Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

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Artigos

Desafios profissionais em gerenciamento de projetos nas operadoras de planos de saúde

Resumo: Este artigo apresenta algumas características peculiares sobre o trabalho de gerenciamento de projetos em operadoras de planos de saúde. Para melhor localizar o leitor neste contexto, é preciso inseri-lo no ambiente de mercado da saúde suplementar, segmento dinâmico que movimenta grandes cifras e incorpora considerável evolução tecnológica ano a ano. Para fins didáticos, restringiremos […]

Por: - 09 fev 2017

Estimando o tempo mínimo de duração de projetos pelo método do caminho crítico

Resumo: Um projeto bem-sucedido pode ser definido pela regularidade com que os gerentes de projetos cumprem com êxito os objetivos certos preestabelecidos na fase incipiente de planejamento. O tempo faz parte do hall desses objetivos que norteiam os projetos, sendo então um importante recurso a ser gerenciado durante a execução de projetos. Além disso, o […]

Por: - 08 fev 2017

Opinião da Lilian: como garantir a qualidade do projeto no processo de monitoramento e controle?

RESUMO Definição de Qualidade Qualidade significa o quanto o projeto satisfaz as expectativas e atende aos requisitos do cliente. Muitas vezes o Projeto está de acordo com os requisitos levantados, mas não atende as expectativas de quem usará o Produto gerado pelo Projeto. Desenvolvendo a garantia da qualidade Executar a Garantia da Qualidade ou “Quality […]

Por: - 07 fev 2017

A importância do sistema de gestão da qualidade e seus benefícios

RESUMO Os conceitos da qualidade mudaram consideravelmente ao longo do tempo. De simples operações em processos de manufatura, direcionadas para produzir pequenas melhorias localizadas, a qualidade passou a ser considerada um dos elementos fundamentais da gestão das organizações, tornando-se fator crítico para a sobrevivência das organizações produtivas, pela consolidação de bens tangíveis, serviços e processos […]

Por: - 06 fev 2017

Tecnologia Qr Code: um estudo de caso da melhoria na confiabilidade de máquinas e na comunicação

Tecnologia Qr Code: um estudo de caso da melhoria na confiabilidade de máquinas e na comunicação entre manutenção e produção utilizando os conceitos da indústria 4.0 e iot (internet of things) RESUMO Com foco na modernização das linhas produtivas em uma Indústria Química, identificou-se a oportunidade de melhoria nos indicadores de confiabilidade e no aproveitamento […]

Por: - 03 fev 2017

A relação entre a satisfação dos stakeholders com os principais fatores que geram atrasos em projetos

Resumo O presente trabalho procurou mostrar que existem fatores que podem causar atrasos nos projetos prejudicando-os. Desse modo, o gerenciamento do tempo feito da forma correta possibilita o cumprimento do cronograma como também seu controle durante todo o projeto, trazendo assim confiabilidade para as partes interessadas. Introdução O prazo é uma das causas que mais […]

Por: - 02 fev 2017

ENTREVISTA: Engenharia de Contratos, Pleitos e Gestão Contratual – Filipe Alves

Nossa entrevista desta vez é com o Eng. Filipe Bonaldo Alves, Gerente Sênior da área de Infraestrutura e Projetos de Capital (I&CP) da Deloitte que fala sobre a importância da Engenharia de Contratos, Pleitos e Gestão Contratual. 1- Apresentação Fale um pouco sobre seu dia-a-dia, com que tipo de projeto trabalha, como a Engenharia de […]

Por: - 01 fev 2017

Aplicativos para gerenciar tempo e tarefas: um levantamento das funcionalidades disponíveis

RESUMO A tecnologia já se mostra consolidada como ferramenta auxiliar nos processos de gerenciamento de projetos, acompanhando o desenvolvimento das tecnologias móveis e de fácil acesso, hoje num ritmo cada vez mais crescente, se fazem disponíveis aplicativos para smartphones com o mesmo fim. Num processo concomitante a disseminação dos conceitos de gerenciamento de projetos, e […]

Por: - 31 jan 2017

Aplicação da técnica de hibernação de ativos para aumentar o ciclo de vida útil do equipamento

Aplicação da técnica de hibernação de ativos para aumentar o ciclo de vida útil do equipamento seguindo as diretrizes da NBR:2014 ISO 55000 gestão de ativos RESUMO O presente trabalho mostra a aplicação da ferramenta de Hibernação de Ativos em uma linha de produção que ficará sem ser utilizada por um período de 8 meses. […]

Por: - 30 jan 2017

Gerenciamento de tempo: conceito e tipos de histograma

Introdução O histograma foi desenvolvido por Guerry em 1833, com a finalidade de descrever sua análise sobre crime. Atualmente, é utilizado como meio estatístico em diversas áreas. O que demonstra a versatilidade da ferramenta. O histograma é uma das ferramentas estatísticas da qualidade. Ele é utilizado para representar graficamente uma grande quantidade de dados numéricos. […]

Por: - 27 jan 2017

Utilização de lâmpadas LED: vantagens para a gestão da manutenção que não apenas a eficiência energética

Utilização de lâmpadas LED, os benefícios além do óbvio: vantagens para a gestão da manutenção que não apenas a eficiência energética RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar os benefícios da substituição de lâmpadas convencionais fluorescentes por lâmpadas LED, que vão além da redução de custo com energia elétrica. A lâmpada LED, que possui tecnologia […]

Por: - 26 jan 2017

Melhores práticas para a criação e utilização de um cronograma na gestão de projetos

RESUMO Este trabalho é uma pesquisa que mostra as melhores práticas para a elaboração e utilização de um cronograma, identificando sua importância e suas principais funções para o gerenciamento de projetos. INTRODUÇÃO O cronograma é uma ferramenta que auxilia no planejamento e controle das entregas de um projeto, através dele e de seu caminho crítico […]

Por: - 25 jan 2017

Utilização de aplicativos na área da manutenção

Os aplicativos estão se tornando cada vez mais comuns no nosso dia a dia, sendo que já é possível utilizá-los na área de manutenção. Portanto, a importância deles será destacada ao longo deste trabalho. Introdução Com o desenvolvimento tecnológico de hoje, o celular não é mais uma simples ferramenta para realizar ligações. Sua utilização é de […]

Por: - 24 jan 2017

Gerente de Projetos: um equilibrador de pratos

Resumo: Uma vez ouvi dizer que a gestão de projetos pode ser comparada a um conjunto de ferramentas de carpintaria. Ambas foram projetadas para fins específicos, e ambas são capazes de produzir resultados surpreendentes nas mãos de um mestre. Achei a comparação interessante, mas prefiro comparar a atividade a de um equilibrador de pratos. O […]

Por: - 23 jan 2017

Tipos de manutenções: manutenção corretiva programada

Manutenção é a ação de manter, sustentar, consertar ou conservar algo. A manutenção é formada por um conjunto de ações que ajudam no bom e correto funcionamento de algo, sendo, portanto, de extrema necessidade para garantir a operabilidade, funcionalidade e confiabilidades de equipamentos. O termo manutenção também pode estar relacionado com a conservação periódica, ou […]

Por: - 20 jan 2017

Timesheet versus planejamento e o ruído do escopo

Timesheet é justificável em duas situações: Não se tem noção nenhuma por onde estão escorrendo as horas e é necessário criar uma visibilidade destas, ou seja, se entender o que realmente ocorre dentro da organização. Normalmente, esta necessidade vem de uma percepção de diminuição de margem de lucro; Fatura o quantitativo de horas, diretamente, para […]

Por: - 19 jan 2017

Gestão da Manutenção: o trabalho do Engenheiro de Manutenção

A evolução das indústrias, assim como a evolução dos equipamentos e seus quantitativos demandou um novo profissional de manutenção. Esse profissional já não basta ser apto a corrigir falhas e sim a minimizá-las, prevê-las e se possível eliminá-las, garantindo maior manutenabilidade, disponibilidade e confiabilidade, assegurando competitividade e lucratividade à empresa. É um profissional que deve […]

Por: - 18 jan 2017

Desafio ao gerente de projetos: controle dos prazos e os impactos ao orçamento

Resumo Um dos maiores desafios na gerência de projetos é planejar e controlar prazos, pois muitas variáveis impactam o planejamento e a execução. Constatou-se em pesquisa realizada em nível nacional (PMI, 2009), com 300 empresas, que 79% delas têm problemas com cumprimento de prazos. O Artigo tem como objetivos, compreender o processo de monitoramento e […]

Por: - 17 jan 2017

Mercado de Manutenção de Equipamentos do Setor Florestal

O presente trabalho expõe a analise do atual cenário do mercado de manutenção Florestal de uma dada empresa visualizado atreves de dados do setor de manutenção de maquinas de jardins e da construção civil. Fez-se uma analise critica do cenário econômico refletindo no setor desde o inicio de crise econômica mundial, tendo como foco a […]

Por: - 16 jan 2017

Gestão de Equipes de projetos de alta performance

O presente artigo tem como objetivo destacar as ferramentas e ações práticas de gestão de projetos para conquistar a eficiência de cada integrante da equipe no planejamento, execução, monitoramento e atribuições de tarefas, transmitindo, assim, a confiança necessária para que os resultados sejam obtidos através da comunicação e confiança. Sabe-se que com o mercado competitivo, […]

Por: - 13 jan 2017

Prazo final não é data fim do planejamento!

Só louco planeja para data fim do plano ser a data acordada com o cliente. Buffer, pulmão, contingência o nome que se dê para a diferença entre a data contratada e a data fim do planejado é uma contingência de prazo para os riscos envolvidos, ou nada dará errado? A pergunta que fica e uma […]

Por: - 12 jan 2017

ENTREVISTA: a importância da Engenharia de Custos e Orçamento – Idílio Martins

Nossa entrevista desta vez é com o Eng. José Idílio Martins, Engenheiro Eletricista da empresa NBI Engenharia e Serviços que fala sobre a importância da Engenharia de Custos e Orçamento. 1- Apresentação Fale um pouco sobre seu dia-a-dia, com que tipo de projeto trabalha, como a Engenharia de Custos e Orçamento faz parte, o que você […]

Por: - 11 jan 2017

Monitoramento de custos, reservas de contingência e rebaixamento de custos

RESUMO Em um processo de seleção, é selecionada a empresa que atenda a qualidade desejada e que apresente a proposta com o menor custo, dentro da margem de gasto esperada. Para a execução correta da proposta, é fundamental que se conheçam todos os detalhes do projeto e as ferramentas disponíveis para a elaboração do orçamento. […]

Por: - 10 jan 2017

Modalidade de contratação EPC: estruturas de contratação e riscos

RESUMO Devido ao crescimento da população mundial, recursos financeiros cada vez mais reduzidos, projetos de engenharia específicos e demanda de grandes obras, tornou-se necessário a criação de novas formas de contratação das empresas. Foi criada a modalidade de contratação EPC Enginnering, Procurement e Construction, (Engenharia, Aquisição e Construção). Significa que a contratada é responsável pela […]

Por: - 09 jan 2017

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