Artigos

Resumo O estudo tem como objetivo sintetizar uma das funções do Engenheiro de Planejamento, que são as Estratégias de Plano de Ataque, e exemplificar esta função no âmbito da construção civil. A proposta desse artigo é evidenciar a importância dessas estratégias na execução do projeto, focando atender as necessidades do cliente, no que diz respeito […]

Por: - 10 ago 2015

O programa Pronatec Aprendiz foi anunciado pelo governo federal há uma semana. A presidente Dilma Rousseff participou do lançamento das novas vagas, e se enrolou ao falar da meta global do programa, de 12 milhões de alunos até 2018. Aliás, o MEC diz que, de 2011 até agora, foram 8 milhões de matrículas no Pronatec, […]

Por: - 07 ago 2015

Resumo: Necessidades da organização por produto. Planejamento estratégico e operacional. Coordenação central. A aplicação da fabricação flexível (JIT) à produção não seriada ainda é um pouco difícil, portanto, alguns elementos tradicionais de controle devem ser usados. O objetivo fundamental é estabelecer um padrão geral a partir do qual melhoramentos poderão ser feitos.

Por: - 06 ago 2015

Resumo: Este artigo apresenta uma série de conceitos e classificações associados à inovação, que devem ser considerados para o gerenciamento de projetos de novos produtos ou serviços. A inovação muitas vezes gera resistências ao projeto, pois nem todos veem as mudanças como positivas. A proposta é apresentar os principais conceitos de inovação para que os […]

Por: - 05 ago 2015

Por que os PROCESSOS são um critério tão importante no Modelo da Excelência da Gestão? É sobre isto que nos fala o Prof. Lúcio Fonseca. _____________________________________________________________________________________________   “HOJE, DEVIDO EM GRANDE PARTE À ACEITAÇÃO CEGA DAS PRÁTICAS EMPRESARIAIS, OS PROCESSOS DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO DE MUITAS EMPRESAS TAMBÉM FUNCIONAM COMO IMPEDIMENTOS, EM VEZ DE ATUAREM […]

Por: - 04 ago 2015

Contingência As estimativas são preparadas e as contingências são adicionadas para proteger o resultado, ou lucratividade, final do projeto e contribuem no provável custo total do projeto. A inclusão de contingências dentro de uma estimativa de orçamento significa que a estimativa representa o compromisso financeiro total para um projeto. A contingência deve evitar a necessidade […]

Por: - 03 ago 2015

Resumo: O VIP é um processo estruturado e organizado que busca as efetivas praticas dos melhores resultados dos Projetos como (custo, prazo, segurança, confiabilidade, operabilidade) e pensando na sua aplicação em construção e montagem a construtibilidade será gerada uma VIP visando melhorar a performance  do projeto.

Por: - 03 ago 2015

O histograma de máquinas e equipamentos é uma excelente ferramenta para gerenciamento dos custos x recursos x tempo. Antes mesmo da definição dos recursos quanto a máquinas e equipamentos existem uma série de análises e decisões a serem tomadas, principalmente, quando trata-se de empreendimentos de construção e montagem de obras eletromecânicas de grande porte.

Por: - 30 jul 2015

No primeiro texto, foram abordados alguns pontos do gerenciamento do tempo além de algumas dicas acerca deste tema (Dicas do Boyadjian: Gerenciamento do tempo). Dando continuidade ao assunto, mais algumas dicas serão dadas. Porém, antes iremos reforçar  um pouco mais sobre o gerenciamento de tempo. O objetivo do gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários […]

Por: - 29 jul 2015

No ano passado publicamos um livro chamado “Manual de Projetos Infraestrutura e Engenharia”.Trata-se de um livro voltado aos profissionais envolvidos com grandes projetos de infraestrutura e engenharia. Foi, até onde sei, o primeiro livro sobre gerenciamento desse tipo de projeto com base na realidade brasileira. Ao escrever o livro nos demos conta de que o […]

Por: - 28 jul 2015

Resumo: Utilizado como roteiro por equipe responsável pela entrega de resultados acordados em projetos de Construção e Montagem, o Plano Executivo do Projeto (PEP) descreve as responsabilidades da equipe do projeto e das principais partes interessadas. Este trabalho visa apresentar uma abordagem sobre Plano Executivo do Projeto desde a sua conceituação assim como a forma […]

Por: - 27 jul 2015

Gerenciar tarefas é uma atribuição básica de um software de Gestão de Projetos, mas sabia que é possível obter muito mais de uma solução deste tipo? Sabemos que o dia-a-dia de um Gerente de Projetos e de sua equipe é estressante, nada melhor que aproveitar ao máximo os recursos de computação mais recentes. Vamos lá! […]

Por: - 27 jul 2015

Os negócios estão indo mais devagar, os clientes estão mais sumidos e o dinheiro está cada vez mais difícil de aparecer. Essa é uma fala recorrente e cada vez mais comum em variados segmentos de negócios, independente do porte. Mas não é só a contração da economia, o ajuste fiscal das contas públicas, o desemprego, […]

Por: - 24 jul 2015

Finalizando nossa série de artigos relacionados às Etapas do Gerenciamento de Projetos, vamos falar agora sobre o Encerramento, uma etapa que nem sempre recebe a devida atenção. Existe uma piada na Engenharia Civil, repetida à exaustão, que afirma que “obra não se entrega, obra se abandona”. Dizer isso pode ser engraçado no dia a dia de […]

Por: - 23 jul 2015

Como já disse em um post anterior, ser um líder e desenvolver habilidades de liderança requer muita aprendizagem. Estar na posição de líder não significa necessariamente que você deverá dizer aos outros o que fazer. Conduzir a si mesmo é talvez o maior dos desafios. Sinceramente entendo que a liderança deve ser estimulada desde muito cedo. […]

Por: - 21 jul 2015

Por que os PROCESSOS são um critério tão importante no Modelo da Excelência da Gestão? É sobre isto que nos fala o Prof. Lúcio Fonseca. _____________________________________________________________________________________________ A EFICÁCIA DO PROCESSO DEPENDE DO CONTROLE ESTABELECIDO DURANTE SUA REALIZAÇÃO. DEVERÃO SER DEFINIDOS CRITÉRIOS E MÉTODOS BASEADOS NO GRAU DE CRITICIDADE DO PROCESSO; POR EXEMPLO: TODO PROCESSO DEVE […]

Por: - 21 jul 2015

Você sabe responder durante a execução de um projeto com alguma complexidade se o mesmo está efetivamente bem (ou não), considerando o atendimento do escopo, prazos e custos?!? Tem a segurança para afirmar se o projeto tende a concluir dentro do previsto ou irá extrapolar os prazos e os custos previstos?!? Isto é o que a técnica de Gerenciamento de […]

Por: - 20 jul 2015

Resumo O presente trabalho apresenta os conceitos gerais sobre construtibilidade em projetos de construção e montagem, abordando as diretrizes apresentadas por instituições renomadas e suas aplicações práticas.  

Por: - 20 jul 2015

Descubra o que é inteligência convergente e como esse tipo de inteligência mudará o mercado de trabalho e a sociedade do futuro. A Mente Vencedora do Futuro De Nova York, Thomas Friedman. Da Índia, Pankaj Ghemawat. Mais um conflito entre Estados Unidos e Oriente? Ou seria um combate entre o herói e o vilão numa […]

Por: - 17 jul 2015

Resumo: Administração de Projetos ou Gerenciamento de Projetos é uma metodologia hoje bastante desenvolvida e com técnicas e normas conforme principalmente o PMI- Project Management Institute. No seu início, porém, nas décadas de 70 e 80. Usava se esta solução sem os devidos cuidados, muitos dos quais se consolidaram depois nas Normas do PMI, acima […]

Por: - 16 jul 2015

O seu cronograma e realista? Como é o processo que você executa para elaborá-lo e depois monitorá-lo? A sua equipe acredita nos cronogramas do seu projeto? Para que possamos elaborar o cronograma do projeto devemos ter alguns itens prontos e em mãos para que esta tarefa seja possível, estes são: Declaração de Escopo e Estrutura […]

Por: - 15 jul 2015

As organizações dedicam especial atenção ao desenvolvimento de projetos, direcionando equipes, recursos financeiros e equipamentos. Mas nem sempre os resultados são alcançados. Uma análise detalhada do processo certamente indicará onde ocorreram as falhas. Em muito casos, os erros acontecem na gestão do projeto. Identificá-los permite que a empresa faça ajustes e tire lições importantes. O […]

Por: - 14 jul 2015

Reservas e proteções contra riscos O experiente piloto de combate não corre riscos desnecessários. O negócio dele é abater aviões inimigos e não ser abatido. – Eddie Rickenbacker O desenvolvimento da estimativa de projetos As estimativas de um projeto são desenvolvidas considerando-se o escopo de um determinado projeto e estimando-se as quantidades de materiais e […]

Por: - 13 jul 2015

Resumo Buscar por novas tecnologias que ajudem no desenvolvimento de projetos e minimizem problemas de compatibilidade, trazendo maior qualidade nos projetos e que antecipe os problemas dos projetos antes da construção, tem sido uma constante para o setor de Engenharia, Arquitetura e Construção. Este artigo visa apresentar uma abordagem sobre a tecnologia BIM, mais especificamente […]

Por: - 13 jul 2015