Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

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Artigos

Como funciona a mente dos vencedores

Antes de qualquer coisa vou logo avisando; este não é um artigo com embasamento científico. Eu não sou psicólogo e não fiz pesquisa de campo com “trocentos” atletas vencedores. E por que estaria escrevendo sobre como funciona a mente dos vencedores se eu não me propus a estudar o caso metodicamente? Porque não precisa. Eu conheço uma série de […]

Por: - 28 set 2016

Opinião da Lilian: como é a eficácia da metodologia de projetos e o impacto positivo dos resultados?

RESUMO Atualmente nas organizações, é muito comum à aplicação e desenvolvimento de projetos nos mais diversos ramos de atividade. Isto fez com que a metodologia de Gestão de Projetos cada vez mais ganhasse espaço no ambiente corporativo. Uma prática que vem sendo adotada nos dias de hoje é a implantação dos Escritórios de Gerenciamento de […]

Por: - 27 set 2016

O Poderoso Chefão: citações perigosas

Ter fãs de cinema na equipe de projetos não é uma coisa ruim. Afinal, os hobbies e as escolhas de lazer não impedem ninguém de ser um bom profissional. E boa parte dos loucos por filmes conseguem se passar por pessoas normais. O que pode ser incômodo é que, independente do grau de intensidade de […]

Por: - 26 set 2016

A contribuição do Sistema da Gestão da Qualidade nos processos das empresas de construção civil

No contexto atual, considerando as necessidades impostas pelo mercado e frente a concorrência, o processo de implementação do SGQ (Sistema de Gestão da Qualidade) em empresas da construção civil tornou–se um caminho sem volta onde o produto e satisfação do cliente, resultam de uma boa aplicação de uma política gestão de qualidade. O presente artigo […]

Por: - 23 set 2016

O orçamento também deve ser sustentável

Podemos conceituar orçamento, a partir de uma visão financeira e contábil, como sendo um sistema que contém as receitas e gastos de um indivíduo, família ou organização humana, como empresas e governos. Seu período de abrangência é geralmente anual, com detalhamentos mensais. O ponto de partida para sua elaboração é a definição das premissas que […]

Por: - 23 set 2016

Sua empresa conhece as necessidades e os desejos de todos os seus clientes?

Sua empresa tem clientes especiais? Como são tratados os clientes não-especiais?  Clientes são apenas diferentes Para algumas empresas você pode ser um cliente especial, para outras você poderá ser considerado um cliente normal e, certamente, para muitas organizações talvez você deva ser classificado como um cliente qualquer. Você – caro leitor – é cliente especial […]

Por: - 22 set 2016

Qual o nível de gerenciamento necessário em um projeto?

RESUMO Independentemente da natureza do trabalho, o processo de gerenciamento de projetos ajuda a definir o início e o fim do trabalho, e fornece uma estrutura para administrar o trabalho como um todo. INTRODUCAO Em Alice no País das Maravilhas, o Rei fala para Alice: – “Comece no começo e vá até você chegar ao […]

Por: - 21 set 2016

De onde vêm os resultados? – Parte 4

Esta pergunta tem várias respostas e todas muito precisas. Nada de acaso (exceto em casos fortuitos). Dar a conhecer algumas destas respostas é o objetivo desta nova série de artigos do Prof. Lúcio Fonseca. ______________________________________________________________________________ “HÁBITOS QUE FAZEM A DIFERENÇA” ENGAJE A EQUIPE COMUNIQUE BEM USE A DIPLOMACIA GANHE VISÃO 360o PENSE GRANDE NEGOCIE, SIM […]

Por: - 20 set 2016

Valorização dos Benefícios em projetos de Melhoria Contínua

RESUMO Como valorizar os projetos de melhoria contínua para a organização, demonstrando os verdadeiros custos e ganhos, a partir de melhorias futuras e seus benefícios? Como demonstrar para a direção da organização os benefícios propostos a partir de um investimento necessário? O objetivo deste artigo é demonstrar um modelo de valorização, através do método B/C, […]

Por: - 19 set 2016

A importância do Gerenciamento de Riscos em Obras Públicas

O presente artigo tem como proposta abordar a importância do gerenciamento de projetos em obras públicas, de uma maneira geral, especialmente o gerenciamento de riscos. Apresentam se vários conceitos de riscos definidos por alguns autores, institutos e associações, as fases para o desenvolvimento de um plano de gerenciamento de riscos e parâmetros mínimos de identificação, […]

Por: - 16 set 2016

Inovação no gerenciamento de projetos: o design como novo orientador dos processos de planejamento e gestão

Cardoso (2011) define que o “design nasceu com o firme propósito de pôr ordem na bagunça do mundo industrial”. Tal definição é justificada pela necessidade premente da nova sociedade industrial, que a partir da segunda metade do século 19, se encontra com o desafio de tornar os artefatos e produtos fabris mais atraentes e eficientes. […]

Por: - 14 set 2016

Importância da gestão de riscos na construção civil

Aborda a importância da gestão de riscos na construção civil. Amplia o conceito de risco e de gestão de riscos usualmente empregado para um enfoque estratégico determinando maior vantagem competitiva para as empresas. Aborda o caráter dualista do risco podendo ser visto tanto como uma ameaça quanto como oportunidade a ser explorada, e como a […]

Por: - 13 set 2016

Riscos em Projetos de Inovação, TI e Finanças de empresas públicas

Resumo: Este artigo trata do processo de identificação e gerenciamento de alguns tipos de riscos específicos para projetos de inovação, finanças, TI e de empresas públicas. Os fatores de riscos foram identificados a partir de um projeto que conjugou todas essas áreas, mas o conteúdo do artigo pode ser útil para cada uma individualmente, tendo […]

Por: - 12 set 2016

Desenvolvimento de Times de Projetos

A mobilização da equipe pode significar o início da alocação de recursos humanos do projeto. Até que a equipe esteja alocada, há a falta de definição de propósitos do grupo e do papel de cada componente além de suas responsabilidades. A comunicação ainda é deficiente; não há o comprometimento de equipe; o relacionamento é superficial […]

Por: - 08 set 2016

Sensor dianteiro de monitoramento de distância

Visando melhorias constantes no quesito segurança, com base em uma distância segura definida, é desenvolvido um protótipo que alerta o motorista da distância correta que se deve manter do automóvel que segue a frente. É utilizado um sensor dianteiro de monitoramento de distancia e um alarme sonoro, que mantém o condutor informado da redução dessa […]

Por: - 07 set 2016

Opinião da Lilian: quais são os fatores críticos para implementação do PMO?

RESUMO A implantação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos – PMO é o primeiro passo para que este se torne altamente eficiente em suas proposições. Podemos verificar que os procedimentos desenvolvidos só serão completamente aceitos se a utilização da metodologia de Gestão de Projetos for realizada de forma permanente e institucionalizada. Um ponto importante […]

Por: - 06 set 2016

A Grande Aposta: o outro lado do risco

A Grande Aposta dramatiza de forma cômica a história real de alguns gestores que conseguiram antever o colapso do sistema imobiliário americano, que acabou desencadeando a trágica crise econômica de 2008. Investido pesado contra o “certo e garantido”, o risco que assumiram foi sem precedentes. Mas, ao contrário do que à época pensavam bancos, governo […]

Por: - 05 set 2016

Modelo de negócio para uma empresa de desenvolvimento de jogos digitais

O presente artigo tem como proposta a criação de um modelo de negócio para uma empresa de desenvolvimento de jogos digitais. Através de um modelo no qual o empreendedor irá visualizar com clareza e objetividade a oportunidade de ingressar seu empreendimento no mercado atual, as formas de explorar este mercado, uma referência de como o empreendimento se posicionará no […]

Por: - 02 set 2016

Recuperação de Projetos em crise

RESUMO O que determina uma Crise? Quanto custa o Fracasso? Qual a causa Raiz da Crise? Quais os Fatores Críticos de Sucesso para o Projeto? INTRODUCAO Uma crise, por definição, é uma mudança brusca ou uma alteração importante no desenvolvimento de qualquer evento/acontecimento. Essas alterações podem ser físicas ou simbólicas. Crise também é uma situação […]

Por: - 01 set 2016

O que é uma diversificação afim? Diversificação de Produtos segundo Igor Ansoff

O que é uma diversificação afim? É possível diversificar produtos e mercados ao mesmo tempo? Quais são os riscos de uma diversificação não-afim? Igor Ansoff foi um professor russo naturalizado americano, o qual contribuiu decisivamente com a disciplina do Planejamento através da sua obra “Estratégia Corporativa”. Criou o Modelo Ansoff de Planejamento baseado na expansão empresarial […]

Por: - 31 ago 2016

De onde vêm os resultados? – Parte 3

Esta pergunta tem várias respostas e todas muito precisas. Nada de acaso (exceto em casos fortuitos). Dar a conhecer algumas destas respostas é o objetivo desta nova série de artigos do Prof. Lúcio Fonseca. _____________________________________________________________________________  “(…) quatro pesquisadores do Instituto de Tecnologia de Massachussets (MIT), nos EUA, publicaram um estudo, fruto de três anos de […]

Por: - 30 ago 2016

Lean Manufacturing e Olimpíadas: eliminando desperdícios e superando recordes

O esforço de dias, semanas, meses e anos para o apogeu dos jogos olímpicos: o ouro. Além do ouro, bater recordes é a meta ambiciosa de todo atleta. Somente ter talento não garante nenhum pódio e resultado glorioso. O objetivo deste artigo é demonstrar a ferramenta de análise de desperdício do Lean Manufacturing para eliminar […]

Por: - 29 ago 2016

Gestão de Insumos em uma Empresa de Transportes: O Controle de Pneus e Combustível

O controle de estoque é essencial em qualquer empresa, seja ela comércio, fábrica ou prestadora de serviço. O objetivo principal desse artigo é mostrar como é feito o controle dos insumos necessários para se executar a atividade de transporte, especificamente sobre como deve ser feito o controle do combustível e pneus, pois são itens relevantes […]

Por: - 26 ago 2016

Eliminação de deformação e engripamento no processo de estampagem

Eliminação de deformação e engripamento no processo de estampagem utilizando o eletrodo revestido N9025 O uso de ferramentas da qualidade, permitiu a redução a índices mais satisfatórios do tempo necessário para reparo em estampo de repuxar evitando perdas de material e comprometimento do processo de produção devida a problemas de deformação e engripamento. Durante a realização desse trabalho, observou-se a partir […]

Por: - 26 ago 2016

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