Como lidar com a competitividade nas pequenas empresas
Quem são os verdadeiros concorrentes de uma padaria? E de um pequeno supermercado? Como competir no mundo Globalizado? Ao retornar de uma viagem ao interior do estado num dos postos de serviços à beira da estrada acabei me deparando com uma cena inusitada. Dois vendedores de frutas trocaram sopapos na minha frente porque ambos disputavam […]
Por: - 03 dez 2015
A governança torna a gestão de projetos mais eficiente e eficaz na construção civil
As falhas na gestão de projetos são as principais causas de prejuízos nas construtoras. Passamos recentemente por um boom imobiliário que serviu como exemplo da capacidade técnica da engenharia brasileira, mas que ressaltou a nossa deficiência na gestão de projetos. Os atrasos e estouros de orçamentos, divulgados na mídia, mostraram a falta de previsibilidade desses […]
Por: - 02 dez 2015
Project Planning Canvas: Modelo Visual para Planejamento de Projetos
Os “CANVAS” ou Modelos Visuais de Suporte ao Planejamento de Projetos evoluem, novas propostas são disponibilizadas na internet ou em fóruns específicos de gerenciamento de projetos . Existem alguns que pregam que são, o “pai”, o “fundador”, o “criador” desse tipo de modelo mas, após alguns estudos constatei que Tony Buzan o autor de vários […]
Por: - 01 dez 2015
Uma solução interessante para comunicação em projetos internacionais
Qualquer um que, como eu, já trabalhou em projetos internacionais sabe que algumas barreiras são inevitáveis e de difícil transposição. As barreiras mais óbvias são a língua e a cultura. Experimente falar Inglês com um japonês ou um indiano. Rapidamente você percebe que a língua que eles estão falando tem alguma semelhança com Inglês (Mas […]
Por: - 30 nov 2015
Atrasou! E agora? Como resolver? Como se proteger de todas as consequências?
Resumo Atrasos na conclusão de um projeto tornam-se cada vez mais frequentes o que pode desencadear sérios prejuízos para empresas. Se não há como se proteger de todas as conseqüências, devem-se tomar algumas medidas corretivas que podem ajudar a reduzir os riscos de atrasos na entrega do produto ou serviço. A partir do momento em […]
Por: - 30 nov 2015
Geração de Valor: Qualidade na era da imaginação
Quando os estudiosos do marketing e do comportamento humano há alguns anos afirmavam que após a era do conhecimento viria a era da imaginação, muita gente pensou que fosse mais uma estratégia de venda dos “Best Sellers”. Mas os estudiosos estavam certos. Thomas Friedman, autor de “O mundo é Plano” é um deles. Peter Drucker […]
Por: - 27 nov 2015
Dicas do Boyadjian: Gerenciamento dos Recursos Humanos – Parte 2
No primeiro texto, foram abordados alguns pontos do gerenciamento da recursos humanos, além de algumas dicas acerca deste tema.(Dicas do Boyadjian: Gerenciamento dos Recursos Humanos) Dando continuidade ao assunto, mais algumas dicas serão dadas. Porém, antes iremos reforçar um pouco mais sobre a recursos humanos em um projeto. Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento dos recursos humanos do […]
Por: - 26 nov 2015
5 Ações para uma boa gestão das partes interessadas em projetos
Olá, Partes Interessadas neste artigo! Aqui vai mais uma frase de efeito das tantas que já citei em artigos anteriores: No Brasil, pelo menos 7 em cada 10 Gerentes de Projetos não estão planejando ou executando qualquer estratégia de gerenciamento das partes interessadas que seja em seus projetos. Não coloquei entre aspas porque sou eu […]
Por: - 25 nov 2015
Os desafios e oportunidades ao gerenciar projetos globais
Alguns meses atrás, eu compartilhei a seguinte pergunta em alguns grupos do Linkedin: Quais os desafios e oportunidades ao gerenciar projetos globais remotamente? Eu obtive ótimas respostas que evidenciam a principal habilidade/competência de um gerente de projeto, a comunicação. Ao gerenciar projetos globais, a primeira consideração é que dificilmente estaremos viajando ao redor mundo, conhecendo […]
Por: - 24 nov 2015
Tratamento holístico das incertezas em projetos
Resumo O trabalho discute uma proposta de mudança na cultura de planejamento de um projeto/parada, tomando-se com base o modelo determinístico e reducionista hoje muito utilizado no delineamento de cronogramas, para um modelo probabilístico e holístico, discute algumas doenças que afetam os projetos, o comportamento humano e suas atitudes, com a finalidade da busca da […]
Por: - 23 nov 2015
Como criar a cultura de Lições Aprendidas?
Resumo Atualmente, o uso das boas práticas de gestão de projetos tem crescido muito nas organizações, devido as grandes demandas por novos projetos com um tempo cada vez menor para planejamento, execução e entrega. Muito por conta dessa pressa, as pessoas têm se esquecido do quanto é importante processo de Lições Aprendidas como um meio […]
Por: - 23 nov 2015
Tudo está muito corrido? A vida fica mais simples quando aprendemos a gerenciá-la. Entenda!
Você é daquelas pessoas que têm sempre um projeto movendo a vida? Parabéns! Como os projetos acontecem em um determinado espaço de tempo, é essencialmente necessário traçá-los, mesmo que para atividades corriqueiras e cotidianas como planejar uma viagem, fazer uma festa, reformar um imóvel ou fazer um curso. E quem domina as práticas de gestão […]
Por: - 20 nov 2015
Organização da Manutenção Industrial – Parte 2
Resumo: Nossa experiência no meio industrial, onde acompanhamos intensamente as fases de planejamento, fabricação e montagem de grandes equipamentos para Siderurgia e Mineração. Bem como os procedimentos de inspeção, pré-montagem industrial, comissionamento e assistência pós venda. Permitem uma avaliação, com uso das ferramentas de gestão de manutenção, de como conseguir bons resultados com o planejamento […]
Por: - 19 nov 2015
Novo Release: As atualizações do software Primavera P6 15.2
Foi disponibilizado em 30/09/15 o Release do Primavera P6 15.2! Os releases são atualizações do software que trazem melhorias de funcionalidade ou performance ou até mesmo correção de bugs. Existem melhorias que foram feitas tanto no P6 EPPM (web), como no P6 Professional (client server). Novas funcionalidades: Melhorias de Uso Global Search and Replace […]
Por: - 18 nov 2015
Administrando em tempos de crise: Controlando bem duas colunas vitais para a sobrevivência e lucratividade – 7
Em última análise, a boa administração de uma empresa consiste em controlar bem duas colunas vitais para a sobrevivência e lucratividade: receita e despesa. Em tempos de crise, a atenção para com cada uma delas precisa ser redobrada. Depois de vários “mandamentos” para reduzir despesas, o prof. Lúcio Fonseca apresenta agora, também em forma de […]
Por: - 17 nov 2015
Capitalize já: é uma tendência natural, não pode te prejudicar
Bradley Jackson, um jovem roteirista, tinha várias ideias para desenvolver uma comédia esportiva fora dos clichés usuais do subgênero. “Intramural”, título em referência a ‘jogos internos’/ intramuros, logo tomou forma, virou uma produção independente e, no começo de 2014, foi selecionado para participar de festivais de cinema nos EUA. Num desses, chamou atenção de uma […]
Por: - 16 nov 2015
Modelo para Diagnóstico de Falhas em Transformadores de Potência Utilizando DGA
Resumo: As falhas incipientes em transformadores de potência estão relacionadas às condições do isolamento e dos gases dissolvidos no óleo do mesmo. Neste Artigo, faremos uma revisão sobre as características dos transformadores e seu isolamento e também sobre os métodos convencionais de diagnóstico de falhas. Depois será proposto novo modelo para análise e diagnóstico baseado na análise cromatográfica dos gases dissolvidos […]
Por: - 16 nov 2015
Instrumentação para Água de Selagem
Bombas centrífugas de polpa são amplamente utilizadas em processos industriais, incluindo as plantas de mineração. Estes equipamentos necessitam de um selo para seu eixo, e este é normalmente lubrificado e arrefecido com água. Este sistema de água de selagem deve atender aos requisitos de processo e dos fabricantes de bombas com relação à sua pressão e vazão. Com o objetivo de […]
Por: - 16 nov 2015
Em um gerenciamento meta flexível não é meta
A meta de superávit primário, a economia que é feita para pagamento dos juros da dívida pública, novamente não foi atingida. Um breve histórico A meta inicial era encerrar o ano de 2015 com uma sobra de R$66,3 bilhões, o equivalente a 1,19% do Produto Interno Bruto (PIB). Em julho, era visível que a meta […]
Por: - 13 nov 2015
O uso do diagrama de árvore em projetos: Problemas, soluções, objetivos e estratégias
Resumo: O diagrama de árvore é uma ferramenta muito útil para modelagem de projetos. Usualmente é utilizado para, a partir de um problema central, identificar causas e efeitos. Também vem sendo cada vez mais utilizado para possibilitar a solução de problemas e a modificação dos objetivos do projeto. A proposta desse artigo é apresentar as […]
Por: - 12 nov 2015
O uso de Canvas é um modismo ou uma tendência na Gestão de Projetos?
Na edição número 60 da Revista Mundo PM, principal revista da área de gerenciamento de projetos no Brasil, a maioria dos artigos publicados citava algum tipo de modelo canvas: PM Visual Canvas, Program Model Canvas, Last Planner Canvas e Project Model Canvas.
Por: - 11 nov 2015
Riscos em Projetos Corporativos – Parte 1
Integração do gerenciamento de riscos As organizações públicas ou privadas, em diversos segmentos de atuação, estão sendo cada vez mais pressionas pelo mercado e investidores a adotar a gestão de riscos. As empresas sempre tiveram que lidar com diferentes tipos de risco, seja ele financeiro, jurídico, econômicos, fraudes, atividades operacionais, lançamento de um novo produto, […]
Por: - 10 nov 2015
Estudo e avaliação das possíveis deficiências existentes nos processos de um gerenciamento de projetos
Resumo Apresentação de um estudo sobre a compreensão dos processos de Gerenciamento de Projetos em uma empresa, e avaliação realizada através de questionários feitos com o proprietário. Com o trabalho procurou-se mostrar alguns itens que podem impossibilitar o desenvolvimento de um projeto dentro da empresa. O estudo traz exemplos de problemas nos processos de gerenciamento […]
Por: - 09 nov 2015
As entregas e atividades de gerenciamento devem ser computadas no cálculo de valor agregado do projeto?
Recentemente recebi uma consulta interessante do Varlei de Oliveira, um aluno meu de Blumenau. A pergunta dele se refere ao cálculo de valor agregado em projetos e está colocada a seguir: “Por exemplo, no nosso projeto foi prevista uma atividade chamada “Controle do cronograma”, porém ela ficou diluída durante toda a execução da ponte, tornando […]
Por: - 09 nov 2015
