Artigos

“Acidentes acontecem”. Infelizmente esta é uma crença enraizada em muitas empresas. Uma crença limitante originada na era industrial. E o acidente do trabalho continua assombrando a vida como um verdadeiro fantasma. Cultura empresarial e os acidentes do trabalho Por mais que os trabalhadores neguem, na prática, a cultura de uma empresa é fruto da cultura das […]

Por: - 06 out 2016

RESUMO O PMI – Project Management Institute demonstra, por meio de uma pesquisa com mais de 2000 profissionais, os números do desperdício de recursos e retrabalho proveniente da má gestão dos requisitos. Números esses apresentado no relatório Pulse of the Profession – Gerenciamento de requisitos: uma competência fundamental para o sucesso de projetos e programas, […]

Por: - 05 out 2016

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), tradução de Work Breakdown Structure (WBS), é o coração de todo o planejamento do projeto. A partir dela é que são elaborados o cronograma e o orçamento do projeto. A EAP não é um instrumento novo no gerenciamento de projetos, havendo registro da utilização dessa nomenclatura desde o início […]

Por: - 04 out 2016

RESUMO Reduzir custos, eliminar desperdícios, buscar a excelência operacional, melhorar progressivamente seus processos com o âmbito de superar as expectativas do cliente, aumentar o market share[1]; São objetivos e metas que ouvimos fortemente no nosso dia a dia o âmbito industrial. O intuito deste intento é demonstrar a metodologia e as fases de implantação de […]

Por: - 03 out 2016

Gestão acelerada de projetos e confiabilidade do produto: Redução de tempo para avaliação de projetos resultado nos recalls e insatisfação do cliente No ramo da atividade de bens de capital temos grande participação de motos, carros, caminhões, tratores e motores. Neste ramo temos clientes cada vez mais exigentes e concorrentes brigando em favor de possuir a […]

Por: - 30 set 2016

Os Projetos de investimento podem relacionar-se a Expansão, Substituição e Modernização das Organizações. Adicionalmente, os gastos também podem ser intangíveis (gastos com pesquisa e desenvolvimento, etc.). O planejamento financeiro dos projetos pode contemplar a utilização de Capital próprio, Capital de terceiros e/ou Financiamentos. Trata-se da aplicação de recursos nos projetos em que se devem discutir […]

Por: - 29 set 2016

Antes de qualquer coisa vou logo avisando; este não é um artigo com embasamento científico. Eu não sou psicólogo e não fiz pesquisa de campo com “trocentos” atletas vencedores. E por que estaria escrevendo sobre como funciona a mente dos vencedores se eu não me propus a estudar o caso metodicamente? Porque não precisa. Eu conheço uma série de […]

Por: - 28 set 2016

RESUMO Atualmente nas organizações, é muito comum à aplicação e desenvolvimento de projetos nos mais diversos ramos de atividade. Isto fez com que a metodologia de Gestão de Projetos cada vez mais ganhasse espaço no ambiente corporativo. Uma prática que vem sendo adotada nos dias de hoje é a implantação dos Escritórios de Gerenciamento de […]

Por: - 27 set 2016

Ter fãs de cinema na equipe de projetos não é uma coisa ruim. Afinal, os hobbies e as escolhas de lazer não impedem ninguém de ser um bom profissional. E boa parte dos loucos por filmes conseguem se passar por pessoas normais. O que pode ser incômodo é que, independente do grau de intensidade de […]

Por: - 26 set 2016

No contexto atual, considerando as necessidades impostas pelo mercado e frente a concorrência, o processo de implementação do SGQ (Sistema de Gestão da Qualidade) em empresas da construção civil tornou–se um caminho sem volta onde o produto e satisfação do cliente, resultam de uma boa aplicação de uma política gestão de qualidade. O presente artigo […]

Por: - 23 set 2016

Podemos conceituar orçamento, a partir de uma visão financeira e contábil, como sendo um sistema que contém as receitas e gastos de um indivíduo, família ou organização humana, como empresas e governos. Seu período de abrangência é geralmente anual, com detalhamentos mensais. O ponto de partida para sua elaboração é a definição das premissas que […]

Por: - 23 set 2016

Sua empresa tem clientes especiais? Como são tratados os clientes não-especiais?  Clientes são apenas diferentes Para algumas empresas você pode ser um cliente especial, para outras você poderá ser considerado um cliente normal e, certamente, para muitas organizações talvez você deva ser classificado como um cliente qualquer. Você – caro leitor – é cliente especial […]

Por: - 22 set 2016

RESUMO Independentemente da natureza do trabalho, o processo de gerenciamento de projetos ajuda a definir o início e o fim do trabalho, e fornece uma estrutura para administrar o trabalho como um todo. INTRODUCAO Em Alice no País das Maravilhas, o Rei fala para Alice: – “Comece no começo e vá até você chegar ao […]

Por: - 21 set 2016

Esta pergunta tem várias respostas e todas muito precisas. Nada de acaso (exceto em casos fortuitos). Dar a conhecer algumas destas respostas é o objetivo desta nova série de artigos do Prof. Lúcio Fonseca. ______________________________________________________________________________ “HÁBITOS QUE FAZEM A DIFERENÇA” ENGAJE A EQUIPE COMUNIQUE BEM USE A DIPLOMACIA GANHE VISÃO 360o PENSE GRANDE NEGOCIE, SIM […]

Por: - 20 set 2016

RESUMO Como valorizar os projetos de melhoria contínua para a organização, demonstrando os verdadeiros custos e ganhos, a partir de melhorias futuras e seus benefícios? Como demonstrar para a direção da organização os benefícios propostos a partir de um investimento necessário? O objetivo deste artigo é demonstrar um modelo de valorização, através do método B/C, […]

Por: - 19 set 2016

O presente artigo tem como proposta abordar a importância do gerenciamento de projetos em obras públicas, de uma maneira geral, especialmente o gerenciamento de riscos. Apresentam se vários conceitos de riscos definidos por alguns autores, institutos e associações, as fases para o desenvolvimento de um plano de gerenciamento de riscos e parâmetros mínimos de identificação, […]

Por: - 16 set 2016

Cardoso (2011) define que o “design nasceu com o firme propósito de pôr ordem na bagunça do mundo industrial”. Tal definição é justificada pela necessidade premente da nova sociedade industrial, que a partir da segunda metade do século 19, se encontra com o desafio de tornar os artefatos e produtos fabris mais atraentes e eficientes. […]

Por: - 14 set 2016

Aborda a importância da gestão de riscos na construção civil. Amplia o conceito de risco e de gestão de riscos usualmente empregado para um enfoque estratégico determinando maior vantagem competitiva para as empresas. Aborda o caráter dualista do risco podendo ser visto tanto como uma ameaça quanto como oportunidade a ser explorada, e como a […]

Por: - 13 set 2016

Resumo: Este artigo trata do processo de identificação e gerenciamento de alguns tipos de riscos específicos para projetos de inovação, finanças, TI e de empresas públicas. Os fatores de riscos foram identificados a partir de um projeto que conjugou todas essas áreas, mas o conteúdo do artigo pode ser útil para cada uma individualmente, tendo […]

Por: - 12 set 2016

A mobilização da equipe pode significar o início da alocação de recursos humanos do projeto. Até que a equipe esteja alocada, há a falta de definição de propósitos do grupo e do papel de cada componente além de suas responsabilidades. A comunicação ainda é deficiente; não há o comprometimento de equipe; o relacionamento é superficial […]

Por: - 08 set 2016

Visando melhorias constantes no quesito segurança, com base em uma distância segura definida, é desenvolvido um protótipo que alerta o motorista da distância correta que se deve manter do automóvel que segue a frente. É utilizado um sensor dianteiro de monitoramento de distancia e um alarme sonoro, que mantém o condutor informado da redução dessa […]

Por: - 07 set 2016

RESUMO A implantação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos – PMO é o primeiro passo para que este se torne altamente eficiente em suas proposições. Podemos verificar que os procedimentos desenvolvidos só serão completamente aceitos se a utilização da metodologia de Gestão de Projetos for realizada de forma permanente e institucionalizada. Um ponto importante […]

Por: - 06 set 2016

A Grande Aposta dramatiza de forma cômica a história real de alguns gestores que conseguiram antever o colapso do sistema imobiliário americano, que acabou desencadeando a trágica crise econômica de 2008. Investido pesado contra o “certo e garantido”, o risco que assumiram foi sem precedentes. Mas, ao contrário do que à época pensavam bancos, governo […]

Por: - 05 set 2016

O presente artigo tem como proposta a criação de um modelo de negócio para uma empresa de desenvolvimento de jogos digitais. Através de um modelo no qual o empreendedor irá visualizar com clareza e objetividade a oportunidade de ingressar seu empreendimento no mercado atual, as formas de explorar este mercado, uma referência de como o empreendimento se posicionará no […]

Por: - 02 set 2016