Descrição

e-Book PMKB ©: Gestão para Construção Civil: Planejamento 

Autor: Bruno Augusto de Matos Silva, Estudante, Planejador – saiba mais sobre o autor: clique aqui.

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Prefácio

A utilização da metodologia do Gerenciamento de Projetos tem se mostrado um grande desafio para gerentes da área de construção civil. Diversas ferramentas com objetivo de agilizar processos e permitir uma perspectiva ampla do empreendimento encontram-se disponíveis no mercado, porém nem sempre são utilizadas devidamente e as obras acabam perdidas na busca por um planejamento ativo.

A presente literatura objetiva tratar assuntos pertinentes ao planejamento de projetos no geral, porém buscando adequá-la tanto em linguagem quanto em escala à projetos de pequeno porte.

Bons estudos e bons projetos!

Sumário

Introdução
1. O Planejamento na Construção Civil
1.1. Os objetivos ao se realizar o planejamento
1.2. Estruturando o Planejamento
2. As ferramentas do Planejamento
2.1. A EAP do Projeto
2.1.1. Exemplo prático de formulação da EAP
2.2. O orçamento do projeto
2.2.1. Desenvolvendo o orçamento
2.2.2. Exemplo prático de formulação do orçamento
2.2.3. Os custos indiretos
2.3. O cronograma do projeto
2.3.1. A formulação do cronograma
2.3.2. Interpretando o cronograma
2.3.3. Ferramentas de elaboração do cronograma
2.4. O Histograma do projeto
2.4.1. A formulação do histograma
2.4.2. Exemplo de Histograma
3. Planejando o canteiro de obras
3.1. Requisitos legais
3.2. Estruturação e Lay out do canteiro de obras
Referencial Bibliográfico
Sobre o autor

Conteúdo: Manual

Palavras-chave: Construção civil, planejamento, administração, gestão de projetos.

Páginas: 36

Edição: 2014