Publicado em 05/03/2019
RESUMO
O orçamento deve ser visto como um processo dinâmico, onde a estimativa de custo passa por todas as etapas, desde a concepção até a construção do edifício. Em cada uma dessas fases, a estimativa de custo tem que ser realizada à luz das informações disponíveis, das ações gerenciais para eventuais correções de desvios e de premissas que foram consideradas. Tendo em vista essa necessidade de maior agilidade para a análise de engenharia de valor e simulação na fase de projeto, este trabalho tem por objetivo apresentar o método de orçamento por parametrização. Esse método e capaz de lidar com a dinâmica da evolução das informações, o que o torna fundamental para gestão dos custos de um empreendimento.
Palavra-chave: Parametrização, Orçamento, Gestão.
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Sobre os Autores:
Tiago Carlos Condé – Engenheiro Eletricista pela UFSJ
Ítalo Coutinho (Orientador) Engenheiro , PMP. Graduado em Engenharia Industrial Mecânica, Especialista em Gestão de Projetos e Mestre em Administração de Empresas. Atua como Gerente de Projetos e Engenharia da Saletto Engenharia. Pós-Graduado em Logística Empresarial. Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos. Autor de capítulos de livros, artigos e colunista sobre Gerenciamento de Projetos, com foco em Engenharia e Construção. Fundador do portal PMKB – Project Management Base of Knowledge. Afiliado a Sociedade Mineira de Engenheiros (SME); PMI; AACE e IBAPE-MG. Revisor do “PMBOK Construction Extension 2015” a convite do PMI Global.
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