Artigos

Nesta nova série de artigos, o Prof. Lúcio Fonseca dá pistas do que é preciso para que a liderança consiga direcionar sua equipe de trabalho para estágios de desempenho sempre acima da média. _____________________________________________________________________________ A TEORIA DAS INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS (Howard Gardner)  Diferentemente do que se pensou até algumas décadas atrás, as capacidades de lidar com […]

Por: - 21 jun 2016

Resumo: Este artigo discute o processo de tomada de decisões. Inicialmente, são discutidas algumas técnicas de tomada de decisão aplicadas em projetos. O artigo também apresenta formas e critérios para tomar decisões, erros comuns e recorrentes no processo decisório, que podem e devem ser evitados e, por fim, propostas para melhorar o processo decisório. Também […]

Por: - 20 jun 2016

Resumo Este artigo descreve a importância da manutenção na gestão de ativos da empresa, efetuar controles registrando anormalidades e ocorrências com as maquinas, obtidos a partir de adoção de indicadores de medição que geram valores e registros estatísticos sobre a efetividade dos processos de manutenção visando à melhora da eficiência e redução de impactos na […]

Por: - 17 jun 2016

Apesar de não ser o mais recomendável, todos os dias antes de partir para a minha caminhada matinal, abro a caixa de correio eletrônico para ver se tem alguma boa notícia, esta rotina tem se repetido desde que o Brasil decidiu decretar um ano sabático para toda a classe de engenheiros de projetos. Após separar […]

Por: - 16 jun 2016

RESUMO O relatório Pulse of the Profession, publicado pelo PMI do ano de 2014, nos mostra um resultado alarmante em relação a gestão de requisitos. O Project Management Institute (PMI) alerta, por meio desse trabalho, que estamos vivendo uma “crise de requisitos” (PMI,2014). Indicativos desses problemas são apontados como a baixa maturidade em gestão de […]

Por: - 15 jun 2016

Os nossos atuais problemas econômicos, políticos e sociais, que geram mudanças constantes de cenários, criaram um ambiente de negócios complexo e carregado de riscos – que premia a inovação e ainda desorienta-os . Temos então uma cobrança enorme de agilidade na execução dos projetos, apesar das incertezas que estamos passando.

Por: - 14 jun 2016

Resumo Injetar energia em projeto que não tem potencial para resultado rápido, conforme se espera, tem a tendência em gerar stress na equipe de projetos, gestores, patrocinadores e fatalmente no cliente final. Este cenário se complica mais ainda quando a escassez de recursos é cada vez mais nítida nos ambientes de investimentos para projetos. Neste […]

Por: - 13 jun 2016

RESUMO Este artigo se propõe a elucidar a prática recomendada 45R-08 da norma da AACE, Association for the Advancement of Cost Engineering. Obras e projetos estão no cotidiano de muitos engenheiros de diversas áreas, sendo que cada vez mais estes profissionais são levados a alcançar metas maiores e superar novos desafios. Uma obra, ou um […]

Por: - 10 jun 2016

RESUMO  O grupo de processos de monitoramento e controle consiste nos processos necessários para acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto. Este processo é responsável por acompanhar, revisar e aplicar os ajustes necessários para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento. Este monitoramento tem como condição sine qua […]

Por: - 09 jun 2016

RESUMO Projetos de Capital (CAPEX) exigem novas tecnologias e o processo de planejamento estratégico das empresas precisa estar muito bem alinhado de forma que as mesmas se mantenham vivas após a implantação do empreendimento. Daí a necessidade de uma boa gestão de seus projetos como fonte potencial para a solução de seus problemas assim como […]

Por: - 08 jun 2016

Peço licença aos colegas com maior entendimento em gerenciamento de projetos para trazer um assunto que (aparentemente) é bem conhecido de todos vocês. Porém, esse artigo é mais direcionado àqueles que estão começando agora na área, estudando sobre o assunto ou simplesmente clicando descompromissadamente para iniciar essa leitura. Tá, deixa eu ir logo explicando às pessoas […]

Por: - 07 jun 2016

Mesmo quem não viveu sua infância ou adolescência no comecinho da década de 1980, certamente já ouviu falar da gigante dos videogames, Atari. E tão lendária quanto sua presença no mercado foi sua saída de cena. Durante décadas muitos acreditaram que um desastroso projeto levou a Atari da glória à falência, da noite para o […]

Por: - 06 jun 2016

Práticas de gestão de projetos nas organizações empresariais com foco na sustentabilidade: uma análise inicial O presente trabalho procurou identificar e analisar as estratégias de sustentabilidade na gestão organizacional, com o principal objetivo de identificar como as práticas de gerenciamento de projetos exercem influência estratégica dentro da organização. O estudo pautou-se na problemática questão: possibilidade de adotar essas […]

Por: - 03 jun 2016

Resumo: Esse artigo apresenta dicas para manter sua equipe motivada e engajada na busca pelo sucesso do projeto. Um dos principais pontos para atingir esse objetivo é identificar o perfil da equipe. Para facilitar essa tarefa é apresentada uma classificação dos papéis que os profissionais assumem no gerenciamento de projetos.

Por: - 02 jun 2016

RESUMO A criação de um escritório de gerenciamento de projetosé uma das principais alternativas que as empresas tem buscado para auxiliar na implementação de metodologias, para estruturação do processo de desenvolvimento do produto, ferramentas e técnicas que auxiliam o gerenciamento de todo projeto, garantindo melhores resultados nas entregas e consequentemente obtendo uma vantagem competitiva sobre […]

Por: - 01 jun 2016

Nesta nova série de artigos, o Prof. Lúcio Fonseca dá pistas do que é preciso para que a liderança consiga direcionar sua equipe de trabalho para estágios de desempenho sempre acima da média. _____________________________________________________________________________ AS CINCO HABILIDADES DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL (Goleman, 1998) Autoconhecimento Emocional – reconhecer as próprias emoções e sentimentos quando ocorrem; Controle Emocional – lidar […]

Por: - 31 maio 2016

Resumo Este trabalho apresenta e analisa a manutenção como estratégia empresarial, fazendo um levantamento de pesquisas bibliográficas através de publicações, juntamente com experiências profissionais, com o intuito de mostrar técnicas relacionadas a função da manutenção como estratégia de gestão, suas estruturas, ferramentas, benefícios e investimentos em equipamentos e suas políticas de conservação. Com a manutenção […]

Por: - 30 maio 2016

Costumo brincar com os meus alunos de gerenciamento de projetos dizendo que gerentes de projetos que planejam são mais felizes. É uma brincadeira, mas minha mãe diz que “toda brincadeira tem um fundo de verdade”, posso afirmar que ela está certa.

Por: - 30 maio 2016

Toda crise antecede grandes mudanças. Isso é verdade para a macroeconomia, mas também se aplica às empresas em geral. O atual momento em que vivemos no Brasil tem trazido algumas dificuldades para muitas empresas, em particular no ramo da construção civil, que enfrenta uma economia arrefecida e uma significativa queda na demanda.

Por: - 27 maio 2016

A análise quantitativa dos riscos é uma vantagem competitiva e um fator importante para o sucesso do projeto. Tratar os riscos como variáveis de Bernoulli pode não ser suficiente para uma descrição razoável do cenário do projeto, outras distribuições de probabilidade devem ser consideradas para melhor representar os impactos tangíveis e intangíveis dos riscos. Combinar […]

Por: - 26 maio 2016

RESUMO O Programa de Avaliação de Contratadas visa estabelecer contratualmente parâmetros de avaliação de desempenho das empresas de prestação de serviços contratadas, com impacto financeiro em caso de não cumprimento de escopo, custo, prazo, qualidade e segurança dos projetos. A avaliação é realizada no mesmo intervalo de tempo em que ocorrem as medições financeiras dos […]

Por: - 25 maio 2016

O estágio em que a empresa se encontra para a decisão de investimento pode ser Inicial, de Crescimento, Amadurecimento ou de desinvestimento. O planejamento financeiro dos projetos contempla a utilização de Capital próprio, Capital de terceiros e também Financiamentos. Trata-se da análise da aplicação de recursos nos projetos em que se devem discutir os cenários […]

Por: - 24 maio 2016

Resumo Este artigo tem como objetivo discutir a Norma 31R-03- Revisão, Validação, e Documentação da Estimativa da AACE Práticas Recomendadas para estimar os custos de um projeto. Assim, visa esclarecer as etapas a serem seguidas para que o projeto tenha sua viabilidade esclarecida o quanto antes através do gerenciamento dos custos, o qual começa nas […]

Por: - 23 maio 2016

“Projetos de infraestrutura e engenharia são complexos, são arriscados, são regidos por contratos igualmente complexos e com enorme propensão a disputas entre as partes contratantes”, diz Álvaro Camargo, consultor e professor convidado dos cursos de MBA da Fundação Getúlio Vargas e coautor do livro “Manual de Projetos Infraestrutura e Engenharia, juntamente com Júlio Schwartz. De […]

Por: - 23 maio 2016