Artigos

Como fazer para sua empresa ser diferente? Por que um vestido do Versace vale R$ 50 mil e o da sua confecção vale apenas R$ 80? Alguns estudiosos em Administração conceituam uma estratégia como sendo um plano, o qual deve ser posto em prática pelas empresas no seu ambiente de negócios. Mas, de acordo com […]

Por: - 23 fev 2016

Cena de abertura do filme Cine Majestic: um escritor, vivido por Jim Carrey, tenta esconder seu espanto enquanto observa, calado, alguns produtores discutirem, bem na sua frente, um roteiro seu que acabaram de ler. A conversa que transcorre é basicamente assim: -E o garoto que toca o sino? -Que garoto? Que sino? -O garoto que […]

Por: - 22 fev 2016

Resumo Todas as empresas, projetos e, portanto todos os investimentos se iniciam com um único propósito, ser rentável, portanto a realização de análise prévia de rentabilidade econômica é um instrumento importante na gestão do empreendimento, possibilitando tomada de decisão sobre a possibilidade de mudar parâmetros de projeto, ou até mesmo efetivar ou não o empreendimento. […]

Por: - 22 fev 2016

Você sabe quanto tempo possui a gestão de projetos?  Nessa matéria você ficará conhecendo não somente a idade, mas alguns fatos que ressaltam o lado genuíno do gerenciamento de projetos e como tirar proveito de ferramentas, software ou sistema de gerenciamento de projetos, de boas práticas para condução de um processo de treinamento eficaz – com pessoas corretas […]

Por: - 19 fev 2016

Resumo: Este artigo se propõe a discutir o papel do escritório de gerenciamento de projetos (EGP ou PMO) na organização, a partir da experiência e da perspectiva de diversos autores. O artigo apresenta o papel e atribuições do PMO, além de uma lista de atribuições que o PMO não deve assumir, sob o risco de […]

Por: - 18 fev 2016

O artigo começa com um pergunta capciosa, porém, é importante que deixemos claro que há uma diferença entre custo e valor. Pelo menos quando falamos em Gerentes de Projetos. Esqueçamos a discussão filosófica que há entre essas duas palavras e vamos focar no que significa cada uma no contexto da profissão. O custo de um […]

Por: - 17 fev 2016

Depois de vários “mandamentos” para REDUZIR DESPESAS e para AUMENTAR RECEITAS, o Prof. Lúcio Fonseca apresenta alguns MANDAMENTOS GERAIS PARA LIDAR COM A CRISE. São atitudes e ações básicas para uma empresa sair da crise mais rapidamente e melhor do que entrou. _____________________________________________________________________________________________ MANDAMENTO III – NÃO PERGUNTARÁS O QUE O GOVERNO PODE FAZER POR […]

Por: - 16 fev 2016

Resumo O estresse no ambiente de projetos ocorre por uma série de hipóteses. Neste artigo foi feito uma pesquisa abrangendo dentre outros fatores os mais encontrados que geram conflitos em todas as fases de um projeto. O objetivo do artigo é abordar as causas e soluções para que o gestor de projetos reduza os impasses […]

Por: - 15 fev 2016

Não conheço nenhum gerente de projetos que teve sucesso absoluto em todos os projetos que gerenciou. Todavia, conheço gerentes que fazem excelentes trabalhos e colhem bons e/ou excelentes resultados. Imagine a existência de um painel mostrando o ranking dos gerentes de projetos, com suas vitórias e derrotas. Assim como os lutadores de MMA, Lutador Anderson […]

Por: - 15 fev 2016

RESUMO Executar projetos sem a certeza de que o dimensionamento de mão-de-obra está satisfatório é um risco enorme para o sucesso do mesmo. Este artigo tem como objetivo elucidar o dimensionamento de mão-de-obra para projetos na fase de execução em campo. Tem como premissas apresentar a importância de tomadas de decisão ao quantificar a necessidade […]

Por: - 12 fev 2016

Durante a pesquisa PMSurvey.org, realizada em 2014 por seções regionais do PMI (Project Management Institute), “governança” foi o aspecto menos considerado, no gerenciamento de projetos, nas cerca de 400 organizações participantes.

Por: - 11 fev 2016

Muito tempo tem se desperdiçado no Brasil na tentativa de identificar culpados para a crise que vivemos, a opinião pública fala muito em corrupção, as autoridades falam sempre em crise internacional, pessimismo injustificado dos investidores, perseguição política e por aí vai. Nesta linha de raciocínio fica percepção de que no momento que se prender todos […]

Por: - 10 fev 2016

Com o passar dos anos as atividades de engenharia evoluíram muito, considerando tanto o aspecto técnico quanto o gerencial. Passou de soluções técnicas com o intuito de atender necessidades das empresas, governo e da sociedade de forma geral, para empreendimentos gigantes, complexos, que não consideram apenas a solução primária ao qual foi desenvolvido, mas tendo […]

Por: - 09 fev 2016

Resumo Este artigo busca explicar a importância de um planejamento em 4D para facilidade de visualizar o andamento de uma determinada obra, incorporando o planejamento propriamente dito, com cronogramas de atividades fieis a suas respectivas execuções e a visualização em terceira dimensão por meio de ferramentas virtuais incorporada ao programa de planejamento de variável de […]

Por: - 08 fev 2016

RESUMO O trabalho discute a aplicação da metodologia “Simulações de Monte Carlo”, aplicadas à área de gerenciamento de projetos. A cultura hoje dominante está baseada em um modelo determinístico e reducionista, mas a realidade se aproxima, devido às incertezas, de um modelo probabilístico. A utilização da Simulação de Monte Carlo, baseada apenas no algoritmo matemático, […]

Por: - 08 fev 2016

“Após a Chuva Vem o Sol” – Milton Erickson Esse é o pensamento mais singelo que em minha opinião descreve a esperança que todos têm num período difícil. Seu autor é o Doutor Milton Erickson, psicólogo que revolucionou a psicoterapia introduzindo a hipnose como elemento de acesso rápido ao inconsciente para ajudar as pessoas a […]

Por: - 05 fev 2016

Definindo o Perigo O significado da palavra perigo pode parecer confuso e muitas vezes é definido como “um perigo ou risco”, o que ajuda a explicar por que muitas vezes esses termos são tidos como sinônimos. Tecnicamente falando, perigo é um risco em potencial, já o risco é a consumação do perigo. A análise de […]

Por: - 04 fev 2016

Várias vezes vi diversos profissionais referenciarem em slides ou textos as chamadas “core areas” do GP. Quase sempre referem-se à Escopo, Tempo e Custo (Tripla Restrição) e algumas vezes incluem a Qualidade. A primeira vez que vi essa colocação foi em 2002 durante meu primeiro curso de aperfeiçoamento em GP (naquela época começavam a surgir […]

Por: - 03 fev 2016

Qual a importância da informação nos dias atuais? Quais as principais características de uma informação para a economia? O que está acontecendo na Economia em tempos de grandes transformações? É que o bem econômico mais valioso hoje em dia não se comporta mais como os outros bens de outrora. Ele é rebelde. Aliás, ele não, […]

Por: - 02 fev 2016

Resumo Será abordado nesse Artigo técnicas práticas capazes de trazer um melhor desenvolvimento para a elaboração de um orçamento, como a revisão, validação e a documentação da estimativa de custos que integram o processo assim minimizando os erros e melhorando os resultados finais de todo o projeto.

Por: - 01 fev 2016

Há muito tempo, numa galáxia muito, muito distante, diversas espécies alienígenas – wookies, ewoks, gungans, jawas, biths, rodianos, tuskens, kaminoianos, geonosianos, dentre incontáveis outras – coexistiam com humanos em uma sociedade interplanetária. Por se comunicarem predominantemente em inglês e se organizarem em estruturas governamentais e institucionais como República Galáctica, Império Galáctico, Federação Galáctica de Alianças […]

Por: - 01 fev 2016

Durante a execução de um projeto, os gestores irão se deparar com diversos públicos com perfis distintos que de alguma forma tem interesses relacionados à atividade em questão. E como todo grupo que possui “uma determinada intenção”, este também tem expectativas que precisam ser gerenciadas. No post de hoje, você conhecerá mais sobre esses stakeholders […]

Por: - 29 jan 2016

Resumo: Este artigo apresenta uma série de aspectos que devem ser considerados na gestão de mudanças em projetos. A partir da identificação destes itens é proposto um conteúdo mínimo para que a solicitação de mudança em projetos cumpra adequadamente sua função: permitir ao responsável na organização a avaliação e autorização das mudanças de um projeto, […]

Por: - 28 jan 2016

Desde criança somos orientados quase que diariamente em uma série de ações, seja para aprender a andar, a falar, a conhecer os números e letras, a respeitar nossos pais, a estudar pra passar de ano, etc. Engana-se quem pensa que, atingida uma determinada idade ou fase da vida, não precisamos mais ser orientados. A todo […]

Por: - 27 jan 2016