selecionar um bom consultor
– Verifique se ele saberá trabalhar a fundo os processos da sua empresa
– Ou se apenas está oferecendo um treinamento de um software esp