Publicado em 06/04/2015
O presente trabalho apresenta a aplicação dos conceitos de construtibilidade no processo de projeto de edificações, sob a ótica do trabalho desenvolvido pelo coordenador de projeto e os projetistas. Primeiramente são revisados os conceitos de relacionados à construtibilidade e as diretrizes que podem ser aplicadas para melhora-la na etapa de projeto. Logo, a aplicação dessas é exemplificada pelas ações tomadas pelo primeiro autor na a coordenação do projeto de um empreendimento comercial. Finalmente são indicadas as conclusões sobre a aplicação da construtibilidade no processo de projeto.
Trabalho completo: A construtibilidade no processo de projeto de edificações
Autores:
Marco Antonio Arancibia Rodriguez, Eng. Civil, M.Sc., Doutorando em Engenharia de Produção da UFSC, Professor Titular da UNERJ/SC. E-mail para contato: marancibia@terra.com.br
Luiz Fernando Mahlmann Heineck, Eng. Civil, Phd, Professor Titular do PPGEP – UFSC. Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas, CTC/EPC, Campus Universitário. E-mail para contato: heineck@eps.ufsc.br
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Apesar de ser sabido que compatibilização e racionalização dos projetos de engenharia é o caminho propício para assegurar a qualidade e economia do empreendimento, ainda pouco se investe e prioriza essa formatação de trabalho. Partindo-se das diretrizes que fomentam a construtibilidade na óptica do coordenador de projetos, vemos que o fluxo de todo o processo construtivo fica muito mais claro e nítido para todas as partes envolvidas, seja o empreendedor, o construtor, o coordenador, projetistas, engenheiros e encarregados.
Vemos que o papel do coordenador de projetos é de vital importância nesse conceito de trabalho, pois ele quem organiza as etapas do projeto, faz o controle e compatibilização das soluções técnicas, desenvolve junto aos projetistas os projetos executivos, e os acompanha avaliando seu desempenho e o controle de qualidade. Com a atividade desse profissional é evidente que o controle e qualidade no desenvolvimento das etapas do projeto fluem muito melhor. Creio que a aplicação do conceito de construbilidade juntamente com a utilização do coordenador de projetos nos empreendimentos é de grande valia no resultado final do projeto, pois além de garantir a racionalização dos projetos e melhoria do desempenho, a junção desses conhecimentos e experiencias acarretam na economia final do empreendimento, além de gerar expertise para futuros projetos.
O papel do gestor de Projetos dentro de um empreendimento fica evidente quando se tem por objetivo organizar e reduzir custos de produção. A figura do gerente de projetos associadas a um processo de gestão atual que faça uso de ferramentas que visem compatibilização das disciplinas propiciam um retorno quantitativo e qualitativo dentro das camadas de prazo, custo, organização que podem ser mensurados facilmente ao fechamento da obra. É imprescindível que este profissional possua conhecimento e habilidades técnicas compatíveis com o empreendimento e o mesmo deve possuir um bom entrosamento com a equipe projetos para que fazendo uso de conhecimento e autoridade possa manter sempre um alto nível de produtividade. As empresas que não se adequarem a utilização de uma gestão de projetos e acima de tudo fazendo uso das ferramentas e metodologias mais atuais dificilmente conseguirão sobreviver com competitividade no mercado.
Neste trabalho é descrito o conceito de construtibilidade aplicado no desenvolvimento de projetos . Uma vez que o setor de vendas de imoveis vem sofrendo quedas e a a uma grande restrição de crédito, por conta da crise que o pais se encontra, este conceito pode ser o “up” que faltava para tornar uma empresa/construtora se tornar mais competitiva no mercado, ou seja, desenvolvendo tecnologias e métodos construtivos mais simples e econômicos, reduzindo o custo de construção.
Ressaltando que para o desenvolvimento de um determinado projeto seja bem sucedido, é necessários a a presença de uma pessoa responsável e competente afim de fazer cumprir as normas e procedimentos de qualidade, e está pessoa, será p gerente de projetos.
Ariana Abreu
A falta de coordenadores e gerentes de projetos experientes é a principal problemática na atual exigência e competitividade do mercado construção civil. Além disso as empresas precisam impor a sua organização uma gestão de processo de projetos adequado visando a racionalização e a construtibilidade efetiva em seus empreendimentos, visando uma redução do custo do produto ( a edificação) e aumentando consquentemente seus lucros.
Atualmente o setor de construção civil no Brasil passa por um o momento delicado onde é preciso se adequar para ser mais competitivo e se economicamente saudável no mercado. A racionalização contribui com técnicas para otimizar o uso e recursos dos matérias enquanto a construtibilidade envolve a otimização do planejamento da obra. Esses dois termos viabilizam ainda mais o empreendimento e a competitividade e cabe ao coordenar de projetos experiência e conhecimentos técnicos para aplicar esses recursos necessários com uma solução eficiente ao se construir edificações no atual cenário brasileiro.
O mercado imobiliário vem sofrendo grande queda nos índices de venda, isto devido à atual situação econômica do país. Neste cenário as empresas estão sendo obrigadas a se tornarem mais competitivas, reduzindo ao máximo seus custos de produção, a fim de conseguir reduzir o valor final dos seus produtos. Para alcançarem este objetivo, elas estão aplicando na gestão de seus empreendimentos os seguintes conceitos: racionalização, construtibilidade e coordenação de projetos.
A construtibilidade deve ser empregada em todos os níveis da empresa, isto é, desde o proprietário até o encarregado de obras, para isto devem ser seguidas várias diretrizes que são apresentadas neste artigo. Resultados de empresas que já aplicam estes conceitos mostram que há uma redução de até 6% no valor do empreendimento. Em um mercado cada vez mais restrito, é imprescindível que as empresas busquem melhorar seus processos a fim de se tornarem mais competitivas, em momentos de crise, como a atual, somente estas empresas conseguirão se manter financeiramente sadias.
No artigo apresentado mostra a conceituação de construtibilidade e racionalização voltados no processo de projetos de edificações.
O Setor da construção civil procura adaptar as exigências do mercado imobiliário, desenvolvendo novas tecnologias, capacitação de profissionais e implementando um sistema de gestão, com o objetivo de eliminar o desperdício e o retrabalho para a produção de uma construção.
Mas para que os objetivos sejam atingidos com qualidade é necessário a presença de um líder para assegurar os cumprimentos das regras e normas. O gerente de projeto, baseado na sua experiência, tem que harmonizar o ambiente, tirando o proveito das qualidades dos participantes do projeto e assegurar que será finalizado com a perspectiva que o cliente deseja.
Thais Brandão
Prezados autores parabenizo-os pelo artigo, excelente tema! Concordo com o que foi descrito no texto e ressalto ainda a importância, para o setor de construção civil compreender exatamente o significado da palavra construtibilidade e suas técnicas, que priorizam principalmente a qualidade e a coordenação em projetos. Para obter tais objetivos é necessário planejar e gerenciar o projeto, afim de evitar riscos e propiciar o aperfeiçoamento das técnicas construtivas. É interessante que as equipes que trabalham no projeto, deste sua fase de concepção até a execução, estejam seguindo os mesmos parâmetros de produção, de modo a compreenderem as diversas etapas que estarão envolvidos. Entre os participantes das atividades, deve haver a compatibilização de informações, arquivos e principalmente ideias, ou seja o projeto estará utilizando as técnicas de construtibilidade a seu favor. Esta utilização resultará, certamente, em um produto final de qualidade que irá satisfazer as partes interessadas.
No cenário que o Brasil se encontra atualmente, é mais que necessário, na verdade na minha opinião, é obrigatório, que haja nos projetos de engenharia o acompanhamento de um coordenador de projetos. Infelizmente, por conta da competitividade, muitas empresas desenvolvedoras de projetos, se veem na obrigação de reduzir custos, e tempo, resultando em projetos com falhas, erros e mal produzidos, que no final das contas, prejudica o bom andamento da obra e gera um gasto mais alto no momento da execução, que poderia ser evitado no momento do planejamento.
Para o bom andamento de qualquer projeto de edificação, é necessário que haja um bom planejamento das ações, tanto na fase de projeto, quanto na execução, pois somente assim é possível obter; consuntibilidade, racionalização construtiva e soluções técnicas que empregadas corretamente, serão responsáveis pelo sucesso do projeto.
O artigo mostra de maneira interessante algumas correlações entre construtibilidade e racionalização para projeto de edificações. Também aponta e demonstra a aplicação de algumas diretrizes da construtibilidade para as funções de coordenador/gerente de projeto e projetista. A partir das informações do artigo pode-se perceber a importância do gerente do projeto/coordenador e é desejável que este seja o profissional com mais alto conhecimento e experiência em construção uma vez que estes são conceitos básicos e fundamentais para a construtibilidade. Este deve ser um profissional com alto conhecimento dos profissionais do mercado e dos processos para que atenda e controle adequadamente os requisitos do projeto de maneira a racionalizá-lo.
De acordo com CII Austrália (1996), Construtibilidade implica na utilização de conhecimentos de construção, planejamento, compras e outros que fazem parte do processo da construção para o desenvolvimento de um empreendimento com nível de desempenho dentro dos padrões estabelecidos.
A aplicação efetiva deste conceito está relacionada a introdução de novas metodologias de gerenciamento que valorizem a interação entre os diferentes atores envolvidos no desenvolvimento do projeto, como a engenharia simultânea e a utilização do BIM.
No entanto a construção civil é uma indústria tradicionalista, onde o próprio emprego do conceito de construtibilidade no processo de design pode ser considerado como um aspecto inovador. As praticas de racionalização ainda são pouco aplicadas aos projetos, dessa maneira podemos dizer que o maior desafio da construção civil é tornar aspectos, apontadas por Grettith e Sidwell (1995) apud Rodriguez e Heeneck (2007), como a adequação do projeto a mão-de-obra e materiais disponíveis, ou ainda a clareza do projeto diretrizes do escopo em praticas comuns ao cotidiano dessa industria.
Para nós, profissionais inseridos na área da construção civil, temos consciência pela importância e valorização do Coordenador de Projetos que facilitaria muito todo um processo de projeto. Ao valorizar a importância de uma coordenadoria de projeto valorizamos o escopo e os processos preliminares que estão inseridos no processo.
Os pontos destacados que mais me chamam a atenção, são considerações importantíssimas pela busca, uso e aproveitamento de materiais, mão de obra e recursos presentes no local de implantação do projeto. Observo que não foi posta como destaque a importância de usar recursos naturais como um processo mais sustentável e por sua vez mais “limpo”. Ao se fazer uma pesquisa de escopo bem detalhada, leva-se em consideração o uso de materiais para que a obra seja considerada “obra seca”, esta por vez pode-se ser encaixada tanto em racionalização (custo) quanto sustentabilidade.
Chama-me a atenção no requisito “simplificar os detalhes de projeto para simplificar a execução”, pois passe-me impressão que o detalhamento do projeto e todas suas execuções, por tanto tempo apontado como importante para a redução de erros e retrabalho num processo, é posta como menos importante em contexto. Aponto este artigo importante para todos inseridos no mercado de construções.
Para a racionalização de recursos em projetos de edificações quanto a sua construtibilidade atendendo aos requerimentos técnicos e financeiros, fica claro que no presente trabalho apresentado pelos Senhores; Marco Antonio Arancibia Rodriguez e Luiz Fernando Mahlmann Heineck, a importância da adequada gestão do projeto atendendo o modelo do processo de edificações, citado no presente artigo “A construtibilidade no processo de projeto de edificações”. Vale salientar que os vícios construtivos juntamente com uma gestão ineficiente em um projeto de edificações podem tornar inviável a realização da obra, sendo que com uma adequada gestão podemos reduzir de forma significativa os custos atendendo todo o escopo do cliente.