A importância da seleção das tecnologias construtivas na Construção Civil
A importância da seleção das tecnologias construtivas na Construção Civil: Aplicabilidade das VIP’s em projetos de Engenharia Civil Apesar de a construção civil ter representado 15,5% do PIB brasileiro em 2014 de acordo com o CBIC (Câmara Brasileira da Indústria da Construção) e ser muito importante para economia nacional como fonte de emprego e renda, ainda […]
Por: - 07 abr 2017
A importância do Modelo de Excelência da Gestão (MEG)
“O segredo das empresas de sucesso é nunca achar que está bom, que sempre precisa melhorar.” Características do MEG O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é um modelo de referência e aprendizado que serve para todo tipo e porte de empresa. Suas principais características são: – Modelo Sistêmico: Possui um conceito de aprendizado e […]
Por: - 06 abr 2017
Tsunami Tecnológico: você já tem um plano B?
O Prof. Lúcio Fonseca aborda, neste texto, as maravilhas e as ameaças trazidas pelo desenvolvimento tecnológico cada vez mais acelerado. ________________________________________________________________________________ A dois dias do início do Fórum de Davos (2016), a entidade que o organiza apresentou (…) um relatório que analisa as transformações que a economia mundial e o mercado de trabalho sofrerão na […]
Por: - 05 abr 2017
Sobre engenheiros inventores e inventores engenheiros
O Prof. Lúcio Fonseca discute, neste texto, as diferenças entre as mentes de inventores e engenheiros e de como fazê-las trabalhar em conjunto, para obter resultados inovadores. ___________________________________________________________________ “A inovação é como arte, você reconhece de cara. Há engenheiros e há inventores. Um engenheiro pode receber uma tarefa, aplicar as fórmulas, criar as peças. Um […]
Por: - 04 abr 2017
Implantando projetos, minimizando desperdícios – transporte
RESUMO Este é o terceiro artigo, de uma série de 8[1], com ênfase nos desperdícios apontados pelo Lean[2], os quais desperdiçam os diversos recursos que a empresa tem: dinheiro, matéria-prima, tempo e sem dúvida, o mais importante, pessoas. O objetivo deste artigo é apresentar como o transporte de materiais pode ser maléfico para o processo […]
Por: - 03 abr 2017
Opinião da Lilian: o papel estratégico da metodologia na gestão de projetos
RESUMO A Gestão de Projetos (GP) exerce um papel estratégico na conciliação de interesses, tornando-se um fator crítico de sucesso na condução eficiente e eficaz de projetos. Quando se cria e institui uma metodologia de Gestão de Projetos, baseada na Linha PMI (Project Management Institute), que é apresentada como ferramenta pelo PMO (Project Management Office), […]
Por: - 03 abr 2017
A importância da análise de complexidade em projetos
Resumo: A presente pesquisa busca evidenciar e identificar a complexidade na gestão de projetos, pois muitas das vezes a sua associação está ligada diretamente ao porte do empreendimento e isso não necessariamente acontece. São variáveis que tornam o projeto suscetíveis ao longo das suas interfaces e que demandam especialização técnica, inovação tecnológica, conhecimento, e com […]
Por: - 01 abr 2017
A carne é fraca. Mas são fortes as oportunidades de gerenciamento de projetos na cadeia de produção de carne.
A recente explosão do escândalo provocado pela Operação Carne Fraca, foi muito ruim para o Brasil e para os produtores brasileiros de carne. Mas essa não é uma notícia ruim para os profissionais de gerenciamento de projetos que atuam na cadeia de produção de carne e derivados. A razão disso está relacionado com a revisão […]
Por: - 31 mar 2017
ENTREVISTA: Documentação técnica de engenharia – Pedro Guerra
Uma série de entrevista do PMKB é com o Administrador Pedro Guerra que fala sobre o tema: “Os projetos de Engenharia sem papel: é possível? Documentação técnica de engenharia: porque é diferente e como gerenciar reduzindo o consumo de papel. 1) Quais as diferenças e especificidades dos sistemas de controle de documentações voltados para engenharia (EDMS – Engineering Document […]
Por: - 30 mar 2017
5 Atributos Essenciais dos Gerentes de Projetos: inteligência emocional
No artigo anterior dei início a uma série de 5 artigos sobre os atributos essenciais dos gerentes de projetos. Falei sobre a Ética e suas implicações no trabalho diário dos profissionais em gerenciamento de projetos. Hoje irei falar sobre outro importante atributo, tão essencial quanto a ética – a Inteligência Emocional. Se antes de começarmos essa […]
Por: - 29 mar 2017
5 diagnósticos obrigatórios para avaliar a saúde de seu projeto
Conheça uma metodologia eficiente para colocar seus projetos em ação Executar projetos requer planejamento, atenção e disciplina. A cada etapa, são realizadas atividades que podem dar ou não certo. É preciso estar preparado para qualquer circunstância, e saber mensurar os resultados de todo o trabalho. Por isso, iremos publicar uma série de posts com os […]
Por: - 28 mar 2017
Maturidade em gerenciamento de projetos
Resumo: Sabe-se que um projeto é todo trabalho que realizamos de uma só vez para produzir um resultado específico, com um começo e um fim. A aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas em gestão de projetos têm relação direta com a garantia de obtenção das metas das organizações. Ambas as declarações revelam o que chamamos […]
Por: - 27 mar 2017
Análise de valor agregado: como utilizar em projetos
Este trabalho tem por finalidade contribuir para o enriquecimento do assunto Estratégia para Gestão de Contratos em específico o “Empacotamento de Empreendimentos ou simplesmente Pacote de Fornecimento”, uma visão ampla do cenário das empresas brasileiras, quais os principais desafios e o nível de maturidade alcançado. Foi abordado também a importância do papel do gestor de […]
Por: - 24 mar 2017
Plano de comunicação: por que Gestores de Projetos devem priorizá-lo
INTRODUÇÃO Quando se trata de gestão de projetos, a comunicação é vital para muitas partes diferentes de seu ciclo de vida. Em várias empresas ao redor do mundo, problemas de comunicação são uma das maiores ameaças para o sucesso dos projetos. A comunicação eficaz deve estar na essência de toda empresa, independe se é feita […]
Por: - 23 mar 2017
Como e quando surgiram as primeiras empresas?
Administração Científica – Um Breve Histórico Como e quando surgiram as primeiras empresas? Quais eram os seus principais problemas? Quem foi o primeiro estudioso da administração? É relativamente recente o interesse das pessoas pelo estudo da Administração de Empresas, pois ela só se tornou uma ciência em 1950 quando começou a ser ensinada na Universidade […]
Por: - 22 mar 2017
A Jornada do Consumidor do Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
O Brasil passa por uma crise econômica, financeira, social e política. A maioria das Organizações está aguardando o desenrolar dos próximos capítulos, dessa novela que estamos vivenciando, para tomar decisões estratégicas, principalmente as que envolvem o dispêndio de capital. É o momento de melhorar seus procedimentos, aproveitando para estabelecer ou redesenhar a sistemática de gerenciamento […]
Por: - 21 mar 2017
Projeto de Lei 274/2016 é tema de grande preocupação na área de projetos públicos
O projeto de lei do Senado Federal de número 274/2016 terá, se aprovado na integra, um grande impacto para os projetos que vierem a ser contratados pelos entes públicos no Brasil. O projeto de lei afeta em especial os grandes projetos de obras públicas. A motivação do projeto de lei, de autoria do Senador Cássio […]
Por: - 20 mar 2017
Aplicação da análise de construtibilidade a projetos complexos
Resumo O propósito deste artigo é discorrer sobre como avaliar a construtibilidade em projetos ditos complexos. Utilizando-se como método de pesquisa a revisão bibliográfica, são apresentados e analisados os conceitos de construtibilidade e complexidade em projetos e suas características, estratégias de aplicação e benefícios, explicitando como eles afetam o processo de projeto e aumentam a […]
Por: - 17 mar 2017
ENTREVISTA: a importância de Gestão de Pleitos – Roselene Freitas
Nossa entrevista desta vez é com a Engª. Roselene da Costa Freitas fala sobre a importância Engenharia de Contratos, Pleitos e Gestão Contratual. 1- Apresentação Fale um pouco sobre seu dia-a-dia, com que tipo de projeto trabalha, como a Engenharia de Contratos, Pleitos e Gestão Contratual faz parte, o que você tem visto de mais certo e pontos […]
Por: - 16 mar 2017
A miopia dos casos particulares, nossas dúvidas e certezas
O míope não consegue ver muito além de uma pequena distância. A hipermetropia é o contrário, ela impede de enxergar de perto. A ciência, seja ela em qualquer área do conhecimento, é baseada em modelos e teorias que traduzem em certo aspecto os fenômenos naturais ou sociais. É a lente através da qual olhamos para […]
Por: - 15 mar 2017
Adivinhação ou dedução? Desvendando o amanhã
Adivinhação ou dedução? O que os futurólogos fazem para enxergar antes de nós para onde vai o mundo? É o que o Prof. Lúcio Fonseca explica neste texto. ___________________________________________________________________ “As pessoas vão sofrer cada vez mais com a incessante demanda por mudanças que caracteriza nosso tempo. Para elas, o futuro chegará cedo demais.” (Alvin Toffler […]
Por: - 14 mar 2017
Introdução ao Método Seis Sigma
Resumo: O método Seis Sigma é uma estratégia de gestão empresarial que visa à obtenção de resultados de classe mundial, melhoria contínua do desempenho operacional e a lucratividade de empresas, por meio de ações de otimização de processos e qualidade dos produtos. Baseado em uma bibliografia de estudo do tema, o presente artigo aborda alguns […]
Por: - 13 mar 2017
Contratos EPCM: Significado e visão Brasil
A economia global em permanente mudança reforça a necessidade de planos de investimento eficazes com relação à infra-instrutora. Este trabalho procura explorar os impactos da globalização em projetos de infra-instrutora no Brasil com vistas à adoção de contratos de maior complexidade tais como EPC Turnkey Lump Sum, EPCM e Contratos de Aliança. Leia o artigo […]
Por: - 10 mar 2017
Organização por processos é fonte de rentabilidade e lucratividade
“Manda quem pode e obedece quem tem juízo”. Esse tipo de gestão, também conhecida como “Gestão por Terrorismo”, nada mais é do que um modelo há muito tempo obsoleto, onde as empresas que não tinham processos gerenciais claramente definidos (e acreditem tem muitas ainda assim), tinham como base a rotina diária (mesmice), tendo como base […]
Por: - 09 mar 2017
