A importância de um objetivo bem definido para os projetos
Sempre foi dito que os projetos deveriam ser norteados por seus objetivos. No princípio pelos objetivos do próprio projeto, como escopo, tempo, custo e qualidade, e mais recentemente muito se tem falado a respeito dos objetivos de negócio, aqueles que definem por que o projeto está sendo executado. Um bom objetivo deve ser sucinto, porém […]
Por: - 14 set 2018
Garantindo a qualidade do projeto com a melhoria contínua de processos
RESUMO Definição de Qualidade Qualidade significa o quanto o projeto satisfaz as expectativas e atende aos requisitos do cliente. Muitas vezes o Projeto está de acordo com os requisitos levantados, mas não atende as expectativas de quem usará o Produto gerado pelo Projeto. Desenvolvendo a garantia da qualidade Executar a Garantia da Qualidade ou “Quality […]
Por: - 12 set 2018
A importância da gestão de projetos na atualidade (estudo de caso: empresa de construção e montagem)
Este trabalho tem como objetivo mostrar a importância da Gestão de Projetos na atualidade, os benefícios da implantação dessa Gestão para as empresas, tendo como estudo de caso a empresa de Construção e Montagem, situada na Região do Vale do Aço – MG, que atua em todo o Brasil. Para uma empresa conseguir resultado com […]
Por: - 10 set 2018
Descubra os objetivos e as principais regras da NR 18 no canteiro de obras
Você já sabe como as principais regras da NR 18 devem ser integradas ao canteiro de obras que a sua empresa está trabalhando? Elas são determinantes, uma vez que o descumprimento dessas diretrizes pode acarretar uma série de implicações legais para a empresa. Por isso, para que o seu negócio esteja em profundo alinhamento com as regras da NR18 — que […]
Por: - 07 set 2018
Definindo um Plano de Capacitação para os Gerentes de Projetos Jrs
Eu comecei a trabalhar como Gerente de Projetos em uma época onde a demanda por esse tipo de profissional era muito maior do que a procura. As necessidades das organizações não eram supridas pela oferta de profissionais no mercado, o que forçava muitas empresas a promover pessoas de outras áreas para trabalharem com gestão de […]
Por: - 05 set 2018
Metodologia BIM – aplicação das ferramentas na gestão de projetos e os reflexos na arquitetura
No mercado de trabalho, principalmente no ramo da construção civil, a competitividade é crescente e a busca por novas tecnologias, que auxiliem na elaboração de projetos e seja um diferencial na gestão destes, é constante. Nesse cenário surgem as chamadas ferramentas BIM – Building Information Modeling – que, entre outras funções, irão agir sobre as […]
Por: - 03 set 2018
Gestão de obras. Quais as vantagens de usar um software para gerenciar construções?
Pense no projeto de uma grande obra: já imaginou o nível de recursos, capital humano e organização demandado para a concretização deste planejamento? É por este motivo que uma gestão de projetos eficiente se insere como fator fundamental para o sucesso de uma empreitada. Uma boa dose de preocupação organizacional e de planejamento, de fato, […]
Por: - 31 ago 2018
Gerenciamento do escopo do projeto | PMBOK 6ª Edição
O gerenciamento do escopo do projeto é o processo que garante que o projeto inclui todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido. O gerenciamento do escopo do projeto é o processo que garante que o projeto inclua todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido para completá-lo com sucesso. O gerenciamento do […]
Por: - 30 ago 2018
Como analisar produtividade e produção em montagens e construções
Este artigo demonstra a importância de se ter uma Gestão de Produtividade, além de demonstrar a diferença entre Produção e Produtividade. Através de Boas Práticas, apresenta diversas maneiras de se medir produção e produtividade, apresentando os prós e contras de cada processo. Leia o artigo completo, clique aqui. Sobre os autores: Fabiano Viana Oliveira […]
Por: - 29 ago 2018
A atuação do gestor no atendimento ao cliente: a qualidade influencia nas decisões de compra
Estudos recentes comprovam que a qualidade no atendimento ao cliente tem muito mais importância nas decisões de compra dos consumidores do que a qualidade dos próprios produtos. Pesquisas demonstram que apenas 14% dos consumidores não voltariam a comprar numa determinada loja em função da qualidade dos produtos. Por outro lado, 68% afirmaram que não voltariam […]
Por: - 28 ago 2018
Mão de obra, corresponsável por falhas em projetos de construção e montagem
Justificativa Mostrar como a mão de obra impacta nos projetos seja por quantitativo, falta de qualificação ou baixa produtividade. Assim nortear ações a serem tomadas para minimizar tais impactos no decorrer dos projetos. Leia o artigo completo, clique aqui. Sobre os autores: Vagner José Paulino – e-mail: vjpaulino2005@yahoo.com.br Wesley Óliver de Jesus – Engenheiro de Produção, […]
Por: - 27 ago 2018
Gestão de Obras – 7 itens essenciais de um software para construção civil
Em um mundo que se discute a inteligência artificial como estratégia para ampliar a produtividade, onde várias empresas fazem uso da Internet das Coisas na rotina diária (do inglês Internet of Things) e há diversos outros recursos tecnológicos para facilitar o trabalho, não é mais possível que a sua empresa atue apenas com o off-line, dependente de controles manuais e […]
Por: - 24 ago 2018
Como implementar o Scrum com sucesso: 3 erros que devem ser evitados
O Scrum vem sendo utilizado para o desenvolvimento de produtos complexos desde o início da década de 1990 e é conhecido, desde então, como um processo ou uma técnica para o desenvolvimento de produtos. A metodologia ágil usada para a gestão dinâmica de projetos de software, permite controlar as atividades, potencializando as equipes que trabalham […]
Por: - 23 ago 2018
Por que esse é o momento ideal para investir na carreira de gerenciamento de projetos?
Projetos, como se sabe, servem para criar novos produtos, serviços ou resultados. Quando a economia entra numa espiral descendente, não tem muito sentindo investir em projetos destinados a gerar novos produtos ou serviços. No máximo investe-se em projetos de racionalização no uso de recursos com a finalidade de cortar custos e melhorar a margem operacional. […]
Por: - 22 ago 2018
Conflitos na equipe: que ótimo! Eles são fundamentais para tomar decisões no projeto
Confessa pra mim, você só clicou neste artigo para saber que grande asneira estaria falando eu com um título desses, né? Esse título também poderia levar você a achar que eu estou sendo irônico. Desculpe frustra-lo, mas não estou. Sempre associamos a palavra Conflito à guerras (como entre palestinos e israelenses, por exemplo). Por isso que antes […]
Por: - 21 ago 2018
Ferramentas para mensurar e melhorar a produtividade em obras de construção e montagem
Este artigo demonstra a importância de se ter um efetivo controle de produtividade em obras de construção e montagem, e também indicar boas práticas para que se obtenha a produtividade orçada e vendida ao cliente. Leia o artigo completo, clique aqui. Sobre os autores: Lucas Cardoso dos Santos – Engenheiro de Produção Mecânica. E-mail: engcardoso1986@gmail.com Ítalo Coutinho […]
Por: - 20 ago 2018
Premissas e restrições – Entendendo os conceitos para uma boa gestão de projetos
Ao elaborar o Termo de Abertura do Projeto e posteriormente o Plano de Gerenciamento do Projeto, premissas e restrições precisarão ser identificadas, detalhadas e compartilhadas entre todos os envolvidos do projeto. Porém muitas dúvidas surgem e uma certa confusão pode se mostrar evidente quando pensamos e falamos sobre premissas e restrições. A relação entre eles existe, embora […]
Por: - 17 ago 2018
Como acompanhar projetos à distância?
O mundo mudou. Mas ainda é impossível estar fisicamente em vários lugares ao mesmo tempo. No entanto, as corporações são cada vez mais globalizadas e espalhadas pelo mundo. Tendo isso em vista, surge o desafio de alinhar os projetos da empresa, de conseguir trabalhar com eficiência e eficácia, mesmo ela estando em vários pontos. Por […]
Por: - 16 ago 2018
Gestão de Crises e Comunicação: 5 Casos que Mostram o que Fazer e o que não Fazer em Situações Adversas
Gerir uma crise é algo altamente desafiador. Independente dos motivos que possam ter levado à situação de instabilidade, sem o manuseio correto dos recursos a sobrevivência da instituição é ameaçada, podendo levar à sua extinção. Intrinsecamente ligada a esse cenário está a comunicação conduzida pelo gestor e pela organização ao longo processo. Trata-se de um […]
Por: - 15 ago 2018
Gestão de Projetos – Simplificar para sobreviver ou continuar errando?
Você acha aceitável que a gestão de projetos continue desperdiçando US$ 2 trilhões de dólares por ano no mundo e que no Brasil 86% das organizações apresentem desvios maiores do que 12% em seus investimentos? Ou seria melhor simplificar para sobreviver criando uma gestão de projetos mais adequada para as necessidades de negócio? Conforme apresentei […]
Por: - 14 ago 2018
Orçamento e execução: Unidos no mesmo objetivo em prol dos projetos de construção e Montagem
O presente artigo tem o objetivo de apresentar as dificuldades dos setores de orçamentos e de execução de obras no andamento dos projetos de construção e montagem. Aproximar as duas áreas e criar ferramentas / procedimentos desde a fase de contratação da equipe até a execução da obra propriamente dita com acompanhamento de perto do setor de orçamentos só […]
Por: - 13 ago 2018
Gerenciamento de projetos na construção civil: 7 práticas essenciais
Fazer uma boa gestão de atuação é essencial para atingir bons resultados — e na construção civil não é diferente. Um gerenciamento capacitado leva a um aumento na economia e na produtividade, além de diminuir os riscos e melhorar a qualidade. Durante uma obra, é recomendado dar atenção a alguns aspectos principais. Eles indicam o desenvolvimento da […]
Por: - 10 ago 2018
Como orientar, avaliar e motivar seus funcionários
Aprenda Técnicas Para Fazer os Colaboradores Crescerem na Organização Uma empresa, seja qual for seu tamanho ou área de atuação, ergue-se sempre sobre um elemento básico, que a sustenta e faz crescer: – seus funcionários. As grandes ideias não se concretizam e os grandes empreendedores não se realizam, se eles não puderem contar com a […]
Por: - 09 ago 2018
Gestão de Programas – Detalhes do mínimo necessário para gerir múltiplos projetos
Programas, por definição, constituem o elo perdido entre a estratégia do nível executivo e os projetos e as operações que lhe permitam agregar valor. Gestão de Programas por sua vez diz respeito à gestão harmonizada de uma série de projetos e outras ações que produzirão uma vantagem competitiva. A governança declara a responsabilidade dos membros do conselho para definir quais projetos pertencem […]
Por: - 08 ago 2018




























