Organização da Manutenção Industrial – Parte 2
Resumo: Nossa experiência no meio industrial, onde acompanhamos intensamente as fases de planejamento, fabricação e montagem de grandes equipamentos para Siderurgia e Mineração. Bem como os procedimentos de inspeção, pré-montagem industrial, comissionamento e assistência pós venda. Permitem uma avaliação, com uso das ferramentas de gestão de manutenção, de como conseguir bons resultados com o planejamento […]
Por: - 19 nov 2015
Novo Release: As atualizações do software Primavera P6 15.2
Foi disponibilizado em 30/09/15 o Release do Primavera P6 15.2! Os releases são atualizações do software que trazem melhorias de funcionalidade ou performance ou até mesmo correção de bugs. Existem melhorias que foram feitas tanto no P6 EPPM (web), como no P6 Professional (client server). Novas funcionalidades: Melhorias de Uso Global Search and Replace […]
Por: - 18 nov 2015
Administrando em tempos de crise: Controlando bem duas colunas vitais para a sobrevivência e lucratividade – 7
Em última análise, a boa administração de uma empresa consiste em controlar bem duas colunas vitais para a sobrevivência e lucratividade: receita e despesa. Em tempos de crise, a atenção para com cada uma delas precisa ser redobrada. Depois de vários “mandamentos” para reduzir despesas, o prof. Lúcio Fonseca apresenta agora, também em forma de […]
Por: - 17 nov 2015
Capitalize já: é uma tendência natural, não pode te prejudicar
Bradley Jackson, um jovem roteirista, tinha várias ideias para desenvolver uma comédia esportiva fora dos clichés usuais do subgênero. “Intramural”, título em referência a ‘jogos internos’/ intramuros, logo tomou forma, virou uma produção independente e, no começo de 2014, foi selecionado para participar de festivais de cinema nos EUA. Num desses, chamou atenção de uma […]
Por: - 16 nov 2015
Modelo para Diagnóstico de Falhas em Transformadores de Potência Utilizando DGA
Resumo: As falhas incipientes em transformadores de potência estão relacionadas às condições do isolamento e dos gases dissolvidos no óleo do mesmo. Neste Artigo, faremos uma revisão sobre as características dos transformadores e seu isolamento e também sobre os métodos convencionais de diagnóstico de falhas. Depois será proposto novo modelo para análise e diagnóstico baseado na análise cromatográfica dos gases dissolvidos […]
Por: - 16 nov 2015
Instrumentação para Água de Selagem
Bombas centrífugas de polpa são amplamente utilizadas em processos industriais, incluindo as plantas de mineração. Estes equipamentos necessitam de um selo para seu eixo, e este é normalmente lubrificado e arrefecido com água. Este sistema de água de selagem deve atender aos requisitos de processo e dos fabricantes de bombas com relação à sua pressão e vazão. Com o objetivo de […]
Por: - 16 nov 2015
Em um gerenciamento meta flexível não é meta
A meta de superávit primário, a economia que é feita para pagamento dos juros da dívida pública, novamente não foi atingida. Um breve histórico A meta inicial era encerrar o ano de 2015 com uma sobra de R$66,3 bilhões, o equivalente a 1,19% do Produto Interno Bruto (PIB). Em julho, era visível que a meta […]
Por: - 13 nov 2015
O uso do diagrama de árvore em projetos: Problemas, soluções, objetivos e estratégias
Resumo: O diagrama de árvore é uma ferramenta muito útil para modelagem de projetos. Usualmente é utilizado para, a partir de um problema central, identificar causas e efeitos. Também vem sendo cada vez mais utilizado para possibilitar a solução de problemas e a modificação dos objetivos do projeto. A proposta desse artigo é apresentar as […]
Por: - 12 nov 2015
O uso de Canvas é um modismo ou uma tendência na Gestão de Projetos?
Na edição número 60 da Revista Mundo PM, principal revista da área de gerenciamento de projetos no Brasil, a maioria dos artigos publicados citava algum tipo de modelo canvas: PM Visual Canvas, Program Model Canvas, Last Planner Canvas e Project Model Canvas.
Por: - 11 nov 2015
Riscos em Projetos Corporativos – Parte 1
Integração do gerenciamento de riscos As organizações públicas ou privadas, em diversos segmentos de atuação, estão sendo cada vez mais pressionas pelo mercado e investidores a adotar a gestão de riscos. As empresas sempre tiveram que lidar com diferentes tipos de risco, seja ele financeiro, jurídico, econômicos, fraudes, atividades operacionais, lançamento de um novo produto, […]
Por: - 10 nov 2015
Estudo e avaliação das possíveis deficiências existentes nos processos de um gerenciamento de projetos
Resumo Apresentação de um estudo sobre a compreensão dos processos de Gerenciamento de Projetos em uma empresa, e avaliação realizada através de questionários feitos com o proprietário. Com o trabalho procurou-se mostrar alguns itens que podem impossibilitar o desenvolvimento de um projeto dentro da empresa. O estudo traz exemplos de problemas nos processos de gerenciamento […]
Por: - 09 nov 2015
As entregas e atividades de gerenciamento devem ser computadas no cálculo de valor agregado do projeto?
Recentemente recebi uma consulta interessante do Varlei de Oliveira, um aluno meu de Blumenau. A pergunta dele se refere ao cálculo de valor agregado em projetos e está colocada a seguir: “Por exemplo, no nosso projeto foi prevista uma atividade chamada “Controle do cronograma”, porém ela ficou diluída durante toda a execução da ponte, tornando […]
Por: - 09 nov 2015
Como gerenciar o pedido do cliente: Um analgésico e um doce por favor
Imagine que coisa mais estranha, um cliente, no balcão da loja ou ao telefone, e quando você diz o famoso “pois não” ele te surpreende dizendo: – Um analgésico e um doce, por favor… Mais estranho ainda é pensar que seja qual for o seu negócio, o cliente sempre vai querer comprar “um analgésico e […]
Por: - 06 nov 2015
Analisando a inusitada história da qualidade total
Qual era a posição dos americanos em relação aos produtos defeituosos? Qual a importância de Deming e Juran para a qualidade total? O que os Japoneses fizeram pela qualidade? Nessas minhas andanças pelo mundo corporativo venho me deparando com algumas histórias completamente inusitadas e, certamente, algumas delas valem a pena recordar. A principal história começou […]
Por: - 05 nov 2015
O desafio da engenharia na Crise no Brasil
Em qualquer roda de conversas no Brasil, não se fala em outro assunto; o tamanho da crise econômica e política, suas consequências em nossas vidas e a opinião generalizada de que esta é a maior de todos os tempos. Como tenho a opinião de que esta tese não se sustenta, procurei trazer de volta algumas […]
Por: - 04 nov 2015
Administrando em tempos de crise: Controlando bem duas colunas vitais para a sobrevivência e lucratividade – 6
Em última análise, a boa administração de uma empresa consiste em controlar bem duas colunas vitais para a sobrevivência e lucratividade: receita e despesa. Em tempos de crise, a atenção para com cada uma delas precisa ser redobrada. Depois de vários “mandamentos” para reduzir despesas, o prof. Lúcio Fonseca apresenta agora, também em forma de […]
Por: - 03 nov 2015
Como convencer a diretoria dos benefícios da Gestão de Projetos?
Resumo Em um mundo onde a exigência pela qualidade e pelo sucesso faz com que a concorrência seja cada vez maior, há necessidade que tenha um ótimo projeto em mãos. É nessa necessidade de excelência, que é necessário a aplicação de uma gestão de projetos eficiente, que venha contribuir tanto para a empresa com seus […]
Por: - 02 nov 2015
6 dicas fundamentais para fazer o Escritório de Projetos do jeito certo
Um Project Management Office (PMO) ou simplesmente Escritório de Projetos, segundo o Guia de Melhores Práticas PMBOK é “… um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio”. Quando uma empresa se dispõe a implantá-lo, ela precisa de pessoas capacitadas e de […]
Por: - 30 out 2015
Planejamento industrial e as Funções da gerência de produção
Resumo: Produção e departamentos de fabricação: Calderaria / Usinagem leve e pesada / Montagem e testes, pintura e acabamento / Ferramentaria e áreas auxiliares; Organização dos Setores – Critérios de Trabalho. Medida da Eficiência e Produtividade; Influência dos Procedimentos e Conhecimentos Técnicos. Volumes de Produção. Metas a serem atingidas. Como eliminar atrasos. A Produção Flexível. […]
Por: - 29 out 2015
“Penso, logo desisto!” – Quando a Cultura Organizacional sufoca suas Ideias
Sabe quando você se depara com situações na sua empresa em que você tem certeza (por experiência própria) que, da forma que está sendo conduzida, há uma grande probabilidade de dar errado? Aí você faz uma busca na sua mente, em seu Pen Drive ou em seu HD Externo e encontra várias lições aprendidas a […]
Por: - 28 out 2015
Indicadores de desempenho classe mundial
Resumo O trabalho discute a importância dos indicadores de desempenho nos projetos e para as organizações, seu uso restrito e limitado que leva a improdutividade ou mascaramento dos resultados e uma proposta de mudança na cultura de elaboração e monitoramento desses indicadores. A base de comparação é o modelo reducionista hoje muito utilizado para um […]
Por: - 27 out 2015
Gestão da qualidade: um estudo de caso sobre o processo de manutenção de um sistema de qualidade
Gestão da qualidade, um desafio permanente: um estudo de caso sobre o processo de manutenção de um sistema de qualidade em uma indústria metalúrgica Resumo: Este artigo visou analisar o processo de manutenção de um sistema da qualidade. Trata-se de um estudo de caso em uma empresa metalúrgica de pequeno porte, sediada na cidade de Juatuba, […]
Por: - 26 out 2015
De volta para o futuro: A máquina do tempo do gestor de projeto
21 de Outubro agora, de 2015, fãs de cinema e curiosos em geral aproveitaram o dia para celebrar a data fictícia em que Dr. Emmett Brown levou (ou trouxe) Marty McFly ‘de volta para o futuro’. Trinta anos depois do seu lançamento, esta obra ainda cativa a imaginação das pessoas não só por suas cenas […]
Por: - 26 out 2015
Mudança Cultural: Persevere pelos acertos e gerencie seus erros
A cultura brasileira está fortemente impregnada pela afirmação de que errar é humano. Ela acaba sendo um lenitivo para as pessoas que admitem ter cometido um erro e que se auto-absolvem quando tocam no assunto. A expressão está se ampliando, e muitos já dizem que errar é humano e permanecer no erro é burrice. No […]
Por: - 23 out 2015
