Análise PESTEL: uma ferramenta útil tanto para identificação de riscos e como para identificação de stakeholders em projetos
Quando gerenciamos um projeto, é necessário fazer uma correta identificação e análise de riscos e de stakeholders. Em ambos os casos o objetivo é o mesmo: evitar surpresas desagradáveis. O grande problema quando se fala de riscos e stakeholders é a dificuldade que surge na hora de identificação dos riscos e dos stakeholders. Existem riscos […]
Por: - 14 jun 2017
Opinião da Lilian: planejamento estratégico – projetos & gestão
O Planejamento Estratégico garante o alinhamento e direcionamento estratégico das organizações frente aos desafios e tendências, para que possam buscar posições únicas e diferenciadas de mercado, visando à maximização dos resultados e lucros de forma crescente e sustentável. Segundo Almeida (2010) entende que Planejamento Estratégico é o processo de tomada de decisões para direcionar o […]
Por: - 13 jun 2017
Observação e Análise: Onde tudo é prioritário, nada é prioritário
Tenho reiterado que gestão é o que todos precisam, mas que nem todos sabem que precisam. Alguns sequer admitem ter tal necessidade. Existem também aqueles que até conhecem alguns fundamentos da gestão, algumas de suas principais ferramentas e fazem pouco uso desse conhecimento. Trabalhar com um método de gestão exige também paciência, persistência, fatos, dados, […]
Por: - 12 jun 2017
Conceito e a forma de aplicação de Contingência na Engenharia de Custos e Orçamentos
Em um mercado cada vez mais exigente, o conhecimento detalhado de todos os custos envolvidos em um orçamento vem ganhando cada vez mais importância no cenário atual. Dentre os vários assuntos envolvidos nesse processo, a “contingência” merece destaque e será o tópico deste trabalho. Há uma ampla gama de metodologias para se estimar essas contingências. […]
Por: - 09 jun 2017
ENTREVISTA: Sistema de gestão da qualidade: importância para o sucesso do projeto – Mário Lúcio Paiva
A entrevista de hoje do PMKB é com o Administrador Mário Lúcio Paiva que fala sobre o tema: “Sistema de gestão da qualidade: importância para o sucesso do projeto.” 1) Quais os benefícios para uma Empresa de Engenharia na implantação de um Sistema da Qualidade? Os principais benefícios são a aplicação da gestão através de resultados pelo […]
Por: - 08 jun 2017
Questões trabalhistas: O impacto na gestão de projetos – PARTE I
Resumo: Esse artigo tem por objetivo apresentar ao leitor alguns cuidados importantes relativamente a temas pertinentes ao Direito do Trabalho que estão intimamente relacionados ao cotidiano de um projeto. Ele será apresentado em três partes. Introdução O principal ativo das organizações são as pessoas, ou seja, seus dirigentes e colaboradores, e essa idéia, que é […]
Por: - 07 jun 2017
As normas técnicas podem ser consideradas leis?
Cada vez mais ouvimos e assistimos nos noticiários a citação de desrespeito ou não aplicação das normas técnicas, principalmente nos temas relacionados a acidentes ou a má qualidade de produtos e serviços. Este é um sinal de que a sociedade e em particular o consumidor, está mais consciente dos seus direitos e busca exercê-los. Isto […]
Por: - 06 jun 2017
As principais escolas de gerenciamento de projetos
Apenas um terço dos projetos importantes de uma organização produz os resultados esperados. O restante, infelizmente, perde os seus objetivos estratégicos, criando um enorme custo financeiro. Isso é muito sério, não é mesmo? Por isso, nosso objetivo com esse artigo é falar um pouco mais sobre as principais escolas de gerenciamento para facilitar o seu […]
Por: - 05 jun 2017
O impacto financeiro da má gestão dos documentos de engenharia
A historia da engenharia de projetos no Brasil tem inicio no ano de 1960, com uma campanha do Estado para desenvolver o conhecimento técnico e tecnologia no país. A solução encontrada naquele momento foi diminuir a importação de engenharia agregada aos equipamentos importados, ficando sob responsabilidade dos profissionais brasileiros o desenvolvimento técnico desse projetos equipamentos.Atualmente, […]
Por: - 02 jun 2017
Cinema GP: Até o Último Homem e os tipos de poder
O termo ‘poder’ normalmente está associado a governos, grandes organizações ou a pessoas gananciosas. Mas, ele existe, e é necessário, até nas menores estruturas. E pode estar presente até em quem não é sedento por ele. Curiosamente, Até o Último Homem, filme de guerra baseado em uma história real, desmistifica ao mesmo em que auxilia […]
Por: - 01 jun 2017
Uma equipe para uma estrutura ou uma estrutura para uma equipe?
Certa vez, usei uma comparação que acabou ficando marcada e sempre a estou repetindo: usar uma geladeira é fácil, difícil é fabricar uma geladeira. De fato, qualquer pessoa sabe usar uma geladeira. Colocar as coisas dentro dela, limpar de vez em quando, organizar, regular a temperatura, etc. São tarefas relativamente simples. Já fabricar a geladeira […]
Por: - 31 maio 2017
Gerenciando projetos com equipes remotas
Eu não sei você, mas 2 em cada 3 projetos que gerenciei em minha carreira contaram com equipes remotas, total ou parcialmente. Essa disposição de equipes já é uma realidade em muitas empresas, não só no Brasil, mas no mundo inteiro. Projetos onde você lida com pessoas alocadas em outras cidades, regiões e até mesmo países. Pessoas com […]
Por: - 30 maio 2017
É possível evitar conflitos no time de projetos ?
Devido ao volume de pessoas que me procuram para esclarecer dúvidas da prova de certificação PMP (project management professional). Elenquei alguns temas mais recorrentes para esclarecimento. O escolhido de hoje foi: causas de conflitos mais frequentes em projetos. Primeiramente, conflitos não são manifestações negativas em um time. Boa parte das solução adotadas em um projeto são […]
Por: - 29 maio 2017
Regime Diferenciado de Contratação Integrado: os benefícios à gestão pública e ao setor privado
A criação do Regime Diferenciado de Contratações (RDC) apresenta-se como um passo relevante para abolir com a rigidez do modelo originalmente previsto na Lei de Licitações. Embora tenha sido inicialmente pensado para contemplar obras da Copa de 2014 e das Olimpíadas de 2016, após um ano de existência, o RDC teve sua aplicação estendida para […]
Por: - 26 maio 2017
Chefe ou Lider: Como exercer a liderança com educação
Como Exercer a Liderança Sendo Educado em Todos os Momentos? Você é Líder ou Chefe? Ninguém precisa ser chato, autoritário e rabugento para ser um chefe competente. Liderar e contagiar equipes com atitudes positivas exige boas maneiras e, acima de tudo, elegância. Mas, parece incrível que em tempos tão cibernéticos como agora ainda existam profissionais […]
Por: - 25 maio 2017
Gerenciamento de Projetos e Alta Performance
A Alta Performance e o Gerenciamento de Projetos Gerenciar um projeto é uma tarefa muito desafiadora. Basicamente, busca-se coordenar um amplo conjunto de atividades que se associam de maneira dinâmica para criar um resultado exclusivo que respeite parâmetros de prazo, custo e qualidade. Isso exige níveis diferenciados de senso de urgência, concentração e desempenho. Não […]
Por: - 24 maio 2017
Opinião da Lilian: a cultura organizacional e o gerenciamento de projetos
É muito importante entender a cultura de uma empresa, pois sem isso um processo de mudança (change management) não funcionará. A Cultura Organizacional (sistema de valores compartilhados) pode ser definida como o resultado de um aprendizado coletivo, ou seja, um conjunto de padrões de comportamentos que dominam as rotinas de uma organização. Isso significa que […]
Por: - 23 maio 2017
Lições Aprendidas: Quebrando Paradigmas
Nós, brasileiros, criamos uma cultura do desperdício. Desperdiçamos alimentos (33% dos alimentos produzidos), água (36% só na distribuição), R$ 8 bilhões em materiais recicláveis jogados em lixões por falta de coleta seletiva e de educação da população, e por aí vai. Estima-se um desperdício de aproximadamente R$ 233 bilhões por ano no Brasil. E nas […]
Por: - 22 maio 2017
Bônus e Despesas Indiretas: aplicações e conceitos para obras
Esse trabalho tem como objetivo a apresentação do conceito e aplicação do BDI (Bonificação e Despesas Indiretas) para obras. Pois para a realização de um orçamento além de levantar os custos de materiais e mão de obra é necessário mensurar as despesas que estão relacionadas indiretamente ao projeto, e esse custo indireto será lançado em forma […]
Por: - 19 maio 2017
Como Implantar um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)?
O Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO – Project Management Office) é uma entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento coordenado de projetos, programas e portfólio. Ele pode atuar de forma corporativa ou setorial. PMOs contribuem, em média, diretamente para as seguintes melhoras de desempenho: 31% de diminuição no fracasso de […]
Por: - 18 maio 2017
Geração Y: O que ela tem a ver com os riscos do seu projeto?
Esse artigo tem por objetivo trazer a discussão sobre como os riscos do projeto podem ser alterados em função dos comportamentos distintos da Geração, Y, apresentando pontos de atenção que o gestor precisa ter na condução do projeto.Introdução Muito se debate hoje em dia sobre novas tendências e tecnologias, seus estudos e resultados, mas pouco […]
Por: - 17 maio 2017
Planejamento estratégico: por que ter um?
Apenas uma minoria de construtoras e escritórios de projetos possui planejamento estratégico.É verdade também, que planejamento estratégico não garante sucesso, mas a falta dele é certeza de fracasso¹. Planejamento Estratégico ainda é um assunto sofisticado e pouco conhecido, apesar de ser muito falado. Afinal o que é Planejamento Estratégico? Simplificando, podemos dizer que o Planejamento […]
Por: - 16 maio 2017
Cinco ferramentas para gerenciamento de projetos
Essenciais para a organização e o lançamento das atividades da empresa, bem como acompanhamento e coordenação dos trabalhos de grupo e controle dos fluxos de informação, os softwares de gestão de projetos estão cada vez mais presentes nas corporações. Estas ferramentas, comumente, são adaptadas às necessidades das grandes e pequenas empresas. Mas qual o melhor […]
Por: - 15 maio 2017
Orçamento como aliado ao Planejamento Estratégico
Num momento de economia globalizada e competitiva, as empresas se mostram cada vez mais preocupadas com seus processos de gestão. As exigências do mercado impõem às empresas, que desenvolvam seus processos internos de planejamento e controle. Conhecer a situação atual e principalmente traçar o horizonte no qual a empresa deseja alcançar é de fundamental para elaboração de estratégias […]
Por: - 12 maio 2017
