Como gerenciar conflitos que ocorrem em equipes de projetos
Os conflitos são quase inevitáveis quando se trabalha em equipe. Um projeto para atingir seus objetivos precisa de uma estruturada gestão de conflitos: tarefa complexa que exige muito tempo e competências específicas. Mas como obter sucesso na gestão de conflitos dentro da minha empresa e dos meus projetos? O primeiro passo é saber que os conflitos […]
Por: - 06 abr 2018
A importância da priorização seletiva de tarefas na gestão de projetos
Gerenciar projetos é, acima de qualquer coisa, uma rotina de desafios diários. É necessária uma série de competências minimamente bem desenvolvidas para que o Gerente do Projeto consiga realizar sua principal missão: entregar produtos, serviços e resultados de acordo com a composição de requisitos elencados. Junto com todas as tarefas inerentes ao ciclo de vida de […]
Por: - 05 abr 2018
Implantando o conceito de Engenharia Simultânea na sua empresa – Parte 4
Então para concluir esta sequência de artigos sobre a Gestão de Projetos, mas sem a pretensão de esgotá-lo, vamos propor como sempre, uma solução simples e de custo zero ou próximo de zero, para você implantar o conceito de Engenharia Simultânea na sua micro ou pequena empresa de projetos ou construtora. No final do Artigo 21 lançamos a pergunta: Mas […]
Por: - 04 abr 2018
Os benefícios de conhecer as interfaces de compatibilização de projetos
Este artigo tem como objetivo discutir sobre os benefícios da compatibilização de projetos de construção e obras. Buscou-se apresentar um panorama das interferências mais comuns presentes na atual conjuntura da indústria da construção civil brasileira, decorrentes da deficiência de um bom planejamento e compatibilização, bem como as patologias resultantes deste processo. Além disso, discute-se sobre […]
Por: - 03 abr 2018
Desempenho organizacional: integração do modelo VRIO com o GP
O desempenho organizacional é, frequentemente, associado com a vantagem competitiva. Nos estudos de estratégia, com a intenção de ampliar a comunicação da visão global da organização e de suas iniciativas, desponta a administração estratégica de projetos, a qual está relacionada com os mecanismos e o conjunto de decisões gerenciais que determinam o desempenho da organização […]
Por: - 02 abr 2018
Custos diretos e indiretos: como evitar falhas no orçamento?
Para fazer um orçamento realmente útil, preciso e confiável, é necessário contar com um orçamentista qualificado, desses que não se contentam em se acomodar em sua posição e trabalham continuamente para conhecer todas as variáveis do seu setor. Conhecimento, inclusive, que pode impactar de maneira positiva ou negativa na condução de uma obra, gerando uma série […]
Por: - 30 mar 2018
Como implantar projetos de seis sigma na organização – Parte 3 de 5
Resumo Identificado um fenômeno (problema), dentro de uma organização, formado uma equipe e esboçado através de um mapa de raciocínio, o Belt conseguirá visualizar como será conduzido o projeto, quais ferramentas serão utilizadas, bem como, ter estabelecido uma meta para o projeto, nos direciona para uma análise mais profunda do processo em que se aplicará […]
Por: - 29 mar 2018
Como funcionam o Escritório de Projetos e o Escritório de Processos?
O Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO – Project Management Office) é uma entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento coordenado de projetos, programas e portfólio. Ele pode atuar de forma corporativa ou setorial. O Escritório de Gerenciamento de Processos (BPMO – Business Process Management Office) é uma área da empresa […]
Por: - 28 mar 2018
Gestão da manutenção em elevadores
Os elevadores são equipamentos incorporados no dia a dia do mundo moderno, mas nem sempre prestamos atenção a fatores importantes como a segurança e a manutenção destes equipamentos. Neste trabalho estudamos como são feitas as manutenções e a prevenção de riscos de um projeto de elevador, em uma das maiores empresas do ramo, a Thyssenkrupp. Leia o artigo […]
Por: - 27 mar 2018
Comportamento e governança de projetos
Comportamento e governança de projetos: a percepção de alunos de pós-graduação em gerenciamento de projetos de instituição de Ensino Superior Este trabalho objetivou identificar como fatores comportamentais influenciam a governança de projetos, sob a perspectiva de pós-graduandos do MBA em gerenciamento de projetos de Instituição de Ensino Superior. Para analisar a incidência da contribuição humana nessa […]
Por: - 26 mar 2018
Principais mudanças na 6ª edição do Guia PMBOK®
O Guia PMBOK® foi atualizado, e já estamos na 6ª edição. As principais mudanças elencadas por nós são: Foram incluídas estruturas organizacionais: Orgânica, multidivisional, virtual e híbrida. O capítulo 3 foi reescrito incluindo as informações sobre o “Papel do Gerente de Projetos”. Foi melhor descrito as competências do GP e inclusão do Triângulo de Talentos do PMI […]
Por: - 23 mar 2018
Diligenciamento de terceiros: a aplicação da gestão de compliance e integridade na cadeia de valor
A aplicação da Gestão de Compliance e Integridade na cadeia de valor O processo de diligenciamento de terceiros, também conhecido como Due Diligence ou background check, tem sido tema de muitas discussões no âmbito dos Programas de Compliance e Integridade. Com o objetivo de rastrear o histórico de ocorrência de práticas ilícitas praticadas por terceiros, este processo tem se mostrado eficaz para […]
Por: - 22 mar 2018
Obra & GP: eco construção, construção saudável e construção tradicional
Hoje gostava de refletir sobre estes conceitos Eco construção, Construção Saudável, Construção Tradicional. Será que não estamos a falar da mesma coisa, ou pelo menos muito semelhantes? Efetuo assim uma reflexão muito, muito, muito genérica sobre cada conceito. A construção tradicional efetuou a sua evolução até ser o melhor adaptada ao local, tendo como base […]
Por: - 21 mar 2018
Manutenção em equipamentos: casas noturnas
O presente artigo tem como objetivo apresentar o conceito da realização de manutenção de equipamentos em casas noturnas e também sua fundamentação teórica e prática. Será apresentada a necessidade de um rígido controle de inspeção de segurança de todos os equipamentos eletromecânico presentes. Serão apresentados também, um plano de manutenção como forma de exemplificar e […]
Por: - 20 mar 2018
Desafios burocráticos do desenvolvimento de projetos nos moldes da sustentabilidade ambiental
As ações que compõem um projeto são bastante complexas, englobando planejamento de diversas fases e atividades que visam o desenvolvimento. Por outro lado, a sustentabilidade tem sido um assunto de grande destaque na última década, especialmente no que se refere às questões ambientais. A preocupação em manter o equilíbrio entre o progresso e os recursos naturais […]
Por: - 19 mar 2018
Extraia o melhor do PMBOK para alavancar seu Escritório de Projetos
Toda empresa precisa de desenvolvimento constante para se manter competitiva no mercado. Sem organização, planejamento, foco e ferramentas certas isso não vai acontecer. Por isso, as práticas da administração de projetos copiladas pelo Project Management Institute (PMI) e transformadas no Guia dos conhecimentos sobre a administração de projetos (Guide to the Project management body of […]
Por: - 16 mar 2018
Gerente de projetos: é preciso inovar para continuarmos relevantes
No livro O Mentor Virtual, de Maurício A. Costa, li uma frase muito interessante que me saltou os olhos e indiretamente serviu de inspiração para eu escrever este artigo hoje. “Inovação não se faz apenas com intenções ou discursos inócuos. Inovar é ter a ousadia de ir além da mesmice e a coragem para desafiar a mediocridade” […]
Por: - 15 mar 2018
Requisitos de avaliação de desempenho
Neste artigo, vamos tratar do Requisito 6 – Avaliação de Desempenho, Parte 1, Página 13, que nos Termos e definições, Item 3.10 é definido como comportamento em uso de uma edificação e de seus sistemas. No Artigo 12 comentamos detalhadamente o que é desempenho. A Norma realça que: a avaliação do desempenho requer o domínio […]
Por: - 14 mar 2018
Manutenção em máquinas pesadas na mineração
O presente artigo tem como objetivo apresentar as principais dificuldades encontradas em manutenção de máquinas pesadas na área de mineração e como é realizado o controle das mesmas. Serão apresentadas atividades, falhas comuns, e como são aplicados os procedimentos de manutenções. Leia o artigo completo, clique aqui. Sobre o Autores: Dennis Bambirra. Email de contato: denniswillian27@hotmail.com Guilherme […]
Por: - 13 mar 2018
Utilização do processo na área administrativa de uma empresa industrial, um estudo de caso – produção enxuta
O objetivo desta pesquisa foi analisar a utilização do processo de produção enxuta (Lean Productions), em uma área de recebimento de notas fiscais (NF), de uma empresa multinacional. A pesquisa foi realizada na empresa Beta, por meio de um estudo de caso aplicado no departamento de recebimento de NF. Foi verificado que o processo estava lento, […]
Por: - 12 mar 2018
Gestão de riscos do orçamento de uma obra: previsto vs. realizado
É muito comum ouvir a seguinte pergunta: “quanto vai custar a obra?”. O cálculo do orçamento de uma obra depende da experiência, confiabilidade, eficiência, rapidez e precisão do profissional ou escritório contratado. Para responder a essa dúvida, um orçamentista, engenheiro ou até mesmo arquiteto precisam analisar com cautela o orçamento da construção. Nem sempre tudo […]
Por: - 09 mar 2018
Organizações – Uma Alternativa Para a Vida em Aldeia
Quais São as Lembranças do Paternalismo Totalitário das Minas e das Plantações Com as Atuais Corporações? Por Que a Força dos Grupos Coesos é Desejada e Admirada Nas Atuais Organizações? Quais São as Principais Características do “Modelo Misto”? Por tradição, a sociedade tem contado com o parentesco, com a vizinhança, com a igreja e com […]
Por: - 08 mar 2018
Como planejar as respostas aos riscos em projetos
O Gerenciamento de Riscos é uma das balas de prata do gerenciamento de projetos. Eu realizei uma pesquisa, com 202 projetos no Brasil, para verificar a relação entre práticas e o sucesso dos projetos. Conclui que os resultados de prazo, de custo e de atendimento aos objetivos do negócio foram predominantemente influenciados pelas práticas de […]
Por: - 07 mar 2018
A importância do gerenciamento de projetos em pequenas empresas
O presente trabalho tem como objetivo demonstrar conhecimento adquirido na pós-graduação, a partir do referencial trazido pelo guia PMBOK, e sua aplicação em pequenas e médias empresas. Desta forma, as informações coletadas por meio de pesquisa bibliográfica demonstraram que a gestão de projetos está cada vez presente nas empresas de pequeno e médio porte e […]
Por: - 06 mar 2018
