O que vale mais a pena para a sua carreira: a certificação PMP ou um MBA de gerenciamento de projetos?

Muitas pessoas me perguntam se vale a pena fazer um MBA de gerenciamento de projetos ou obter a certificação PMP. Antes de responder, apresento minhas opiniões:

Até novembro de 2015, o Brasil está próximo dos 17.000 profissionais certificados PMP.  Não há estatísticas confiáveis sobre a quantidade de profissionais que concluíram a pós-graduação de gerenciamento de projetos no país, até mesmo porque o número de estudantes que estão cursando MBAs de gerenciamento de projetos é absolutamente maior do que aqueles que buscam a certificação PMP. As linhas de formações profissionais MBA e PMP não são antagônicas ou concorrentes, mas complementares.

O MBA objetiva a visão teórica e prática do gerenciamento de projetos, com a construção dos planos diversos, visão geral das áreas de conhecimentos, grupos de processos e os conceitos fundamentais, sendo o grande valor da pós-graduação a atmosfera criada para a construção do conhecimento, principalmente pela troca coletiva dos conceitos, práticas e experiências entre os alunos e os professores.

A abordagem da Certificação PMP é bem diferente. A obtenção desse título é uma jornada solitária, além de exigir que o gerente de projetos tenha conhecimentos avançados das 10 áreas de conhecimento, vivências e experiências das técnicas e ferramentas do PMBOK. Além disso, o aspirante à certificação deve comprovar 4.500 horas de experiência em gerenciamento de projetos e conseguir passar nos critérios de elegibilidade exigida pelo PMI, e por fim, passar na difícil prova de 200 questões. Salvo as devidas proporções, de um piloto de avião não é exigido o mesmo tempo de vôo.

Conheço bons profissionais seniores que não possuem a certificação PMP, nem mesmo o MBA, mas suas trajetórias de sucesso fazem-nos excelentes gerentes de projetos. Por outro lado, preocupa-me quando me deparo com GPs certificados (PMP) que não possuem conhecimentos técnicos e experiência suficiente para gerenciar projetos.

Não há dúvidas de que o mundo corporativo tem predileção à certificação PMP e abre as portas para os profissionais que a têm. Credito essa simpatia à confiabilidade que o PMI transmite nos exigentes critérios de seleção dos candidatos à certificação. Para os recrutadores do mundo corporativo, a certificação PMP associada a anos de experiência é a combinação ideal. Nas empresas em que trabalhei, à ocasião da contratação de gerentes de projetos, sempre iniciávamos a seleção pelos candidatos que tinham os melhores currículos. Coincidência ou não, os melhores quase sempre possuíam a certificação PMP.

De um modo geral, o mercado de trabalho não tem a mesma simpatia com os profissionais que possuem somente o MBA. Como professor de pós-graduação,  imputo que seja pelos fracos critérios de seleção dos alunos para o ingresso no curso, inclusive a baixa confiança nas instituições de pós-graduação do Brasil.

Você deve estar chegando à conclusão de que a certificação PMP é mais vantajosa que o MBA. Independente da opção que você escolher, o mercado sempre irá buscar profissionais com formação sólida. Ter um MBA e a certificação PMP, inegavelmente, colocará você num patamar profissional diferenciado. Lembre-se de que, no Brasil, ainda não há 17.000 certificados. Isso é uma oportunidade! O MBA oferece-lhe boa base de conhecimento conceitual e vivencial, enquanto a certificação PMP, a chancela técnica do seu conhecimento do PMBOK, combinação essencial para um profissional de gerenciamento de projetos.

Os pilares da carreira de um gerente de projetos estão fundamentados em conhecimentos, experiências e habilidades (softskills). É importante saber que não adianta só o conhecimento, tão pouco só a experiência ou as habilidades. O grande valor está no conjunto. Os conhecimentos são adquiridos com estudos, livros e nos cursos de gerenciamento de projetos e a experiência, obtém-se na vivência dos projetos e aplicação dos fundamentos e princípios da ciência de gerenciamento de projetos.  As habilidades requerem tempo, inteligência emocional e social, desenvolvidas quando lidamos com os problemas vivenciais dos projetos.

Afinal, “vale a pena fazer um MBA de gerenciamento de projetos ou ter a certificação PMP?” No final das contas, a certificação PMP é apenas um papel e o MBA um título. A escolha de obter um ou outro ou os dois é pessoal, de acordo com sua necessidade e projeção profissional que você deseja.  Vale a pena saber que ambos são importantes e complementares para a construção de conhecimentos sólidos e duradouros, também para estar em um patamar diferenciado no mercado de gerenciamento de projetos. É importante salientar que, o MBA e a Certificação PMP não transformam um gerente de projetos medíocre em bom, mas, com certeza, um bom gerente de projetos em um muito bom, desta forma, recomendo que você obtenha os dois. Assim, você estará num patamar diferenciado.