Fábrica de Indicadores: orientação para atingir metas
Resumo Atingir resultados, metas e objetivos não é coisa para pessoas e profissionais que tem sorte. É resultante de um trabalho árduo, dedicação, observação, tomada de decisão e acompanhamento. Assim como a bússola é um importante instrumento de orientação, os indicadores também norteiam o alcance para os resultados. O objetivo deste artigo é enfatizar a […]
Por: - 13 maio 2016
Como fazer reuniões efetivas para o Gerenciamento de Projetos
Resumo: Uma das maiores reclamações no ambiente corporativo e no ambiente de projetos são as reuniões longas, chatas e improdutivas. Este artigo apresenta um conjunto de elementos chave e uma série de dicas para conduzir reuniões produtivas no processo de gerenciamento de um projeto. A partir da identificação das etapas de uma reunião e dos […]
Por: - 12 maio 2016
Implementação de desenvolvimento profissional para atingir a rampa do processo produtivo
Resumo Este artigo apresenta um projeto de desenvolvimento profissional focado na capacitação da mão de obra presente numa linha e produção de uma indústria de montagens eletrônicas de modo a minimizar os gargalos da produção e atingir a rampa de produção. O trabalho inicialmente foi realizado em uma das quatro linhas de produção de um […]
Por: - 11 maio 2016
Liderando equipes de alto desempenho – Parte 2
Nesta nova série de artigos, o Prof. Lúcio Fonseca dá pistas do que é preciso para que a liderança consiga direcionar sua equipe de trabalho para estágios de desempenho sempre acima da média. _____________________________________________________________________________ INTELIGÊNCIA EMOCIONAL: “…capacidade de identificar os nossos próprios sentimentos e os dos outros, de nos motivarmos e de gerir bem as […]
Por: - 10 maio 2016
Viabilidade técnica do sistema construtivo Light Steel Framing: vantagens e desvantagens
Este artigo para conclusão de curso de Pós Graduação em Gestão de Projetos de Engenharia tratou sobre a apresentação de um sistema construtivo alternativo no Brasil, o Light Steel Framing. O Light Steel Framing é um sistema de construção derivado de um avanço tecnológico devido à necessidade da construção civil em se atualizar, aperfeiçoar, reduzir […]
Por: - 09 maio 2016
Você sabe diferenciar as metas dos objetivos específicos?
Às vezes brinco ao dizer que a meta tem característica bipolar. Quando batemos a atual ficamos alegres, entristecemos imediatamente ao saber da próxima! Brincadeiras à parte, percebo que muita gente faz confusão entre a meta e o objetivo específico. Tecnicamente eles se parecem. Ambos são alvos, e precisam ser alcançados, mas cada um tem suas […]
Por: - 09 maio 2016
15 termos sobre gerenciamento de projetos que você deveria saber
Quem trabalha com gerenciamento de projetos utiliza uma infinidade de termos técnicos e expressões de uso específico. O desconhecimento desse vocabulário muitas vezes gera confusão e problemas entre a equipe de desenvolvimento, o pessoal da área de vendas e os clientes. Não dominar a terminologia dificulta a implementação do projeto.
Por: - 06 maio 2016
O que é administração por ação postergada?
O que é administração por ação postergada? O que podemos aprender com Fábio – Cônsul Romano do Século III A.C.? Mark Twain – pseudônimo de Samuel Langhorne Clemens – foi um escritor, humorista e romancista americano que viveu na Flórida entre 1835 e 1910. Tornou-se a celebridade mais conhecida na sua época, não apenas pela […]
Por: - 05 maio 2016
Divagações sobre Mercado, Produtividade, Educação e outras coisas mais no Brasil
Divagações sobre Mercado, Produtividade, Educação e outras coisas mais no Brasil que espera por dias melhores Assim como a maioria dos brasileiros, estou na expectativa de que a crise atual que o pais atravessa tenha um desfecho rápido que possibilite a retomada do crescimento e nos permita recuperar os nossos empregos e dignidade profissional, enquanto […]
Por: - 04 maio 2016
A influência da estrutura organizacional nas empresas
A estrutura organizacional é a forma como a empresa é organizada ou como ela se organiza para determinado projeto. É um fator ambiental que exerce enorme influência em vários âmbitos do projeto tais como comunicação, autoridade do gerente de projetos, disponibilidade de recursos e consequentemente o comportamento da equipe de projeto. Para Rita Mulcahy (2009), […]
Por: - 03 maio 2016
A importância da implantação da corrente crítica em um projeto
Atualmente verifica-se uma grande falha em projetos quanto a entregas de atividades, gerando atrasos e prejuízos. Tendo em vista a necessidade das empresas de se tornarem mais competitivas no mercado, melhorando os tão recorrentes problemas no prazo, este trabalho traz uma revisão bibliográfica a respeito do método da corrente crítica, baseada na teoria das restrições, […]
Por: - 02 maio 2016
Conheça as principais tendências em gerenciamento de projetos na área de TI
Como se sabe, uma parte muito significativa de projetos em empresas estão relacionados com a área da tecnologia da informação. Pensando nisso, Álvaro Camargo, consultor e professor dos cursos de MBA de Gerenciamento de Projetos da Fundação Getúlio Vargas, relaciona, abaixo, algumas das tendências para quem trabalha com gerenciamento de projetos de tecnologia da informação. […]
Por: - 02 maio 2016
Saiba como construir e estruturar um PMO (Escritório de Gerenciamento de Projetos)
RESUMO O sucesso de implantação de um PMO (Project Management Office) requer apoio da alta direção da empresa, a adoção de um modelo de governança, a escolha de pessoal com perfil adequado, a escolha de uma metodologia comum, um plano robusto de implantação e comunicação. Foi discutida a importância da comunicação no gerenciamento de projetos […]
Por: - 29 abr 2016
Opinião da Lilian: como stakeholders se tornam fator decisivo para o sucesso do projeto?
RESUMO Este artigo tem como objetivo demonstrar a importância do comprometimento dos stakeholders, os benefícios trazidos desta nova área de conhecimento “Partes Interessadas” (5aedição Guia PMBOK) e os respectivos processos e procedimentos para gerir os interessados na implementação de projetos, garantindo a taxa de sucesso, e ampliando a visão quanto às atribuições e responsabilidades durante […]
Por: - 28 abr 2016
Projetos, oportunidades, compromisso e sucesso
As quatro ideias no título deste texto são estreitamente interligadas, mas as vezes de forma não muito explícita. Isso nos faz considerá-las ou analisá-las como desconexas ou independentes. Precisamos desfazer essa crença, sobretudo no que se refere aos planos que temos para nosso futuro profissional. Comecemos por projetos e oportunidades. É fácil entender que todo […]
Por: - 27 abr 2016
A escolha de fornecedores para projetos
Este artigo apresenta como a Teoria da Decisão pode ser útil no julgamento de propostas de fornecedores, de forma a escolhermos a proposta mais vantajosa para o nosso projeto. Como queremos um ponto de equilíbrio entre escopo, preço, prazo e qualidade (características do produto ou serviço, experiência da empresa etc.), precisamos utilizar o conceito de […]
Por: - 26 abr 2016
Entendendo o cinema como um projeto – Ciclo de vida
Era maio de 1977 e George Lucas, querendo fugir do burburinho da imprensa sobre a estreia de Guerra Nas Estrelas nos EUA, convidou Steven Spielberg para o fazer companhia num fim-de-semana no Havaí. Caminhando pela praia, Spielberg comentou com o amigo que estava com vontade de fazer um filme de ação e tinha a intenção […]
Por: - 25 abr 2016
Identificação de uma estratégia para elaboração do escopo visando o sucesso do projeto e a satisfação da demanda do cliente
A partir de uma análise bibliográfica, este trabalho expõe uma estratégia com foco no desenvolvimento e elaboração do escopo visando o atendimento da real demanda do cliente. Para isto, foi realizado um estudo sobre as melhores práticas propostas pelo Guia PMBOK para o gerenciamento e desenvolvimento do escopo e a identificação das necessidades do cliente […]
Por: - 25 abr 2016
Engenharia ou Pastelaria: Rima ou Rixa?
RESUMO Resultado de uma atividade que já foi um projeto e hoje é produto: o pastel. Possui tamanho variado, aroma, sabor, origem dos mais distintos lugares. Em uma pastelaria, é só pedir, e em instantes, estará ao seu dispor para saborear. Esta realidade é bastante distinta em comparação ao setor de projetos de qualquer empresa. […]
Por: - 22 abr 2016
Opinião: o papel do consultor externo no Gerenciamento de Projeto
Resumo O objetivo deste artigo é apresentar as vantagens e objetivos relacionadas à contratação de uma consultoria externa em gerenciamento de projetos. As abordagens aqui apresentadas representam uma fração dos caminhos que uma consultoria pode seguir e como a empresa pode melhor abstrair os recurso e competências destes profissionais.
Por: - 21 abr 2016
A diferença entre um “Gerente de Projetos Certificado” e um “Certificado em Gerenciamento de Projetos”
Ao fazer qualquer comentário sobre esse assunto, que até hoje ainda causa uma certa polêmica dentro da comunidade de gerenciamento de projetos, há uma possibilidade de que opiniões diversas sejam expostas e é preciso entender que é ótimo existirem as divergências de opinião. Quando me perguntam sobre a necessidade de um profissional ter ou não […]
Por: - 20 abr 2016
Liderando equipes de alto desempenho – Parte 1
Nesta nova série de artigos, o Prof. Lúcio Fonseca dá pistas do que é preciso para que a liderança consiga direcionar sua equipe de trabalho para estágios de desempenho sempre acima da média. _____________________________________________________________________________ “O guerreiro inteligente procura o efeito da energia combinada e não exige muito dos indivíduos. Leva em conta o talento de […]
Por: - 19 abr 2016
Um projeto de sucesso se concretiza quando o gerente de projetos chega em casa, e está tudo bem!
O projeto por ser um empreendimento temporário deve chegar ao fim, melhor ainda se for com sucesso. Confesso que é embriagante o sentimento de terminar um projeto bem sucedido! Damos socos no ar, a sensação de dever cumprido contagia o gerente de projetos, comemoramos com a equipe num happy hour, as vezes somos recompensados financeiramente. […]
Por: - 18 abr 2016
A importância do Gerenciamento da Comunicação em projetos
A comunicação é um processo universal de troca de relacionamento entre pessoas, que são chamadas de emissores e receptores. A falha no processo de comunicação é uma das principais causas de fracasso de um projeto. Grande parte do tempo do gerente de projetos é gasto nesta área de conhecimento do projeto, necessitando um melhor entendimento […]
Por: - 18 abr 2016
