Mandamentos Gerais para lidar com a Crise – Parte 2
Depois de vários “mandamentos” para REDUZIR DESPESAS e para AUMENTAR RECEITAS, o Prof. Lúcio Fonseca apresenta alguns MANDAMENTOS GERAIS PARA LIDAR COM A CRISE. São atitudes e ações básicas para uma empresa sair da crise mais rapidamente e melhor do que entrou. _____________________________________________________________________________________________ MANDAMENTO III – NÃO PERGUNTARÁS O QUE O GOVERNO PODE FAZER POR […]
Por: - 16 fev 2016
Por que existe estresse no ambiente de projetos?
Resumo O estresse no ambiente de projetos ocorre por uma série de hipóteses. Neste artigo foi feito uma pesquisa abrangendo dentre outros fatores os mais encontrados que geram conflitos em todas as fases de um projeto. O objetivo do artigo é abordar as causas e soluções para que o gestor de projetos reduza os impasses […]
Por: - 15 fev 2016
As vitórias e derrotas do Gerente de Projetos
Não conheço nenhum gerente de projetos que teve sucesso absoluto em todos os projetos que gerenciou. Todavia, conheço gerentes que fazem excelentes trabalhos e colhem bons e/ou excelentes resultados. Imagine a existência de um painel mostrando o ranking dos gerentes de projetos, com suas vitórias e derrotas. Assim como os lutadores de MMA, Lutador Anderson […]
Por: - 15 fev 2016
Dimensionamento de mão-de-obra em projetos: Interação entre demanda, ergonomia e tempos
RESUMO Executar projetos sem a certeza de que o dimensionamento de mão-de-obra está satisfatório é um risco enorme para o sucesso do mesmo. Este artigo tem como objetivo elucidar o dimensionamento de mão-de-obra para projetos na fase de execução em campo. Tem como premissas apresentar a importância de tomadas de decisão ao quantificar a necessidade […]
Por: - 12 fev 2016
Qual a diferença entre Governança e Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios?
Durante a pesquisa PMSurvey.org, realizada em 2014 por seções regionais do PMI (Project Management Institute), “governança” foi o aspecto menos considerado, no gerenciamento de projetos, nas cerca de 400 organizações participantes.
Por: - 11 fev 2016
Como será o amanhã do seu empreendimento
Muito tempo tem se desperdiçado no Brasil na tentativa de identificar culpados para a crise que vivemos, a opinião pública fala muito em corrupção, as autoridades falam sempre em crise internacional, pessimismo injustificado dos investidores, perseguição política e por aí vai. Nesta linha de raciocínio fica percepção de que no momento que se prender todos […]
Por: - 10 fev 2016
Aplicação da metodologia Front-End-Loading no ciclo de vida de grandes empreendimentos
Com o passar dos anos as atividades de engenharia evoluíram muito, considerando tanto o aspecto técnico quanto o gerencial. Passou de soluções técnicas com o intuito de atender necessidades das empresas, governo e da sociedade de forma geral, para empreendimentos gigantes, complexos, que não consideram apenas a solução primária ao qual foi desenvolvido, mas tendo […]
Por: - 09 fev 2016
Planejamento 4D: Conceito e aplicação para a Construção
Resumo Este artigo busca explicar a importância de um planejamento em 4D para facilidade de visualizar o andamento de uma determinada obra, incorporando o planejamento propriamente dito, com cronogramas de atividades fieis a suas respectivas execuções e a visualização em terceira dimensão por meio de ferramentas virtuais incorporada ao programa de planejamento de variável de […]
Por: - 08 fev 2016
Teoria das incertezas em projetos e a Simulação de Monte Carlo pelo MS-Excel
RESUMO O trabalho discute a aplicação da metodologia “Simulações de Monte Carlo”, aplicadas à área de gerenciamento de projetos. A cultura hoje dominante está baseada em um modelo determinístico e reducionista, mas a realidade se aproxima, devido às incertezas, de um modelo probabilístico. A utilização da Simulação de Monte Carlo, baseada apenas no algoritmo matemático, […]
Por: - 08 fev 2016
Para vencer a crise no Brasil a hora de inovar é agora
“Após a Chuva Vem o Sol” – Milton Erickson Esse é o pensamento mais singelo que em minha opinião descreve a esperança que todos têm num período difícil. Seu autor é o Doutor Milton Erickson, psicólogo que revolucionou a psicoterapia introduzindo a hipnose como elemento de acesso rápido ao inconsciente para ajudar as pessoas a […]
Por: - 05 fev 2016
Perigos no Gerenciamento de Riscos – Parte 01
Definindo o Perigo O significado da palavra perigo pode parecer confuso e muitas vezes é definido como “um perigo ou risco”, o que ajuda a explicar por que muitas vezes esses termos são tidos como sinônimos. Tecnicamente falando, perigo é um risco em potencial, já o risco é a consumação do perigo. A análise de […]
Por: - 04 fev 2016
“Core areas” do Gerenciamento de Projetos e sua importância
Várias vezes vi diversos profissionais referenciarem em slides ou textos as chamadas “core areas” do GP. Quase sempre referem-se à Escopo, Tempo e Custo (Tripla Restrição) e algumas vezes incluem a Qualidade. A primeira vez que vi essa colocação foi em 2002 durante meu primeiro curso de aperfeiçoamento em GP (naquela época começavam a surgir […]
Por: - 03 fev 2016
A informação é a commodity dos últimos tempos
Qual a importância da informação nos dias atuais? Quais as principais características de uma informação para a economia? O que está acontecendo na Economia em tempos de grandes transformações? É que o bem econômico mais valioso hoje em dia não se comporta mais como os outros bens de outrora. Ele é rebelde. Aliás, ele não, […]
Por: - 02 fev 2016
Revisão, validação e documentação da estimativa de custos
Resumo Será abordado nesse Artigo técnicas práticas capazes de trazer um melhor desenvolvimento para a elaboração de um orçamento, como a revisão, validação e a documentação da estimativa de custos que integram o processo assim minimizando os erros e melhorando os resultados finais de todo o projeto.
Por: - 01 fev 2016
Star Wars: Cinco ditos populares ressonantes de uma galáxia muito, muito distante
Há muito tempo, numa galáxia muito, muito distante, diversas espécies alienígenas – wookies, ewoks, gungans, jawas, biths, rodianos, tuskens, kaminoianos, geonosianos, dentre incontáveis outras – coexistiam com humanos em uma sociedade interplanetária. Por se comunicarem predominantemente em inglês e se organizarem em estruturas governamentais e institucionais como República Galáctica, Império Galáctico, Federação Galáctica de Alianças […]
Por: - 01 fev 2016
Como gerenciar as expectativas dos stakeholders?
Durante a execução de um projeto, os gestores irão se deparar com diversos públicos com perfis distintos que de alguma forma tem interesses relacionados à atividade em questão. E como todo grupo que possui “uma determinada intenção”, este também tem expectativas que precisam ser gerenciadas. No post de hoje, você conhecerá mais sobre esses stakeholders […]
Por: - 29 jan 2016
Requisição de Mudanças em Projetos
Resumo: Este artigo apresenta uma série de aspectos que devem ser considerados na gestão de mudanças em projetos. A partir da identificação destes itens é proposto um conteúdo mínimo para que a solicitação de mudança em projetos cumpra adequadamente sua função: permitir ao responsável na organização a avaliação e autorização das mudanças de um projeto, […]
Por: - 28 jan 2016
Quem é o seu mentor na área de gerenciamento de projetos?
Desde criança somos orientados quase que diariamente em uma série de ações, seja para aprender a andar, a falar, a conhecer os números e letras, a respeitar nossos pais, a estudar pra passar de ano, etc. Engana-se quem pensa que, atingida uma determinada idade ou fase da vida, não precisamos mais ser orientados. A todo […]
Por: - 27 jan 2016
Mandamentos Gerais para lidar com a Crise – Parte 1
Depois de vários “mandamentos” para REDUZIR DESPESAS e para AUMENTAR RECEITAS, o Prof. Lúcio Fonseca apresenta alguns MANDAMENTOS GERAIS PARA LIDAR COM A CRISE. São atitudes e ações básicas para uma empresa sair da crise mais rapidamente e melhor do que entrou. _____________________________________________________________________________________________ MANDAMENTO I – NÃO COLOCARÁS A CULPA EM FATORES EXTERNOS NEM PERDERÁS […]
Por: - 26 jan 2016
Desperte o Gerente de Projetos que há dentro de você!
Em 1999 o guru da gestão administrativa Tom Peters, escreveu um artigo muito interessante sobre gerenciamento de projetos: Você é Igual a Seus Projetos. Ele inicia o artigo com uma frase bastante reflexiva sobre a carreira do gerente de projetos:“Eis a equação que vale ouro para a sua carreira. Hoje é fundamental que você crie, […]
Por: - 25 jan 2016
Gestão de projetos para pequenas empresas e pequenos negócios
Resumo A gestão de projetos se tornou fundamental devido a grande competitividade do cenário atual. O grande desafio para as pequenas empresas e pequenos negócios é sua utilização de maneira eficiente e eficaz, buscando soluções aos problemas comumente encontrados. Este artigo tem como objetivo apresentar uma proposta para o uso de técnicas de gerenciamento de […]
Por: - 25 jan 2016
O PMO (Project Management Office) e o Impacto no Negócio
O Resultado Valor de Negócio Gerado: Com a implementação de um Project Management Office – PMO a utilização da metodologia de Gestão de Projetos – GP, contribuirá para que as lideranças percebam uma diminuição no número de problemas durante a execução de seus projetos. Entretanto, deve-se tratar o início da implantação como o ponto principal, […]
Por: - 22 jan 2016
Como gerenciar projetos complexos
RESUMO Este artigo tem o propósito demonstrar não só o conceito de projetos complexos, bem como técnicas que devem ser aplicadas no gerenciamento de projetos no qual o mesmo pode apresentar um grau de complexidade elevado ou não. A complexidade de projetos apresenta um grande desafio para a gestão dessa área no Brasil, uma vez […]
Por: - 21 jan 2016
Como o Building Information Modeling (BIM) ajuda a Estimativa de Custos em Obras
RESUMO O presente trabalho apresenta os benefícios do uso do conceito BIM (building information modeling) como poderosa ferramenta gerencial, na etapa de orçamentação em projetos de construção civil. Trata-se de uma revisão bibliográfica, onde serão relatados estudos de caso sobre a relação entre a estimativa de insumos extraída em ferramentas BIM e as principais conclusões […]
Por: - 20 jan 2016
