O Sexto Sentido, um texto viral e uma armadilha em projetos
Mesmo quase vinte anos após seu lançamento, ainda há um pequeno risco de assumir como premissa que todos já tenham assistido O Sexto Sentido. Portanto, caso esteja elencado(a) na curta lista dos que não viram, pare de ler este texto agora, volte para o planeta Terra e confira este megassucesso. Depois volte aqui. Poster do […]
Por: - 11 maio 2017
Debate: integrar também é uma forma de comunicar
Existem diversas metodologias de gerenciamento de projetos que podem seguir modelos e/ou as melhores práticas com maior ou menor aderência aos guias. O gerente de projetos pode focar em seguir um plano com controle das mudanças, enquanto um líder ágil trata das adaptações a mudanças inevitáveis. Adicionalmente, as empresas possuem processos próprios da sua cadeia […]
Por: - 10 maio 2017
O Método 4D-STK para Gestão de Stakeholders
O gerenciamento dos stakeholders (ou partes interessadas) em projetos tem ganhado cada vez mais importância nos últimos 5 anos. Prova disso é que, em 2013, o PMI (Project Management Institute) incluiu na 5ª edição do PMBOK (Guia de melhores práticas em gestão de projetos) uma área de conhecimento específica para tratar o assunto. Na 4ª edição, o gerenciamento dos stakeholders era […]
Por: - 09 maio 2017
Carreira em Gestão de Projetos: a demissão que devemos buscar
Como sabemos, como ocorre em projetos, nossa vida é feita por ciclos. A visão mais tradicional aponta as fases da maturidade humana que vão do nascimento até a morte. Normal, porém o que às vezes não percebemos são os ciclos contidos num parêntese tão importante como a nossa vida. Estes sinalizam um fechamento e um […]
Por: - 08 maio 2017
Vantagens dos sistemas construtivos Light Steel Framing
Este artigo foi escrito para conclusão do curso de especialização em custos e orçamentos trata sobre a apresentação de um sistema construtivo alternativo no Brasil, o Light Steel Framing. O Light Steel Framing é um avanço tecnológico de construção a seco, método muitas vezes de montagem prática e com pouca mão de obra, ideal para […]
Por: - 05 maio 2017
Logística Empresarial (Conceitos, Definições e Aplicações)
Quais São os Antecedentes da Logística? Como e Onde e Por Que se Ensina Logística? Como Está o Mercado de Trabalho Para Profissionais de Logística? Logística era um termo militar de origem francesa (do verbo loger: “alojar”) que significava “a arte de transportar, de abastecer e de alojar as tropas”. Depois disso, quando a Logística […]
Por: - 04 maio 2017
Os 9 Princípios da Gestão de Crises, segundo Winston Wolf
Quem já assistiu ao filme Pulp Fiction: Tempo de Violência, sabe bem quem é Winston Wolf. Apesar de sua curta aparição, trata-se de um dos personagens mais emblemáticos da história pela incrível habilidade com que lida com as dificuldades enfrentadas por Vincent e Jules. Nossa Happy Hour de hoje fala sobre as lições que extraímos […]
Por: - 03 maio 2017
Opinião da Lilian: a importância das lições aprendidas na implementação de um PMO
RESUMO Não devemos ignorar o momento de documentar as Lições Aprendidas, seja nas etapas finais de um projeto, ou na aplicação do PDCA durante o processo de monitoramento e controle do projeto. Este é um hábito saudável e eficaz para assegurar o sucesso dos projetos seguintes. Ademais, os gestores podem identificar as causas fundamentais dos […]
Por: - 02 maio 2017
Como transformar sua organização em uma empresa Classe Mundial
Você já deve estar cansado de ouvir falar em empresas de classe mundial, as tais de world class companies. Talvez você esteja querendo transformar sua companhia numa dessas organizações cinco estrelas. Não é uma tarefa fácil. “Empresas desse tipo são lideradas, não apenas administradas” elas adotam práticas que são benckmarking para o mercado. Faz parte […]
Por: - 01 maio 2017
Elaboração de uma ferramenta para gerenciar as lições aprendidas
Para uma empresa manter-se competitiva, a melhoria contínua de seus processos e produtos é essencial. Informações obtidas em projetos anteriores podem contribuir para o aperfeiçoamento dos projetos, processos e produtos. Porém, por mais simples que pareça gerenciar estas informações, durante a implantação de um sistema ou uma metodologia para utilizá-las, poderão surgir dúvidas nos gerentes de projeto e principalmente […]
Por: - 28 abr 2017
Minimizando desperdícios no processo defeito de fabricação pela filosofia Lean
RESUMO Este é o quarto artigo, de uma série de 8[1], com ênfase nos desperdícios apontados pelo Lean[2], os quais desperdiçam os diversos recursos que a empresa tem: dinheiro, matéria-prima, tempo e sem dúvida, o mais importante, pessoas. O intento deste artigo é fazer uma alusão ao defeito, um dos tipos de desperdícios que normalmente […]
Por: - 27 abr 2017
Sobre trabalhar, aprender, divertir… e ganhar dinheiro
O Prof. Lúcio Fonseca discute, neste texto, a possibilidade de conciliar trabalho, aprendizagem, diversão e resultados – inclusive financeiros. ________________________________________________________________________________ Viver e não ter a vergonha de ser feliz. Cantar e cantar e cantar a beleza de ser um eterno aprendiz. (Gonzaguinha – Compositor e cantor brasileiro, na música “O que é o que é”) […]
Por: - 26 abr 2017
Anatomia de um erro: o Oscar 2017 como microcosmo de Gestão de Projetos
Não houve destruição, danos materiais, feridos nem morte. Mas, em termos de imagem, reputação profissional e abalo emocional, o fiasco no anúncio do Melhor Filme no Oscar de 2017 foi uma verdadeira catástrofe. E, como toda catástrofe, não foi causada por um só erro, mas uma sucessão deles. O que resta é entender o que […]
Por: - 25 abr 2017
Benefícios de uma certificação de produto (OCP) pelo Inmetro
RESUMO Com o aumento da produção em Massa, que foi o grande marco no século XX, aos dias atuais, com a grande variedade de produtos disponível no mercado, há inúmeros produtos no mercado que estão sujeitos a riscos eminentes aos seus consumidores e usuários finais, a exemplo botijão de gás, que requer uma avaliação periódica, […]
Por: - 24 abr 2017
A aplicabilidade da prototipagem no gerenciamento e definição dos requisitos do projeto
O gerenciamento dos requisitos se constitui um fator de extrema relevância para o sucesso do projeto. As principais causas de falha de projeto compreendem ou impactam os requisitos. Este estudo visou analisar os pontos determinantes para a aplicação da prototipagem na coleta e definição das especificações do projeto. A prototipagem envolve engajar as partes interessadas, […]
Por: - 21 abr 2017
Gestão Empresarial: Colocando a empresa “no ponto”
Como muitos da minha geração eu também já tive um fusca, ano 62, que certamente teve papel importante na minha formação em mecânica. De tanto montá-lo e desmontá-lo eu o conhecia como a palma da minha mão, e com grande intimidade, chamava todas as peças pelo nome. Meu maior prazer era a regulagem, colocar o meu fusca “no […]
Por: - 20 abr 2017
Como Coletar os Requisitos em Projetos?
O sucesso de um projeto está diretamente ligado ao atendimento das expectativas dos stakeholders. Enquanto o sucesso do projeto em relação ao negócio é medido pelo alcance dos benefícios esperados, associados ao retorno do investimento, o sucesso do gerenciamento do projeto é medido por tradicionais parâmetros de desempenho, tais como escopo, custo, tempo e qualidade. […]
Por: - 19 abr 2017
Calcular a quantidade de ocorrências/problemas levantados no projeto
Já entendemos que o planejamento com auxílio de ferramentas específicas, é imprescindível para o sucesso de um projeto. Mas não basta somente se organizar para cumprir metas e prazos. É muito importante prever problemas, e quando eles ocorrem, você deve saber como agir e delegar aos responsáveis a função de resolvê-los. Todo projeto é passível […]
Por: - 18 abr 2017
A estória do currículo do Gerente de Projetos
Hoje vou falar um pouco sobre currículos, experiências profissionais e relevância na área de Gerenciamento de Projetos. Durante os últimos dez anos de minha vida procurei encontrar uma melhor forma de registrar as minhas experiências em um currículo de maneira honesta, mas também priorizando a retórica do texto. Afinal, nos envolvemos com tantos projetos que, […]
Por: - 17 abr 2017
Tipos de interfaces conhecidas e gerenciadas em projetos
Resumo: Nos dias atuais a necessidade de melhorar a efetividade dos projetos, principalmente os de maior complexidade e que demandam diferentes profissionais de várias disciplinas, trouxe o tema do gerenciamento de projetos como base na busca de melhores resultados. Um dos temas a ser melhor tratado é o referente a gestão das interfaces. Neste artigo serão […]
Por: - 14 abr 2017
Produtividade em Alta: 7 atitudes diárias para turbinar sua performance!
Um dos grandes desafios de carreira da maioria dos profissionais da atualidade é manter a produtividade em alta. Além do grande volume de distrações, o tempo tornou-se escasso e a pressão elevada, facilitando o descontrole da rotina diária. Confira nossa lista de 7 dicas de atitudes diárias que podem ajudá-lo a tornar a alta performance um hábito! […]
Por: - 13 abr 2017
Estratégias Empresariais de Penetração e de Skimming
Estratégias Empresariais de Penetração e de Skimming O que é uma estratégia de penetração? E de skimming? Como definir o preço de venda de um produto ou serviço? Resumidamente pode-se afirmar que Estratégia é todo e qualquer plano utilizado pelas empresas a fim de alcançarem seus objetivos, em um determinado período de tempo. Nesse caminho, […]
Por: - 12 abr 2017
Gestão Industrial: Lean Manufacturing – sua implantação é igual a aprender a andar de bicicleta, já pensou nisto?
Tenho visto muitas empresas anunciarem, através de seus Gerentes e Diretores, o início do processo de implantação do Lean Manufacturing (muitas vezes chamado de “Empresa XPTO Production System – EXPS” ou “XPTO Business Way – XBW”, etc.) ou anunciarem a entrada da empresa em mais uma fase do processo de “transformação enxuta”, mas com o tempo o que percebo […]
Por: - 11 abr 2017
Logística e o impacto no resultado do projeto
Resumo: Esse artigo apresenta ao leitor a abrangência da logística dentro de um projeto e sua correlação com a gestão do projeto e os possíveis resultados que podem ser conseguidos. O objetivo da maior parcela das empresas: ser competitivo e gerar ganhos financeiros e sociais. Sob tal ótica é durante o planejamento que se prevê […]
Por: - 10 abr 2017
