“Core areas” do GP – Gerenciamento de Projetos
Várias vezes vi diversos profissionais referenciarem em slides ou textos as chamadas “core areas” do GP. Quase sempre se referem à Escopo, Tempo e Custo (Tripla Restrição) e algumas vezes incluem a Qualidade. A primeira vez que vi essa colocação foi em 2002 durante meu primeiro curso de aperfeiçoamento em GP (naquela época começavam a […]
Por: - 18 out 2017
A evolução dos valores da administração
Qual a Influência da Sociedade Empresarial na Ciência da Administração? E o Papel Exercido Por Adam Smith, Keynes e Taylor? Qual Foi a Importância do Sistema Feudal e da Igreja Católica Nesse Contexto? Desde cedo, a sociedade ocidental se caracterizou como uma “sociedade empresarial”, em que a ideologia da grande corporação fixa o tema para […]
Por: - 17 out 2017
Dicas valiosas para economizar tempo das equipes de projetos
Poucas pessoas conseguem liderar equipes com facilidade e extrema competência. Obviamente porque é (realmente) uma tarefa muito difícil. Ocupar um cargo de liderança requer muitas habilidades: dedicação, dinamicidade, pró-atividade, espírito de liderança, pulso firme, jogo de cintura e, principalmente, respeito por toda equipe. O profissional que traz consigo todas essas habilidades e características (e […]
Por: - 16 out 2017
Gestão de manutenção: manutenção hospitalar
O artigo aborda o modo que é feito o plano de manutenção dos equipamentos utilizados em alguns hospitais da Cidade de Belo Horizonte e região, como ajuda de software para gerenciamento da manutenção e este tem por finalidade forma um banco de dados com todas operações realizadas por aquele setor, o software propiciará a elaboração […]
Por: - 13 out 2017
NBR 15575 – As partes e os requisitos do consumidor
Nos posts anteriores comentamos algumas definições que poderiam suscitar dúvidas. Não esgotamos o assunto, nem pretendíamos, mas o básico foi tratado. Vamos avançar uma pouco mais. A Norma em suas seis partes, mais de trezentas páginas e um custo razoavelmente salgado, se compararmos com um livro técnico, pode desanimar o leitor menos iniciado. Ver Tabela […]
Por: - 10 out 2017
Cálculo de indiretos não remunerados e de custos adicionais associados a extensão de prazo
O desequilíbrio econômico e financeiro contratual acarreta, em razão do aparecimento de fatos e circunstâncias que alteram as condições na qual o contrato firmado fora concebido, prejuízos para as partes envolvidas, gerando um ônus excessivo ou um custo de oportunidade, baseando-se no princípio de que a alteração dos fatos e das circunstâncias leva a uma […]
Por: - 09 out 2017
Gestão da manutenção: manutenção em estruturas públicas prisionais: cadeias, presídios e APAC’s
O sistema carcerário nacional enfrenta uma crise em todos os âmbitos. A gestão não tem sido eficaz no que diz respeito à manutenção. Os presídios sofrem com uma estrutura precária e sem suporte. Os presídios PPPs eram tratados como a alternativa mais viável para a solução desses problemas e hoje são questionados em diversos países […]
Por: - 06 out 2017
Obra & GP: green houses – casas ecológicas
Cada vez mais o conceito de casas ecológicas, ou Green Houses, está presente e ainda bem! Ou por moda ou por consciência o importante é darmos passos para os edifícios serem o mais “amigos” do ambiente possível. Na minha perspetiva até considero que o importante é os edifícios serem o mais “amigos” dos utilizadores ou […]
Por: - 05 out 2017
Projetos, Oportunidades, Compromisso e Sucesso
As quatro ideias no título deste texto são estreitamente interligadas, mas as vezes de forma não muito explícita. Isso nos faz considerá-las ou analisá-las como desconexas ou independentes. Precisamos desfazer essa crença, sobretudo no que se refere aos planos que temos para nosso futuro profissional. Comecemos por projetos e oportunidades. É fácil entender que todo […]
Por: - 04 out 2017
A lei de pareto na solução de problemas empresariais
Quem Foi Pareto? O Que Diz a Lei de Pareto? Qual a Importância da Regra 80/20 Para a Solução de Problemas Empresariais? Muitos executivos, consultores e gestores acreditam que alguns fenômenos ocorridos em negócios não são meras coincidências, pois através de meu trabalho como Consultor Empresarial vários Gerentes me afirmaram que “20% do trabalho da […]
Por: - 03 out 2017
7 dicas valiosas para se tornar um Gerente de Projetos
Gerenciar projetos de longe é uma tarefa simples. Do planejamento a execução, é sempre um desafio para qualquer profissional. Por isso é preciso se preparar bem para não largar um projeto no meio do caminho ou concluí-lo de maneira insatisfatória. A realidade de um projeto está sempre suscetível às tensões de prazo, qualidade e custos e, […]
Por: - 02 out 2017
A manufatura de classe mundial na manutenção
Este artigo apresenta informações referentes à metodologia WCM (World Class Manufacturing), um sistema de gestão que pode ser aplicado em diferentes áreas de uma empresa. O objetivo principal do artigo é demostrar os principais pilares do WCM, com um maior enfoque nos pilares da gestão de manutenção. Leia o artigo completo, clique aqui. Sobre os […]
Por: - 29 set 2017
A arte de gerenciar funcionários nas organizações
Desde a época da Escola de Relações Humanas de Elton Mayo já se sabe que, dentro das empresas, além de máquinas, também existem pessoas, as quais têm inúmeros sentimentos e diferentes reações aos estímulos motivacionais. Dessa forma, o jeito de tratá-las determinará como você será tratado. Diante disso, pode-se afirmar que a primeira regra de […]
Por: - 28 set 2017
Compliance e Integridade no Contexto Atual de Negócios no Brasil
Nas últimas décadas o tema “prevenção e combate a corrupção e fraude” adquiriu significativa relevância e alcançou destaque em fóruns globais. Dezenas de empresas foram punidas em valores milionários por prestar sem a correção necessária serviços terceirizados, ou por desvios de seus funcionários. Essas punições ocorrem em diferentes partes do mundo, sendo que o avanço […]
Por: - 27 set 2017
NBR 15575 – Gestão de projetos
Até hoje persistem e continuará por algum tempo o velho método de gerir projetos sequencialmente. Ou seja, o arquiteto desenvolve o projeto arquitetônico e o aprova na prefeitura e a partir desta aprovação são contratados os projetos complementares, que após serem concluídos, são juntados num pacote e enviados ao proprietário que contratará um engenheiro para […]
Por: - 26 set 2017
Importância da tomada de opinião especializada
A tomada de opinião é importante para decisão na formação de um juízo especializado, podendo ter seus resultados potencializados quando se tem um processo estruturado. Segundo o PMI, o julgamento de especialistas em gerenciamento de projetos prevê restringir a lacuna da teoria-prática, veja a seguir: 1 – Enquadre o problema. 2 – Planeje o esclarecimento […]
Por: - 25 set 2017
Lubrificantes e seus Avanços Tecnológicos na Manutenção
Os lubrificantes são muito importantes em diversas atividades na indústria. Devido a essa importância, muito esforço em pesquisa tem sido empregado na melhoria destes produtos. O avanço tecnológico realizado em relação aos lubrificantes tem sido grande nos últimos anos, acompanhando assim a expansão industrial contemporânea. O seguinte trabalho busca definir o conceito de lubrificante e […]
Por: - 22 set 2017
O que fazer para motivar a equipe do seu projeto?
Motivação: s.f. Ato ou efeito de motivar. Palavra popularmente usada para explicar por que as pessoas agem de uma determinada maneira. Em psicologia e nas outras ciências do comportamento, a palavra tem uso mais limitado. Alguns cientistas vêem a motivação como fator que determina o comportamento, tal como expresso na frase “todo comportamento é motivado”. Fonte: […]
Por: - 21 set 2017
Você sabe o que é Brio, e porque ele é essencial para os profissionais de projetos?
Neste texto, pego carona em um vídeo no qual acabei esbarrando em uma pesquisa na internet. Trata-se de uma apresentação do Prof. Clóvis de Barros Filho, da USP, em uma de suas aulas ou palestras. Quero aproveitar a mensagem do Prof. Clóvis em outro contexto (ele fala a alunos e aqui nos dirigimos aos profissionais […]
Por: - 20 set 2017
Adam Smith e a mão invisível do mercado da economia
O Que Adam Smith Representou Para a Economia Capitalista? O Que é Laissez-Faire? Conheça os Princípios Básicos da Macroeconomia. Em 1723, na Escócia, nasceu um dos mais importantes pensadores econômicos que o mundo teve notícia – Adam Smith. Filho de uma família típica de classe média, desde muito cedo a figura de Smith caracterizou-se pela […]
Por: - 19 set 2017
Obra & GP: construção x grafitis – arte urbana
Primeiramente nada tenho contra grafitis ou arte urbana no geral. É uma forma de expressão e por vezes de nos obrigar a ver determinados edifícios de outra forma, podendo assim ter outra utilidade além de não ser utilizado para o seu fim original. Outra parte dos grafitis parece-me ser mais uma expressão individual sem preocupação […]
Por: - 18 set 2017
Uso de VANT (Veículo Aéreo não Tripulado) para inspeção de Projetos de Construção Civil
Este Artigo tem por objetivo mostrar o uso de Veículos Aéreos não Tripulados (VANTs), popularmente conhecidos como Drones, para a inspeção de projetos de Construção Civil. Faremos uma introdução falando dos VANTs e a sua evolução, a importância da inspeção final ao entregar a obra (projeto), iremos identificar mecanismos para inspeções e ao final, vamos […]
Por: - 15 set 2017
Uso da Curva “S” em obras industriais
O presente artigo tem como objetivo orientar os profissionais da área de planejamento, principalmente engenheiros de planejamento em suas atividades de acompanhamento de obras, utilizando a Curva S como ferramenta de controle. Serão apresentados casos onde se foi possível ajustar o avanço físico-financeiro da obra com uma análise rápida da curva S. Introdução A construção […]
Por: - 14 set 2017
Atrasos Concorrentes: E se a contratante e a contratada atrasam ao mesmo tempo uma atividade da obra?
Durante a execução de uma obra acontecem diversos eventos que podem resultar em impactos negativos e atrasos para o cronograma do projeto, e, por vezes, esses diferentes eventos se sobrepõem durante um período de tempo em uma mesma atividade. Se os atrasos são causados tanto pela Contratante, quanto pela Contratada, e afetam a mesma atividade […]
Por: - 13 set 2017
