Artigos

Resumo Quando um recurso excelente tecnicamente se torna um gerente de projetos, mas não mostra excelência na nova função, o que fazer? Segundo a Wikipédia o efeito HALO “é a possibilidade de que a avaliação de um item possa interferir no julgamento sobre outros fatores, contaminando o resultado geral.” Este é considerado o erro de […]

Por: - 20 maio 2016

Resumo A visão sistêmica na Implantação de uma Metodologia na Gestão de Projetos é fator preponderante. Alinhar as expectativas entre as partes interessadas e manter o alto grau de compromisso das lideranças com o processo de implementação, identifica oportunidades de otimização dos resultados. Ademais, não subestimar o impacto da mudança, mapeando os formadores de opiniões […]

Por: - 19 maio 2016

Vocês se lembram do bordão “eu não ia falar, mas agora vou falar”? Pois é, eu não gosto de comentar notícias, mas esta é muito didática e não posso perder a oportunidade. Não quero fazer crítica positiva ou negativa, apenas exemplificar vários aspectos do sucesso em projetos. Vamos lá… Li certa vez uma notícia no […]

Por: - 18 maio 2016

Resumo Realizar o planejamento de um projeto é tentar trazer para o presente uma situação que ainda não ocorreu, buscando o futuro do projeto criando premissas para aquele momento tendo como grande desafio essa construção. Analisando algumas situações podemos questionar por que há projetos que ficam um longo tempo na fase de planejamento e outros sequer […]

Por: - 17 maio 2016

Considerando a crise e a instabilidade econômica a qual vivemos, podemos perceber que o aumento de impostos, inflação e desemprego surgiram como consequência à esta adversidade.  Em tempos como este as empresas procuram conter seus gastos pois a margem de lucro tende a diminuir e a quantidade de contratos fechados também, por isto, um rígido […]

Por: - 16 maio 2016

A coisa está feia. Não bastassem as rivalidades futebolísticas, a polarização política, os radicalismos religiosos, os fanatismos com empresas de tecnologia, as disputas entre bois folclóricos coloridos e as intolerâncias em geral, agora até os super-heróis estão brigando entre si. Seja Homem de Ferro enfrentando Capitão América, seja Batman querendo encher o bolso de Superman […]

Por: - 16 maio 2016

Resumo Atingir resultados, metas e objetivos não é coisa para pessoas e profissionais que tem sorte. É resultante de um trabalho árduo, dedicação, observação, tomada de decisão e acompanhamento. Assim como a bússola é um importante instrumento de orientação, os indicadores também norteiam o alcance para os resultados. O objetivo deste artigo é enfatizar a […]

Por: - 13 maio 2016

Resumo: Uma das maiores reclamações no ambiente corporativo e no ambiente de projetos são as reuniões longas, chatas e improdutivas. Este artigo apresenta um conjunto de elementos chave e uma série de dicas para conduzir reuniões produtivas no processo de gerenciamento de um projeto. A partir da identificação das etapas de uma reunião e dos […]

Por: - 12 maio 2016

Resumo Este artigo apresenta um projeto de desenvolvimento profissional focado na capacitação da mão de obra presente numa linha e produção de uma indústria de montagens eletrônicas de modo a minimizar os gargalos da produção e atingir a rampa de produção. O trabalho inicialmente foi realizado em uma das quatro linhas de produção de um […]

Por: - 11 maio 2016

Nesta nova série de artigos, o Prof. Lúcio Fonseca dá pistas do que é preciso para que a liderança consiga direcionar sua equipe de trabalho para estágios de desempenho sempre acima da média. _____________________________________________________________________________ INTELIGÊNCIA EMOCIONAL: “…capacidade de identificar os nossos próprios sentimentos e os dos outros, de nos motivarmos e de gerir bem as […]

Por: - 10 maio 2016

Este artigo para conclusão de curso de Pós Graduação em Gestão de Projetos de Engenharia tratou sobre a apresentação de um sistema construtivo alternativo no Brasil, o Light Steel Framing. O Light Steel Framing é um sistema de construção derivado de um avanço tecnológico devido à necessidade da construção civil em se atualizar, aperfeiçoar, reduzir […]

Por: - 09 maio 2016

Às vezes brinco ao dizer que a meta tem característica bipolar. Quando batemos a atual ficamos alegres, entristecemos imediatamente ao saber da próxima! Brincadeiras à parte, percebo que muita gente faz confusão entre a meta e o objetivo específico. Tecnicamente eles se parecem. Ambos são alvos, e precisam ser alcançados, mas cada um tem suas […]

Por: - 09 maio 2016

Quem trabalha com gerenciamento de projetos utiliza uma infinidade de termos técnicos e expressões de uso específico. O desconhecimento desse vocabulário muitas vezes gera confusão e problemas entre a equipe de desenvolvimento, o pessoal da área de vendas e os clientes. Não dominar a terminologia dificulta a implementação do projeto.

Por: - 06 maio 2016

O que é administração por ação postergada? O que podemos aprender com Fábio – Cônsul Romano do Século III A.C.? Mark Twain – pseudônimo de Samuel Langhorne Clemens – foi um escritor, humorista e romancista americano que viveu na Flórida entre 1835 e 1910. Tornou-se a celebridade mais conhecida na sua época, não apenas pela […]

Por: - 05 maio 2016

Divagações sobre Mercado, Produtividade, Educação e outras coisas mais no Brasil que espera por dias melhores Assim como a maioria dos brasileiros, estou na expectativa de que a crise atual que o pais atravessa tenha um desfecho rápido que possibilite a retomada do crescimento e nos permita recuperar os nossos empregos e dignidade profissional, enquanto […]

Por: - 04 maio 2016

A estrutura organizacional é a forma como a empresa é organizada ou como ela se organiza para determinado projeto. É um fator ambiental que exerce enorme influência em vários âmbitos do projeto tais como comunicação, autoridade do gerente de projetos, disponibilidade de recursos e consequentemente o comportamento da equipe de projeto. Para Rita Mulcahy (2009), […]

Por: - 03 maio 2016

Atualmente verifica-se uma grande falha em projetos quanto a entregas de atividades, gerando atrasos e prejuízos. Tendo em vista a necessidade das empresas de se tornarem mais competitivas no mercado, melhorando os tão recorrentes problemas no prazo, este trabalho traz uma revisão bibliográfica a respeito do método da corrente crítica, baseada na teoria das restrições, […]

Por: - 02 maio 2016

Como se sabe, uma parte muito significativa de projetos em empresas estão relacionados com a área da tecnologia da informação. Pensando nisso, Álvaro Camargo, consultor e professor dos cursos de MBA de Gerenciamento de Projetos da Fundação Getúlio Vargas, relaciona, abaixo, algumas das tendências para quem trabalha com gerenciamento de projetos de tecnologia da informação. […]

Por: - 02 maio 2016

RESUMO O sucesso de implantação de um PMO (Project Management Office) requer apoio da alta direção da empresa, a adoção de um modelo de governança, a escolha de pessoal com perfil adequado, a escolha de uma metodologia comum, um plano robusto de implantação e comunicação. Foi discutida a importância da comunicação no gerenciamento de projetos […]

Por: - 29 abr 2016

RESUMO Este artigo tem como objetivo demonstrar a importância do comprometimento dos stakeholders, os benefícios trazidos desta nova área de conhecimento “Partes Interessadas” (5aedição Guia PMBOK) e os respectivos processos e procedimentos para gerir os interessados na implementação de projetos, garantindo a taxa de sucesso, e ampliando a visão quanto às atribuições e responsabilidades durante […]

Por: - 28 abr 2016

As quatro ideias no título deste texto são estreitamente interligadas, mas as vezes de forma não muito explícita. Isso nos faz considerá-las ou analisá-las como desconexas ou independentes. Precisamos desfazer essa crença, sobretudo no que se refere aos planos que temos para nosso futuro profissional. Comecemos por projetos e oportunidades. É fácil entender que todo […]

Por: - 27 abr 2016

Este artigo apresenta como a Teoria da Decisão pode ser útil no julgamento de propostas de fornecedores, de forma a escolhermos a proposta mais vantajosa para o nosso projeto. Como queremos um ponto de equilíbrio entre escopo, preço, prazo e qualidade (características do produto ou serviço, experiência da empresa etc.), precisamos utilizar o conceito de […]

Por: - 26 abr 2016

Era maio de 1977 e George Lucas, querendo fugir do burburinho da imprensa sobre a estreia de Guerra Nas Estrelas nos EUA, convidou Steven Spielberg para o fazer companhia num fim-de-semana no Havaí. Caminhando pela praia, Spielberg comentou com o amigo que estava com vontade de fazer um filme de ação e tinha a intenção […]

Por: - 25 abr 2016

A partir de uma análise bibliográfica, este trabalho expõe uma estratégia com foco no desenvolvimento e elaboração do escopo visando o atendimento da real demanda do cliente. Para isto, foi realizado um estudo sobre as melhores práticas propostas pelo Guia PMBOK para o gerenciamento e desenvolvimento do escopo e a identificação das necessidades do cliente […]

Por: - 25 abr 2016